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白牙市鎮(zhèn)一小課改階段性總結(jié)(二)

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白牙市鎮(zhèn)一小課改階段性總結(jié)(二)

白牙市鎮(zhèn)一小課改階段性總結(jié)(二)

回顧兩個多月的新課改實踐,我們可以用下面幾句話來概括,即:走進課改,更新了教育理念;實踐課改,豐富了教研內(nèi)涵;收獲課改,提升了辦學(xué)品位。

一、走進課改,更新教育理念

1.重視教師學(xué)習(xí)為教師專業(yè)發(fā)展提供了可能,指明了方向,交流學(xué)習(xí)促進了教師共同發(fā)展。我校學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展的需要,定期不定期組織專題講座,為名師工程的順利實施,學(xué)校盡力組織名師外出學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)回來匯報和展示學(xué)習(xí)成果,推動學(xué)習(xí)廣度和深度。

2.同伴互助帶動了青年教師快速成長。師徒結(jié)對和推門聽課制度,讓一大批年輕教師逐漸成為新課改的積極分子,成為學(xué)校教學(xué)的骨干,他們在外出比賽中榮獲各種榮譽,為我校的教育教學(xué)涂抹了一道道靚麗的風(fēng)采。

3.自修反思提高了教師專業(yè)素養(yǎng)。為了更有力地促進教師們在自修中提升自我,學(xué)校還組織教師們閱讀教育教學(xué)書籍及雜志,要求每位教師的課改筆記每個學(xué)期不得少于10000字,及時寫出課改總結(jié)與反思。教師在反思中得到成長,課堂效率也在反思中逐步提高了。

4.集體備課提升了團隊水平。我校課改年級以每周的集體備課為載體,在備課組長的主持下共同反思上周教學(xué)得失,擬訂下周教學(xué)計劃與學(xué)習(xí)策略,面對教育教學(xué)問題和課堂熱點,或主導(dǎo),或參與,發(fā)揮橋梁和參謀的作用,彼此相互悅納,共生互補。集體備課中主要把研究的重點放在對學(xué)生的分析、確立教材處理的目標和教法設(shè)計上,放在轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)方式的引導(dǎo)策略上,放在為了每一位學(xué)生發(fā)展而如何用好、用足教材上,放在針對性的作業(yè)設(shè)計上。

二、實踐課改,豐富教研內(nèi)涵。1.學(xué)校宣傳使課改實驗深入人心。

2.學(xué)校規(guī)劃建設(shè)為課改實驗提供了有力保障。3.特色實踐研究培養(yǎng)了創(chuàng)新型人才。4.形成了初步的課堂教學(xué)模式。

傳統(tǒng)的課程理念忽視了學(xué)校這一教育主體,容易把學(xué)!肮龌,把教師工具化,把教育產(chǎn)品標準化,把復(fù)雜的教育情景簡單化,把具體的教育對象抽象化。這只能導(dǎo)致學(xué)校教育機械的執(zhí)行著國家課程計劃,而忽略了學(xué)校自身特色的打造。然而,學(xué)校才是構(gòu)成國家教育的細胞組織,才是國家教育改革的實踐主體。教育的中心和靈魂在學(xué)校。新課程要求我們重新理解學(xué)校,從以往的把學(xué)校功能定位于學(xué)生的發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r把學(xué)?醋魇墙處煱l(fā)展的場所,是師生共同發(fā)展、共同成長的精神家園。具有教師發(fā)展功能和本身特色的學(xué)校才是“真正的學(xué)!。

在新課改的理念指引下,我校積極探索以課堂教學(xué)為核心的各學(xué)科教學(xué)模式,不同學(xué)科雖然模式不同,但對課堂教學(xué)都有統(tǒng)一要求,要求教師善于精講,以確保學(xué)生有足夠的主動學(xué)習(xí)的時間,使“課時”主要不是“教時”而是“學(xué)時”。首先,要求課堂教學(xué)中特別注意做到揭示目標的同時就是組織教學(xué)的過程,在上課一開始簡潔、具體地指明教學(xué)目標,化教師教的目標為學(xué)生學(xué)習(xí)的目標,以激發(fā)學(xué)生追求目標。其次,“講”應(yīng)是講在點子上,有鮮明的針對性,講的方法也應(yīng)精心選擇,切實有效。第三,課堂要保證學(xué)生至少有十分鐘的練習(xí)時間,以及時鞏固、理解、消化知識,提高課堂教學(xué)效率。教師還要鼓勵和指導(dǎo)學(xué)生有效進行三級預(yù)習(xí),并作適當擴展,為提高課堂效率做準備。

三、收獲課改,提升辦學(xué)品位

回顧過去,審視今日,憧憬未來,應(yīng)答時代的召喚,我們在新課改探索之路上,留下了一步步堅實的腳。赫n堂的變化,教師的變化,管理的變化,學(xué)校的變化,所有的變化都是具體真實的。走近新課改,我們發(fā)現(xiàn),要學(xué)習(xí)的東西還很多,任重道遠。

四、課改中我們面臨著不少挑戰(zhàn)

由于學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,在課堂教學(xué)活動中學(xué)生是不是積極主動投入到探索之中?他們對學(xué)習(xí)是不是充滿熱情,是不是積極思考問題?老師是不是也投入到學(xué)生的活動中,對學(xué)生的研究進行適時的啟發(fā)和指導(dǎo),促進學(xué)生更有效的學(xué)習(xí)活動?是不是把學(xué)生作為教學(xué)的出發(fā)點?是不是給學(xué)生留下充分的思維空間等等,這些問題確實值得我們深思。

在課改實施過程中,對新課程標準的理解也有偏頗的時候,有時設(shè)計的合作探究活動不切合實際,只是一些表面現(xiàn)象,只重視表面的活動,忽視內(nèi)容的實質(zhì)和問題涉及的梯度及內(nèi)在聯(lián)系。更有這樣的情況,在情急的情況下,教師越俎代庖,代替學(xué)生思考、回答,又回歸到課改前的方法。出現(xiàn)這樣問題的主要原因是,教師的新課程理念學(xué)得不透徹,也有備課不認真的原因,“二次備課”沒有結(jié)合學(xué)生的實際情況,不知道如何更好地引導(dǎo)學(xué)生合作探究。

課堂教學(xué)中還存在以下問題:

1.教師唱主角的現(xiàn)象依然存在,學(xué)生的學(xué)是為了配合教師的教,教師期望學(xué)生按教案設(shè)計做出回答,并努力誘導(dǎo)學(xué)生、得出預(yù)定答案,學(xué)生學(xué)會如何揣摩老師的心理。

2.教學(xué)要有程序,但不能程序化,仍有一些教師過分依賴教案,出現(xiàn)硬拽學(xué)生進入教師預(yù)定的軌跡中的現(xiàn)象。

3.如何更好體現(xiàn)小組合作學(xué)習(xí)的價值?小組合作學(xué)習(xí)表面上形式熱熱鬧鬧,但小組討論的有效性沒有很好體現(xiàn),有些問題的拋出,學(xué)生沒有經(jīng)過獨立思考就進行交流,這是沒有意義的、無效的學(xué)習(xí)。

4.教師如何把思考還給學(xué)生。課改中還有以下困惑:

1.在實驗過程中發(fā)現(xiàn)在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣、能力、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣的同時,一節(jié)課的教學(xué)任務(wù)往往會完不成,因此就面臨了學(xué)生放開后如何處理好學(xué)生能力的培養(yǎng)與知識的傳授的問題?恰當?shù)慕鉀Q課堂的效率與容量的問題?

2.在照顧了全體學(xué)生之后,馬上就面臨著優(yōu)秀生的培養(yǎng)問題,兼顧優(yōu)秀生吃飽、學(xué)困生吃好的問題還尚待深入研究。

五、下一階段我們準備實施的改進措施:

下一步我們的努力目標就是趕上同級同類課改先進學(xué)校,在我校原有課堂模式的基礎(chǔ)之上,督促教師形成自己獨特的教學(xué)風(fēng)格。具體做法是:

1.加強學(xué)習(xí)交流,先培養(yǎng)出一批帶頭教師。通過外出學(xué)習(xí)、內(nèi)部交流、邀請領(lǐng)導(dǎo)專家進行指導(dǎo)的途徑,培養(yǎng)出一批骨干教師;

2.采取傳幫帶、結(jié)對子的方法,利用骨干的引領(lǐng),實現(xiàn)人人上好高效課,人人都是課改名師。

3.加強教學(xué)常規(guī)的落實和教研研究和課題工作,對課改難點問題進行專門的突破。

目前,我校教師信心滿懷正致力于打造高效課堂,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力,成就學(xué)生的同時也成就教師自己這個目標而努力。學(xué)校呈現(xiàn)出一番欣欣向榮的景象,教師們通過努力,學(xué)生們的表現(xiàn)令人欣慰,學(xué)生們更加熱愛學(xué)習(xí),能力也得到了鍛煉,教師們也找到了成就感,更加熱愛學(xué)生、熱愛教學(xué),是我校步入良性循環(huán)健康發(fā)展的快車道。一節(jié)好課能讓學(xué)生受益一生,課堂教學(xué)需要的是完整的人的教育,不僅僅是讓學(xué)生獲得一種知識,還是讓學(xué)生擁有一種精神,一種立場,一種態(tài)度,一種不懈的追求,好課留給學(xué)生的精神是永恒的。為此都值得!

白牙市鎮(zhèn)一小教導(dǎo)室

201*年4月28日

擴展閱讀:白牙市鎮(zhèn)一小課改階段性總結(jié)(一)

白牙市鎮(zhèn)一小課改階段性總結(jié)(一)

新年伊始,改革的春風(fēng)敲開了我校的課改之門。這既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。為了確保課改的順利進行,我校本期初制定了切實可行的課改方案,召開了三次課改專題會議。第一次會議是“課改部署行政會議”,專題研究部署了本學(xué)期的課改工作。報名完畢,學(xué)生到位,隨即召開了“課改組長會議”。確定了學(xué)校的課改團隊,明確了語、數(shù)、英、藝體課改組長的職責(zé)。2月14日至2月15日召開了“課改團隊會議”,李小瓊校長向課改團隊傳達了上級指示精神,闡述了課改的重要性,并提出了要求。蔣旭玲主任對課改團隊的全體成員進行了有關(guān)課改方面的培訓(xùn)。

在這個歷程中,課改團隊遇到了了很多困難。首先是教室配備的問題。教室要全部配置多媒體是不現(xiàn)實的,我們只能在小黑板、課桌椅、紙張等配置上盡量滿足教師。其次是課改團隊不知道如何具體去操作。解決這個問題是重中之重,我們帶領(lǐng)課改團隊分批前往課改工作成績顯著的學(xué)校學(xué)習(xí)。從中我們借鑒了他們的經(jīng)驗,確定了自己的課堂模式:目標導(dǎo)學(xué)展示提升。最后是導(dǎo)學(xué)案的問題,教導(dǎo)室根據(jù)課堂模式統(tǒng)一設(shè)計了導(dǎo)學(xué)案模板。先分組分人分內(nèi)容備課形成“初案”;再在每周的教研活動時間,課改團隊集體備課形成“共案”;然后經(jīng)分管年級領(lǐng)導(dǎo)審核后,用A4紙打印所需要的份數(shù)發(fā)給老師,老師再在導(dǎo)學(xué)案上進行二次備課,形成“個案”;上課時續(xù)備,形成“續(xù)案”;課后補備,形成“補案”。

在這一個多月的嘗試中,我們的課改年級有了很大的改變。首先是座位的編排,每個班或4個,或6個,或8個學(xué)生分為一個團隊,每個學(xué)生團隊有固定的名稱。教室墻壁上有評價學(xué)生團隊的評價表,每天對學(xué)生團隊的表現(xiàn)進行評價,每周評出最佳團隊,增強團隊的凝聚力,調(diào)動學(xué)生參與的積極性。剛開始改變座位編排時,課改老師天天圍著教導(dǎo)室叫苦,說什么紀律難維持、學(xué)生開小差等等。

現(xiàn)在課改教師已經(jīng)改變了這種看法,覺得分組學(xué)習(xí)確實好處多。其次是改變了教師的滿堂言,學(xué)生開始走向了講臺。第一次聽彭煒偉老師的課,我們明顯感到座位是變了,可授課的方式一點都沒變,還是老師講、學(xué)生聽,老師問,學(xué)生答。第二次聽她的課,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生愿意交流,敢于上臺展示,課堂氣氛輕松、和諧。

經(jīng)過一個多月的摸索,我們逐漸總結(jié)出了自己的課堂模式。到目前為止我校的課改可用:“三六三”來概括。三個目的:發(fā)展學(xué)生素質(zhì),促進教師成長,提高教學(xué)效率。六個改變:教學(xué)理念的更新,課堂教學(xué)功能的轉(zhuǎn)變,學(xué)生主體地位的落實,教師角色的轉(zhuǎn)變,教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)模式的創(chuàng)新。三個環(huán)節(jié):自主求知---合作探---展示提升。

課改在我校才剛剛開始,常言說“初生之物其形必丑”。在課改中還存在著許多困惑:

1.教師對課改文件學(xué)得還不夠深、不夠細,有的教師不知道“綱要”具體目標中的六個轉(zhuǎn)變,沒有認真學(xué)習(xí)學(xué)科“標準”。

2.少數(shù)教師不能自如地駕馭新課堂,處理不好“收”與“放”的關(guān)系。3.少數(shù)教師不會創(chuàng)造性地使用新教材,仍然照本宣科。4.個別教師處理不好培養(yǎng)能力和學(xué)習(xí)知識之間的關(guān)系。

綜上所述,雖然我們做了一些工作,但我們也清醒地認識到:課改工作是一項系統(tǒng)工程,我們的工作離課改的要求還有很大的距離。我們將在實踐中摸索,克服困難,總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善我校的課改模式,扎扎實實做好新課改工作。

白牙市鎮(zhèn)一小教導(dǎo)室201*年3月20日

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