201*年新南社區(qū)安置幫教上半年工作總結(jié)

201*年新南社區(qū)安置幫教上半年工作總結(jié)

新南社區(qū)幫教安置工作在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在辦事處司法所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)轄區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，截止到目前為止，社區(qū)今年上半年共接收幫教解教人員1人，幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作�，F(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是社區(qū)專門成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)工作人員為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在社區(qū)辦公室，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是把幫教工作管理落到實(shí)處。三是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評比制度。社區(qū)考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個人檔案；建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同社區(qū)工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

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201*年新南社區(qū)安置幫教工作計(jì)劃

201*年社區(qū)安置幫教工作，以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持按照“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，工作職責(zé)法制化”的要求，緊緊圍繞社區(qū)工作的大局，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，齊抓共管，努力實(shí)現(xiàn)安置幫教工作的新突破、新發(fā)展。

結(jié)合社區(qū)安置幫教工作的實(shí)際，抓好以下幾方面工作：一、指導(dǎo)思想

提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)建立健全社區(qū)安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織機(jī)構(gòu)、人員、基本設(shè)施落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮職能作用。積極動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，廣泛開展志愿者活動，采取多種形式，幫助教育刑釋解教人員，結(jié)合實(shí)際開展刑釋解教人員的社區(qū)教育活動。

二、加大對釋解人員的排查清理力度

社區(qū)司法工作室每月不定期組織排查清理工作，減少脫管失控現(xiàn)象的發(fā)生，確保社會穩(wěn)定。按照工作重點(diǎn)加強(qiáng)對釋解人員出獄后直接流散于社會，不落戶或人戶分離以及“三假”（假姓名、假身份、假地址）人員的查找，摸清底數(shù)進(jìn)行登記，最大限度地減少刑釋解教人員的脫管漏挖。三、建立健全幫教銜接機(jī)制工作

1、切實(shí)加強(qiáng)銜接工作，嚴(yán)防重點(diǎn)人員漏管失控。安置幫教工作是做好安置幫教工作、鞏固改造成果、預(yù)防和減少重新犯罪、維護(hù)社會穩(wěn)定的首要環(huán)節(jié)，也是基層安全創(chuàng)建活動和社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序要求，堅(jiān)持“各負(fù)其責(zé)、超前落實(shí)、密切聯(lián)系、相互配合”的原則，實(shí)現(xiàn)刑釋解教銜接管理工作的規(guī)范化、制度化，確保銜接工作順利開展。要求對當(dāng)年的刑釋解教人員做到底數(shù)清、情況明，逐人建立檔案，落實(shí)幫教責(zé)任人，落實(shí)一人一檔一卷，堅(jiān)持杜絕脫管、漏管。

2、對改造情況不好的、有可能重新危害社會的、“無家可歸、無親可投、無業(yè)可就”的刑釋解教人員，特別是對那些改造表現(xiàn)差、有可能重新危害社會的刑釋解教人員和青少年，加強(qiáng)幫教力量，實(shí)行重點(diǎn)幫教。

3、建立刑釋解教人員安置幫教、管控責(zé)任和獎懲制度。對安置幫教、管控措施落實(shí)，工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵。對安置幫教管控責(zé)任和措施不落實(shí)，造成刑釋解教人員漏管失控，導(dǎo)致重新犯罪或重新勞教、造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員責(zé)任。4、主動加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教所的協(xié)調(diào)配合，積極做好銜接管理工作，及時(shí)建立幫教檔案。對幫教對象進(jìn)行記錄，并專檔管理。隨時(shí)掌握幫教對象的去向，落實(shí)跟蹤幫教，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化。

5、建立幫教責(zé)任制，提高幫教率。動員和組織社會各方面的力量參與幫教工作，在堅(jiān)持行之有效的幫教措施的同時(shí)，廣泛開展志愿者活動，采集多種幫教形式，落實(shí)幫教措施，確保幫教工作落實(shí)到位，列幫率達(dá)95%。改好率達(dá)92%，重新犯罪率在5%以內(nèi)。

五、工作方法

1、安置幫教工作要抓實(shí)，抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)三個環(huán)節(jié)。動員全社會的力量，齊抓共管，大力協(xié)作，密切配合，切實(shí)履行職責(zé)。一是要抓實(shí)。堅(jiān)持“四必談”，即在安置對象思想波動時(shí)、工作不滿意時(shí)、身體有病時(shí)、家庭出現(xiàn)變故時(shí)，幫教小組或責(zé)任人及時(shí)找其談心，給予精神鼓勵，幫教小組或責(zé)任人必須到其家庭走訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，努力引導(dǎo)其走正道。二是要抓重點(diǎn)。針對幫教人員管理難問題，社區(qū)一方面將采取由街道綜治辦、司法所、派出所干部組成的幫教小組，實(shí)行定期回訪談話及與其家屬探望警示相結(jié)合的辦法。另一方面將采取所在地公安、綜治部門聯(lián)系，將其納入當(dāng)?shù)氐墓芾矸懂�，定期接受�?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門組織的法制教育和幫教工作。三是抓難點(diǎn)。近些年，青少年犯罪率呈上升勢頭，這些人刑釋解教后就業(yè)難度加大，社區(qū)充分發(fā)揮基層組織搞好安置工作，借助各方面力量，組織離退體老干部來共同關(guān)心幫助這一特殊群體。

2、社區(qū)對落實(shí)幫教措施的（刑釋后五年內(nèi)、解教后三年內(nèi)）對象做到情況情、底子明，并及時(shí)向派出所、司法所反饋他們的思想動態(tài)和家庭重大變故，對新回歸人員要及時(shí)落實(shí)幫教責(zé)任人，并督促他們到鎮(zhèn)綜治辦報(bào)到、登記，引導(dǎo)他們自覺配合幫教工作的開展。

3、任何人不得歧視幫教對象，充分利用多種形式，大力宣傳做好安置幫教工作的重要意義，宣傳勤勞致富、回報(bào)社會的刑釋解教人員典型，以擴(kuò)大安置幫教工作的群眾基礎(chǔ)和社會基礎(chǔ)，營造良好的工作氛圍。

4、鼓勵刑釋解教人員通過自謀職業(yè)、家庭就業(yè)、臨時(shí)就業(yè)、階段性就業(yè)等靈活的方式實(shí)現(xiàn)就業(yè)和引導(dǎo)刑釋解教人員依靠自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

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