機房管理達標一月份總結(jié)

新生能源機房管理達標一月份工作總結(jié)根據(jù)一月份機房管理達標的具體安排，各部門、車間能夠積極按

照相關(guān)要求對各機房進行精心管理，結(jié)合1月份檢查結(jié)果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、1月份工作完成情況：

1、各車間都按照相關(guān)要求，對各自的機房機房進行正常的管理，無出現(xiàn)衛(wèi)生差等現(xiàn)象。

2、班組建設工作進一步加強，每班都能按照要求對車間進行巡檢，巡檢較為到位，全月內(nèi)無不安全事故發(fā)生。、3、車間都能按照班前會要求，每天組織員工開好班前會，會前有準備，會后有記錄。

4、機房各類物品、器械、消防用具都能按照指定的地點進行堆放。

5、車間都能按照檢修計劃對機房內(nèi)的設備進行檢修，檢修有記錄。

二、存在的不足：

1、車間部分員工行為素質(zhì)較為差，在車間有隨意丟棄垃圾的習慣.

2、設備運轉(zhuǎn)時，部分班組巡檢不及時，對發(fā)現(xiàn)的異常問題不能夠及時處理，等待檢修人員處理。

新生能源公司生產(chǎn)技術(shù)部201*-1-

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機房管理員工作總結(jié)

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎，又迎來了新的一年，回首過去的201*年，內(nèi)心不僅感概萬千，時間如俊，回首過往，雖然沒有轟轟烈烈的成果，但也使我經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練。非常感謝學院領(lǐng)導給我這個成長的平臺，使我在工作中不斷學習，不斷進步，慢慢的提升了自己的素質(zhì)及才能。學院陪伴我走過了人生中最重要的一個階段，使我懂得了很多。領(lǐng)導對我的關(guān)懷和支持，使我感到人間的溫情，在此，我向?qū)W院的領(lǐng)導以及全體同事表示最哀心的感謝，有你們大家的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為由大家的努力，才能使學院的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞學院的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務，取得一定的成績，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下，歡迎各位領(lǐng)導指正和批評：

一、在思想上本人能認真堅持黨的基本路線及方針政策，政治立場堅定，政治覺悟高，愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感，嚴于律己，能夠很好的團結(jié)同事，及時與領(lǐng)導和同事進行溝通協(xié)調(diào)，發(fā)揮團隊精神。二、在職能上熟悉本崗位的專業(yè)知識，精通本崗位的業(yè)務技能，工作思路清晰，能熟悉完成本職工作。

三、在工作態(tài)度上對工作熱情主動，勇挑重擔，樂于奉獻，工作十分投入，專心致志，精益求精，熱心為師生服務，模范遵守勞動紀律，堅守崗位，有極強的工作責任心，加班加點，任勞任怨，堅持恪守今日事要今日畢的原則，自05年3月份到崗以來，病事假共計不超過2天，也從沒有遲到早退或礦工現(xiàn)象。四、在工作業(yè)績上能夠履行崗位職責，按時完成領(lǐng)導分布的各項任務，工作效率高。

五、在本崗位工作中，主要負責以下幾點具體工作1、協(xié)助教務部教學組做好輔導答疑工作，其中主要負責解決輔導答疑人員在答疑過程中遇到的一些技術(shù)問題和課程變化等問題，及時進行處理，做好服務工作。2、做好各門功課答疑人員的登記情況，統(tǒng)計各門功課答疑輔導的數(shù)量以及完成的效果，對做得不好及時提出來，以便及時更改，對做得好的貼子讓大家去參考。3、統(tǒng)計答疑人員貼子數(shù)量，對每位答疑老師做的貼子進行對比，評出優(yōu)、良、一般、差、較差等統(tǒng)計工作。4、機房管理工作，自201*年10月份機房成立以來，又負責機房管理工作，主要做好機房的設備完整無損，對機房的所有設備進行檢測，做好學員上機正常運行等服務。5、對來機房上機的學員進行登記或出示上機證件等，對無證件的學員要嚴格按照管理制度進行處理或出示相關(guān)的證件。無證件者一律不得進入機房，以免機房設備丟失等現(xiàn)象發(fā)生。6、進一步完善機房的管理制度，做到服務于每一個學員，及時解決學員在上機時遇到的問題，認真、耐心的去給學員講解有關(guān)上機中遇到的網(wǎng)絡問題等。

一、加強思想政治學習，提高政治覺悟。

我能夠認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。二、履行職責情況及效果

（一）維護指標：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拚搏，功夫不負有心人，我門的各項維護指標完成很好，特別是網(wǎng)絡接通率，大家都知道，這是實實在在的指標。我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標一直排名全區(qū)第一。工作幫手網(wǎng)

（二）工程建設：加班加點，保質(zhì)保量，建設安全優(yōu)質(zhì)高效工程

今年的機務工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地UPS安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機房改造，花費了機務中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導和兄弟局的一致好評�。ㄈ�）組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質(zhì)

首先抓好機務中心整體建設，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設入手，在全班組大力開展“三加強”（加強管理，加強培訓，加強隊伍建設）和“三實一講”（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立“求真、務實、嚴謹、執(zhí)著”的工作作風，全班組形成了“比、學、趕、幫、超”活躍局面！

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一、加強思想政治學習，提高政治覺悟。

我能夠認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，堅持黨的基本路線，認真學習貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，切實落實勞動和社會保障工作的各項法律、法規(guī)和政策。通過學習，提高了政治覺悟和理論水平，加強了思想修養(yǎng)和自身素質(zhì)。

二、履行職責情況及效果

（一）維護指標：節(jié)約成本，有的放矢，確保完成各項維護指標

一年來，我?guī)ьI(lǐng)全中心人員齊心協(xié)力，頑強拚搏，功夫不負有心人，我門的各項維護指標完成很好，特別是網(wǎng)絡接通率，大家都知道，這是實實在在的指標。

我們從年初就開始全力關(guān)注，通過多種行之有效的方法，使得該項指標一直排名全區(qū)第一。天驕文秘資源網(wǎng)

（二）工程建設：加班加點，保質(zhì)保量，建設安全優(yōu)質(zhì)高效工程今年的機務工程，是歷年來最重的一年，主要有：**線EWSD工程的驗收、東環(huán)NEC傳輸*.*G工程的驗收、**線EWSD的安裝和調(diào)測、S*的升級和二次擴容、中興各接入網(wǎng)點的擴容、全縣L-DCN的延伸工程、管線和非管線資源的清查工作、*個點地UPS安裝、*個點蓄電池組的割接工作、全縣MDF的集中監(jiān)控、ADSL的五擴和六擴、中山局機房改造等等，機務中心充分發(fā)揮“有苦不叫苦，有難不畏難”的風格，完成了各項工程并保持安全生產(chǎn)無事故。特別是*局機房改造，花費了機務中心大量的精力，在各專業(yè)的全力配合下，成功的進行了多次在線割接，其成績贏得了省、市公司的領(lǐng)導和兄弟局的一致好評！

（三）組織管理：精心組織，尋求亮點，著力提高隊伍整體素質(zhì)

首先抓好機務中心整體建設，發(fā)揮黨員戰(zhàn)斗堡壘作用。作為一名基層干部，我首先要求自己以身作則，率先垂范，在同志中樹立起良好的形象和較高的威望，在工作中，能夠做到互相尊重、互相支持、互相信任、互相監(jiān)督，明確職責，齊心協(xié)力，群策群力。針對我中心存在的工作“只求過得去的多，而求過得硬的少”，“工作被動、死搬教條的多，積極、主動的少”“帶個人成見工作的多，一心為公、無私奉獻的少”等不良現(xiàn)象，我從加強隊伍建設入手，在全班組大力開展“三加強”（加強管理，加強培訓，加強隊伍建設）和“三實一講”（想實事、謀實事、干實事、講奉獻）活動，著意樹立“求真、務實、嚴謹、執(zhí)著”的工作作風，全班組形成了“比、學、趕、幫、超”活躍局面！

（四）經(jīng)營發(fā)展：今年上半年，我國遭受了“非典”這場重大災難的襲擊，由于對該病致病原還未徹底了解，加之該病具有極強的傳染性，直接威脅著人類的生命安全。我局也同時面臨著固話的發(fā)展任務，本著對班組其他成員身體健康和生命安全高度負責的態(tài)度，我主動到發(fā)展最差的支局掛鉤幫扶，深入老百姓家中，主動與被隔離的“外地返鄉(xiāng)人員”及家屬談心，在挨家挨戶宣傳局里優(yōu)惠安裝電話的同時宣傳“非典”的預防知識，以真誠打動了百姓，他們都主動幫助介紹村組的情況，為有的放矢的發(fā)展電話用戶節(jié)約了大量的時間，最終與支局人員一起完成任務！今年下半年，我局多項工程建設壓在機務中心同志的肩上，外加上繁重的小靈通發(fā)展任務，好多同志都出現(xiàn)了消極情緒，并且，維護效果也呈現(xiàn)滑坡趨勢。我看在眼里，急在心理，上要向領(lǐng)導要政策，下要擠出更多的時間挨個談心，解決他們的思想問題，自己還要提前做好發(fā)展的表率作用。最終，在大家的共同努力下，全班組提前一個月完成局里下達的發(fā)展任務！

三、履行職責的不完善之處

（一）工維方面：方式、方法、策略單純。有效資源、自身潛力沒有充分得到發(fā)揮。（二）管理方面：有時出現(xiàn)“只求過的去，不求過的硬”，管理時緊時松現(xiàn)象。（三）自身方面：忙于具體事情太多，考慮、實施長遠問題欠缺。四、幾點感受

（一）作為基層的干部要樸實、行的正、立的直，一心一意為企業(yè)謀生存求發(fā)展，關(guān)心愛護職工，維護集體利益，大家就擁護你。反之，大家就反對你，一個不團結(jié)，沒有凝聚力、向心力的企業(yè)或者班組自然就無法長久的生存與發(fā)展下去！

（二）機務中心是有一定基礎(chǔ)和實力的，雖然有過一些失誤，走過一些彎路，但機務中心的全體同志用自己的實際行動證明了它是一支堅韌、頑強、百折不撓的堅強隊伍！

（三）企業(yè)生存靠發(fā)展，機務中心每個人也都很關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作，但特殊的崗位決定了發(fā)展小靈通不是機務中心的強項，建議領(lǐng)導能給予機務中心更多的機會，讓機務中心有更多的時間做好后臺的支撐工作！最后表個態(tài)度：

如果組織需要我，我愿服從組織上的安排，“革命戰(zhàn)士是塊磚，那里需要那里搬”；如果組織上繼續(xù)讓我在機務中心工作，我將一如既往，與機務中心的全體同志同舟共濟，攜手奮進，共創(chuàng)輝煌！

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