月工作計劃和工作總結表模板

××單位（或××部門、中心、科室）月工作計劃表（201*年月）部門或科室工作項目滿意度調查客服部計劃進行的具體工作事項或工作內容簡述（下述事項簡述為舉例說明）對全院所有住院賓客進行一次滿意度調查，形成住院賓客滿意度匯總分析表和改進意見上報院長并反饋給各部門和科室，經院長批示后跟蹤和督促相關部門落實情況采取隨機抽樣的方式對門診賓客進行一次抽樣調查（樣本量100人），形成門診賓客滿意度匯總分析表和改進意見上報院長并反饋給各部門和科室，經院長批示后跟蹤和督促相關部門落實情況完成時間15日前10日前責任人主管領導協(xié)作部門醫(yī)務部護理部辦公室馮小麗羅衛(wèi)東肖松梅隨訪服務利用醫(yī)院信息庫資料重點選擇重點學科的50名重病、大病的出院患者，進行電話回訪和健康指導20日前張春桃肖松梅相關科室備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負責人填報本部門工作計劃表，最遲于每月25日上午將本部門下月工作計劃表電子版報本單位辦公室；

（2）由各單位辦公室修改匯總，最遲于本月28日報本單位領導審閱后發(fā)給各部門執(zhí)行，把電子版報董事長辦公室、紀檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查；（3）由董事長辦公室匯總各單位月工作計劃表，最遲于30日前報董事長和健康城董事會領導，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門，由各單位發(fā)給各部門；（4）由各單位辦公室負責，組織相關職能部門于每月15日前、30日前檢查本單位各部門本月工作計劃實施落實進度和完成情況；

（5）由人力資源部牽頭、紀檢監(jiān)察部配合，于每月底進行檢查和考核月工作計劃完成情況，作為各單位各部門的月度重要績效考核指標之一�！痢羻挝唬ɑ颉痢敛块T、中心、科室）月工作總結表（201*年月）部門或科室工作項目本月完成的具體工作事項和成績、未完成的工作進展情況簡述（業(yè)務、經營部門需填報業(yè)務量及收入情況，并把業(yè)務量統(tǒng)計表和收入報表作為附件上報）責任人主管領導備注：（1）由各單位所屬各部門（含各中心、科室）負責人填報本部門月工作總結表，最遲于每月28日前將本部門當月工作總結表電子版報本單位辦公室；

（2）各單位辦公室匯總后最遲于每月30日前報本單位領導審閱，電子版報董辦、紀檢監(jiān)察部和人力資源部存檔備查（相關表單需作為附件一并上報）；

（3）由董事長辦公室匯總各單位每月工作小結表，最遲于每月2日前把上月工作總結報董事長和健康城董事會領導，并把電子版發(fā)至各單位和直屬部門；（4）月工作總結完成情況作為各單位各部門的月度績效考核指標之一，由人力資源部牽頭，紀檢監(jiān)察部配合，于每月底進行一次檢查和考核。

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陜西鑫森房地產開發(fā)有限公司月度工作計劃表

部門或姓名：月份：填報日期：序號工作計劃內容計劃完成時間關鍵行動步驟及時間節(jié)點責任人配合要求總經理（簽字）：

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部門或姓名：月份：20年月填報日期：序號計劃工作內容計劃完成時間責任人實際完成情況備注總經理（簽字）：陜西鑫森房地產開發(fā)有限公司每周工作計劃表

部門：時間：20年月日-月日序號工作計劃內容計劃完成時間關鍵行動步驟及時間節(jié)點責任人配合要求部門負責人（簽字）：主管領導（簽字）：填報日期：

陜西鑫森房地產開發(fā)有限公司每周工作總結表

部門：時間：20年月日-月日序號工作計劃內容計劃完成時間責任人實際完成情況備注部門負責人（簽字）：主管領導（簽字）：填報日期：

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