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201*.1年終工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 02:57:38 | 移動(dòng)端:201*.1年終工作總結(jié)

201*.1年終工作總結(jié)

201*年終工作總結(jié)

吳城

本學(xué)期我所任教的班級(jí)是九年級(jí)(2)班、九年級(jí)(3)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作以及九年級(jí)(3)班班主任工作。通過不懈努力,我所任教的班在期末考試中取得一定的成績。在今后的教學(xué)工作中,我會(huì)不斷努力,向同事學(xué)習(xí),為本校的教育工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。九年級(jí)是關(guān)鍵的教學(xué)階段,是學(xué)生再學(xué)習(xí)的過程,也是全面提高學(xué)生文化素質(zhì),發(fā)展學(xué)生思維能力,培養(yǎng)學(xué)生分析問題解決問題能力的“收獲季節(jié)”。本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下一、學(xué)情分析

我所擔(dān)任九年級(jí)兩個(gè)班學(xué)生基礎(chǔ)不一樣,九(2)班基礎(chǔ)好,學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性強(qiáng);九(3)班基礎(chǔ)較差,大部分學(xué)生都不愿學(xué),在教學(xué)過程中嚴(yán)格要求學(xué)生,尊重學(xué)生,民主教學(xué),教育民主,使學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)有所用,不斷提高自己的教學(xué)水平。二、教學(xué)措施

1.教學(xué)方面

認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽課、評(píng)課,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,充實(shí)自己的頭腦,形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),從而不斷提高和思想覺悟,并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

2.學(xué)生學(xué)習(xí)方面

我們把學(xué)生分為三個(gè)層次,并確定教學(xué)重點(diǎn)和工作措施:優(yōu)生---拓展;中等生---狠抓;后進(jìn)生---輔導(dǎo)。優(yōu)生有較好的思維習(xí)慣,上課前我們先把問題布置給他們,讓他們自已先研究,提高他們自己解決問題的能力,上課時(shí)多采用小組討論式教學(xué)方式,讓他們舒展自己的見解,然后老師加以歸納總結(jié),并進(jìn)行深化、類比和提高,從高、嚴(yán)、難三個(gè)方面要求他們;中等生是一個(gè)大的群體,上課時(shí)我們以他們?yōu)橹,力求在課堂上消化所有的知識(shí)點(diǎn),作業(yè)和練習(xí)題也以基礎(chǔ)題為主,強(qiáng)化訓(xùn)練,普遍提高。對(duì)于差生,我們本著提高一個(gè)算一個(gè)的心理,用愛心從思想上感化他們,用耐心從學(xué)習(xí)上幫助他們,在課堂上編出讓這部分學(xué)生能夠完成的題目,力求使他們每節(jié)課有事可做,每節(jié)課有收獲,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)積極性。

3.班級(jí)管理方面

A.抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣

九年級(jí)是初中的最后一年,對(duì)于每一個(gè)學(xué)生來說,都是人生的關(guān)鍵。要點(diǎn)燃他們心中的希望,相信自己,我能行。學(xué)期初的每一次班會(huì),我告訴他們,只要努力,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

B.抓好安全教育,開好每一次的班會(huì)

每次班會(huì)上必須強(qiáng)調(diào)好安全。我主要是將安全分為兩類:一是人身安全;二是財(cái)產(chǎn)安全。在人身安全里又分為生命安全、交通安全、飲食安全。結(jié)合今年秋季法制報(bào)告會(huì)的內(nèi)容,以主題班會(huì)的形式,教育孩子學(xué)會(huì)保護(hù)自己,珍愛生命。在校內(nèi)靠右行走,在校外要嚴(yán)格遵守交通法則,強(qiáng)調(diào)在家中使用電器的注意事項(xiàng)。夏季細(xì)菌容易滋生,個(gè)人衛(wèi)生就成了重點(diǎn),不要亂吃零食等。至于財(cái)產(chǎn)安全,也是想盡辦法,從自身培養(yǎng)觀念意識(shí)。此外,在班會(huì)上,每次都要講到親情的話題,想到父母就更要珍愛自己的生命。

C.重視班干部的工作,發(fā)揮他們的先鋒模范作用

班干部是班級(jí)管理的核心,是班級(jí)成長的關(guān)鍵,放手讓學(xué)生管理學(xué)生,樹立全員班干部。班干部是班主任的得力肋手,是班級(jí)管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力和輻射作用,我及時(shí)對(duì)他們的工作責(zé)任心和工作熱情給予肯定,時(shí)時(shí)要求他們以身作則,學(xué)會(huì)塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。同時(shí)還定期召開班干部會(huì)儀,研究針對(duì)一周內(nèi)班級(jí)的情況和出現(xiàn)的問題,確定下一周的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)。

三、改進(jìn)措施

數(shù)學(xué)是一門比較抽象的學(xué)科,要維持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,必須重視與學(xué)生的情感溝通。比如給學(xué)生及時(shí)的輔導(dǎo);給注意力不集中的學(xué)生及時(shí)的提醒;給有好的解法的學(xué)生及時(shí)表揚(yáng);給失去信心的學(xué)生及時(shí)的心理安慰;給學(xué)有余力的學(xué)生各種能力的培養(yǎng)和發(fā)揮潛能的機(jī)會(huì)。只有教師與學(xué)生有充分足夠的情感交流,才能在教學(xué)中在一種愉悅、競爭、合作的環(huán)境下完成。更好地了解學(xué)生原有的知識(shí)技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。這些都是今后努力的方向,力爭做一名合格的、優(yōu)秀的人民教師。

201*.1.

擴(kuò)展閱讀:年終總結(jié)201*.1.12

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

值此馬年新年來臨之際,我們歡聚一堂,在這里召開201*年度總結(jié)工作會(huì)議,以及布置201*年工作方案,我感到無比激動(dòng)。201*年是極其艱難的年頭,染化料翻倍上漲,金融風(fēng)暴十分嚴(yán)厲,財(cái)務(wù)費(fèi)用支出龐大,環(huán)保治理尤為嚴(yán)重等等。條條框框都抑制企業(yè)發(fā)展,稍有閃失企業(yè)就會(huì)面臨危機(jī),我公司在公司董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,力挽狂瀾,勇立潮頭,在逆境中求生存,求發(fā)展,公司染紗分廠在201*年超額完成年初下達(dá)的染紗產(chǎn)值9300萬元的目標(biāo),全年共加工紗線10356噸,加工費(fèi)9780萬元,經(jīng)銷272噸,折合加工費(fèi)255萬元,總加工產(chǎn)值10035萬元,超預(yù)定目標(biāo)735萬,這一豐碩成果的取得,離不開公司十幾名銷售員孜孜不倦的付出,也是我們生產(chǎn)大軍晝夜操勞,辛勤勞動(dòng)的結(jié)果,是智慧與汗水的結(jié)晶。說明我公司擁有一支強(qiáng)有力,攻堅(jiān)克難的銷售團(tuán)隊(duì),能在有限的空間為公司多爭得一份業(yè)務(wù),也說明我公司擁有一支驍勇善戰(zhàn)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),能為銷售部門開辟航道,保駕護(hù)航。

201*年在染紗廠生產(chǎn)、技術(shù)部門幾位骨干的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行了新型皂洗酶低堿染料的試驗(yàn)和應(yīng)用,使染色工藝縮短,生產(chǎn)力提高,排污下降,降低了COD排放,從源頭上來治理環(huán)保排放問題。我們還在針織用紗人造棉,渦流紗,氣流紗;襪織用紗七彩紗,彩晶紗系列等領(lǐng)域進(jìn)行了染色的創(chuàng)新和突破。在客戶中取得較好的口碑,在同行業(yè)中處在領(lǐng)先位置。公司還投入巨資,對(duì)后道設(shè)備進(jìn)行整改,以新型的海石花單錠槽筒機(jī)代替老式的GA014機(jī)器,在硬件上替代老設(shè)備的不足,并加強(qiáng)管理,使后道工序無論從成型,網(wǎng)紗等等方面都有較大提高,并減少客戶的投訴。

但是我們?cè)诳吹匠煽兊耐瑫r(shí),也要看到我們的不足之處。201*年染色紗線10589.4噸,退貨255.4噸,退貨率2.41%;比201*年染色紗線9752.2噸,退貨227噸,退貨率2.33%,上漲0.08%,從數(shù)據(jù)上來看上漲。在退貨上講形形式式,

各種名樣都有,包括色不正、難上機(jī)、紗潮、包裝錯(cuò)誤、飛花、混紗等等。廠內(nèi)返修174.6噸,返修率1.65%,說明我們生產(chǎn)技術(shù)部門仍需努力提高,在工藝上要更細(xì)化,在審核上要更嚴(yán)格,在車間管理上要加強(qiáng)。各中層干部要自檢、自律、自重,在生產(chǎn)技術(shù)上做好排頭兵,在勞動(dòng)紀(jì)律方面做好楷模,要潔身自好,嚴(yán)禁賭博,把心思和精力投入到生產(chǎn)中去,多一份教導(dǎo)給員工,多一份關(guān)懷給同事,留一份責(zé)任給自己。

201*年仍舉步艱難,染化料仍可能一路上漲,所以要求生產(chǎn)技術(shù)要更加謹(jǐn)慎,做到配方合理,少浪費(fèi)染化料。稱料室要加強(qiáng)管理,少稱錯(cuò)料。

環(huán)保治理步步逼緊,要盡量節(jié)約排水,減少排放,杜絕201*年12月25日染色車間染缸邊進(jìn)水,邊排水操作來做。

要加強(qiáng)對(duì)車隊(duì)管理,減少客戶投訴,提高車輛利用率,提高車輛實(shí)載率,降低運(yùn)行成本。

要加強(qiáng)對(duì)倉庫管理,要對(duì)方整齊,賬目清晰。

要多試驗(yàn)新型的染化料、助劑,降低生產(chǎn)成本。201*年董事會(huì)要求生產(chǎn)部門下降50元/噸。

要加強(qiáng)對(duì)機(jī)物料管理,減少維修成本,要做到能修則修,不更換總成;要精簡人員。

減少閑雜人員,杜絕留空位,拿空餉現(xiàn)象。

同志們!201*年已打開嶄新的一頁,公司董事會(huì)已給我們?nèi)炯啅S下達(dá)201*年生產(chǎn)任務(wù),產(chǎn)值1.1億,產(chǎn)量11500噸,讓我們?cè)谛碌囊荒昀铮匀旅婷餐度肷a(chǎn)。我們將與布廠一起,精誠合作,共同探討,相互鞭策,努力完成生產(chǎn)任務(wù)。也祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,身體健康,工作順利,在馬年能策馬揚(yáng)鞭,馬到成功。

最后向在做各位拜個(gè)早年,謝謝大家。

201*-1-13

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