201*年度綠化公司總結

港灣園林

港灣園林綠化公司辦公室201*年11月28日

201*年工作總結及201*年工作計劃

201*年，綠化公司在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和統(tǒng)一部署下，積極組織開展工作，認真落實鎮(zhèn)黨委、政府《關于下達各經(jīng)濟部門201*年指標計劃的通知》中制定的各項工作指標�，F(xiàn)結合綠化公司全年工作情況及201*年工作計劃，總結匯報如下：

一、201*年工作回顧

（一）前三合苗圃基地拆遷及赤龍街苗圃基地建設1、前三合苗圃基地的拆遷工作

因海河教育園區(qū)域內(nèi)的公路先行建設，前三合苗圃基地內(nèi)的苗木需要整體遷移，在符合規(guī)劃的前提下，綠化公司結合全鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，以及確保未來全鎮(zhèn)綠化工程苗木補栽種植的需要，把前三合苗圃的苗木移栽至赤龍街苗圃內(nèi)。從201*年3月份開始進行，到201*年6月初全部完成拆遷工作，共移栽苗木7748株，使赤龍街苗圃基地得到充分利用。

2、赤龍街苗圃基地建設

因為前三合苗圃基地的拆遷，部分苗木遷入赤龍街苗圃基地，為加強苗圃管理，公司在赤龍街苗圃基地搭建了臨時

房屋及其配套設施，保證了公司的財產(chǎn)安全和方便了養(yǎng)管人員的管理。

不斷提高苗圃土地使用率，提高苗木成活率。今年，赤龍街苗圃內(nèi)的苗木由單一的國槐、白蠟、榆樹等喬木變?yōu)榉ㄍ�、銀杏、欒樹等喬木和榆葉梅、碧桃等灌木相結合，使苗圃得到充分的利用。苗木的集中管理效果顯著，成活率達到90%以上。

3、繼續(xù)擴大苗圃生產(chǎn)規(guī)模，增加鎮(zhèn)域內(nèi)失業(yè)農(nóng)民就業(yè)崗位。公司今年解決失地農(nóng)民就業(yè)15人，明年，根據(jù)工作需要準備再招失地農(nóng)民20人。

（二）公司承擔的鎮(zhèn)域內(nèi)重點工程

1、年初，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導下，綠化公司承接了久隆街綜合改造綠化景觀提升工程項目。公司本著規(guī)劃、設計求創(chuàng)新、施工求務實、養(yǎng)護求高水平、質(zhì)量求高標準的總體要求，認真努力，開拓進取完成好黨委、政府交予的任務。

公司接到委派后，獨立完成了包括：現(xiàn)場勘測、規(guī)劃設計圖紙、制作工程施工圖、施工現(xiàn)場管理等工作。截止目前，久隆街綜合改造綠化景觀提升工程已完成，現(xiàn)此項工程處于養(yǎng)管階段。工程款1090000.00元，可實現(xiàn)稅收4萬元，可實現(xiàn)利潤10萬元。

2、今年10月份，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一安排，針對雙

港鎮(zhèn)內(nèi)的鑫港園、福港園、仁和園等社區(qū)的綠化不符合津南區(qū)物業(yè)辦的檢查要求，綠化公司接到委派后對上述幾個社區(qū)進行了重新鋪設草皮和補栽草皮，獨立的完成了此項工作，共計鋪設草坪21500m。保證了鑫港園等社區(qū)的綠化、美化程度，使上述社區(qū)內(nèi)充滿綠意，達到了區(qū)物業(yè)辦的檢查要求。

（三）公司承擔的鎮(zhèn)域內(nèi)綠化養(yǎng)管工程

今春，公司從物業(yè)公司手中接過海天新苑的綠化養(yǎng)護管理工程，海天新苑綠化養(yǎng)管總面積近五萬平米。剛剛接手時海天新苑內(nèi)雜草叢生，蟲害嚴重，經(jīng)過對大部分疏于管理植被的悉心照顧，及時的打草和打藥，保證了海天新苑綠化、美化程度，同時公司加強了對養(yǎng)護管理人員的管理與培訓，保證了對海天新苑綠化養(yǎng)護管理工作的管理，使海天新苑內(nèi)充滿綠意，為周圍居民繼續(xù)提供休閑娛樂的地方。

同時，對鑫港園、五大街及鑫港灣休閑園的養(yǎng)管工作繼續(xù)加強，嚴格管理，提高效率，保證苗木成活率的同時，提高苗木的成長率，保持環(huán)境衛(wèi)生，使之成為居民休閑活動的首選之處。

公司繼續(xù)加強對工業(yè)園綠化養(yǎng)護管理的工作，綠化公司在201*年承攬了雙港鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)近18萬平米的綠化養(yǎng)管管理工作，公司克服困難，創(chuàng)造條件、苦心經(jīng)營，對苗木進行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及他養(yǎng)護管理工作，確保了園區(qū)內(nèi)道路綠化景觀的完整性和綠化、美化程度。

201*年綠化公司經(jīng)濟運行情況表

序號123年初計劃完成數(shù)量完成前三合苗圃基地內(nèi)全部苗木移栽工程實現(xiàn)銷售收入1000萬元，力爭1500萬元實現(xiàn)稅收90萬元；力爭120萬元實現(xiàn)利潤100萬元；截止目前完成數(shù)量截止6月初全部遷入150萬元工程完工尚未結款，招投標已完成，可實現(xiàn)利潤160萬元工程完工尚未結款，招投標已完成，可實現(xiàn)利潤309萬元完成比例100.00%15.00%178.00%4309.00%二、201*年度工作計劃

（一）綠化公司201*年經(jīng)濟目標是：1．確保實現(xiàn)稅收100萬元；力爭120萬元；2．確保實現(xiàn)利潤240萬元；力爭280萬元；3．確保上繳利潤120萬元；力爭150萬元。（二）綠化公司201*年工作目標是：

1．加大苗圃基地的養(yǎng)護管理力度，保證苗圃基地苗木的成活率，為未來綠化工程的苗木栽植以及補栽做好準備，保障苗木的成活率可以降低綠化工程的成本提高經(jīng)濟效益。赤龍街苗圃生態(tài)園基礎設施已經(jīng)全部完成，在201*年苗圃內(nèi)的工作主要是苗木養(yǎng)管工作及苗圃日常生產(chǎn)生活、安全規(guī)范等工作的管理。包括：肥料、農(nóng)藥、設備設施、長期雇工、臨時雇工等具體細節(jié)的管理和對圃地內(nèi)的苗木進行澆灌、修剪枝條、農(nóng)害蟲的防治以及其他養(yǎng)護管理工作。

2．201*年綠化公司將繼續(xù)承攬雙港鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)綠化的養(yǎng)護管理工作，對此綠化公司將按照高標準要求的方針進行管理與養(yǎng)護。

明年，綠化公司養(yǎng)護管理的社區(qū)綠化面積近20萬平米，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和指導，公司將結合各個社區(qū)的實際情況，進行有針對性的的養(yǎng)管，劃片區(qū)分，并強化管理，因地制宜，實事求是、借鑒先進經(jīng)驗，在綠化養(yǎng)管工程的管理上，確保綠化養(yǎng)管工程的質(zhì)量要求。

隨著鎮(zhèn)域內(nèi)還遷房的陸續(xù)完成，物業(yè)管理進一步完善，公司根據(jù)現(xiàn)有條件隨時準備接管綠化養(yǎng)管工作。

（三）確保完成全年各項指標任務的措施：

1、綠化管理上水平。一是嚴格執(zhí)行“綠線管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類建設項目按規(guī)定建設綠地。綠線控制范圍要向社會公布，接受群眾監(jiān)督。二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。三是加強公園綠地養(yǎng)護管理。制定養(yǎng)護質(zhì)量等級評價標準及考核體系，建立符合實際的養(yǎng)護管理評價機制，推行清單式養(yǎng)護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。

2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重

要手段，我們今后將更加注重綠化效果的保持，形成四季有花、四季常青的綠化特色城區(qū)，為此我們將繼續(xù)抓好日常綠化維護督查工作，同時通過培訓的方式，培養(yǎng)一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績，使綠化維護工作穩(wěn)步提升。

希望領導在諸多方面給予更大的支持，以保證綠化公司更好、更快的發(fā)展。

天津市港灣園林綠化工程有限公司

201*年11月28日

擴展閱讀：湖北省農(nóng)科院201*年度綠化工作總結

湖北省農(nóng)業(yè)科學院201*年度綠化工作總結

湖北省農(nóng)業(yè)科學院位于洪山南湖瑤苑，占地面積3平方公里。我院占地面積比較大，建院比較早，歷史比較悠久，從一九五九年建院以來，各級領導都有重視綠化植樹的傳統(tǒng)，目前整個農(nóng)科院樹木參天，綠樹成蔭，鳥語花香。

根據(jù)我院制定的五年規(guī)劃，近幾年來，按照整體規(guī)劃，不斷增加投入，本著美觀、適用、易于管理的原則，按照“喬灌結合、分層配置”“突出重點、提檔升級”的原則，先后投入資金一千多萬元，按照“自然生態(tài)、景觀協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹、因地制宜、使我院做到了“春夏季觀花、秋季觀葉、冬季觀型”，“三季有花、四季有青”的綠化標準，為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

院領導重視，組織措施得力，綠化成效顯著。我院每年都有春節(jié)植樹活動，從領導干部到基層職工都會親自參加綠化植樹活動，每年的植樹節(jié)，我院馮院長就會帶領下親自機關干部參加院內(nèi)植樹活動，在他們的帶領下，整個農(nóng)科院都形成了植樹愛樹的良好風氣，各所、場站都自覺參加植樹活動，院各級領導在各種會議、各種場合強調(diào)園林綠化工作的重要性，經(jīng)常組織機關干部開展形式多樣的義務植樹、義務除雜草等活動，通過廣泛發(fā)動，全院干部職工統(tǒng)一了思想，植綠、愛綠、護綠意識深入人心，為創(chuàng)建園林式單位營造了良好的綠化氛圍。

目前已形成了專業(yè)綠化、單位綠化和群眾義務綠化相結合齊抓共建的新局面：農(nóng)科院內(nèi)公共綠地由后勤服務中心負責，各專業(yè)所內(nèi)綠

化建設由各單位負責，小區(qū)綠化由社區(qū)管理中心負責，形成了各司其職，分工又合作，201*年度我院綠化工作成效顯著，又上了一個新臺階。

一、201*年度我院綠化建設：

1、我院綠化經(jīng)過幾十年不懈的努力大樹很多，綠化量足夠，但是精心度不夠，所以今年以來，我院繼續(xù)突出重點建設綠化廣場，在院機關大樓前面繼續(xù)完善面積達兩萬平方米的綠化廣場，今年主要是更換、修補、新增綠化部分樹木如下：

品種大樟樹杜英茶花玉蘭紅楓銀杏特大桂花桂花櫻花樟樹龍爪石榴紅葉石楠

規(guī)格Φ50cmΦ12cmp60Φ6cmΦ5cmΦ10-15cmΦ50cmΦ10cmΦ9cmΦ10-15Φ6cmp150cmP120cm

2

數(shù)量（棵)633123012235192632414紅葉石楠紅繼木球紫薇梅花紅繼木色塊龍柏色塊

p100cmp100cmΦ5cmΦ5cm

152493013260300

在新建綠化上，一是堅持高起點規(guī)劃設計；二是堅持高質(zhì)量建設管理；三是堅持實施科技興綠舉措，提高園林綠化科技含量，加強生物多樣性保護；四是堅持科學管護樹木。為提高新植樹木成活率和樹木保存率，我們在開展綠化建設同時，認真部署樹木撫育養(yǎng)護工作。廣場綠化實行專業(yè)人員管理，定期修剪，搭配合理，做到四季有綠，三季有花，使整個院真正成為環(huán)境優(yōu)美潔凈、溫馨舒適的家園。目前我院已經(jīng)形成了一個大的生態(tài)文明環(huán)境，各自樹木參天，植被層次豐富，每年引來眾多的鷺鳥，時�？梢姷镍B類十幾種，各自小動物在我院安營扎寨。

2、農(nóng)科院社區(qū)老人活動中心周邊綠化改造：品種紅繼木色塊金森女貞色塊紅葉石楠色塊麥冬羅漢株

規(guī)格3

數(shù)量3030308080株一葉蘭紅葉石楠茶花龍柏P120cmP100cmP120cm220株6株7株3株3、院各專業(yè)所、場、站也各自對所內(nèi)園林綠化進行了精心的養(yǎng)護和更新改造。

二、在我院綠化管養(yǎng)方面：

我院綠化面積大，宿舍區(qū)已經(jīng)成熟的綠地面積有四萬余平方米、院機關公共部位綠化面積有四萬余平方米、有三個面積十幾畝的水杉樹林，十幾畝綠化苗木基地，最近新建了面積達兩萬余平方米的綠化廣場。另外有BT中心、畜牧所、原子能植物育種、經(jīng)濟作物所、蠶桑所、質(zhì)標所等相對獨立的綠化區(qū)域，綠化管養(yǎng)面積巨大，任務復雜。

為了做好我院綠化管養(yǎng)工作，把綠化工作落到實處，我院明確了一整套的管理措施，將任務分層落實，將綠化責任層層分解到后勤綠化部門、社區(qū)物業(yè)部門和我院各二級單位以及將重點綠化管理部位對外專業(yè)園林機構發(fā)包，每年各責任單位與院領導簽訂的目標責任書中都有綠化工作任務的內(nèi)容。今年以來我院綠化管養(yǎng)高質(zhì)量高水平的完成，所有綠化部位均沒有發(fā)生大的綠化苗木損失現(xiàn)象，很好的維護了我院綠化紅旗單位的形象。

在201*年度完成的綠化管養(yǎng)工作：

1、在我院綠化廣場精細綠化管理區(qū)域常年澆水、施肥、除草、除蟲、修剪的面積有2萬平方米；

2、行道樹、原有高達樹木每年高枝修剪一次，計201*余棵；3、每年打草機除草5次每次4萬余平方米。計20萬平方米；4、水杉林林下除草一次計1.5萬平方米；

5、苗圃地常年澆水、施肥、除草、除蟲、修建的面積有2.5萬平方米；

6、入冬花灌木、小喬木松土施肥1500余株。7、更好生長不良死亡樹木10余株；

8、其他各專業(yè)所獨立管養(yǎng)綠化面積5萬余平方米。三、院機關大樓及院大樓前花壇花卉布置工作：

1、我們負責了院辦公大樓全年的花卉布置工作，全年輪換花卉8次，更換各種花卉植物600余盆，并有專人負責日常維護。

2、負責院各單位在院大樓報告廳舉辦活動的會場花卉布置和社區(qū)舉辦活動和社區(qū)活動室的花卉布置任務。

3、對院大門前半圓形花壇進行常年的草花布置，今年更換草花3次，約4500盆。

總之，今年我院綠化工作在省直機關綠化委員會的關心指導下，全員各相關部門和廣大職工群眾群策群力，齊動手共同參與，精心組織，認識落實，全員綠化各項任務指標都圓滿完成，我院綠化水平又上了一個新的臺階。

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