國稅201*年年度工作總結(jié)

鹽都區(qū)國稅局第二稅務(wù)分局

二0一0年度工作總結(jié)

201*年，二分局以稅源專業(yè)化管理為導(dǎo)向，加強(qiáng)大企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，著力提升有效管理質(zhì)效；以文明創(chuàng)建為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)分局干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升稅收服務(wù)水平；以組織收入為目的，充分發(fā)揮國稅職能作用，力保收入穩(wěn)步增長，較好地完成了各項(xiàng)國稅工作任務(wù)。一、打造亮點(diǎn)，九項(xiàng)競賽穩(wěn)步推進(jìn)。

201*年，分局圍繞年初的重點(diǎn)工作，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了九項(xiàng)競賽辦法，包括基礎(chǔ)管理競賽、風(fēng)險(xiǎn)管理競賽、管理性增收競賽、納稅評(píng)估競賽、稅收分析競賽、年度學(xué)習(xí)積分制等共九項(xiàng)專項(xiàng)競賽。旨在創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式和機(jī)制，在分局營造崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，著力激活學(xué)習(xí)動(dòng)力，挖掘干部潛力，搭建干部干事創(chuàng)業(yè)的工作平臺(tái)，每項(xiàng)競賽做到“八有”：有方案、有責(zé)任人、有督查記錄、有宣傳、有考評(píng)、有效果、有獎(jiǎng)懲、有檔案。201*年，二分局的小小舞臺(tái)上可謂精彩紛呈�！邦A(yù)防職務(wù)犯罪警示教育”、“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)周”、“情系玉樹獻(xiàn)愛心”捐款活動(dòng)、區(qū)廉政文化示范點(diǎn)驗(yàn)收、“華曉杯”稅企互動(dòng)財(cái)稅知識(shí)競賽、迎“五一”撲克比賽、“個(gè)體稅收專項(xiàng)檢查整治”、“管理性增收動(dòng)態(tài)排名”、“企業(yè)所得稅管理競賽”、“匯算清繳典型案例交流”、“管理員月度工作講評(píng)”、全市汽車及汽配行業(yè)專業(yè)化管理研討、“慶國慶”乒乓球比賽、第二屆稅收分析競賽等等。九項(xiàng)競賽的穩(wěn)步推進(jìn)，一系列載體活動(dòng)的廣泛開展，激起了干部創(chuàng)建文明單位的熱情，營造了全局上下“學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、熟悉業(yè)務(wù)、提高素質(zhì)”的濃厚氛圍，培養(yǎng)鑄就了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔的干部隊(duì)伍。二、掌握重點(diǎn)，多措并舉完善內(nèi)控機(jī)制。

1月8日，分局專門邀請(qǐng)了區(qū)檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科的領(lǐng)導(dǎo)，給分局全體人員作了預(yù)防職務(wù)犯罪方面的專題講座；同時(shí)分局長還與分局每一位同志簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任狀》，通過了《稅收管理員進(jìn)戶核準(zhǔn)制度》、《稅收風(fēng)險(xiǎn)管理集體審議制度》和《稅源管理工作廉政反饋制度》三項(xiàng)內(nèi)控制度，通過多措并舉完善內(nèi)控機(jī)制。一是強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)教育。通過開展政治理論、廉政行風(fēng)、預(yù)防職務(wù)犯罪、稅收業(yè)務(wù)競賽等全方位學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提高稅務(wù)人員綜合素質(zhì)。二是強(qiáng)化規(guī)章制度執(zhí)行。層層簽訂行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和規(guī)范執(zhí)法責(zé)任書，在增強(qiáng)其廉政勤政意識(shí)的基礎(chǔ)上，完善《稅務(wù)人員下戶準(zhǔn)入制度》、《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集體審議》等內(nèi)部監(jiān)督制度，規(guī)范日常行為規(guī)范。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理檢查。主要通過發(fā)放勤廉反饋卡、召開納稅人代表座談會(huì)、實(shí)地下戶跟蹤監(jiān)督檢查、走訪地方黨委政府和企業(yè)等形式加強(qiáng)監(jiān)督管理，同時(shí)制定《簡化流程實(shí)施意見》，確保涉稅事項(xiàng)的提速增效和公開透明，納稅人可對(duì)辦稅事項(xiàng)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)督，目前已被省局確定為《全程服務(wù)及流程監(jiān)控決策分析系統(tǒng)》試點(diǎn)單位。四是強(qiáng)化日常工作考核。切實(shí)完善崗位目標(biāo)及重點(diǎn)工作考核辦法，對(duì)單位和個(gè)人按月考核，完善個(gè)人檔案，作為年終崗責(zé)考核獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)單位和個(gè)人的一次投訴查實(shí)、違法亂紀(jì)行為實(shí)行“一票否決”。三、把握難點(diǎn)，專項(xiàng)整治初戰(zhàn)告捷

分局目前轄區(qū)內(nèi)共有五個(gè)專業(yè)市場，個(gè)體商鋪多，征稅范圍廣，經(jīng)營戶變換頻繁，有個(gè)別經(jīng)營戶納稅意識(shí)較為薄弱，根據(jù)個(gè)體稅收管理現(xiàn)狀，分局在四月份有選擇、有步驟地組織開展了個(gè)體稅收專項(xiàng)檢查整治工作，本次專項(xiàng)整治工作以高力裝飾城為檢查重點(diǎn)，分局抽調(diào)精兵強(qiáng)干,組成三個(gè)檢查小組,歷時(shí)半個(gè)月對(duì)各專業(yè)市場的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)業(yè)戶267戶個(gè)體工商戶開展專項(xiàng)檢查。本次檢查聯(lián)合地方政府、居委會(huì)、專業(yè)市場管理人員多管齊下，一是及時(shí)告知個(gè)體工商戶的權(quán)利和義務(wù)，逐戶發(fā)放《定期定額戶自行申報(bào)納稅定額表》，督促納稅人主動(dòng)自查補(bǔ)報(bào)稅款。二本著實(shí)事求是、據(jù)實(shí)征收的原則，通過實(shí)地調(diào)查、地段評(píng)估，品牌代理行情調(diào)查，房租費(fèi)、水電費(fèi)、雇用員工費(fèi)掛鉤倒推算的辦法，核準(zhǔn)其真實(shí)的營業(yè)額，對(duì)謊報(bào)營業(yè)額、逃避納稅義務(wù)的業(yè)戶，一律進(jìn)行查稅補(bǔ)稅處理。三是在檢查過程中，將稅收檢查與稅法宣傳相結(jié)合，在個(gè)體業(yè)戶中廣泛進(jìn)行稅收法律、法規(guī)的普及和宣傳，全面提高個(gè)體工商戶的稅法遵從度。此次檢查，共清理漏征漏管86戶，調(diào)增個(gè)體稅收定額58戶，未達(dá)起征點(diǎn)調(diào)為達(dá)起征點(diǎn)53戶，共查補(bǔ)入庫稅款5.1萬元。四、抓住熱點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)特色明顯

一、明晰職責(zé)，形成合力。201*年，我分局積極響應(yīng)區(qū)局稅源風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)動(dòng)工作,以稅收風(fēng)險(xiǎn)管理理念為指導(dǎo)，積極探索，大膽嘗試，科學(xué)分工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，把提高稅源風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)動(dòng)工作的質(zhì)量和效率作為關(guān)鍵，落實(shí)科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理要求，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極采取措施，配合其他政府部門，為更好地完成工作任務(wù)提供保證。

二、執(zhí)法嚴(yán)明，成績斐然。分局實(shí)行稅收管理員進(jìn)戶核準(zhǔn)制，并進(jìn)行定期報(bào)告，一方面對(duì)每戶的評(píng)估情況進(jìn)行分析匯報(bào)，一方面對(duì)企業(yè)提出進(jìn)一步完善建議，分析研究日常征管工作中亟須解決的問題，不斷挖掘稅收增長潛力，對(duì)聯(lián)動(dòng)評(píng)估過程中發(fā)現(xiàn)的程序性違法違規(guī)違章問題，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序進(jìn)行補(bǔ)稅和移送稽查。今年共對(duì)127戶納稅人實(shí)施了聯(lián)動(dòng)管理，共查補(bǔ)增值稅稅款654.5萬元，企業(yè)所得稅稅款882.69萬元，加收滯納金9.08萬元，調(diào)減企業(yè)虧損213.06萬元，較全面地完成了市、區(qū)局的稅源聯(lián)動(dòng)管理任務(wù)，組織收入工作取得了突破性的成績。

五、贏得起點(diǎn)，打開大企業(yè)和國際稅收管理工作局面

一是結(jié)合聯(lián)合年檢摸清管理現(xiàn)狀。通過聯(lián)合年檢，摸清轄區(qū)內(nèi)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品營銷、財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、市場行情、發(fā)展前景等基本概況。通過年檢，清理出漏征漏管3戶。

二是結(jié)合編寫行業(yè)指南把握重點(diǎn)。通過編寫轄區(qū)內(nèi)具有一定規(guī)模的代表行業(yè)，風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)、紡織業(yè)、汽配制造業(yè)的管理操作指南，積極借鑒重點(diǎn)行業(yè)專業(yè)化管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，理清大企業(yè)和國際稅收的管理思路、管理方法和各項(xiàng)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，構(gòu)建大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)施管理團(tuán)隊(duì)化，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專業(yè)化。

三是結(jié)合“創(chuàng)、樹”活動(dòng)抓住熱點(diǎn)。分局聽取和走訪大企業(yè)對(duì)納稅服務(wù)和稅收管理中的意見與建議，不斷完善已有的361服務(wù)模式，建立大企業(yè)涉稅訴求快速反應(yīng)通道，對(duì)大企業(yè)和國際稅收的特殊需要提供更優(yōu)良、更便捷的納稅服務(wù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“創(chuàng)、樹”目標(biāo)。六、切合節(jié)點(diǎn)，文明創(chuàng)建工作常抓不懈。

分局積極參與市級(jí)文明單位和廉政文化示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作，并采取定期全面督查和突出重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，強(qiáng)化對(duì)文明創(chuàng)建工作的督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，把造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的國稅干部隊(duì)伍擺在首位，通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，做活做細(xì)思想政治工作，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則。分局領(lǐng)導(dǎo)班子互相支持，求實(shí)務(wù)實(shí)，廉潔勤政，作風(fēng)民主，關(guān)心群眾。不但在全方位工作方面起到?jīng)Q策與指揮的作用，而且在創(chuàng)建文明單位方面也起到了率先垂范的作用，班子成員從“我”做起，“講政治，講學(xué)習(xí)，講正氣，講改革，講團(tuán)結(jié)，講廉政，講奉獻(xiàn)”，注重言行，尤其是“行”這一無聲的命令，在群眾中樹立了較高的威信。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。分局在年初建立了一整套目標(biāo)明確、內(nèi)容翔實(shí)、步驟實(shí)用、操作性強(qiáng)的創(chuàng)建活動(dòng)方案，凡是能夠量化的，一律量化；不能量化的，一律制定完成時(shí)限或定性考核標(biāo)準(zhǔn)，為創(chuàng)建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供參照。分局層層簽訂文明創(chuàng)建工作責(zé)任狀，明確各責(zé)任人的職責(zé)并進(jìn)行責(zé)任追究，分局長、分管局長、各股股長做到任務(wù)靠肩，層層分解落實(shí)。

三是不斷強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。分局本著“國稅機(jī)關(guān)多一份提醒、納稅人少一份損失”的理念，建立納稅提醒制度，把稅源管理員在稅收分析中發(fā)現(xiàn)的涉稅疑點(diǎn)，采取以《納稅提醒函》的方式書面提醒納稅人，告知其納稅風(fēng)險(xiǎn)和可能涉及的法律責(zé)任，由納稅人自查自糾。經(jīng)提醒一段時(shí)間后納稅人仍無改變的，則納入跟蹤管理，一旦納稅人被列入跟蹤管理對(duì)象，稅務(wù)干部就不得再與納稅人正面接觸，在接受納稅人咨詢時(shí)，也不做約談，不參與核實(shí)。因而，從機(jī)制上徹底解決了以往在納稅評(píng)估模式下稅務(wù)干部與納稅人點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接觸而產(chǎn)生權(quán)力尋租的可能。七、沖刺終點(diǎn)，助推行業(yè)稅收飛速增長

為實(shí)現(xiàn)鹽都工業(yè)經(jīng)濟(jì)重型裝備制造業(yè)、國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)、國家級(jí)公共技術(shù)平臺(tái)和億元納稅單位四大突破,同時(shí)加快江蘇沿海開發(fā)、打造"海上三峽"和全國新能源基地,分局堅(jiān)持由區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭開展重點(diǎn)項(xiàng)目納稅服務(wù)工作，成立服務(wù)小組，完善四項(xiàng)基本制度。

一是專業(yè)負(fù)責(zé)制，抽調(diào)系統(tǒng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任重特大項(xiàng)目的責(zé)任區(qū)管理員，全天候提供日常稅收服務(wù)。

二是快速處理制，采取責(zé)任區(qū)管理員牽頭負(fù)責(zé)，專家組成員迅速會(huì)商，局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)會(huì)辦，在工作流程上開辟綠色通道，特事特辦。

三是問題調(diào)研制，對(duì)企業(yè)提出的重大涉稅問題，由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，率領(lǐng)專家小組，2天內(nèi)深入企業(yè)調(diào)查研究，5天內(nèi)向局長辦公會(huì)提交調(diào)研報(bào)告，局領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間召開會(huì)議，形成決策意見。

四是溝通協(xié)調(diào)制，需要向上級(jí)局爭取審批的重大涉稅事項(xiàng)，由“一把手”局長親自負(fù)責(zé)牽頭，分管局長協(xié)助，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，并積極與上級(jí)局、其他有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，爭取第一時(shí)間審批。實(shí)現(xiàn)了服務(wù)觀念力求更新、辦稅服務(wù)力求更快、社會(huì)評(píng)價(jià)力求更高、品牌形象力求更優(yōu)的目標(biāo)追求。

隨著四個(gè)制度的不斷完善，稅收集聚效應(yīng)顯現(xiàn)，催生年納稅超億元工業(yè)企業(yè)航母，今年1-12月華銳風(fēng)電科技（江蘇）有限公司實(shí)現(xiàn)國稅16427萬元，其中企業(yè)所得稅5920萬元，成為年內(nèi)全區(qū)國稅最重要的增長點(diǎn)。交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)亦不甘示弱，對(duì)轄區(qū)內(nèi)7戶與汽車配套的外資企業(yè)，分局采取“仿真式”服務(wù)，全面推行大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引，行業(yè)稅收飛速增長。今年全面超額完成了收入任務(wù)，創(chuàng)造了以組織收入為中心的各項(xiàng)國稅工作佳績。

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**縣國家稅務(wù)局201*年領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

201*年，**縣國稅局領(lǐng)導(dǎo)班子在市局與縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，圍繞地方建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著力于依法組織收入、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化納稅服務(wù)、深化廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，圓滿完成全年工作目標(biāo)。下面，由我代表**縣局領(lǐng)導(dǎo)班子，將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、抓廉政、保落實(shí)，全面增強(qiáng)政治素質(zhì)

堅(jiān)持“制度管理、文化滲透”的管人治隊(duì)思路，以黨員爭先創(chuàng)優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等活動(dòng)載體，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)，提升服務(wù)效率，全面增強(qiáng)政治素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)廉政教育，增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)。堅(jiān)持和完善黨組中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個(gè)學(xué)習(xí)層面，把《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》作為廉政教育重點(diǎn)，認(rèn)真開展上黨課、聽講座、看影片等一系列教育活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)和典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)。努力探索實(shí)踐廉政文化建設(shè)，促使干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

（二）結(jié)合稅收實(shí)際，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)班子和中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，在年初工作

會(huì)議上由縣局主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，做好責(zé)任傳遞落實(shí)。細(xì)化分解懲防體系建設(shè)實(shí)施方案與工作目標(biāo)，明確崗位職責(zé)、考核細(xì)則與責(zé)任追究。堅(jiān)持每季召開黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會(huì)，定期開展檢查考核，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任共建機(jī)制。組織召開黨務(wù)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等系列工作推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)有效落實(shí)。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升稅收服務(wù)效率。以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，在全局開展“五比五評(píng)”（五比：比服務(wù)、比

效率、比質(zhì)量、比作風(fēng)、比形象。五評(píng)：自評(píng)、互評(píng)、抽查評(píng)議、社會(huì)評(píng)議、群眾測評(píng)。）活動(dòng)，大力弘揚(yáng)“創(chuàng)新、求實(shí)、拼搏、

奉獻(xiàn)”的工作精神；進(jìn)一步規(guī)范辦稅程序、簡化辦稅流程、縮短工作時(shí)限，嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，提升干部職工服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力；加快涉稅審批，及時(shí)兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。積極落實(shí)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)，為納稅人提供高效便捷的納稅服務(wù)。

（四）堅(jiān)持民主決策，提高科學(xué)決策水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的組織原則，堅(jiān)持局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹縣局黨組各項(xiàng)決策和工作部署。定期召開黨組會(huì)、局長辦公會(huì)和局務(wù)例會(huì)。在人事安排、重大收支和重大項(xiàng)目的決策工作，充分發(fā)揚(yáng)民主，實(shí)行民主集中制。努力維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，真誠待人，坦誠聽取意見。在工作中班子成員相互支持、相互配合，始終保持濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。201*年，我局提拔正股級(jí)干部1名，因機(jī)構(gòu)改革原因調(diào)整副科級(jí)干部任職4名。干部選拔與調(diào)整

過程嚴(yán)格執(zhí)行《黨政干部選拔任用條例》，做到民主集中、群眾參與、監(jiān)督有力，符合“公平、公正、公開”基本要求，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)與穩(wěn)定過渡。

二、抓班子、整合力，有效提高整體戰(zhàn)斗能力201*年，面對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置改革、征管模式變革、辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)等多項(xiàng)重點(diǎn)工作，**縣局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，攻克了種種困難，為各項(xiàng)工作的全面完成提供了強(qiáng)有力的政治保障和組織保障。

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視黨的思想建設(shè)，始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)，提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。局班子在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注重保障學(xué)習(xí)成效，使干部職工綜合素質(zhì)得到全面提高。

（二）加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用。圍繞創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實(shí)干”的領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)了班子自身建設(shè)。一是在黨組集體領(lǐng)導(dǎo)下，明確班子成員各自職責(zé)，做到事事有人管、人人有責(zé)任，對(duì)重大問題堅(jiān)持集體討論、集體決定。二是“一把手”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流和討論分析來消除隔閡，對(duì)不宜簡單擺在桌面上的問題，做到個(gè)別談心、個(gè)別消化。“一把手”對(duì)班子成

員信任，敢于放手。班子成員自覺維護(hù)“一把手”威信和班子團(tuán)結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工的關(guān)系，在班子內(nèi)部形成了想大局、謀大事的良好工作氛圍。

三、抓業(yè)務(wù)、突重點(diǎn)，順利完成目標(biāo)任務(wù)。（一）堅(jiān)持依法治稅。一年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子攻堅(jiān)克難，深入分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，嚴(yán)格執(zhí)行“依法征稅、應(yīng)收盡收入，堅(jiān)決不收過頭稅，堅(jiān)決防止越權(quán)減免稅”的基本原則，累計(jì)入庫稅收**億元，同比增收**萬元，增幅**%，完成年計(jì)劃的**%。辦理落實(shí)出口退稅、征前減免等各類稅收優(yōu)惠政策，使納稅人直接受惠**萬元，達(dá)當(dāng)年度稅收入庫數(shù)的**%。

（二）強(qiáng)化稅收征管。加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)，加大信息化投入，努力拓展“信息管稅”思路，提升稅收專業(yè)化、科學(xué)化管理水平。發(fā)揮橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制，全面強(qiáng)化納稅評(píng)估，著力打造行業(yè)建模。強(qiáng)化稅收分析應(yīng)用，注重?cái)?shù)據(jù)多元化比對(duì)分析，突破征管薄弱環(huán)節(jié)。推進(jìn)落實(shí)稅收征管模式變革工作步伐，結(jié)合縣域管理實(shí)際，深入探索實(shí)施分規(guī)�；蚍中袠I(yè)管理為重點(diǎn)的專業(yè)化稅收征管模式。

（三）優(yōu)化納稅服務(wù)。以稅收征管變革為契機(jī)，推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。圍繞建設(shè)規(guī)劃，重點(diǎn)把握對(duì)臺(tái)特色，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)稅收政策服務(wù)、稅收調(diào)研與稅法宣傳，進(jìn)一步拓展納稅服務(wù)方式，提升服務(wù)效率，進(jìn)一步加大稅企交流，促進(jìn)雙方互動(dòng)，打造優(yōu)質(zhì)的園區(qū)稅收服務(wù)平臺(tái)。

四、抓反思，提措施，查找癥結(jié)改進(jìn)提升。

201*年，**縣國稅局班子堅(jiān)持按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治隊(duì)的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)不斷得到增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力不斷得到提高。

通過廣泛征求社會(huì)各界的意見和自我梳理，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子提出以下三項(xiàng)不足，并將在今后工作中不斷改進(jìn)。

（一）對(duì)理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步深透。日常工作中忙于事務(wù)應(yīng)對(duì)，總是有意無意地放松了自我學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，存在重工作輕學(xué)習(xí)，以會(huì)代學(xué)、以工代學(xué)的現(xiàn)象。今后，要進(jìn)一步把政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)制度化，切實(shí)改變學(xué)習(xí)不經(jīng)常、不系統(tǒng)、不深入的狀況，注意學(xué)習(xí)方式，系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)政治理論、黨的路線、方針政策，用黨員先進(jìn)性思想武裝頭腦，提高領(lǐng)導(dǎo)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性。堅(jiān)持單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨組中心組學(xué)習(xí)制度，集中學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于兩天，個(gè)人每月自學(xué)不少于40學(xué)時(shí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)為主。

（二）整體觀念還要進(jìn)一步加強(qiáng)。集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系處理上，普遍存在對(duì)于自己分管的工作考慮較多，對(duì)不是自己分管的業(yè)務(wù)過問較少的現(xiàn)象。今后，要繼續(xù)健全黨內(nèi)政治生活，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，不斷提高解決自身問題的能力，努力形成“有集中又有民主，有紀(jì)律又有自由，有統(tǒng)一意志又有個(gè)人意愿”的政治氛圍。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，堅(jiān)持重大問題集體研究，討論決定重大問

題時(shí)，廣泛聽取各方面意見，經(jīng)過充分醞釀和討論，堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。每個(gè)班子成員對(duì)集體做出的決定，有不同意見允許保留，但必須在行動(dòng)上保持一致，堅(jiān)持無條件執(zhí)行集體決定。

（三）開拓意識(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。班子成員存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，滿足于按文件辦事，按規(guī)矩辦事，工作缺乏熱情和開拓精神。今后，要培養(yǎng)善于總結(jié)工作得失的習(xí)慣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷提出改進(jìn)新思路，努力推進(jìn)工作再上新水平。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，大膽地投身到改革實(shí)踐中去，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)新局面。要嚴(yán)格要求自己，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，始終保持旺盛的戰(zhàn)斗力，積極肯干，吃苦耐勞，努力貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

201*年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，不斷提高思想水平、理論水平、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作水平，切實(shí)糾正班子存在的問題和不足，以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)全局干部職工努力把**國稅事業(yè)發(fā)展推向新階段，向廣大群眾交上一份滿意的答卷。

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