陜縣騰泰礦業(yè)有限公春季預防性試驗工作總結(jié)

陜縣騰泰礦業(yè)有限公春季預防性試驗工作總結(jié)

根據(jù)三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[201*]55號《關(guān)于開展201*年春季供電系統(tǒng)安全專項整治活動的通知》，通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以保人身、保供電、保設(shè)備安全為重點，在保證電網(wǎng)“安全、經(jīng)濟、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定;為有效防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎(chǔ)，開展隱患排查治理活動，做了各級人員培訓、各類工器具檢查試驗、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查、設(shè)備檢查治理整改工作。抓了反習慣性違章工作，防止人身傷亡事故、人員責任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實了安全目標責任，加強了人員安全意識教育，認真貫徹落實了各級人員安全生產(chǎn)責任制，嚴格崗位到位標準，做到了邊檢查、邊整改，對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷隱患進行了立即整改，暫時不能處理的已制定整改計劃，采取了切實可行的安全措施，確保人身、設(shè)備安全，確保了春檢工作扎實有效，現(xiàn)將春檢活動總結(jié)如下。一、組織方面：

成立了以機電礦長為組長的春檢工作領(lǐng)導小組，召開了專題會議，對201*年春檢工作進行了詳細周密的部署安排，同時下發(fā)了陜騰礦發(fā)《關(guān)于做好201*年春季電氣預防性試驗通知》。

二、措施方面：

根據(jù)三門峽煤業(yè)公司下發(fā)的義煤發(fā)[201*]55號文，春檢前編制了安全技術(shù)措施、工作計劃，因停電受影響區(qū)域，制定了停電應(yīng)急預案，并向參與春檢人員進行了貫徹、學習、簽字。

三、學習方面：

根據(jù)公司下發(fā)的文件精神，參與春檢人員進行了貫徹、培訓、學習《煤礦安全規(guī)程》、《電業(yè)安全規(guī)程》，停送電管理制度，及集團公司和礦井的相關(guān)規(guī)定、安全措施，應(yīng)嚴格遵守規(guī)章制度，防止次生事故發(fā)生。四、設(shè)備校檢情況:

1、對礦區(qū)的5組戶外避雷器進行了耐壓、泄流校驗檢測，合格率100%，現(xiàn)在已陸續(xù)安裝到位。

2、井上下裝設(shè)的8臺變壓器進行了直流平衡電阻檢測、繞組絕緣檢測，等性能指標的校驗，地面開關(guān)站裝設(shè)的500KVA和200KVA變壓器，中性點沒有接地運行，進行了立即整改，整改后合格率100%，正在運行中4臺。

3、地面開關(guān)站裝設(shè)的12面10KV高壓開關(guān)柜，進行繼電保護二次的過流整定、速斷保護整定和校驗及斷路器性能的檢測，除12#進線柜二次保護動作，斷路器拒動外，其他面柜性能指標合格，合格率99.88%，12#柜已制定措施準備檢修。

4、井下中央變電所和風井裝設(shè)的10臺高爆開關(guān)進行了二次繼電保護過流、速斷的性能檢測，正在使用的4臺合格外，6臺不合格，因技術(shù)、人員不足和資金等原因，隨復工驗收的推進，進一步完善解決。

5、地面開關(guān)站500kvA、200kvA動力變壓器一次高壓電纜，下井的兩條10KV高壓電纜，井底中央變電所1#、6#高爆開關(guān)饋出電纜、3#高爆開關(guān)饋出后期采區(qū)變電所電纜和風井1#、2#高爆開關(guān)饋出電纜，進行了相間、相對地的耐壓試驗和15s、60s的系數(shù)比校驗，合格率100%正在運行的有5條，下井的2回路處于冷備狀態(tài)。

6、地面9處的避雷、防雷的接地電阻測試中，副井井架接地電阻超標，采取了灑水、食鹽降阻的辦法解決，達到符合標準規(guī)定，合格率100%。

7、井底中央變電所和采取變電所的主、副接地極測試數(shù)據(jù)合格，符合規(guī)定標準，合格率100%。

在這次春檢中也發(fā)現(xiàn)了在安全管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，人員違章時有發(fā)生，沒有得到根治，檢查教育還需長期進行；設(shè)備維護還存在工藝不精、維護不到位情況、還有資金不到位問題，通過春檢工作解決了以往長期我們忽視的問題，摸清設(shè)備的問題，在有限的資金下發(fā)揮更大的效能，通過查問題，為今后安全管理提供寶貴的經(jīng)驗。

陜縣騰泰礦業(yè)有限公司機電部

201*年3月15日

擴展閱讀：陜縣騰泰礦業(yè)有限公司機電隊201*年工作總結(jié)

陜縣騰泰礦業(yè)有限公司機電工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧這一年，我們機電隊在礦領(lǐng)導英明正確的領(lǐng)導下精誠團結(jié)，認真執(zhí)行下達的各項工作任務(wù)和目標，在人員嚴重不足、技術(shù)力量薄弱的情況下，我們?nèi)�體機電人員堅強的拼搏和不懈的努力，在領(lǐng)導及各科室的大力支持下，嚴格按照上級各部門要求，結(jié)合礦井目前的現(xiàn)狀，對主要的：供電系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)，設(shè)備的檢修與維護、安裝及加工、質(zhì)量標準化等完成情況，我們機電隊實現(xiàn)了201*年的安全生產(chǎn)，但還有一定的差距，存在還有很多的不足，現(xiàn)將一年來的主要工作總結(jié)如下：

201*年完成的任務(wù)

1.我們完成工程隊未完工的風井兩路10KV180M架空線路的架設(shè)任務(wù)，安裝改造了風井雙回路配電間高低壓的配電設(shè)備，正常運行保證了礦井通風的可靠性。

2.維護柴騰、王騰兩條架空線路，尤其王騰線路，由于線路長，路徑復雜，工程質(zhì)量差、樹障多等原因，對線路的運行維護造成了很大的困難，領(lǐng)導高度重視組織各科室人員清理樹障、巡查線路，對施工缺陷中的王騰79#桿進行加固處理，完成了王騰11#桿柱上斷路器的安裝任務(wù)，為線路的安全運行提供了保障，無事故發(fā)生。

3.完成井底中央泵房、08臨時泵房低壓雙回路的改造任

務(wù)。更換安裝了井下中央變電所2#變壓器低壓母線饋出630總開關(guān)。為后期使用的采區(qū)變電所低壓開關(guān)設(shè)備的安裝任務(wù)已完成。更換維修了中央泵房1#主排水泵的軸承，及08泵房排水泵軸承和電機軸承，保證了礦井排水的可靠性。

4.為做好冬季“四防”工作，我們維修改造了鍋爐房1#鍋爐的水箱和兩臺鍋爐管道設(shè)計與焊接實現(xiàn)互聯(lián)互通功能，達到了鍋爐不間斷運行，保證了供暖的可靠性。改造安裝了安全通道至副井口的暖氣片和管道，及加工安裝了燈房鐵門，保障了副井筒不上凍、不結(jié)冰，為副井上下提供了安全。5.在資金短缺壓縮成本的情況下，礦領(lǐng)導號召，把“省下一分錢，就增一分利”的原則。我們立足與本職，修舊利廢，組合拼裝一臺400A饋電開關(guān)，實現(xiàn)了井底中央泵房的低壓雙回路供電，維修更換了井底中央變電所2#高爆開關(guān)的配件更換與調(diào)試任務(wù)。

6.在技術(shù)小革新方面，領(lǐng)導提出風井取暖照明電源不能與通風主變壓器中性點連接使用，違反了《煤礦安全規(guī)程》，要立即整改。我們利用廢舊照明綜保變壓器兩臺，采用并列運行方法，滿足了風井照明、取暖的供電需要。對副井絞車的液壓站和電控比例放大板進行了嘗試維修，充分掌握了各級測量數(shù)據(jù)線路系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運行原理。

7.在質(zhì)量達標方面：對皮帶巷不合格部分電纜鉤進行了更換，皮帶巷安裝了拉線急停裝置，所有的排水管道，壓風

自救管道、供水施救管道，進行了刷漆打號，主風井的抽風機、防爆蓋及附屬設(shè)施進行了除銹刷漆維護，在軌道巷安裝了行車紅燈指示系統(tǒng)。

8.在節(jié)能降耗方面：在井下能滿足排水用電負荷的情況下，停運了中央變電所的2#變壓器和巷道的照明設(shè)施，地面中央變電所原來用500KVA的變壓器，改用為200KVA變壓器為生活區(qū)和副井絞車、鍋爐房等的負荷用電，大大降低了運行成本。

機電管理方面：

1.安全是煤礦的老話題，也是個新話題，時代在變，人的思想在變，我們把干“標準活”為目的，堅持以人為本理念，因人不同，合理分工。

2、我隊在機電設(shè)備方面采取了不少措施，因機電設(shè)備較多，它們是我隊做好檢修工作的基礎(chǔ)，機電設(shè)備維修嚴格執(zhí)行“先上報，后措施，再施工”的原則。

3.完善機電管理制度。今年根據(jù)實際情況，對有些管理制度進行了一定的修改，制度還在不斷的修改完善中。有了制度就更容易去管理，也有了管理的手段。

4.操作人員在使用設(shè)備前，必須對其進行制定相應(yīng)的措施，學習設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。在老師傅的指導下，學習實際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。從而杜絕了設(shè)

備的人為事故率。

5.落實包機責任。各個負責設(shè)備的正確使用、妥善保管和精心維護，包機人并對其保持完好和有效利用，負直接責任。并建立了包機責任制，明確各級責任。存在的不足及改進辦法：

1、安全管理仍有很長的路要走。還是要先以思想為切入點，雖然也有一套教育方法，但有些習慣性違章沒有根本解決，這需要單位領(lǐng)導想辦法幫助解決，一方面要用制度約束，更要考慮從人性化的角度去管理。

2、思想方面存在的問題：就是人員少而且情況不穩(wěn)定，有得過且過、怠慢松弛思想，責任心不強，干工作敷衍了事，造成工作分配難的問題，這是個嚴重的不穩(wěn)定因素。我們要發(fā)展培養(yǎng)多面手人才，及有文又能武。201*年的工作規(guī)劃：

1、在機電管理方面要加大管理力度，按要求每個人要切實做好本范圍內(nèi)的設(shè)備維護工作，充分發(fā)揮在工作中的重要作用。包機責任制要嚴格執(zhí)行，對由于人為因素出現(xiàn)的機電事故要嚴查到底，并嚴格追究責任人。

2、在安全管理方面要重點抓好習慣性違章，雖然現(xiàn)在看起來沒有問題，但經(jīng)常性違章遲早要出事故。本隊要多組織各項檢查，對查出的問題要立即整改，不能讓不穩(wěn)定因素存在。

3、在機電檢修方面主要是提高檢修人員的責任心，并嚴格按檢修標準檢修，這方面要加大檢修質(zhì)量的檢查，并對質(zhì)量不合格的加以糾正，對出現(xiàn)下井后出現(xiàn)問題的檢修設(shè)備要追查檢修人責任。

4、質(zhì)量達標工作對我們隊來說是改善礦區(qū)礦貌作的重點工作。雖然現(xiàn)在整改不少，但和上級要求還差距很大，所以明年我們要根據(jù)公司發(fā)展方向，更加的重視質(zhì)量達標工作。

5、在技術(shù)革新改造及安裝方面，把每月的小改小革上報相關(guān)領(lǐng)導，并鼓勵職工創(chuàng)新，調(diào)動職工創(chuàng)新的積極性，這些是明年的重點方向。

6、在明年技術(shù)培訓方面要持續(xù)進行，并以學習材料和教程來提高全隊的整體素質(zhì)，使職工的學習興趣、技術(shù)、技能得到進一步的提高。

雖然今年我們?nèi)〉昧艘恍┬〉牡某煽�，但也存在不少問題。來年在董事長、總經(jīng)理正確指引、呵護和關(guān)心下精誠團結(jié)，我們有信心能把各項工作做的更好、更出色！

機電鄭百勤

201*年1月28日

陜縣騰泰礦業(yè)有限公司

201*

年

個人總結(jié)

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