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城管愛衛(wèi)線總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 02:01:32 | 移動端:城管愛衛(wèi)線總結(jié)

城管愛衛(wèi)線總結(jié)

201*年城管愛衛(wèi)工作總結(jié)

201*年,我社區(qū)城管、愛衛(wèi)工作堅(jiān)持以黨的十七大為指指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)實(shí)踐,深入開展城市管理工作和愛國衛(wèi)生運(yùn)動,促進(jìn)我社區(qū)城管愛衛(wèi)工作的推進(jìn)。

201*年,我社區(qū)愛國衛(wèi)生和城市管理工作有了長足發(fā)展,并取得可喜成績。城市管理工作逐步走上正常化、制度化、規(guī)范化.

一、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生宣傳教育,市民衛(wèi)生意識整體提高,在社區(qū)廣泛開展愛國衛(wèi)生健康教育宣傳活動。通過宣傳單、宣傳欄、標(biāo)語、橫幅,組織社區(qū)座談會、舉辦健康教育、衛(wèi)生知識講座等活動形式,加大宣傳力度。著重對有可能引起傳染、流行的傷寒、麻診、乙肝、腸道疾病的宣傳,使廣大群眾知曉其傳染途徑、臨床表現(xiàn)、預(yù)防要點(diǎn)以及主要治療措施,從而有效地預(yù)防了傳染病的發(fā)生,保障了人民群眾的身體健康。提高了人們的衛(wèi)生意識,營造了搞好環(huán)境衛(wèi)生、共創(chuàng)美好家園的良好氛圍。

二、開展全民愛國衛(wèi)生運(yùn)動,除害防病工作取得實(shí)效今年,結(jié)合迎接創(chuàng)建文明城市工作,組織了系列愛國衛(wèi)生運(yùn)動,發(fā)動全民參與,大搞環(huán)境衛(wèi)生,清理衛(wèi)生死角,投藥滅鼠害、“四害”,促進(jìn)除害防病工作的深入開展。一年來,組織開展環(huán)境整治大行動,發(fā)動黨員、志愿者、低保戶開展

“三清”。今年以來,我們社區(qū)共組織2次滅殺“四害”統(tǒng)一行動,有效地降低了城區(qū)“四害”密度,保障人民群眾身體健康。在開展除害防病同時(shí),我們還開展了健康教育活動,通過宣傳教育和開展活動,推進(jìn)我社區(qū)愛衛(wèi)工作廣泛深入開展。

三、大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,加強(qiáng)食品安全工作管理加強(qiáng)學(xué)校周邊食品安全衛(wèi)生工作,積極開展健康教育和健康促進(jìn)工作,防止呼吸道、消化道等傳染病的發(fā)生、傳播和蔓延,并積極督促學(xué)校做好學(xué)生常見病的防治工作。社區(qū)城管部門加強(qiáng)了清理和取締學(xué)校周邊的游商攤販的整治工作。加大了對學(xué)校及周邊的飲食場所的食品衛(wèi)生檢查和督改力度,確保師生食品衛(wèi)生安全,防止食物中毒和壞人投毒事件的發(fā)生。

四、加強(qiáng)城市管理工作,整治雜亂現(xiàn)象

今年,我們社區(qū)緊緊圍繞區(qū)街的中心工作,,創(chuàng)建文明城市。城管工作一直以來都是與巡防相結(jié)合的。二者相輔相成。我社區(qū)雖然只有3名專職的城管隊(duì)員,但在實(shí)際工作中巡防隊(duì)員也擔(dān)負(fù)了部分城管工作的職責(zé)。為配合創(chuàng)建文明城市的專項(xiàng)治理行動,社區(qū)巡管隊(duì)員開展樓道堆物清理。共計(jì)58個單元,由于大量外來人口,衛(wèi)生差牛皮癬到處亂貼。社區(qū)花大力氣投入資金調(diào)動各方力量清除垃圾,鏟除牛皮癬,

整頓店外經(jīng)營。如清理樓道堆物共計(jì)165處、更換破損車棚2個、清運(yùn)垃圾建筑垃圾32噸、清理牛皮癬3012處、更換樓道燈5201盞、修復(fù)窯井蓋134處、清除綠化帶雜草600平方米、補(bǔ)種草皮40平方米、清除懸掛物橫幅30處、新裝滅火器90個、清掏化糞池6處、清運(yùn)堆物7噸。給社區(qū)居民一個干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。并且經(jīng)常組織社區(qū)居民及志愿者對市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生大整治大行動,清理整治占道經(jīng)營亂擺亂賣、清理亂堆放、清洗亂張貼、清理亂懸掛。落實(shí)“門前五包”責(zé)任制,店外經(jīng)營的管理一直是城管工作的一個難點(diǎn),通過上門勸導(dǎo),耐心做工作,文明創(chuàng)建工作中對社區(qū)所有門店經(jīng)營行為進(jìn)行了規(guī)范。對轄區(qū)內(nèi)600多個門面全部進(jìn)行了工商證照的清查,督促補(bǔ)辦了所需證件,簽定門前五包責(zé)任書。

一年來,社區(qū)的城管愛衛(wèi)工作雖然取得了一定成績,但與形勢的發(fā)展和上級的要求仍存在一定的距離,如一些擺攤占道、亂張貼問題仍然存在,部分店面垃圾亂堆放現(xiàn)象仍比較突出,有待進(jìn)一步整改,今后社區(qū)一定會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),使來年的城管工作更上一層樓,為“和諧芙蓉,幸福芙蓉”營造一個更加宜居的。

芙蓉社區(qū)

201*年12月30日

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二○○六年工作總結(jié)及下年工作要點(diǎn)

二○○六年,區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下,在市城管局的指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆五、六中全會精神,堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會、執(zhí)法為民,勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效地圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

(一)、城管工作思路外延,打造特色城管。

1、市容市政管理方面:今年年初,我局調(diào)整工作思路,加強(qiáng)了對我區(qū)偏街小巷、社區(qū)、小區(qū)的管理,成立了上大街社區(qū)城管工作站,真正做到城管執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、信息交流進(jìn)社區(qū)、法制宣傳進(jìn)社區(qū);由于今年事權(quán)調(diào)整,對區(qū)屬范圍內(nèi)的占道經(jīng)營實(shí)施管理和審批共98戶,規(guī)范違章占道攤點(diǎn)200余個;辦理戶外廣告審批2個,辦理道路挖掘?qū)徟?個,規(guī)范和拆除破舊戶外廣告300余幅;清理有礙觀瞻的破舊掉牌、掛牌400余塊;拆除不規(guī)范棚架144處。全局上下一心,協(xié)助相關(guān)部門完成了小街子以街為市市場搬遷。對我轄區(qū)內(nèi)垃圾庫、公廁進(jìn)行了維修和維護(hù),做到制度上墻,工作人員配證上崗;今年對魚塘希望大道路面進(jìn)行了三次維修,積極爭取市財(cái)政專項(xiàng)資金20萬元,維修道路面積1600m;對片區(qū)損壞的行道樹進(jìn)行了補(bǔ)栽,堅(jiān)持對魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制,嚴(yán)把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān);為進(jìn)一步改善我區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施,提高市民生活質(zhì)量,積極協(xié)調(diào)和爭取了市上“百條街巷改造”工程,把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計(jì)劃,道路改造面積8000,投入資金120萬元,工程進(jìn)展順利,年底前即可竣工。至此,“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。

2、環(huán)境衛(wèi)生管理方面:為切實(shí)提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進(jìn)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺階,在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置嚴(yán)重滯后的情況,我局積極協(xié)調(diào)和爭取市上對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整體規(guī)劃、改造和建設(shè),今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫3個,在16米以下街道安裝果皮箱64個,總投資24萬元;清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬張、“立體垃圾”上百噸,使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關(guān)文件精神,我局承擔(dān)了魚塘、高壩近30萬平方米的清掃保潔任務(wù),按區(qū)政府的安排部署,引入市場機(jī)制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場化運(yùn)作方式,環(huán)境衛(wèi)生管理股對承包方實(shí)施綜合考核和科學(xué)管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式,做到了考核逗硬、獎懲逗硬,從而進(jìn)一步促進(jìn)我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國家級、省級各類檢查任務(wù)4次,市愛衛(wèi)辦對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。

(二)、鞏固國衛(wèi)成果,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)愛衛(wèi)工作。

1、組織健全、機(jī)構(gòu)完善。區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作高度重視,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)因工作變動后及時(shí)調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會班子,區(qū)委書記劉云和區(qū)政府代理區(qū)長徐劍南擔(dān)任國衛(wèi)迎復(fù)審指揮部指揮長和愛衛(wèi)會主任。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導(dǎo)工作。愛衛(wèi)會主任、代理區(qū)長徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長效管理工作情況,親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質(zhì)量;愛衛(wèi)會副主任、副區(qū)長吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛衛(wèi)工作情況匯報(bào)。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛衛(wèi)工作擺上重要議事日程,將愛衛(wèi)工作寫進(jìn)了政府工作報(bào)告。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會多次專題研究愛國衛(wèi)生工作,落實(shí)有力措施。2、今年,區(qū)政府將城市管理局設(shè)立為區(qū)政府直屬局后,配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子,局領(lǐng)導(dǎo)一正兩副,同時(shí)充實(shí)了力量,人員由原來的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi),增添了交通運(yùn)輸車輛一臺和辦公設(shè)施,做到機(jī)構(gòu)設(shè)置與工作任務(wù)相適應(yīng)。3、區(qū)愛衛(wèi)會年初制定了201*年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn),愛衛(wèi)會委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛衛(wèi)會委員部門職責(zé)分工》,認(rèn)真履行職責(zé)。年初,區(qū)愛衛(wèi)會與委員部門簽訂愛衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任書,年終進(jìn)行認(rèn)真考核,并將考核結(jié)果納入政府目標(biāo)考核內(nèi)容。區(qū)愛衛(wèi)會還組織開展了多種形勢的衛(wèi)生檢查評比活動。4、加強(qiáng)了愛衛(wèi)會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會以及200人以上的單位均成立愛衛(wèi)會,200人以下的單位成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組,主任(組長)由行政一把手擔(dān)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立了愛衛(wèi)辦,有1-2名專、兼職人員負(fù)責(zé)日常的愛衛(wèi)工作。5、在今年的愛衛(wèi)月活動中,區(qū)愛衛(wèi)會專門行文進(jìn)行部署,做到有計(jì)劃、有實(shí)施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次,發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會資料15萬份,設(shè)立宣傳站點(diǎn)14

個。使活動開展的既轟轟烈烈,又扎扎實(shí)實(shí),取得了明顯成效7、成立了健康教育促進(jìn)委員會,社區(qū)均有健康教育領(lǐng)組,基層網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為100%,共有健康教育專(兼)職人員416人。201*年共開展社區(qū)(村、社)健康教育活動267期/次,印發(fā)健康教育宣傳資料3萬份,全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡(luò)。8、制定了除“四害”綜合防治技術(shù)方案,成立消殺隊(duì)伍。201*年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000公斤,消殺環(huán)境150萬平方米,用藥2954公斤,達(dá)到控鼠害、防疾病、保健康的目的。9、今年我區(qū)的改水工作,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),在確保全國改水先進(jìn)城區(qū)稱號的基礎(chǔ)上又有新的進(jìn)展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“CES”順利通過省愛衛(wèi)辦的驗(yàn)收,石洞鎮(zhèn)政府被評為“四川省/聯(lián)合國兒基會201*201*年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項(xiàng)目工作先進(jìn)集體”。三、存在問題

規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和市政建設(shè)滯后,特別是老城區(qū)問題嚴(yán)重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距;城管、愛衛(wèi)工作社會認(rèn)同度不夠,群眾自身素質(zhì)有待提高,部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強(qiáng),“大城管”意識未真正形成,還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面;與街道辦事處、社區(qū)居委會工作的溝通和協(xié)調(diào)有待加強(qiáng);由于城管經(jīng)費(fèi)緊缺、辦公設(shè)備相對滯后使城管工作運(yùn)行較難。

二○○七年工作要點(diǎn)

一、加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí),提高職工執(zhí)行水平。

三、深入基層,加強(qiáng)與街道和社區(qū)的工作溝通和聯(lián)系,提高執(zhí)行力度和執(zhí)法力度,建立巡查登記制度、舉報(bào)獎勵制度、派駐人員每月考評制度、機(jī)關(guān)人員聯(lián)系街道制度。

四、加大宣傳力度,強(qiáng)化服務(wù)意識,以上大街社區(qū)城管工作站等形式拓展服務(wù),創(chuàng)新管理思路和理念,建立健全目標(biāo)績效考核制度。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)愛衛(wèi)會委員部門之間的聯(lián)系,充分發(fā)揮職能作用,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,全面深入地開展衛(wèi)生單位(集鎮(zhèn)、村、社區(qū)、小區(qū)等)的評選和創(chuàng)建工作,點(diǎn)面結(jié)合,倡導(dǎo)典范,不斷充實(shí)和升華我區(qū)的愛衛(wèi)和城管工作,改善人居環(huán)境和投資環(huán)境,努力探索長效管理機(jī)制,為構(gòu)建和諧社會、打造精品國家衛(wèi)生城市夯實(shí)基礎(chǔ)。

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