應(yīng)急救援年度工作總結(jié)及計劃

吉安煤業(yè)201*年應(yīng)急救援工作總結(jié)

我礦201*年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心，扎實推進指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力，為保障工人的生命財產(chǎn)安全，保證煤礦安全生產(chǎn)，作出了一定的成績�，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、201*年主要工作內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，努力做好應(yīng)急救援工作。為切實加強對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，使應(yīng)急救援工作有組織有計劃、有步驟的順利進行，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究，成立了的應(yīng)急救救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”

2、認真研究，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)。在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中，根據(jù)我礦實際情況，認真研究，廣泛聽取各部門意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，先后制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重要崗位、工種現(xiàn)場處置措施》、《重要場所、裝置、設(shè)施現(xiàn)場處置方案》等，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案，同時建立了分級負責(zé)，條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運轉(zhuǎn)機制。

3、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)。為加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，成立了一支由20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援兼職救護隊伍，協(xié)助妥善處理各類突發(fā)事件，確保在遇到突發(fā)事件時，能夠在第一時間有組織、有安排地進行及時有效的應(yīng)對處置。

4、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，積極組織了應(yīng)急培訓(xùn)工作，增強員工應(yīng)急救援常識和自救、互救及正確應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力；積極開展了礦井水害事故應(yīng)急救援演練、停產(chǎn)撤人演練、等應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實預(yù)案，增強應(yīng)急處置能力，并在實踐中不斷完善預(yù)案。

二、存在的主要問題

應(yīng)急救援雖說做了一定的工作，取得了很大的進步，但還存在一定問題，其中主要有以下不足：

1、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實踐相結(jié)合上還有一定差距，更須加強實際操作的培訓(xùn)。

2、部分員工的應(yīng)急救援意識較薄弱。

三、201*年工作計劃

1、繼續(xù)強化培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)體系，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容，質(zhì)量。

2、利用各種宣傳工具、宣傳渠道，如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等，向廣大員工宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī)，預(yù)防避險、自救、互救、減災(zāi)等知識。

擴展閱讀：201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計劃

201*施工安全應(yīng)急救援管理工作總結(jié)和201*年工作計劃201*年，我們項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對做好本項目應(yīng)急管理工作進行了有益的探索，采取多種措施加強應(yīng)急管理工作。

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化工作責(zé)任。

成立專門機構(gòu)負責(zé)應(yīng)急工作，制定應(yīng)急預(yù)案，逐步形成了分級負責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

二、逐步完善各項應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施。

我們圍繞突發(fā)事件的特點，認真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法；對本項目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排，推進了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認真做好突發(fā)事件的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，認真做好日常值守工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行報告制度。

三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急救援演練。

目前，項目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍。開展定期評估分析，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，總結(jié)工作經(jīng)驗，對安全生產(chǎn)事故進行了認真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。

四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練。根據(jù)本項目安全生產(chǎn)工作計劃，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。五、抓好安全生產(chǎn)，認真開展工

程安全隱患排查專項活動。

安全隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查，及時消除了隱患，收到良好的宣教警示效果。

六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗，貽誤時機。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。八、201*年工作計劃

1、進一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

2、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè)，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力。

3、通過各種有效方式，加大宣傳力度，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識，提高從業(yè)人員的救援能力，增強安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力。

4、加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。

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