201X年X學(xué)院社會(huì)實(shí)踐部工作總結(jié)2

201*201*學(xué)年第一學(xué)期XX學(xué)院社會(huì)實(shí)踐部工作總結(jié)

社會(huì)實(shí)踐部至本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái)，工作已經(jīng)有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間里，在院領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心指導(dǎo)下，我們部開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，活動(dòng)也取得了一定的成績(jī)。同時(shí)在工作中也暴露出一些問(wèn)題，在此對(duì)本學(xué)期的工作進(jìn)行小結(jié)，希望在以后的工作過(guò)程中吸取本學(xué)期的寶貴經(jīng)驗(yàn)，改正本學(xué)期工作中的錯(cuò)誤。

一、本部簡(jiǎn)介

本屆社會(huì)實(shí)踐部由部長(zhǎng)XX，副部長(zhǎng)XX，以及助理XXX組成，共XX名成員。同時(shí)，副部長(zhǎng)XX兼任愛(ài)心社社長(zhǎng)一職。本部成員自主性和創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。但是思想端正，對(duì)本職工作擁有激情和富有責(zé)任心，能積極配合老師的工作和老師交給的工作任務(wù)。尤其是助理做事認(rèn)真，態(tài)度積極。

二、工作總結(jié)

本學(xué)期，我部開(kāi)展的活動(dòng)主要以愛(ài)心社的活動(dòng)為主�；顒�(dòng)具體如下：

（一）、愛(ài)心社招新

我們于十月中旬開(kāi)展了愛(ài)心社的招新工作，共吸收社員50名。招聘過(guò)程分為：遞交申請(qǐng)、面試。在面試過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)著面試者的入社動(dòng)機(jī)進(jìn)行提問(wèn)，確保每個(gè)社員都有純正的入社動(dòng)機(jī)。

這次招新工作開(kāi)展順利。招收的社員積極性很高，也有自己的想法。整個(gè)學(xué)期的活動(dòng)，我們一直堅(jiān)持著“自愿”原則，以提高社員參加活動(dòng)的積極性。在活動(dòng)中，我們采取“計(jì)時(shí)“的細(xì)則，對(duì)每位社員每次參加活動(dòng)的市場(chǎng)作一個(gè)詳細(xì)的登記，而這些記錄則將作為社員年終評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、“五十助一”活動(dòng)

五十助一活動(dòng)是我校的特色項(xiàng)目，每個(gè)學(xué)期都會(huì)開(kāi)展。這個(gè)學(xué)期的五十助一是由我們愛(ài)心社負(fù)責(zé)的，從接到校團(tuán)委的通知到受助學(xué)生領(lǐng)取捐款，每個(gè)環(huán)節(jié)我們部門(mén)都認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在此次活動(dòng)中，09、10級(jí)學(xué)生積極性較高，此次活動(dòng)我們共收到捐款6850元，受助學(xué)生達(dá)到二十三人，比以往的受助生要多一些，也真真切切地幫助到了需要幫助的人。

（三）、愛(ài)心走進(jìn)福利院活動(dòng)

愛(ài)心走進(jìn)福利院這是我們學(xué)院的特色項(xiàng)目，我們堅(jiān)持兩年了，這次進(jìn)活動(dòng)之前，我們根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了詳細(xì)的討論，并制定出了詳細(xì)的方案幫助需要幫助的孩子，給他們送去食品、玩具和愛(ài)心，由于該地處偏僻，結(jié)合各方面的因素，我們選擇公交加步行前往，同時(shí)也能鍛煉同學(xué)們吃苦耐勞的精神。星期六本是大家休息的時(shí)間，大家沒(méi)有怨言，都積極參加。

在活動(dòng)中我們幫助他們打掃衛(wèi)生，把食品玩具發(fā)給小朋友并和他們做游戲，最后我們跟小朋友們留下了紀(jì)念性的照片�？粗�我們走出院門(mén)，小朋友們的那種依依不舍的眼神，讓我們?yōu)橹畡?dòng)容，我們情不自禁地許諾道：我們還會(huì)再來(lái)！

（四）愛(ài)心走進(jìn)敬老院

走進(jìn)夕陽(yáng)紅敬老院一直是我院的品牌活動(dòng)，尊老愛(ài)幼是我們的傳統(tǒng)美德，在寒冷的冬季我們給孤獨(dú)的老人送去關(guān)懷和溫柔。讓他們感覺(jué)到我們愛(ài)的存在，感覺(jué)到不再孤獨(dú)。我們幫他們打掃衛(wèi)生，陪他們聊天談心，給他們唱歌和講故事，分享我們的快樂(lè)給他們。并送去一點(diǎn)小禮物，讓他們感受溫柔。他們很歡迎我們的到來(lái)并希望我們能夠常常去看他們。

（五）、義務(wù)服務(wù)圖書(shū)館

圖書(shū)館是我們獲得知識(shí)的寶庫(kù)，所以需要我們的愛(ài)心社員去圖書(shū)館做義務(wù)服務(wù)工作。幾個(gè)學(xué)院合作分批去服務(wù)，清潔書(shū)架，打掃地面，整理書(shū)籍。雖然活動(dòng)很簡(jiǎn)單也很輕松但是意義卻很大，正是因?yàn)橛羞@些志愿者的努力，我們才能有良好的環(huán)境去學(xué)習(xí)和查資料。（六）、啦啦隊(duì)

我院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中，啦啦隊(duì)是我們的例行工作。拉拉隊(duì)的工作是一項(xiàng)繁瑣的工作，這需要每位成員的積極配合。在本學(xué)期，我們學(xué)院的運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽等活動(dòng)中，拉拉隊(duì)表現(xiàn)積極、活躍，充分調(diào)動(dòng)起了比賽現(xiàn)場(chǎng)的氣氛，給參賽者鼓足了勁。

在本學(xué)期的活動(dòng)中，我們商學(xué)院愛(ài)心社戴出了商學(xué)院的愛(ài)心標(biāo)志微笑帶，微笑帶標(biāo)志著商學(xué)院愛(ài)心社服務(wù)井大，服務(wù)社會(huì)的決心與一致，志在傳承了奧運(yùn)五環(huán)的精神，具有相當(dāng)大的進(jìn)取意義。

三、存在的問(wèn)題

在工作取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出一些問(wèn)題，期末，我們部開(kāi)了一個(gè)總結(jié)會(huì)，嚴(yán)肅地指出了我們部在工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題：（一）、在工作上有時(shí)候仍停留在被動(dòng)執(zhí)行任務(wù)的狀態(tài)，還不能充分發(fā)揮自己的主動(dòng)性和自主性。

（二）、部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)之間存在著分工不明確或者分工不均的問(wèn)題，影響了工作效率。

這些問(wèn)題在以后的工作中一定要注意，提高部門(mén)的總體合作能力。

四、今后的工作思路

（一）、以更好地服務(wù)同學(xué)為工作動(dòng)力，以引導(dǎo)我院社團(tuán)的健康快速發(fā)展為工作重點(diǎn)。加快完善愛(ài)心社的管理制度為工作目標(biāo)。（二）、以積淀我院校園文化為使命，重視我院社團(tuán)的宣傳工作和抓好社團(tuán)的文化建設(shè)。切實(shí)將我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和活動(dòng)基地的服務(wù)方式相聯(lián)系。

（三）、通過(guò)與兄弟院校的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)和各民間組織、企業(yè)單位的合作，努力擴(kuò)大我院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的參與面和覆蓋面。在本學(xué)期的工作中我們的體會(huì)是，要做好意見(jiàn)工作必須要做好前期的準(zhǔn)備，認(rèn)真做好計(jì)劃書(shū)，理清思路，明確分工，責(zé)任到人，注意細(xì)節(jié)，考慮周全。

最后，再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的支持，感謝老師的指導(dǎo)，我們部會(huì)在以后的工作中再接再厲，為同學(xué)服務(wù)。

XXX學(xué)院團(tuán)委社會(huì)實(shí)踐部

201*年6月10日

擴(kuò)展閱讀：發(fā)電運(yùn)行部六值201X年工作總結(jié)

發(fā)電部六值201X年工作總結(jié)

201X年我值在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在全值人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的電力生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在安全生產(chǎn)，技術(shù)培訓(xùn)，班組建設(shè)，思想政治等各方面做了大量工作，比較好的完成了本年度的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、年度生產(chǎn)計(jì)劃完成情況

1、年度水庫(kù)水情水位特征、發(fā)電量調(diào)整情況。

年度流域平均雨量較去年少,發(fā)電量調(diào)整較好,但受各種客觀(guān)因素影響,沒(méi)有完成原計(jì)劃的發(fā)電任務(wù)。2、年度培訓(xùn)任務(wù)完成情況。

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)水輪發(fā)電機(jī)值班上、下冊(cè)，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程、安規(guī)、調(diào)度管理規(guī)程內(nèi)容及安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容，對(duì)廠(chǎng)部?jī)善睂?shí)施細(xì)則，部門(mén)兩票補(bǔ)充規(guī)定進(jìn)行了實(shí)際培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)檢修設(shè)備做措施操作和恢復(fù)操作票的填寫(xiě)及預(yù)控卡的填寫(xiě)，提高了我值人員對(duì)設(shè)備的感性認(rèn)識(shí)和填寫(xiě)操作票的能力，有力的加強(qiáng)了兩票標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范執(zhí)行，提高了班組成員的業(yè)務(wù)技能水平，達(dá)到預(yù)期目的。3、其它任務(wù)完成情況。

按時(shí)參加廠(chǎng)部201X年安規(guī)、部門(mén)年度運(yùn)行規(guī)程、工作

許可人考試、班組基礎(chǔ)管理競(jìng)賽活動(dòng)，取得良好的成績(jī)。二、安全目標(biāo)落實(shí)及控制情況1、“兩票三制”執(zhí)行情況。

（1）操作任務(wù)情況、操作項(xiàng)數(shù)和自檢合格率情況。

嚴(yán)格執(zhí)行操作票管理制度，在進(jìn)行機(jī)組年度檢修、500kV母差保護(hù)改造、微機(jī)五防操作試驗(yàn)、#3機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造#4機(jī)調(diào)速系統(tǒng)改造、#4機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造試驗(yàn)及日常設(shè)備維護(hù)操作過(guò)程中，根據(jù)操作任務(wù)認(rèn)真制定、審核每一張操作票，認(rèn)真做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制措施，認(rèn)真執(zhí)行唱票復(fù)誦，精心操作。共完成554張21668項(xiàng)操作，合格率100%。（2）工作票辦理和安全措施執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，在進(jìn)行機(jī)組年度檢修、500kV母差保護(hù)改造、微機(jī)五防操作試驗(yàn)、#3機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造#4機(jī)調(diào)速系統(tǒng)改造、#4機(jī)勵(lì)磁系統(tǒng)改造及日常設(shè)備維護(hù)工作中，認(rèn)真審核每一張工作票、精心布置安全措施，全年共許可289張工作票，共結(jié)束296張工作票，其中有一張不合格，合格率99.65%，說(shuō)明工作票辦理過(guò)程中不夠嚴(yán)謹(jǐn)。（3）危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制情況。

對(duì)每張操作票認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制。（4）交接班制度執(zhí)行情況，班前、班后會(huì)制度執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真開(kāi)展班前、班后會(huì),在班前會(huì)上安排工作時(shí)結(jié)合當(dāng)天的運(yùn)行方式和工作任務(wù)，對(duì)值班員

詳細(xì)交代工作內(nèi)容和安全措施以及工作中的注意事項(xiàng)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控和事故預(yù)想。工作前通過(guò)討論，對(duì)工作中可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析判斷并采取相應(yīng)措施加強(qiáng)安全防范，將責(zé)任落實(shí)到人。班后會(huì)總結(jié)每天工作，對(duì)工作中遇到的問(wèn)題提出解決方法，對(duì)出現(xiàn)的不安全因素加以批評(píng)糾正，指導(dǎo)今后工作。同時(shí)對(duì)工作中表現(xiàn)好的同志和事跡進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作中的失誤和不足進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。

（5）巡回檢查制度執(zhí)行情況，包括本值發(fā)現(xiàn)缺陷的內(nèi)容、

特點(diǎn)、次數(shù)統(tǒng)計(jì)情況。

嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度、設(shè)備缺陷管理制度，發(fā)現(xiàn)76次設(shè)備缺陷，比去年增加33次。其中巖沙線(xiàn)備用電能表無(wú)法讀��；#4機(jī)A1柜“遠(yuǎn)方/當(dāng)?shù)亍鼻袚Q時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)信號(hào)；滲漏泵充水閥CS04閥漏水；監(jiān)控系統(tǒng)AVC無(wú)功分配不合理；#2機(jī)壓油槽自動(dòng)補(bǔ)氣裝置頻繁動(dòng)作；400VⅡ段電壓監(jiān)視繼電器1YJ已壞；#4機(jī)旁動(dòng)力旁Ⅰ段電壓監(jiān)視繼電器1YJ已壞；#1檢修排水泵啟動(dòng)異常；#4機(jī)LCU4A3柜導(dǎo)葉開(kāi)度與電調(diào)柜導(dǎo)葉開(kāi)度相差10%；#12壩#1滲漏泵無(wú)法啟動(dòng)；#12壩#2滲漏泵啟動(dòng)時(shí)電流表指示不對(duì)；#3機(jī)旁計(jì)量柜頻率表無(wú)顯示；#3機(jī)#2勵(lì)磁功率柜LCD顯示異常；#2主變冷卻器#3風(fēng)機(jī)投入時(shí)，PLC裝置指示燈Y13燈不亮；400V#4機(jī)旁#1饋電柜電流表無(wú)顯示（黑屏）；進(jìn)水口啟閉機(jī)閘門(mén)油泵控制裝置異常；935開(kāi)關(guān)不儲(chǔ)能；#3機(jī)勵(lì)磁功率柜風(fēng)機(jī)故

障；5021開(kāi)關(guān)C相油泵長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行等重要缺陷得到及時(shí)正確處理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。（6）設(shè)備定期工作實(shí)行情況。

按時(shí)完成設(shè)備定期工作。2、“個(gè)人控制差錯(cuò)”實(shí)施情況。

班組各成員都能認(rèn)真落實(shí)個(gè)人控制差錯(cuò)卡。3、安全活動(dòng)情況。

（1）事故演習(xí)或者預(yù)想、安全日活動(dòng)開(kāi)展情況。

年初制定并完善了本值的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)制度，并在日�；顒�(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行，收到了良好的效果。通過(guò)每倒班一期的安全活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了安全活動(dòng),使安全學(xué)習(xí)活動(dòng)真正起到了提高值班人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,保護(hù)在電力生產(chǎn)活動(dòng)中的人身安全,保證電網(wǎng),設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)活動(dòng)中個(gè)人不出差錯(cuò),提高了安全生產(chǎn)水平，針對(duì)設(shè)備運(yùn)行方式特點(diǎn)，每個(gè)季度開(kāi)展一次事故演習(xí)，每個(gè)月開(kāi)展一次事故預(yù)想，提高班組成員處理事故、故障及障礙的應(yīng)急能力。

（2）本值其它安全活動(dòng)情況（如參加有關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)班、現(xiàn)場(chǎng)安全技能培訓(xùn)等）。

組織學(xué)習(xí)防止電力生產(chǎn)重大事故措施及廠(chǎng)部防非停措施，認(rèn)真執(zhí)行值內(nèi)反二十五項(xiàng)重大事故措施及防非停的措施。根據(jù)值內(nèi)措施，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，開(kāi)展崗位培訓(xùn)，提高值

內(nèi)人員處理異常事件的能力；在夏季大負(fù)荷和五一，國(guó)慶節(jié)日期間，按照要求，學(xué)習(xí)制定了相應(yīng)的事故預(yù)案。針對(duì)系統(tǒng)振蕩，線(xiàn)路事故，機(jī)組失步等情況制定了詳細(xì)的防范和處理措施，如保廠(chǎng)用電預(yù)案，黑啟動(dòng)事故預(yù)案，電纜著火應(yīng)急預(yù)案等事故預(yù)想案，并嚴(yán)格執(zhí)行；汛期重新學(xué)習(xí)防汛知識(shí),加強(qiáng)防汛工作，并制定了相應(yīng)的防汛預(yù)案，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)了對(duì)壓油裝置、主變、水車(chē)室和冷卻水系統(tǒng)的巡檢，確保了特殊時(shí)期設(shè)備的安全運(yùn)行。

4、本值技術(shù)考問(wèn)、技術(shù)講解、網(wǎng)上培訓(xùn)完成情況。

結(jié)合實(shí)際情況，每月完成技術(shù)考問(wèn)3題、技術(shù)講解每人2題次，網(wǎng)上培訓(xùn)每季度人均3題以上，提高了班組成員的業(yè)務(wù)技能水平。

5、安全工具器使用及完好情況。

正確使用安全工具器，安全工具器保持完好。三、文明生產(chǎn)情況

1、物品定置擺放規(guī)定的執(zhí)行情況。值班期間物品按規(guī)定擺放整齊。

2、勞動(dòng)紀(jì)律、員工思想及精神面貌情況。

自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班組成員思想穩(wěn)定、精神面貌良好。3、內(nèi)部工作分配及協(xié)調(diào)情況。

值班期間根據(jù)人員情況合理分配及協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。4、參加其它活動(dòng)情況。

四、班組臺(tái)帳管理情況

1、安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳完成情況。

安全活動(dòng)臺(tái)帳按規(guī)定記錄。2、教育培訓(xùn)記錄完成情況。

教育培訓(xùn)按規(guī)定記錄。4、政治學(xué)習(xí)記錄完成情況。

政治學(xué)習(xí)按規(guī)定記錄。3、班組長(zhǎng)日志完成情況。

按規(guī)定做好班組長(zhǎng)日志。5、各種會(huì)議記錄完成情況。

各種會(huì)議記錄按規(guī)定完成。

五、年度考核情況、主要經(jīng)驗(yàn)、存在的主要問(wèn)題及采取措施

在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，所有班組成員齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的共同奮斗下，始終圍繞發(fā)電部整體工作部署，按照班組年初既定的目標(biāo)，將安全生產(chǎn)、確保機(jī)組穩(wěn)發(fā)、經(jīng)濟(jì)調(diào)度運(yùn)行提高到講政治的高度上來(lái)，加大巡回檢查力度，保證巡回檢查效果，提高分析、應(yīng)變能力，極大地提高了班組成員的安全防范意識(shí)，在操作上、技術(shù)上、思想認(rèn)識(shí)上都有所增強(qiáng)；以落實(shí)安全責(zé)任制，杜絕習(xí)慣性違章，提高文明生產(chǎn)水平為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善班組管理制度，加大考核力度，實(shí)行班務(wù)各項(xiàng)制度公開(kāi)化，使得整個(gè)班組工作開(kāi)展的有條不紊、蒸蒸日上；在進(jìn)行設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)及缺陷處理過(guò)程

中，認(rèn)真細(xì)致地完成各項(xiàng)操作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，認(rèn)真辦理工作票，嚴(yán)把安全關(guān)，全年度沒(méi)有發(fā)生任何異常和障礙及責(zé)任事故，很好地完成班組年度安全目標(biāo)。

主要經(jīng)驗(yàn)：

1、抓好班組成員的安全教育，強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。2、抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、抓好培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

4、加強(qiáng)考核，確保安全生產(chǎn)。修改完善“班組安全生產(chǎn)考核規(guī)定”,規(guī)范個(gè)人行為，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。（1）監(jiān)盤(pán)對(duì)系統(tǒng)參數(shù)、設(shè)備參數(shù)，監(jiān)控有關(guān)信號(hào)、信息，工業(yè)電視畫(huà)面信息負(fù)責(zé)。（2）操作對(duì)操作票的正確性、操作步驟、方法、操作后設(shè)備的狀態(tài)負(fù)責(zé)。（3）臺(tái)帳負(fù)責(zé)人對(duì)記錄次數(shù)、記錄內(nèi)容規(guī)范性負(fù)責(zé)。（4）巡回檢查對(duì)巡回路線(xiàn)的設(shè)備狀況負(fù)責(zé)。（5）工作票辦理人對(duì)票面正確性、安全措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)。

5、加強(qiáng)民主管理，抓好班組基礎(chǔ)管理工作。6、加強(qiáng)交流，提高班組戰(zhàn)斗力。

存在問(wèn)題：

1、對(duì)集團(tuán)公司、南網(wǎng)、廠(chǎng)部、本部、安規(guī)等規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定理解不到位。

2、培訓(xùn)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是部分新員工，理論

知識(shí)欠缺，實(shí)際操作技能還不太強(qiáng)，需在在以后的工作中繼續(xù)加大培訓(xùn)力度。

3、兩票三制執(zhí)行不夠規(guī)范。

4、部分人員的安全責(zé)任尚未完全落實(shí)，工作責(zé)任心還不太強(qiáng)，值班紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、圖紙資料不齊全。

6、班組基礎(chǔ)管理工作創(chuàng)新性有待提高。七、201X年工作設(shè)想

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，始終把安全工作做為班組工作的重中之重。

2、抓好班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的執(zhí)行力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、抓好培訓(xùn)工作，積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

4、加強(qiáng)考核，確保安全生產(chǎn)。修改完善“班組安全生產(chǎn)考核規(guī)定”,規(guī)范個(gè)人行為。

5、加強(qiáng)民主管理，抓好班組基礎(chǔ)管理工作。6、加強(qiáng)交流，提高班組戰(zhàn)斗力。7、創(chuàng)新開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理工作。

運(yùn)行班值的生產(chǎn)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，包括安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，基礎(chǔ)管理，技術(shù)培訓(xùn)，設(shè)備技術(shù)管理，以及思想政治工作等等，這些都是班值工作不可缺少的組成部分，在201X年的各項(xiàng)工作中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩

票三制”，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，保證各項(xiàng)工作的順利完成。同時(shí)做到了文明值班，標(biāo)準(zhǔn)化接待等工作，實(shí)現(xiàn)了文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的雙贏�？傮w來(lái)說(shuō)，我值做了一定的工作，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，和廠(chǎng)部及部門(mén)的要求還存在一定的差距，在以后的工作中，我們將逐步加大在這些工作方面的投入，使我們的安全生產(chǎn)活動(dòng)能夠不斷完善的發(fā)展下去。也希望在明年的各項(xiàng)工作中能夠有新的突破，安全文明生產(chǎn)工作能夠再上新的臺(tái)階。

編制人：XXX日期：201X年12月31日審核人：XXX日期：201X年12月31日

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