201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理半年工作總結(jié)

趙場街道市容辦201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

半年工作總結(jié)

201*年上半年，趙場街道市容辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全街道各級干部和群眾共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以整治城市衛(wèi)生死角和城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合部市容環(huán)境為主線，以消除盲點、突出重點、攻克難點、打造亮點的工作思路為導(dǎo)向，以創(chuàng)建全域達(dá)標(biāo)示范市為基礎(chǔ)，圓滿完成了區(qū)委區(qū)政府及黨工委、辦事處交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了街道市容環(huán)境優(yōu)美、衛(wèi)生整潔�，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化制度建設(shè)

趙場街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實市區(qū)政府城鄉(xiāng)環(huán)境風(fēng)貌治理工作會議精神，扎實深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境風(fēng)貌整治工作。黨工委、辦事處高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，將城市管理和愛國衛(wèi)生工作納入年初工作計劃，多次召開專題工作會，研究布置城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，明確工作思路，擬定工作計劃、制定工作目標(biāo)。凡是召開村（社區(qū)）干部會和機(jī)關(guān)會議，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作都是必講內(nèi)容。年初由辦事處主任與各村（社區(qū)）主任簽訂城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書。街道黨工委、辦事處將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入全年目標(biāo)考核，城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作實行一票否決制，把城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作為各村（社區(qū)）工作重點，年初制定了周密的城市管理工作計劃，建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，確保趙場城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作有條不紊地順利開展。

二、治理“五亂”行動，取得明顯成果

為確保城鄉(xiāng)面貌進(jìn)一步明顯改觀，根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作會議部署，按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求，街道市容辦有針對性地集中開展“五亂”整治專項行動，成效顯著。

趙場街道市容辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作納入目標(biāo)考核進(jìn)行管理，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作中重大事項進(jìn)行專項督查，主要承擔(dān)市容秩序、店招廣告、市政環(huán)衛(wèi)等日常管理工作，具體負(fù)責(zé)“攤位亂擺、廣告亂貼、垃圾亂扔、工地亂象、車輛亂�！钡恼�治。

在“五亂”專項治理行動中，共整治占道經(jīng)營59處，騎門攤56余處，游攤367余處，口頭糾正占道宣傳3處，機(jī)動車占道停車86起，占道洗車4處16起，亂懸掛廣告35起，制止亂扔亂吐亂倒16起，整治市場冒口11處，拆除亂搭亂建的簡易房7處，近1000平方米。拆除亂搭棚、傘共70余處，整治亂堆亂放舊輪胎、廢舊回收12處；新建垃圾池11處、垃圾轉(zhuǎn)運池1處，新建焚燒池17處、維修垃圾池31處、新購置垃圾桶60個，并有專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清。清理衛(wèi)生死角10余處42次，保持場鎮(zhèn)周邊和公路沿線及佛現(xiàn)山環(huán)境衛(wèi)生，共清運各種垃圾800余噸。三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳，營造濃厚氛圍（一）以多種宣傳形式，擴(kuò)大覆蓋范圍。一是結(jié)合“七進(jìn)活動”等群眾性活動的開展，聯(lián)系村（社區(qū)）干部進(jìn)村入戶進(jìn)行宣傳，力求做到每一戶人有一份宣傳單；二是在主要道路廣泛運用標(biāo)語、橫幅進(jìn)行宣傳。新制作固定標(biāo)語6幅、懸掛橫幅10余幅、張貼村標(biāo)語300余條，書寫巖標(biāo)80余條，使環(huán)境整治、愛衛(wèi)生、講衛(wèi)生、“五十百千示范工程”全域達(dá)標(biāo)深入人心。三是街頭宣傳8次。街道市容辦緊扣“環(huán)境整治、人人參與”主題，進(jìn)行了上街設(shè)點宣傳，發(fā)放宣傳資料201*余份，接受群眾咨詢136余人次。

（二）面向社會多層次宣傳。

在多形式全方位開展的聲勢浩大宣傳活動中，環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)組著重對各攤點、商販宣傳，要求其誠信文明經(jīng)商，做一個文明市民，讓群眾理解我們的文明創(chuàng)建和城市管理工作，知道我們工作的重要性和嚴(yán)肅性，并積極參與創(chuàng)建文明

城市和城市管理活動中來。街道市容辦結(jié)合實際除多次設(shè)點宣傳外，編寫市容環(huán)衛(wèi)整治工作信息、簡報20期，在《四川日報》、《宜賓日報》、《宜賓新聞網(wǎng)》、《宜賓晚報》、《宜賓電視臺》上發(fā)表相關(guān)通訊11篇，創(chuàng)辦黑板報12期。通過多種平臺及時地宣傳，讓文明城市創(chuàng)建和城市管理工作深入人心，城市管理法律法規(guī)知識進(jìn)社區(qū)、到居民，千方百計營造遵紀(jì)守法、維護(hù)城市形象的良好氛圍，逐步提高市民文明素質(zhì)，增強(qiáng)城市管理執(zhí)法的影響力和公信力。

四、發(fā)揮示范效應(yīng)、創(chuàng)建“五十百千”環(huán)境優(yōu)美示范工程

街道充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)作用，始終緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，以加快城市建設(shè)為契機(jī)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為主要工作來主抓、常抓、細(xì)抓。

首先，街道黨工委、辦事處高度重視，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一指揮，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、村（社區(qū)）配合抓的工作態(tài)勢。以“三點四線”為重點，實行以點（線）帶面的切實可行的工作方案，確定了工作重點。即以場鎮(zhèn)和西區(qū)整治為重點，常抓旅游風(fēng)景區(qū)和公路沿線環(huán)境衛(wèi)生�！碍h(huán)境整治”和“城管”工作中出現(xiàn)的各種具體問題，及時布置各時期、各階段的風(fēng)貌整治全域達(dá)標(biāo)工作及方案，使各階段工作迅速落到實處。

其次，在城鄉(xiāng)環(huán)境整治中，市容辦將日常城市管理工作和地方特色旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，集中優(yōu)勢兵力，加強(qiáng)對通往佛現(xiàn)山景區(qū)的南趙路、江佛路環(huán)境衛(wèi)生治理。同時，注重源頭管理和日常維護(hù)，招聘保潔人員8名，為佛現(xiàn)山特色生態(tài)旅游營造舒適的旅游環(huán)境。

再次，城鄉(xiāng)環(huán)境開展以來，街道市容辦嚴(yán)格按照宜賓市城市市容市貌管理工作要求，加強(qiáng)對西區(qū)游灘、騎門攤、占道經(jīng)營違章行為的查處力度，對西區(qū)誠信路、南絲綢路路邊違法搭建的棚、傘進(jìn)行了強(qiáng)制拆除。同時，市容辦在對西區(qū)

夜宵市場的摸底調(diào)查基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織實施，在西區(qū)南絲綢路（次干道一）水泥道路路面上臨時設(shè)立夜宵市場，規(guī)范了市場秩序。通過風(fēng)貌整治，西區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)一步改善，秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，市容市貌進(jìn)一步改觀，為宜賓西區(qū)高品質(zhì)人居環(huán)境打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，徹底解決盲點、難點問題

為搞好城郊結(jié)合部環(huán)境整治工作，街道市容辦集中部門優(yōu)勢和人力，做到行動迅速、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，不留死角。在旅游道路和南趙路沿線進(jìn)一步加強(qiáng)占道經(jīng)營管理、治理亂搭亂建、騎門攤、灶和亂停亂放等現(xiàn)象中，有重點、有組織地進(jìn)行取締占道經(jīng)營，拆除亂搭亂建，消除亂貼亂畫等專項整治行動。在行動中充分發(fā)揮突擊隊作用，不畏艱難、迎難而上，加班加點工作，全面完成整治工作任務(wù)。

在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中，市容辦負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)域地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，為有效治理轄區(qū)臟亂差現(xiàn)象，市容辦派專人對轄區(qū)垃圾進(jìn)行了全面清理，還落實專人每天對該段進(jìn)行清掃保潔。同時，加強(qiáng)與各村組的聯(lián)系，將責(zé)任落實到人頭，與各村社簽訂《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》，對全街道18個村（社區(qū)）進(jìn)行周檢查、月評比。發(fā)動群眾治理環(huán)境衛(wèi)生，教育群眾不隨意亂扔果皮紙屑，亂倒垃圾，珍惜勞動成果。

六、強(qiáng)化市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)，不斷完善城市功能

（一）強(qiáng)化清掃保潔路段責(zé)任到人落實制度（定人、定段、定崗、定時）。解決環(huán)衛(wèi)清掃保潔中存在的盲點。同時，為建立長效機(jī)制，加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)清掃、“門前五包”進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。按照環(huán)衛(wèi)清掃路段責(zé)任制的要求，對道路兩側(cè)無人管理的空閑土地內(nèi)積存垃圾以及長期無人管理的衛(wèi)生死角等進(jìn)行綜合治理，納入長效管理機(jī)制。

（二）深入推進(jìn)公廁示范管理。按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理要求，對公廁進(jìn)行改造和管理，并加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)社會公廁的監(jiān)管。同時，積極探索公廁管理方式，完善市政設(shè)施，方便市民生活。

下半年，街道市容辦將以開展“五亂”治理工作為抓手，著力開展各項專項治理行動，重點抓好南趙路、江佛路、宜高路廣告、商招、店招清理整治工作及待建土地植綠工作，公共廁所和社會化廁所都要整改達(dá)標(biāo)，列入經(jīng)常性保潔并開展評比。加大城郊結(jié)合部、出入城通道等區(qū)域的清掃保潔和垃圾收運工作力度，消除積存垃圾，消滅衛(wèi)生死角。加強(qiáng)佛現(xiàn)山旅游線路周邊環(huán)境巡查力度，建立橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的巡、督查制度，嚴(yán)查亂傾亂倒渣土和工地、工地出入口揚塵污染等行為，營造清潔、整潔、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境。

趙場街道市容辦二○一一年五月二十八日

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大渡口街道辦事處

201*年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及城市管理上半年工作總結(jié)

201*年，大渡口街道辦事處城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部和區(qū)城管辦的精心指導(dǎo)下，創(chuàng)新舉措，努力工作，不斷推進(jìn)轄區(qū)城市管理各項目標(biāo)任務(wù)的完善，轄區(qū)城市管理水平、城市形象和人居環(huán)境質(zhì)量不斷得到改善。下面，將街道相關(guān)工作情況簡要匯報如下：

一、工作安排情況（一）加強(qiáng)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)

1、街道城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由街道書記、主任親自抓，一名副主任具體分管，城管環(huán)衛(wèi)科負(fù)責(zé)具體實施。

2、此外實行了領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)制，由兩名領(lǐng)導(dǎo)分別包片一個社區(qū)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的開展。

3、街道城管環(huán)衛(wèi)科由1名科長和3名工作人員具體負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理日常工作。

4、社區(qū)實行居委會主任負(fù)責(zé)制，各社區(qū)還有1-2名專職城管委員。社區(qū)下有保潔、綠地管護(hù)、市政維修、城監(jiān)協(xié)助、樓棟長等各專門隊伍。

（二）全力保障工作條件

1、城管環(huán)衛(wèi)科工作條件保障。確保開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工

作必要的人、財、物。街道通過區(qū)人事局聘用了1名工作人員，同時街道用自有財力聘請了2名工作人員充實到城管環(huán)衛(wèi)科專門負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的檢查、督導(dǎo)，實行“白加黑、五加二，節(jié)假日不休”作息時間，正常情況下每月補(bǔ)貼200元/人；配備了工作用電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、電話等設(shè)施，配備了城管專用熱線電話；保證了城管科日常工作用車。

2、社區(qū)工作條件保障。

基本工作經(jīng)費（月支出近8萬）：

（1）保潔經(jīng)費：保潔人員每月資500元，共有89名保潔隊員。每月工資支出44500元。

（2）綠地養(yǎng)護(hù)經(jīng)費：綠地管護(hù)人員工資每月800元，金福社區(qū)2人，其它社區(qū)各1人，共5人。每月工資支出4000元。

（3）公廁管護(hù)：人員每月工資400元大渡口街、江邊街社區(qū)1個，光明社區(qū)3個，金福社區(qū)10個。共有公廁14個，每月合計支出5600元。

（4）城管協(xié)管費用:城監(jiān)隊員補(bǔ)貼每月375元（225+150）。共26人，每月合計支出9750元。

（5）樓棟管護(hù)費0.5元/戶/月。大渡口街道轄區(qū)共15000戶，每月合計支出7500元。

（6）重點地段整治費：五十四商區(qū)、渡口橋南各201*元/月。（7）益康街整治費用：1200元/人.月，每月給華山村兩個人頭費。

街道每月按時撥付各項經(jīng)費，以確保街道城管工作正常運轉(zhuǎn)。（三）實施常態(tài)化、長效化的管理機(jī)制

1、建立健全了街道對社區(qū)城市管理檢查督促、激勵考核辦法。一是上半年修改完善了201*年《大渡口街道辦事處城市管理考核實施細(xì)則》，街道城管科安排專人對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠地管護(hù)、市政管護(hù)、改造公廁、建章搭建、小廣告張貼、門前五包制度落實、隔離護(hù)欄及衛(wèi)生死角易形成點等，實行了每周不少于三次的全覆蓋檢查。二是各社區(qū)堅持每月定期對各單位、個體工商戶責(zé)任內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查考核。今年上半年簽訂“門前五包”管理責(zé)任書1350份，明確了單位和個體戶環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任范圍和具體內(nèi)容，充分調(diào)動了轄區(qū)單位和個體工商戶搞好環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動性。

2、推行城管例會制度。街道定期召集科室工作人員、社區(qū)主任、城監(jiān)隊長召開工作例會，分析研究當(dāng)前城管工作存在的主要問題并研究解決；城管隊伍每月兩次定期學(xué)習(xí)相關(guān)制度，提高自身素質(zhì)，提升隊伍協(xié)助執(zhí)法工作水平。并實行嚴(yán)格的請假制度，規(guī)范城管隊員日常工作。

3、在城管隊伍進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行城管、聯(lián)防工作整合的工作機(jī)制。去年四月，街道將城監(jiān)隊員下派到各社區(qū)工作，整合社區(qū)民主自治的工作力量協(xié)同開展城市管理工作。加大了對城監(jiān)隊員的管理考核力度，由社區(qū)對城監(jiān)隊員進(jìn)行日常管理和考核，并嚴(yán)格根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲，充分發(fā)揮了社區(qū)的管理優(yōu)勢，調(diào)動了城監(jiān)隊員的工作積極性。今年三月，街道在城管隊員進(jìn)社區(qū)的基礎(chǔ)上，不

斷創(chuàng)新，將城管隊員和社區(qū)聯(lián)防進(jìn)行工作整合，兩者在工作上相互補(bǔ)充、相互配合，進(jìn)一步加強(qiáng)了城市管理和社會治安的管理力度。

4、廣泛接受轄區(qū)群眾監(jiān)督，主動整改存在問題，減少曝光率，提升群眾滿意度。街道統(tǒng)一制作了便民服務(wù)卡，通過社區(qū)發(fā)到每一戶居民、每一位商家手中，邀請他們共同參與社會管理。同時公布了街道城管熱線電話、城管辦公電話、社區(qū)辦公電話，積極處理轄區(qū)居民投訴的各種問題。

二、工作開展情況

（一）城市管理方面。一是加大市容市貌整治力度：按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作相關(guān)要求，街道多次聯(lián)合城管、公安、工商、衛(wèi)生等部門對轄區(qū)內(nèi)亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營等“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了50余次集中整治；規(guī)范主、次干道亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營1100余起；整治、跨門經(jīng)營、坐商不歸店1500余起（次），整治清理小廣告1920余張，亂牽亂掛400余條，發(fā)放整改通知書1100余份。通過集中整治，轄區(qū)幾個重點、難點地段市容市貌明顯好轉(zhuǎn)。目前巷子深梯道、渡口橋南興業(yè)商城占道經(jīng)營現(xiàn)象基本消除；金福領(lǐng)秀、金福南街、醫(yī)藥業(yè)公司路口等重點難點地段的亂擺攤設(shè)點、坐商不歸店等現(xiàn)象已經(jīng)得到較好的控制；日雜一條街一直因地勢位特殊，治理仍存在一定困難。二是對轄區(qū)建成綠地以社區(qū)為單位，做好維護(hù)管理，對死亡和人為損壞的綠地及時進(jìn)行補(bǔ)植。同時，開展綠地認(rèn)養(yǎng)計劃，發(fā)動居民參與綠地養(yǎng)護(hù)和管理工作，確保轄區(qū)內(nèi)建成綠地的正常生長。上半年共新增綠地近800余平米，補(bǔ)植綠地達(dá)

201*余平米，現(xiàn)管護(hù)綠地2.5萬余平方米。三是加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)公廁的管理，做好用水和潔具的管理維護(hù)，確保公廁的衛(wèi)生清潔，四是加強(qiáng)對社區(qū)廣告宣傳欄的管理，城管科安排專人每周負(fù)責(zé)清除廣告宣傳欄違規(guī)、過期廣告。

（二）環(huán)境衛(wèi)生整治方面。各社區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生整治行動，積極宣傳，發(fā)動居民群眾積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的活動，出動人員3240余人次，出動車輛423余臺次，整治環(huán)境衛(wèi)生問題94次，清理邊坡24次，清理溝渠達(dá)3000余米、整治衛(wèi)生死角24處，清運垃圾60余噸。用街道資產(chǎn)建垃圾房1座，聯(lián)合轄區(qū)大型企業(yè)開展房前屋后衛(wèi)生治理活動。同時各社區(qū)加強(qiáng)做好對仁和溝至金沙江水文站沿江日常清掃保潔工作，并不定期組織集中整治。

（三）專項整治方面。（1）積極配合區(qū)工商局、城管辦對轄區(qū)的四個農(nóng)貿(mào)市場（大渡口、國貿(mào)、華山、五十四）；兩個建材市場（博美、元亨）；兩個小商品批發(fā)市場（五十四、華山）周邊的環(huán)境衛(wèi)生和亂擺攤設(shè)點進(jìn)行了集中整治。（2）配合區(qū)農(nóng)水局積極做好沿江環(huán)境衛(wèi)生整治。社區(qū)保潔人員負(fù)責(zé)對沿江區(qū)域進(jìn)行日常保潔。街道不定期組織人員對沿江環(huán)境展開集中整治。（3）配合交警一大隊做好對轄區(qū)交通秩序、車輛亂停放、市民亂穿公路的宣傳教育和整治行動。一是街道在轄區(qū)組建了4支文明勸導(dǎo)隊，每周定期對主干道各主要路口開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動，對過往行人的不文明行為進(jìn)行文明勸導(dǎo)。二是街道牽頭組織交警一大隊、區(qū)城管辦、區(qū)交通局、中心醫(yī)院、銀江鎮(zhèn)等部門召開了中心醫(yī)院路口交通秩序

整治（益康街、益華路光明口）聯(lián)席會，簽訂了責(zé)任書，明確了職責(zé)，加強(qiáng)了對中心醫(yī)院路口交通秩序和市容市貌的管理。（4）環(huán)保方面。一是配合區(qū)環(huán)保局做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理環(huán)保知識的宣傳；二是在做好轄區(qū)居民焚燒秸稈和生活垃圾的監(jiān)控工作；三是做好沿江環(huán)境衛(wèi)生保潔。（5）城鄉(xiāng)風(fēng)貌打造工作。一是201*年4月對渡口橋南興業(yè)商城進(jìn)行統(tǒng)一粉刷、清洗，改善了渡口橋南興業(yè)商城“臟、亂、差”面貌。二是繼續(xù)對五十四步步高等綠化廣場進(jìn)行風(fēng)貌打造，設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄，增加多種花卉，為全市花城景觀打造起到了添磚加瓦的作用。三是對轄區(qū)主干道沿街“十亂”現(xiàn)象進(jìn)行了集中整治。（6）渡口橋南興業(yè)商城專項整治。制定《渡口橋南興業(yè)商城聯(lián)合整治方案》，牽頭組織城管、工商、公安、衛(wèi)生、勞動等部門對興業(yè)商城進(jìn)行了多次集中整治，基本消除了商城內(nèi)部占道經(jīng)營現(xiàn)象。

（四）宣傳發(fā)動和治理氛圍營造情況。一是定期開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動，組織文明勸導(dǎo)隊伍、自愿者隊伍，加強(qiáng)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳和文明勸導(dǎo)，提高轄區(qū)居民知曉率和參與度。二是在轄區(qū)主要路口設(shè)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理各種宣傳橫幅20余幅，特別是在橋南立交橋下設(shè)巨型城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理廣告牌，增強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理氛圍。三是組織社區(qū)在轄區(qū)繁華路段開展集中宣傳5次，發(fā)放各類宣傳資料1萬余份。四是通過社區(qū)宣傳欄宣傳城市管理相關(guān)規(guī)定，公開曝光不文明的行為，教育引導(dǎo)廣大市民支持城市管理、參與城市管理。今年上半年新增社區(qū)廣告宣傳欄9個，

并制定了廣告欄管理制度。五是繼續(xù)配合區(qū)里牽頭部門開展了“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理七進(jìn)活動”，進(jìn)一步營造了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的濃厚氛圍。六是邀請轄區(qū)居民參與社會管理，發(fā)卡、公開電話。

三、較有特色的工作

（一）城管、聯(lián)防工作整合。去年4月份，經(jīng)街道研究決定，將街道現(xiàn)有26名城監(jiān)隊員下派到六個社區(qū)，包片負(fù)責(zé)各社區(qū)的城市管理工作；由社區(qū)直接對城管隊員進(jìn)行日常的工作安排和管理考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。通過這種工作方式，充分發(fā)揮了社區(qū)的平臺作用，有效整合了城管隊員、社區(qū)干部、黨員志愿者、居民群眾的合力作用，進(jìn)一步增強(qiáng)了城市管理力量；城管工作深入社區(qū)、深入群眾，使轄區(qū)居民群眾對城市管理工作有了更多的認(rèn)識、理解和支持，進(jìn)一步激發(fā)了轄區(qū)居民群眾參與城市管理工作的積極性和自覺性。取得了較明顯的效果。在此基礎(chǔ)上大渡口街道繼續(xù)探索、創(chuàng)新，將社區(qū)聯(lián)防、城管隊員在工作上整合，相互配合、補(bǔ)充，最大化的利用資源，進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理力度和維護(hù)轄區(qū)治安。

（二）積極推進(jìn)拆違工作。為貫徹攀東府辦[201*]24號文《攀枝花市東區(qū)人民政府辦公室關(guān)于東區(qū)201*年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法自查整改目標(biāo)責(zé)任分工的通知》精神，大渡口街道積極配合區(qū)國土分局對涉及大渡口街道轄區(qū)的衛(wèi)片圖斑進(jìn)行了核查。經(jīng)核查，大渡口街道不涉及違法建筑。但街道以此次衛(wèi)片核查工作為契機(jī)，對轄區(qū)亂搭亂建的違章建筑進(jìn)行了全面排查，并于201*年5月，對轄區(qū)內(nèi)存在重大安全隱患、居民投訴較多或影響市容市貌的違章建筑

進(jìn)行了集中拆除。在此次拆違行動中，街道城管科本著文明執(zhí)法的原則，對違章亂搭建的住戶多次進(jìn)行上門勸說，對多次勸說無效的違章亂搭建住戶送達(dá)限期拆除通知書，要求其限期自行拆除。通過城管科工作人員與違章亂搭建住戶進(jìn)行大量的溝通，拆違工作得到了居民的積極配合，違章亂搭建住戶對自己搭建的違章建筑進(jìn)行了自行拆除。201*年5月共拆除轄區(qū)內(nèi)違章建筑10處，約600余平方米，清運建筑垃圾100余噸。通過這次拆違，有效地消除了安全隱患，在一定程度上改善了市容市貌，為轄區(qū)居民營造了良好的生活環(huán)境，得到居民的一致認(rèn)同。

（三）結(jié)合街道實際，創(chuàng)新工作方式。一是街道以社區(qū)為平臺，組織社區(qū)干部、聯(lián)防隊員、黨員志愿者等定期開展文明勸導(dǎo)、“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”宣傳活動。二是嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅持“以人為本、科學(xué)管理、親情執(zhí)法、和諧城管”的理念，對違反城市管理相關(guān)規(guī)定的業(yè)主，在多次說服教育不聽的情況下，堅決暫扣其商品，并讓違規(guī)商戶到街道學(xué)習(xí)城市管理相關(guān)制度和規(guī)定，寫保證書，交罰款后才將物品交還商戶，效果逐步顯現(xiàn)。

四、存在的主要問題及整改措施

（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施差。一是大渡口街道轄區(qū)大部分屬舊城區(qū)，公共排污管網(wǎng)不健全，經(jīng)常導(dǎo)致管網(wǎng)破裂或堵塞，污水橫流；二是缺乏規(guī)范的停車場，交通秩序較差，少數(shù)市民橫穿公路現(xiàn)象較嚴(yán)重等。三是轄區(qū)老舊房屋眾多，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，建筑立面進(jìn)行粉刷、清洗后效果不理想。這個問題，長遠(yuǎn)來看，只有加快轄區(qū)舊城改造

才能徹底解決。

（二）歷史遺留問題。攀鋼等大企業(yè)、改制企業(yè)等責(zé)任單位對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作支持力度不夠。在今年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，街道、社區(qū)給存在問題的責(zé)任單位發(fā)整改通知書，這些單位要么推諉扯皮、要么能拖就拖，街道對其沒有任何約束力；轄區(qū)改制企業(yè)眾多，對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中存在的各種責(zé)任問題均無力承擔(dān)各種整治費用。為及時完成整治任務(wù)，最后只有靠街道、社區(qū)自己出錢、出人整治，導(dǎo)致街道不堪重負(fù)。建議區(qū)里建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，以有效的手段促使企業(yè)履行社會責(zé)任。

（三）體制性問題，權(quán)責(zé)不一致問題。一是在多部門聯(lián)合整治時，工商、公安、交警、衛(wèi)生、衛(wèi)監(jiān)等具有行政執(zhí)法權(quán)的部門未能很好地履行自己的職責(zé)。如對渡口橋南興業(yè)商城的聯(lián)合整治中，各職能部門未能做到嚴(yán)格執(zhí)法，最后只能由街道、社區(qū)出人、出錢進(jìn)行管理和集中整治。二是公安部門協(xié)助支持城管工作力度還不夠，總覺得城管在惹事。二是“門前五包”工作涉及工商、稅務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，街道、社區(qū)缺乏相應(yīng)約束力。建議上述相關(guān)部門在每年辦證、年檢時先和街道、社區(qū)一起檢查商家“門前五包”落實情況，并將此作為重要依據(jù)，對其進(jìn)行約束。上述問題，建議推行新的城管工作體制，責(zé)、權(quán)、利一體化，配套工作手段。

（四）普遍性問題。部分群眾對“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”的各種宣傳和文明勸導(dǎo)視而不見，只圖自己方便。對臨街居民樓陽臺的亂堆放、亂牽掛現(xiàn)象，社區(qū)多次上門勸導(dǎo)，但配合的群眾不多，有些甚

至從貓眼看后門都不開。下一步將繼續(xù)做好宣傳發(fā)動工作。

（五）現(xiàn)實性問題，人員經(jīng)費存在缺口。一是專項工作經(jīng)費每年有30萬左右缺口。二是科室人員，全是臨聘，缺乏相對專業(yè)人員或具備執(zhí)法資格的人員。三是城監(jiān)隊員人數(shù)相對不足。由于大渡口街道亂擺攤設(shè)點、流動商販、流動水果車、坐商不歸店現(xiàn)象較為嚴(yán)重；同時大渡口街道轄區(qū)點多線長，管轄的區(qū)域大，致使街道城監(jiān)隊面臨很大的壓力，目前的26人無法保證工作的需要。街道、社區(qū)感覺不堪重負(fù)。

大渡口街道辦事處201*年6月8日

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