部門工作總結(jié)填寫表格
恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司201*年終總結(jié)報(bào)告
恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司
部201*年終總結(jié)報(bào)告
報(bào)告人:職務(wù):
批閱人:
編制時(shí)間:201*年月日恒基建設(shè)集團(tuán)有限公司201*年終總結(jié)報(bào)告201*年年終部工作總結(jié)
一、201*年部門工作總結(jié)二、部門存在的不足及改進(jìn)措施三、201*年部門工作計(jì)劃四、合理化建議分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):分管領(lǐng)導(dǎo)簽字:年月日注:1、表格不夠填,可附頁(yè)。
2、請(qǐng)將此表于201*年1月6日前將電子版上交人事科,同時(shí)提交有上級(jí)領(lǐng)
導(dǎo)評(píng)語(yǔ)并簽字的紙質(zhì)版材料1份。
3、此表格由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集上交。
擴(kuò)展閱讀:銷售部門業(yè)務(wù)總結(jié)及工作計(jì)劃表
銷售代表周工作總結(jié)
姓名:填寫日期:年月日星期:
萬(wàn)元本周工作內(nèi)容總結(jié)(寫本周已經(jīng)完成的工作)本周已簽合同客戶個(gè)意向客戶個(gè)銷售額(客戶情況、拜訪過(guò)程、商機(jī)總結(jié))本周工作情況詳細(xì)描述本周未完成工作(逾期事務(wù))本周存在的問(wèn)題自身問(wèn)題自行解決方案問(wèn)題解決方法市場(chǎng)問(wèn)題總監(jiān)解決方案總經(jīng)理解決方案酒店問(wèn)題銷售代表下周工作計(jì)劃表
姓名:填寫日期:年月日星期:
下周詳細(xì)工作計(jì)劃內(nèi)容(要達(dá)成的工作目標(biāo))預(yù)計(jì)簽合同客戶個(gè)意向(潛在)客戶個(gè)新增客戶個(gè)新銷售量萬(wàn)元下周具體工作開(kāi)展詳細(xì)計(jì)劃客戶名稱下周拜訪(電訪)主要客戶計(jì)劃專業(yè)知識(shí)方面本周進(jìn)業(yè)務(wù)能力方面步點(diǎn)工作成績(jī)方面自我評(píng)定客戶地址聯(lián)系方式拜訪事由說(shuō)明本周各方面能力已提升了嗎?□有□稍有□待努力你的事業(yè)心、自信心、成功欲望□強(qiáng)□較強(qiáng)□一般工作效率、工作完成率□96%以上□80-95%□80%以下酒店給的壓力和業(yè)務(wù)量定額□合理□較合理□太重了執(zhí)行配合力、團(tuán)隊(duì)精神有進(jìn)步嗎□有□一般□不明顯阻礙工作成績(jī)、市場(chǎng)開(kāi)展原因□自己□部門□公司□都有領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)你的話總監(jiān)評(píng)定:簽名:業(yè)精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毀于隨。副總經(jīng)理評(píng)定:簽名:總經(jīng)理評(píng)定:簽名:
銷售代表每日工作報(bào)告
本日所拜訪客戶工作總結(jié)本日已簽合同客戶個(gè)客戶姓名本日客戶拜訪工作情況詳細(xì)描述客戶單位意向客戶個(gè)聯(lián)系電話日銷售額萬(wàn)元手機(jī)號(hào)碼是否有意向合作本日完成其他工作事項(xiàng):本日拜訪中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法:明日拜訪計(jì)劃:需要部門幫助解決的問(wèn)題:需要酒店幫助解決的問(wèn)題:姓名:填寫日期:年月日星期:
友情提示:本文中關(guān)于《部門工作總結(jié)填寫表格》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,部門工作總結(jié)填寫表格:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。