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部隊(duì)連級(jí)干部述職報(bào)告范文

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部隊(duì)連級(jí)干部述職報(bào)告范文 本文簡(jiǎn)介:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  大家好!我叫xx,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學(xué)歷,職務(wù):連長(zhǎng),崗位職責(zé):主管全連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來(lái)的工作情況向大家作以下述職,望大家評(píng)議。  一、思想政治  我能始終貫徹和落實(shí)團(tuán)黨委各項(xiàng)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論

部隊(duì)連級(jí)干部述職報(bào)告范文 本文內(nèi)容:

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:


  大家好!我叫xx,男,漢族,42歲,中共黨員,大專學(xué)歷,職務(wù):連長(zhǎng),崗位職責(zé):主管全連生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞力協(xié)調(diào)、生產(chǎn)技術(shù)推廣。下面我就本人一年來(lái)的工作情況向大家作以下述職,望大家評(píng)議。
  一、思想政治
  我能始終貫徹和落實(shí)團(tuán)黨委各項(xiàng)文件精神,落實(shí)各項(xiàng)工作制度,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)各種政治理論識(shí),堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝思想和指導(dǎo)實(shí)踐,同時(shí)我也學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策以及如何處理新時(shí)期農(nóng)場(chǎng)工作的方法、方式,并深入開(kāi)展學(xué)習(xí)
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
活動(dòng)及xx屆五中全會(huì)精神的深刻領(lǐng)悟,踐行三個(gè)代表重要思想,提高職工的思想覺(jué)悟和職工素質(zhì)。
  二、求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取
  今年六月份我擔(dān)任十連連長(zhǎng)一職,在半年時(shí)間里熟悉了解本連隊(duì)的勞力結(jié)構(gòu)和土地土壤的瘠肥狀況基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變思想觀念,及時(shí)找出工作中的失誤和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,以免在以后的工作中重復(fù)發(fā)生,因地制宜,科學(xué)對(duì)待,科學(xué)發(fā)展,科學(xué)指導(dǎo),善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,并及時(shí)采取實(shí)際措施和和方法。今年結(jié)合團(tuán)場(chǎng)管理模式,連隊(duì)實(shí)行百分制考核管理,從干部、職工、綜治、安全、文化衛(wèi)生及各項(xiàng)生產(chǎn)等多方面工作進(jìn)行量化考核,進(jìn)一步完善了連隊(duì)的管理制度。連隊(duì)分階段多次召開(kāi)生產(chǎn)交流工作會(huì)議,讓職工及時(shí)知道階段管理重點(diǎn),明確該怎么辦;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)解決,區(qū)分對(duì)待,片面指導(dǎo),合理化調(diào),合理運(yùn)籌水肥,在往年的基礎(chǔ)上更加細(xì)化了干部片區(qū)管理措施、目標(biāo)、任務(wù),做到干部責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng),做到班子人人頭上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有擔(dān)子,身為一連之長(zhǎng),為提高職工收入,在今年因氣候影響春播比往年晚的情況下,全連干部利用15天左右時(shí)間不分白天黑夜,克服重重困難,使全連一播全苗。
  三、恪盡職守、廉潔自律
  在廉潔自律方面,我時(shí)刻以廉潔奉公要求自己,時(shí)刻以遵紀(jì)守法為榮,以違法亂紀(jì)為恥,在任職期間,從不在重大事情上一個(gè)人說(shuō)了算,在公攤費(fèi)用上隨時(shí)接受群眾監(jiān)督,在力所能及的范圍里,主動(dòng)為群眾排憂解難,堅(jiān)持依法辦事,不多扣職工,盡最大努力做到公平、公正、公心。
  四、業(yè)績(jī)表現(xiàn)
  今年我能夠帶領(lǐng)全連干群完成田管各階段的生產(chǎn)任務(wù)和團(tuán)下達(dá)的公益性勞動(dòng)任務(wù),今年連種植棉花5982畝,測(cè)產(chǎn)339萬(wàn)公斤,實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數(shù)352萬(wàn)公斤,單產(chǎn)400公斤以上,紅棗4300畝,甘草460畝,板蘭根53畝,職均收入爭(zhēng)取突破去年6萬(wàn)元。
  在干部管理上,團(tuán)結(jié)班子成員,尊重職工的意見(jiàn)和建議,對(duì)所反映的問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的及時(shí)上報(bào),本著對(duì)事不對(duì)人的原則一心一意謀發(fā)展。今年根據(jù)時(shí)節(jié),劃分了干部管理片區(qū),要求與承包戶掛鉤,包管理,包技術(shù),包致富,并把這項(xiàng)工作作為年底考核干部工作成績(jī)的重要內(nèi)容。一年來(lái),連隊(duì)沒(méi)一起案件發(fā)生,連隊(duì)里的生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定,職工安居樂(lè)業(yè)。
  這一年的工作基本上結(jié)束了,通過(guò)一年的努力,取得了一定成績(jī),但這與團(tuán)黨委及各部門(mén)的大力支持是分不開(kāi)的,更離不開(kāi)在座大家的支持和共同努力,但仍有許多不足之處,在生產(chǎn)和管理中還存在一定的問(wèn)題,個(gè)人工作方法簡(jiǎn)單,不細(xì),脾氣暴躁,在今后的工作中需要進(jìn)一步改正,以上是我的述職。

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