公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

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安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

同安安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的精神指示下，從企業(yè)陸副總到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保在市安全生產(chǎn)100天創(chuàng)建活動期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，公司生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，

按照市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、強化管理，明確責任

為切實加強對我公司201*年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導組，由公司陸總親自掛帥成立安全領(lǐng)導小組，力爭做到目標明確，責任分工落實到位，為此公司要求各部門各級主管分別簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，加強制度考核，安全生產(chǎn)防患于未然。堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，部門每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間部門長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在部門建設(shè)中重點加強了

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部門長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，加強機器設(shè)備保養(yǎng)報修，嚴格要求現(xiàn)場干部監(jiān)督員工按公司標準作業(yè)流程生產(chǎn)，加大檢查維修保養(yǎng)運行記錄，對特種崗位技術(shù)人員嚴格要求持證上崗，嚴格要求培訓年審，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5．針對中秋將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強同區(qū)安監(jiān)局業(yè)務聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、區(qū)政府的工作重點和工作動向，全力為廈門市的和諧發(fā)展同進步。

總之，作為同安區(qū)十六家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

201*年上半年企業(yè)安全質(zhì)量回顧

半年來，公司在集團的正確領(lǐng)導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作都有了長足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅持“安全至上，質(zhì)量第一”的原則，全年無重大工傷、盜竊事故，為全年任務指標的完成，奠定了良好的基礎(chǔ)。一、落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初，車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

二、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，部門每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

三、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

四、狠抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間部門長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在部門建設(shè)中重點加強了部門長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

今后，我們在認真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗的同時，繼續(xù)加強安全教育，完善各項安

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全管理規(guī)章制度，嚴格規(guī)范操作，避免各類事故的發(fā)生，牢固樹立“安全至上，質(zhì)量第一”的宗旨，構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。

公司開展文明單位創(chuàng)建活動實施方案

按照集團公司要求，本著“立足當前、著眼未來、扎實推進、務求實效”的原則，公司就開展文明單位創(chuàng)建活動，特制定具體實施方案如下：

一、廣泛發(fā)動，積極宣傳，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調(diào)動起來，充分利用宣傳欄、車間板報、職工園地等宣傳平臺，廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動的重大意義，使公司全體員工充分認識到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)活動的密切關(guān)系。堅持三個文明一起抓，有利于增強企業(yè)核心競爭力，加快企業(yè)發(fā)展步伐；有利于營造濃厚文明創(chuàng)建氛圍，構(gòu)建和諧的內(nèi)部管理機制；有利于增強員工思想道德素養(yǎng)，提高員工自身綜合素質(zhì)，掀起文明創(chuàng)建的高潮。

二、文明生產(chǎn)，挖潛降耗，齊抓共管保目標。

根據(jù)集團下達的任務指標，層層分解，把各項工作措施落到實處。公司各部室、車間制定相應的節(jié)能降耗工作量化制度。將“拓市場、降成本、增效益”活動貫穿始終，深度開展挖潛降耗，降低機物料耗用，實施低成本戰(zhàn)略，堅持深挖細掘，從大處著眼，小處著手，嚴格控制生產(chǎn)成本，力爭創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)；深入開展文明生產(chǎn)活動，重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品綜合合格率，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重優(yōu)化生產(chǎn)組織和運行方式，科學組織生產(chǎn)，加強工序間的溝通協(xié)調(diào)，強化服務意識，互相創(chuàng)造條件，積極開展爭創(chuàng)意識，齊抓共管搞好文明生產(chǎn)，確保集團下達的任務指標順利完成。

三、健全機制，科學管理，和諧生產(chǎn)謀發(fā)展。

公司各部室制定了合理的層級管理和工作量化制度，并進一步細化分解，落實責任，明確措施，把目標做實、工作做細。注重科學管理、民主管理、制度管理。部門作為企業(yè)的基層單位，其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)活動、員工的人心向背和企業(yè)文化的建設(shè)。公司把部門與職工隊伍建設(shè)放在首位，定期召開部門管理人員經(jīng)驗交流會，培養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。同時，加強一線輪班管理制度，注重培養(yǎng)員工的自主管理意識，激發(fā)員工自主管理的熱情，以此調(diào)動廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動工作。

四、加強員工思想道德素質(zhì)，推進企業(yè)文化建設(shè)。

以市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)100天精神為契機，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，廣泛提高廣大員工思想素養(yǎng)。開展扎實有效的文化建設(shè)工作，

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利用公司多種宣傳平臺，采取豐富多彩的形式，積極倡導正確的價值觀和發(fā)展觀，謳歌一線員工以勞動為榮無私奉獻的先進事跡，增強員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個人服從集體的企業(yè)主人翁意識，逐步推進企業(yè)文化建設(shè)。

五、美化綠化環(huán)境，重視環(huán)境建設(shè)。

加強公司廠區(qū)的美化、綠化工作，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美，無臟亂差現(xiàn)象，給職工創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)場所和生活環(huán)境。

總之，公司全體干部員工將通過上述五個方面入手，以活動搞創(chuàng)建，以創(chuàng)建促發(fā)展。把文明單位創(chuàng)建活動貫徹落實到具體工作中，創(chuàng)造性地開展工作，全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

六、安全月創(chuàng)建活動

6月份，我廠根據(jù)市區(qū)要求創(chuàng)建安全生產(chǎn)月的指示精神，緊緊圍繞“安全警示月”活動為主題，認真地組織開展了各種活動，為我廠的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1、“安全警示月”活動聲勢浩大，氛圍濃厚。為了落實好“安全警示月”的活動，從5月底開始，我廠就著手準備，對“安全警示月”活動的各項工作進行安排和部署。我廠組織了相關(guān)人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，6月1日拉開了“安全警示月”活動的序幕，充分利用了班前會、學習日大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識。增強全員的安全意識，對“安全警示月”活動進行營造氛圍。并要求各個部門充分利用班前會學習礦下發(fā)的《安全事故通報》，認真吸取各類事故教訓，針對我廠開展的“班前一考”活動，我們借此鍥機，進一步加強安全教育深入到各部門。職工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為“安全警示月”活動的一大亮點。

2、治理隱患、防犯事故，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮安全員工作在部門、活動在一線的作用，我們在5月27日對全廠12個部門的安全員再次進行了整頓，本著每一個部門設(shè)一名安全員的原則，使全廠12部門都有安全員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且我廠每周組織了安全員上崗進行了檢查，查出6條潛在隱患，每周及時召開安全員座談會，針對各個部門工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的部門當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

3、存在的問題和不足。當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別部門對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應用的效果并不明顯。三是個別活動的部門不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別安全員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。六是公司前期安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。導致公司在租用的廠房里的樓頂電機自燃最終造成7.3火災事故的發(fā)生。為此公司總經(jīng)理從臺灣趕過來高度重視，召集管理高層開展火災事故專項討論會議。匯合區(qū)消防大隊調(diào)查結(jié)果，此次火災系因風機電機平常保養(yǎng)不到位，加油潤滑沒做好，電器線路沒有做到安全運行，導致連續(xù)高溫氣候情況下連續(xù)運轉(zhuǎn)后發(fā)生電機自

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燃。還有就是部分部門主管安全意識不夠租用廠房安全隱形隱患監(jiān)管不到位。日常5S安全檢查工作不到位，或許根本沒有對樓頂?shù)呐棚L機排風管進行安全檢查，平時安全防范意識要加強管理考核。4，總廠安全生產(chǎn)隱患排查

根據(jù)編織部噴漆間租用廠房發(fā)生火災教訓，陸副總及時組織總廠安全部門查找生產(chǎn)過程中不安全的隱患，

4.1，排風管內(nèi)及風機電機周圍的污物較多，風機電機異常聲響

4.2，電源線路有破損、老舊、超負荷，電線裸露，亂接亂拉電源線，布局不合理

4.3.各部噴膠房未防火分隔

4.4，燈具下面，電器電磁開關(guān)、插座插頭一米之內(nèi)有存放易燃易爆化料物品及其它物品，

4.5，下班后車間內(nèi)存在電源

4.6，大削臺、小削臺及各種機電設(shè)備上的皮料粉末、碎片，磨刀砂輪粉塵未及時清理和特殊處理（裝袋用水噴灑）

4.7，涂飾部煙囪噴淋系統(tǒng)無作用，車間與煙道阻火閥失靈

4.8，消防水水壓不夠，內(nèi)管網(wǎng)漏水，消火栓遠程起動系統(tǒng)癱瘓。涂飾部無防火防爆感應系統(tǒng)

4.9，化料倉門口廠區(qū)道路上分裝化料，過往車輛較多，不安全4.10，B幢二樓（成品倉)東門長期上鎖。4.11，排煙管道無自動噴淋系統(tǒng)，無阻火閥。5，安全防范整改措施及加大安全費用投入

5.1.各級主管在日常工作中應經(jīng)常性的安全防火檢查，消除火災隱患，加強對重點部位：涂飾部、各部門噴膠房、浸染房、發(fā)電房、配電房、化料倉庫、主副料倉庫的電源線路、電器電磁開關(guān)、電機設(shè)備、對有破損、老舊、超負荷的電源線路進行更換，經(jīng)常性的對線結(jié)頭護理包扎，對帶病的電機設(shè)備、電器電磁開關(guān)、插座插頭即時維修更換，做到電源線路進管進槽，開關(guān)箱完好加蓋，燈具下面一米之內(nèi)、電器電磁開關(guān)、插座插頭一米之內(nèi)嚴禁存放易燃易爆化料物品及其它物品，為了確保安全，公司決定折資200萬做為安全專項資金管理。

5.2.嚴格管理易燃易爆化料物品，如精油溶劑，整理水，染料水，各種涂邊劑，統(tǒng)元樹脂等，做到定人定位定點的系統(tǒng)管理，在化料倉門口設(shè)置靜電消除器，人員進出時必須事先消除自帶靜電方可入內(nèi)，各部門當天用多少，申報領(lǐng)用多少，嚴禁各部門存放過量的化料，暫放化料處應遠離電源線路，電器電磁開關(guān)插座，發(fā)熱的機臺設(shè)備，嚴禁煙火，嚴禁鐵器撞擊，使用及搬運途中應小心輕放，辟免化料淺出污染環(huán)境。

5.3，嚴格對用火、用電的安全管理，電工操作時應嚴格遵守電工操作規(guī)程，嚴禁各部門自行亂接亂拉電源線，電工、機修工要到現(xiàn)場電焊切割動用明火時，應向主管防火部門（管理部）申請，管理部應派專人實地查看，全程監(jiān)控，備足消火器材，電焊切割地點周圍的易燃易爆物品應徹底清除干凈，在確認無火災、爆炸危險后，方可動火施工操作，下班后車間內(nèi)應關(guān)閉總電源。

5.4.各部門在使用燒線機、煤氣燒毛時，應確定專人使用，遵守安全使用須知，操作時周圍嚴禁存放易燃易爆化料物品(如整理水等)，使用后應確認是否關(guān)閉電源及煤氣開關(guān)，確保安全。

5.5.經(jīng)常清理大削臺、小削臺及各種機電設(shè)備上的皮料粉末、碎片，并進行

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專門處理，以防止機電設(shè)備發(fā)熱或因磨刀時濺出的火星引起火災，嚴禁使用帶故障的機電設(shè)備，嚴禁違反機電設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁私自拆卸機電設(shè)備上的安全保護裝置。

5.6.經(jīng)常性的清理排風管內(nèi)及風機電機周圍的污物，定期對風機電機保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)易常聲響，應及時停機檢查修理。

5.7，涂飾部水簾噴臺必須注水，保持煙囪內(nèi)空氣濕度，以防閃燃。5.8，加裝消火栓自動控制系統(tǒng)，查找消防水內(nèi)管網(wǎng)漏水點，加裝自

5.9動消防水內(nèi)外管道補給系統(tǒng)。排煙管道,加裝自動噴淋系統(tǒng)、阻火閥。5.10各樓層加裝用電指示燈，杜絕下班后車間內(nèi)存在電源情況5.11每月安全生產(chǎn)領(lǐng)導定期開展安全隱患排查，對不符合項及時落實責任部門定期整改，每逢節(jié)假日開展安全專項檢查，確保節(jié)假日無安全事故發(fā)生。

5.12，每年定期在三、四、九、十月開展消防疏散演習，確保公司在職員工都會使用消防器材，懂得正確的疏散逃生技能。

**公司將以新一輪安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建之契機，努力牢牢抓住安全生產(chǎn)標準化，在市區(qū)安全局的指導下，根據(jù)“八對照、八檢查”的檢查要求每月進行安全檢查----整改-----再檢查----再整改的循環(huán)安全管理之三級創(chuàng)建標準，加強企業(yè)“四個能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧平安企業(yè)。

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201*年8月22日

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××公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

××安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

公司在××精神指示下，從企業(yè)負責人到企業(yè)普通員工，上下聯(lián)動，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全、順利的進行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進行。

一、提高思想認識，按照“三個代表”和“科學發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實抓好安全生產(chǎn)工作。

二、堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。

三、嚴格公司各項安全規(guī)章，建立健全各項安全目標責任及檢查監(jiān)督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標記。好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4．很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

5．針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應變能力。同時，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外，并保證一名領(lǐng)導帶班，防止險情與事故的發(fā)生。

四、密切聯(lián)系，加強溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時，加強了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議，主動詢問和了解市委、市府的工作重點和工作動向，全力為德州市的發(fā)展提供服務。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推進的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

××年度企業(yè)安全質(zhì)量回顧

一年來，公司在集團的正確領(lǐng)導下，開拓創(chuàng)新，扎實工作，各項工作都有了長足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅持“安全至上，質(zhì)量第一”的原則，全年無重大工傷、火災、盜竊事故，為全年任務指標的完成，奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、落實安全生產(chǎn)工作，強化安全意識，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初，車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程，明確了工序責任區(qū)和安全目標，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。

二、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全紀律檢查小組每周組織一次安全紀律大檢查，班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工本文來自文秘114，轉(zhuǎn)載請保留此標記�，F(xiàn)場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

三、建立健全各項安全管理規(guī)章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

四、很抓現(xiàn)場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現(xiàn)了分層管理。車間班組長的安全責任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進行。

今后，我們在認真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗的同時，繼續(xù)加強安全教育，完善各項安全管理規(guī)章制度，嚴格規(guī)范操作，避免各類事故的發(fā)生，牢固樹立“安全至上，質(zhì)量第一”的宗旨，構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。

××公司開展文明單位創(chuàng)建活動實施方案

按照集團公司要求，本著“立足當前、著眼未來、扎實推進、務求實效”的原則，××公司就開展文明單位創(chuàng)建活動，特制定具體實施方案如下：

一、廣泛發(fā)動，積極宣傳，營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。

公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調(diào)動起來，充分利用宣傳欄、車間板報、職工園地等宣傳平臺，廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動的重大意義，使公司全體員工充分認識到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)活動的密切關(guān)系。堅持三個文明一起抓，有利于增強企業(yè)核心競爭力，加快企業(yè)發(fā)展步伐；有利于營造濃厚文明創(chuàng)建氛圍，構(gòu)建和諧的內(nèi)部管理機制；有利于增強員工思想道德素養(yǎng)，提高員工自身綜合素質(zhì)，掀起文明創(chuàng)建的高潮。

二、文明生產(chǎn)，挖潛降耗，齊抓共管保目標。

根據(jù)集團下達的任務指標，層層分解，把各項工作措施落到實處。公司各部室、車間制定相應的節(jié)能降耗工作量化制度。將“拓市場、降成本、增效益”活動貫穿始終，深度開展挖潛降耗，降低機物料耗用，實施低成本戰(zhàn)略，堅持深挖細掘，從大處著眼，小處著手，嚴格控制生產(chǎn)成本，力爭創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè)；深入開展文明生產(chǎn)活動，重視產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品綜合合格率，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，注重優(yōu)化生產(chǎn)組織和運行方式，科學組織生產(chǎn)，加強工序間的溝通協(xié)調(diào)，強化服務意識，互相創(chuàng)造條件，積極開展爭創(chuàng)意識，齊抓共管搞好文明生產(chǎn)，確保集團下達的任務指標順利完成。

三、健全機制，科學管理，和諧生產(chǎn)謀發(fā)展。

公司各部室制定了合理的層級管理和工作量化制度，并進一步細化分解，落實責任，明確措施，把目標做實、工作做細。注重科學管理、民主管理、制度管理。班組作為企業(yè)的基層單位，其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)活動、員工的人心向背和企業(yè)文化的建設(shè)。公司把班組與職工隊伍建設(shè)放在首位，定期召開班組管理人員經(jīng)驗交流會，培養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。同時，加強一線輪班管理制度，注重培養(yǎng)員工的自主管理意識，激發(fā)員工自主管理的熱情，以此調(diào)動廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動工作。

四、加強員工思想道德素質(zhì)，推進企業(yè)文化建設(shè)。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀，堅持愛國主義、集體主義和社會主義教育，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，廣泛提高廣大員工思想素養(yǎng)。開展扎實有效的文化建設(shè)工作，利用公司多種宣傳平臺，采取豐富多彩的形式，積極倡導正確的價值觀和發(fā)展觀，謳歌一線員工以勞動為榮無私奉獻的先進事跡，增強員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個人服從集體的企業(yè)主人翁意識，逐步推進企業(yè)文化建設(shè)。

五、美化綠化環(huán)境，重視環(huán)境建設(shè)。

加強公司廠區(qū)的美化、綠化工作，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美，無臟亂差現(xiàn)象，給職工創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)場所和生活環(huán)境。

總之，公司全體干部員工將通過上述五個方面入手，以活動搞創(chuàng)建，以創(chuàng)建促發(fā)展。把文明單位創(chuàng)建活動貫徹落實到具體工作中，創(chuàng)造性地開展工作，全面促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

4月份，我廠根據(jù)黨發(fā)（201*）09號文件精神，緊緊圍繞“安全警示月”活動為主題，認真地組織開展了各種活動，為我廠的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍，發(fā)揮了應有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：一、“安全警示月”活動聲勢浩大，氛圍濃厚。為了落實好“安全警示月”的活動，從3月底開始，我廠就著手準備，對“安全警示月”活動的各項工作進行安排和部署。我廠組織了相關(guān)人員具體進行發(fā)動和落實。并出臺了實施方案，計劃各項工作，4月2日拉開了“安全警示月”活動的序幕，充分利用了班前會、學習日大力地宣傳和學習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識。增強全員的安全意識，對“安全警示月”活動進行營造氛圍。并要求各個班組充分利用班前會學習礦下發(fā)的《安全事故通報》，認真吸取各類事故教訓，針對我廠開展的“班前一考”活動，我們借此鍥機，進一步加強安全教育深入到各班組。職工在工作中，時時受到提示，時時受到了教育。成為“安全警示月”活動的一大亮點。

二、治理隱患、仿犯事故，集中組織上崗檢查，消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮安全網(wǎng)員工作在班組、活動在一線的作用，我們在3月27日對全廠12個班組的安全網(wǎng)員再次進行了整頓，本著每一個班組設(shè)一名安全網(wǎng)員的原則，使全廠12班組都有安全網(wǎng)員，在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，并且我廠每周組織了安全網(wǎng)員上崗進行了檢查，查出6條潛在隱患，每周及時召開安全網(wǎng)員座談會，針對各個班組工作范圍內(nèi)的安全隱患，進行了通報，接到通知的班組當班進行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。三、開展的安全主題活動，促進了安全生產(chǎn)。

4月份，結(jié)合我廠的實際，圍繞生產(chǎn)的中心工作，為進一步加大職工質(zhì)量標準化知識培訓力度，提高全員安全質(zhì)量標準化意識，使職工全面了解標準、掌握標準、養(yǎng)成習慣，自覺按標準作業(yè)，抵制不規(guī)范行為，組織職工強化培訓“安全質(zhì)量標準化”，積極協(xié)助礦工會開展《致礦工兄弟的一封平安信》宣傳教育活動及“安全在我心中”簽字儀式。積極參加礦開展的安全生產(chǎn)知識競賽活動，員工受到的效果較明顯。經(jīng)過一個月的開展活動，查處和整治了許多潛在的安全隱患，我廠安全形勢較好，筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

四、存在的問題和不足。當然，我們也應該看到存在的問題和不足。一是個別班組對此項工作認識的程度不夠深，開展的活動不夠深刻，員工受教育的層面較小。二是開展活動的目的是促進安全生產(chǎn)，增強員工的安全意識。應用的效果并不明顯。三是個別活動的班組不到位，存在著行動遲緩的現(xiàn)象。四是個別安全網(wǎng)員沒有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用，有其名沒其用。五是教育性活動開展得較多，檢查、排查類型的活動相對少。

通過這次“安全警示月”的開展，我們深信，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認真吸取教訓，查缺補漏，認認真真進行總結(jié)，使活動繼續(xù)深入，并且作為抓安全工作的一個起點，扎扎實實的進行下去，確實為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用，一定會收到更好的效果。

根據(jù)礦發(fā)［201*］246號文件精神、礦禁毒辦關(guān)于認真開展好禁毒集中宣傳活動工作的要求，為進一步推動我廠禁毒人民戰(zhàn)爭的深入開展，緊緊圍繞“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”的主題，切實履行禁毒成員單位職責，在禁毒領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導下和高度重視下，我廠結(jié)合實際情況，層層落實，把禁毒集中宣傳活動作為禁毒工作的一項重要工作來抓，具體工作總結(jié)如下：

一、提高認識，加強領(lǐng)導

自開展禁毒集中宣傳活動以來，廠領(lǐng)導班子認真對待，以實現(xiàn)“三個代表”重要思想，落實科學發(fā)展觀的要求，充分認識開展集中宣傳教育活動的重要性和必要性，切實將該項工作擺在重要位置，研究制定了禁毒宣傳活動方案，廠主要領(lǐng)導為一把手，親自督促負責本廠宣傳教育活動的組織協(xié)調(diào)和指導，各分管副廠長負責牽頭，明確職責，抓好落實。二、廣泛宣傳營造環(huán)境我們充分利用班前會、學習日組織職工學習《禁毒法》使全廠職工清楚全社會的禁毒職責以及違法責任、了解毒品的基本知識及其危害，特別是新型毒品的知識和危害，知曉禁毒人民戰(zhàn)爭取得的成效，當前的禁毒斗爭形勢以及進一步深化禁毒人民戰(zhàn)爭的重要意義和措施，為禁毒集中宣傳活動營造一個良好的社會氛圍。三、精心組織全廠職工參與

圍繞“參與禁毒斗爭，構(gòu)建和諧社會”的主題，按照方案要求，組織職工學習《禁毒法》，宣傳毒品的基本知識及其危害，通過職工把《禁毒法》宣傳推進家庭，教育子女，積極建設(shè)和創(chuàng)建“無毒單位”活動，組織禁毒志愿者積極參與礦團委毒宣傳活動，切實增強職工識毒、防毒和拒毒能力，不斷推動《禁毒法》貫徹落實，我們決心在上級的領(lǐng)導下，多方配合，長抓不懈，努力做好禁毒法制宣傳教育工作

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