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201*上半年物流工作總結(jié)

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201*上半年物流工作總結(jié)

201*上半年XXX物流工作總結(jié)

回顧XXX來的工作,在XX領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展了物流市場開發(fā)等一系列工作。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,真誠服務(wù),較好地完成了自己的本職工作。在公司工作XXX來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗,也從中也取得了一點收獲,也認(rèn)識到了自己在工作中的一些不足。以下是自己對這XXX來工作方面的總結(jié):

一、物流市場開發(fā)工作

應(yīng)努力做好物流市場的開發(fā)工作。物流部是總領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下的部門,是開展物流業(yè)務(wù)的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。面對物流業(yè)務(wù)工作,須自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項物流業(yè)務(wù),積極拓展物流市場業(yè)務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯。

1.在前期工作中沒能及時對物流市場進行全面了解,下一步工作中應(yīng)及時全面了解物流市場情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為物流專員,積極拓展物流市場工作,采取有效措施,有關(guān)物流人員交流、溝通,及時了解的物流信息、并將信息反饋到領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)在短時間內(nèi)了解物流信息工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步做出相關(guān)工作。

2.加大對外宣傳的力度,誠信履約,發(fā)揮X地地域優(yōu)勢,積極開拓X地周邊大型生產(chǎn)企業(yè)物流市場,力爭取得更多的物流業(yè)務(wù),做出X地XX物流的品牌。

⒊積極響應(yīng)公司號召,深入開展物流市場調(diào)研工作。根據(jù)公司物流工作要求,針對目前物流市場的發(fā)展情況及物流成本、市場需求、發(fā)展趨勢等做出詳細市場調(diào)查。先后到XX和XX等公司詳細了解企業(yè)物流外包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,走訪了一些大型停車場了解物流車輛現(xiàn)狀情況。

⒋必須要遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真盡職盡責(zé),才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。對工作要具有較高的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感。崗位職責(zé)是自己的工作要求,也是衡量自己工作好與壞的評分標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自己在工作中的價值的到最大化展現(xiàn)。

⒌要樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào)的能力。努力提高自己對工作的執(zhí)行力,才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自己時刻提醒自己,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作不能有絲毫的馬虎與怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極完成并達到領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,才能更好的協(xié)助其他同事的工作。二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己XXX來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了物流市場開發(fā)工作能力,能夠處理日常物流市場開發(fā)工作中出現(xiàn)的問題,在組織能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過XXX的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位工作的運行,能夠以正確的態(tài)度對待物流市場開發(fā)工作,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,落實到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。三、存在的問題和今后努力方向

XXX來,本人能敬業(yè)愛崗、積極地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)務(wù)不熟練;不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的物流市場開發(fā)水平還不能滿足公司工作的要求。

在今后的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司物流發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我應(yīng)努力做到:

第一,

加強學(xué)習(xí),拓展物流市場開發(fā)。加強對物流市場行情了解,加強周圍物流外包企業(yè)及同行業(yè)發(fā)展的了解;

第二,

本著實事求是的原則,積極開展業(yè)務(wù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三,

注重本部門的工作作風(fēng),團結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進市場部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

XX公司XXXXXXX年X月XX日

擴展閱讀:物流公司201*年度工作總結(jié)及計劃

物流公司年度工作總結(jié)和計劃

(一)201*年度工作總結(jié)

201*年天客物流在各級政府的關(guān)心下,在總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,尤其是在董事長梁科武先生的親切關(guān)懷下,我們終于擁有了屬于天客自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,確保了配送中心1#倉庫項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進;面對艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅定,目標(biāo)明確,精誠團結(jié),展現(xiàn)了我司能干事、會干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。回顧總結(jié)今年的工作,我們認(rèn)為通過勤奮努力、扎實有效的工作,為天客物流公司項目建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項任務(wù)。具體如下:

一、突破項目建設(shè)瓶頸,高效推進1#倉庫項目建設(shè)

201*年11月公司成立以來,其中心工作就是快速推進1#配送倉庫及其他項目建設(shè)。但由于受土地平整工程進度的影響,項目建設(shè)較原計劃推遲將近一年。針對這一困境,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,抓住問題結(jié)癥,對癥下藥,徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問題,1#配送倉庫也因此能夠于201*年7月18日正式開工建設(shè)。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,頂嚴(yán)寒迎雨雪,經(jīng)過五個月的艱苦努力和不懈拼搏,順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),目前正著手項目掃尾和工程驗收工

作。

二、以安全為主線、質(zhì)量為核心,確保工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設(shè)

1、以安全為主線,牢固樹立全員安全意識,全方位抓好安全施工管理。在工程項目推進過程中,公司始終將安全操作、文明施工作為頭等大事來抓。首先強調(diào)牢固樹立全員安全意識,強調(diào)沒有安全就沒有質(zhì)量、沒有安全就沒有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開安全生產(chǎn)會議,對高空及危險作業(yè)工序或崗位采取一對一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對現(xiàn)場機械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場地懸掛警示標(biāo)識;三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。一年來,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。

2、以質(zhì)量為核心,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在質(zhì)量管理上,首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,層層管理、層層控制。具體做法:一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實行全盤質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對影響工程質(zhì)量的問題絲毫不放過,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。

3、優(yōu)質(zhì)、高效、快捷地推進項目建設(shè)。由于本項目前期受滬昆高鐵建設(shè)和萬寶城建投上收等因素的影響,項目建設(shè)進度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下,千方百計搶時間、趕速

度加快項目建設(shè)。到目前為止,1#配送倉庫已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),目前已進入了主體竣工驗收階段;冷庫工程也于12月24日進場并開始施工安裝;倉儲貨架工程招標(biāo)也于12月28日對外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進行方案設(shè)計制作和辦理項目報建中。

三、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項目建設(shè)。因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項目建設(shè),首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過建立行之有效的勞動管理制度,使公司上下有章可循、各項工作秩序井然。

四、妥善處理工農(nóng)矛盾,創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強裝、強卸、強行阻工既是我們婁底一大丑惡現(xiàn)象,又是政府全力打擊的“三強”行為。在天客物流配送中心項目施工建設(shè)過程中同樣也存在“三強”行為,我們在處理強裝、強卸和強行阻工這類矛盾的時候,主要以溝通說服為主,同時積極依托萬寶鎮(zhèn)黨委政府和群益村村支兩委支持,共同處理各類影響項目施工建設(shè)的矛盾,建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。五、爭取政策性資金,促進項目建設(shè)

公司物流項目建設(shè)周期長、規(guī)模大,投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,我們積極與省市政府部門請示、溝通、

聯(lián)系,最大程度爭取政策性資金。201*年盡管只爭取到省經(jīng)信委技改資金20萬元,省兩型示范項目專項資金未能爭取到手,但為今后進一步爭取各級政府給我司物流項目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件。總之,通過多種渠道向各級政府爭取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項重要任務(wù)。

六、在工程項目管理上嚴(yán)格實行招投標(biāo)制度,杜絕營私舞弊和暗箱操作

公司在工程項目管理上,實行公開招標(biāo)制度,讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺上公平競爭,這樣既避免了暗箱操作和營私舞弊,又做到了項目方案最優(yōu)、項目成本最低,比如1#冷庫工程通過公開招標(biāo),為我公司找到了性價比最好的方案,確保了我司項目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價條件下正常建設(shè),為今后項目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,積極爭取各級政府部門為我司搭建發(fā)展平臺。

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開各級政府的關(guān)心和支持。一年來,我司與萬寶鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報,與婁星區(qū)、萬寶新區(qū)工作匯報每月至少一次,與市政府辦、商務(wù)局、規(guī)劃局、國土局等政府部門請示匯報、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。天客物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),但企業(yè)的發(fā)展和做大做強最終離不開政府的扶植和支持。天客從承辦“萬村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗來看,利用黨對經(jīng)濟發(fā)展政策和資金支持,能夠有效增強

企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時期的資金需求。因此,一年來我司積極與相關(guān)政府部門溝通、聯(lián)系,讓政府部門盡可能了解天客企業(yè)的發(fā)展方向,了解天客物流的經(jīng)營情況,了解天客是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”、支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的。八、加強公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),提升員工隊伍素質(zhì)。

我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開人才,而人才的培養(yǎng)離不開企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來,公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強調(diào)團隊建設(shè)和激勵機制的同時,更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對天客物流這樣一個新興企業(yè)來說十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來所做的各項工作,所取得的成績有目共睹。公司從無到有,從小到大,從平地荒原到倉儲配送庫的拔起,表明我們“天客人”是一個不怕困難,勇于開拓,不斷進取的團體,是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

(二)201*年度工作計劃

201*年是天客物流公司最關(guān)鍵的一年,一方面擔(dān)負起物流配送中心基本建設(shè)任務(wù),擔(dān)負著物流配送中心二期及天客總部項目擴征土地的重任;另一方面是如何協(xié)助集團超市物流配送由傳統(tǒng)配送方式向現(xiàn)代機械化配送方式轉(zhuǎn)型,意義十分重大!因此,201*年主要工作計劃如下:

一、進一步加快物流配送中心基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)1、1#配送倉庫全面竣工并投入使用。

1#配送倉庫目前已進入全面掃尾階段,計劃于三月上旬工程全部竣工驗收。

2、1#配送倉庫高低溫冷庫工程,計劃三月十號前運行調(diào)式,三月中旬交付使用。

3、綜合倉庫貨架工程,2月中旬完成技術(shù)方案交底;2月22號以前簽訂正式安裝承包合同;4月22號以前交付使用。4、信息綜合大樓,計劃2月份完成修建性詳規(guī)方案審批和項目用地規(guī)劃許可手續(xù)辦理;2月底開始辦理報建手續(xù);2月底前完成地質(zhì)勘探;3月份完成建筑圖紙設(shè)計任務(wù);4月份完成項目招標(biāo)工作;5月份施工單位進場施工;年底前完成地下停車場、和地面12層樓面工程。

5、道路硬化、給排水、綠化亮化工程

A、道路建設(shè),進場道路:2月中旬簽訂合同,3月中旬完成斌驗收;物流中心場內(nèi)道路:3月底前招標(biāo)并簽訂合同,9月底前全部竣工驗收;

B、給排水:給水:3月份完成主給水管道鋪設(shè);4月份完成排水管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)。

C、綠化亮化工程:3月份開始方案設(shè)計;4月份完成主干道綠化;6月30日前完成現(xiàn)有項目周邊綠化布置和量化工程。6、圍墻施工建設(shè),延期較長,計劃3月底以前全部竣工驗收。

二、快速推進物流配送中心二期和總部項目土地擴征工作1、項目擴征申報,2月底以前完成用地審批手續(xù);2、項目用地合同簽訂,3月中旬完成;3、項目用地選址,4月份完成;

4、項目土地預(yù)審批復(fù),6月30號以前完成;5、項目立項、環(huán)評、可研等6月30日前;6、項目用地掛牌前的工作,力爭10月底完成;7、年底前完成項目用地掛牌

三、加快基礎(chǔ)設(shè)施項目投融資工作,確保項目正常有序推進今年基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)任務(wù)重,資金需求量大,因此融資是公司一項十分重要的工作。今年公司將配備專門融資人員從事項目融資工作,一是爭取省兩型辦示范項目政策資金50-100萬元;爭取物流信息化平臺建設(shè)百萬專項資金;二是爭取社會資金籌措,按照總公司及其他企業(yè)成功做法操作融資。四、做好公司組織機構(gòu)設(shè)置和建立健全公司各項制度

為了確保各項工作正常有序的開展,公司將做好組織機構(gòu)設(shè)置和定崗定員工作,制定崗位設(shè)置和人員編制方案;同時及時建立健全各項管理制度,做到有章可循、規(guī)范管理。五、全力做好公司物流與超市配送業(yè)務(wù)對口對接工作

公司1#配送倉庫驗收投入后,物流配送業(yè)務(wù)對接及管理顯得尤為重要,因此,我們將全力協(xié)助集團超市做好倉庫配送硬件和軟件建設(shè),做好物流配套運輸服務(wù)和物流設(shè)施維護工作,確保

天客物流配送由傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

201*年任重道遠,我們將以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加負責(zé)的態(tài)度、更加扎實的工作,在公司董事長梁科武先生的帶領(lǐng)下,把握發(fā)展機遇,做好重大項目和集團總部建設(shè),加速天客大型物流基地發(fā)展步伐,努力建設(shè)天客更加美好的明天。

湖南天客物流有限公司

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