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201*年度百善鎮(zhèn)安置幫教工作總結(jié)

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201*年度百善鎮(zhèn)安置幫教工作總結(jié)

201*年百善鎮(zhèn)安置幫教工作總結(jié)

今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作,認真貫徹落實省市《關(guān)于進一步加強刑滿釋放解除勞教人員安置幫教工作的意見》精神,按照年初制定的目標任務(wù),堅持“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的工作原則和“教育、挽救、感化”的工作方針,認真開展刑釋解教人員安置幫教工作,有效地預(yù)防和減少了重新違法犯罪,維護了社會的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將今年工作開展情況作如下匯報:

一、明確目標,落實責(zé)任

年初安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合全年工作重點,制定了年度工作安排意見,明確了工作重點和工作職責(zé),要求各村(居)安置幫教小組充分發(fā)揮職能作用,相互配合,齊抓共管,共同做好我縣刑釋解教人員安置幫教工作。同時對各村(居)開展安置幫教工作提出了具體要求,進一步完善了安置幫教工作相關(guān)制度,確保了我鎮(zhèn)安置幫教工作的順利開展。

二、創(chuàng)新思路,全面落實安置幫教各項措施

安置幫教工作關(guān)系到社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定大局,為此我鎮(zhèn)高度重視刑釋解教人員的安置幫教,把它作為一項重要工作來抓,探索管理創(chuàng)新理念,充分發(fā)揮職能作用,切實把安置幫教各項工作落到了實處。目前我鎮(zhèn)在冊刑釋解教人員27人,幫教率達100%,有效地預(yù)防和減少了重新違法犯罪。

1、做好銜接和信息處理工作

鎮(zhèn)安置幫教辦公室接收到監(jiān)獄、勞教所、看守所寄回的刑釋解教人員信息資料后,及時登記造冊、分類,做好銜接、建檔、評估和安置幫教工作,盡量防止脫管、失控現(xiàn)象發(fā)生。對各監(jiān)獄發(fā)來的新收監(jiān)罪犯及審前犯罪嫌疑人基本情況進行協(xié)查,做好信息反饋工作,今年共接收處理2份假釋評估信件;配合監(jiān)獄核實服刑人員信息25條。

2、多措并舉,增強幫教工作的針對性和實效性

按照“就地消化、妥善安置、給予出路、保障生活”的原則,我愛恨安置幫教工作辦公室和司法所工作者積極與相關(guān)部門銜接配合,切實幫助刑釋解教人員解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。

3、認真排查、管控到位

為確保全省刑釋解現(xiàn)場會與十八大社會敏感時期社會穩(wěn)定,鎮(zhèn)安幫辦積極行動,對近三年的刑釋解教人員進行了一次全面的清理,切實掌握轄區(qū)刑釋解教人員的思想動態(tài)、流動去向。對外出務(wù)工的刑釋解教人員,采取各種方式加強與他們聯(lián)系,主動關(guān)心他們,對可能有重新違法犯罪傾向的人員及時落實管控措施,并采取一事一報的管理,嚴防滋事鬧事,為全鎮(zhèn)和諧穩(wěn)定筑牢了第一道防線。

4、建立刑釋解教人員幫教信息化管理平臺

為落實信息化管理,達到信息互通,實現(xiàn)資源共享,按照上級要求,我鎮(zhèn)建立了縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))刑釋解教人員安置幫教信息管理系統(tǒng),借助刑釋解教人員信息平臺,做好新入監(jiān)罪犯的基本信息核查、出監(jiān)罪犯出監(jiān)前一個月信息反饋及落實跟蹤幫教措施,以實現(xiàn)銜接、幫教、管控的無縫對接,最大限度地防止脫管、漏管現(xiàn)象發(fā)生。

通過工作實踐,我們深深地體會到,開展刑釋人員的安置幫教工作不僅是維護社會穩(wěn)定的根本要求,也是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。對于走出高墻,處在十字路口的刑釋人員,只有用愛心去感化他們,用真情去打動他們,用道理去說服他們,用實際行動去取信他們,多扶他們一把,才會激發(fā)他們重新生活的勇氣和信心,我們的工作才能真正做出成效。

回顧一年來的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,但同上級的要求、同司法行政工作的根本目標、同刑釋人員內(nèi)心的迫切希望,還有一定的差距。我們堅信,只要我們不斷努力,真正用心去關(guān)懷刑釋解教人員,用行動去落實安置幫教的每一項措施,動員起全社會的力量共同參與,我們一定能把刑釋人員安置幫教工作做得更好!

百善鎮(zhèn)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組

201*年12月9日

擴展閱讀:201*安置幫教工作總結(jié)

XXX司法局201*年上半年

刑釋解教人員安置幫教工作總結(jié)

上半年,我市刑釋解教人員安置幫教工作在省司法廳、市委、市政府和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)XXX實際,始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容,積極探索刑釋解教人員安置幫教工作新路子,按照“幫教社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、職責(zé)規(guī)范化”的工作思路,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷總結(jié)和探索安置幫教工作新經(jīng)驗、新方法,進一步完善工作機制和制度,強化工作措施,預(yù)防和減少重新違法犯罪,為維護和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻,F(xiàn)將上半年刑釋解教人員安置幫教工作情況總結(jié)如下:

一、明確目標,落實各項責(zé)任。

年初結(jié)合全年工作重點,制定了刑釋解教人員安置幫教年度工作安排意見,明確了工作重點和工作職責(zé),并層層簽訂了目標責(zé)任書。責(zé)任書中要求縣(區(qū))及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安置幫教小組充分發(fā)揮職能作用,相互配合,齊抓共管,共同做好我市刑釋解教人員安置幫教工作。同時對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所開展刑釋解教人員安置幫教工作提出了具體要求,確保了全市刑釋解教人員安置幫教工作的順利開展。上半年我市回歸刑釋解教人員X人;其中:農(nóng)村戶籍地X人,城鎮(zhèn)戶籍地X人。銜接率銜、幫教率達X,安置率達X。對X名符合低保條件的,納入了低保對象,最大限度地減少了重新違法犯罪。

二、貫徹兩個辦法,多方齊抓共管。

一是積極貫徹落落實文件精神。市上領(lǐng)導(dǎo)高度重視,

特別是市委、市政府主管政法工作的領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自管,經(jīng)市委政法委副書記、市綜治辦主任趙玉甫多次和相關(guān)部門協(xié)調(diào),最終達成協(xié)議,到年底由市財政按照接送刑釋解教人員的實際人數(shù),報銷不足費用,從而財政方面保證了刑釋解教人員接送工作的順利開展。二是為認真貫徹落實文件精神,縣(區(qū))及時、認真開展了刑釋解教人員的接送工作。二是認真做好201*年過渡性安置幫教工作。

三、集中排查,認真清理,確保刑釋解教人員底數(shù)清。一是開展了“百日會戰(zhàn)”調(diào)查摸底專項活動。為了進一步掌握、了解五年內(nèi)刑釋解教人員底數(shù)和人員的動向,切實落實好安置幫教各項措施,年初我局對全市做了具體安排,從2月到5月間,對全市201*年至201*年5月刑釋解教人員情況進行調(diào)查摸底,全面掌握五年內(nèi)刑釋解教人員基本信息。五年內(nèi)全市共有刑釋解教人員xx人,其中:本地就業(yè)xx人,外地打工xx人,務(wù)農(nóng)xx人。

四、相互配合,努力做好幫扶工作。

一是為了保證刑釋解教人員回歸后,有人幫、有人管,特別是一部分無家可歸、無業(yè)可就的人員暫時的生活問題,在全市建立了七個刑釋解教人員過渡性安置基地,為本市的刑釋解教人員安置就業(yè)提供了一條較理想的就業(yè)渠道,保證了“三無”刑釋解教人員的生產(chǎn)、生活問題的妥善安置。對刑釋解教人員回來一時因種種原因不能就業(yè)的,按照有關(guān)政策要求,對符合低保條件的,享受了低保,最大限度地減少了重新違法犯罪。二是認真開展刑釋在教、解教人員的幫扶工作。基層幫教組織通過服刑在教人員家屬探監(jiān)走訪,釋放后與家人團聚座談,增強他們之間的親情和家庭、社會責(zé)任感,從情感上實現(xiàn)無縫對

接。同時還通過在監(jiān)獄、勞教所設(shè)立的法律援助工作站等方式,組織法律援助人員和基層法律工作者,對服刑在教人員和刑釋解教人員開展形式多樣的思想政治、法律、道德和文化教育。減少和消除他們對社會的對抗心理,從思想上實現(xiàn)無縫對接。在做好以上工作的基礎(chǔ)上還廣泛動員社會力量,積極參與幫教工作。除有傳統(tǒng)的幫教小組之外,還與工、青、婦以及社區(qū)幫教志愿者開展經(jīng)常性的幫教活動,建立了一對一、一幫一的志愿者幫教對子,成立了由家庭、社區(qū)和法律工作者(治保、調(diào)解人員等)組織的幫教小組,做到刑釋解教人員回到社會后思想教育有人幫、生活困難有人管,為他們盡快融入社會創(chuàng)造了較好的社會環(huán)境。

五、強化信息銜接,降低脫管漏管幾率。

為了做好刑釋解教安置幫教工作,強化了對信息平臺的管理。一是建立和完善了信息平臺管理制度,保證了信息平臺管理的正常化、制度化、規(guī)范化。明確專網(wǎng)管理責(zé)任人和工作要求,做到信息錄入下傳及時,督辦落實到位。在搞好上下對接的同時,還及時做好本地區(qū)社區(qū)矯正人員解除矯正之后,轉(zhuǎn)為幫教對象的信息錄入工作,保證了上下對接、自身轉(zhuǎn)接工作及時、準確。二是分類管理,變粗放管理為精細監(jiān)管。為了避免脫漏管,減少重新犯罪的可能性,在日常工作中,司法所工作人員嚴格按照工作流程進行工作操作,保證工作的每個環(huán)節(jié)的銜接,做到不脫節(jié),不扯皮,責(zé)任到人。特別是對“三無”(無家可歸、無親可投、無業(yè)可就)人員,列為重點幫扶對象,實行實時跟蹤監(jiān)管。為了便于查詢資料,實行有效幫教和監(jiān)控,在全市各基層司法所實現(xiàn)了刑釋解教人員一人一檔,按不同情況分成重點幫教人員、外出務(wù)工人員、困難幫教人員三類進行

管理,與公安派出所一道對有重新違法犯罪傾向的人員,實行重點幫教和管控。六、存在的問題。

一是相關(guān)部門對刑釋解教人員安置幫教工作的重要性認識不足,重視不夠,部門之間協(xié)調(diào)不力。

二是工作力量薄弱,方式方法創(chuàng)新不夠,特色不明顯。

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