201*年度質(zhì)量部黨務(wù)工作總結(jié)

201*年質(zhì)量計量部黨務(wù)工作總結(jié)

在公司黨委的領(lǐng)導下，在部門行政、工會的大力支持下，我們認真貫徹執(zhí)行公司中心工作步署和黨務(wù)工作安排，以鄧小平理理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十七屆六中全會精神,注重用理論武裝黨員頭腦，用黨章規(guī)范黨員的行動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到很好發(fā)揮,較好地完成了全年的質(zhì)量計量工作任務(wù)。

一、落實責任抓核心，加強班子建設(shè)

今年以來，支部緊緊圍繞工作實際，把支部班子思想作風建設(shè)放在首位。一是解決支部班子成員思想不適應(yīng)的問題，以“三個代表”重要思想為指導，在解決問題上下功夫，提高執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和貫徹工作安排的堅定性。二是結(jié)合貫徹落實黨委工作責任制和創(chuàng)新工作實踐的實施意見,開展務(wù)實創(chuàng)新教育,不斷提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的自覺性。三是開展黨風廉政建設(shè)，加強支部班子成員和廉潔自律教育，切實提高對支部黨風廉政建設(shè)重要性和緊迫性的認識，增強廉潔自律的自覺性。四是開展民主集中制的再教育，班子成員能夠運用支部民主生活會、支委擴大會等不同形式，經(jīng)常開展認真的批評和自我批評，有力地促進了支部班子建設(shè)，不斷提高支部班子的組織領(lǐng)導能力和科學決策水平，以適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。五是開展凝聚工程，其目標是:1、凝聚班子形成合力,提高戰(zhàn)斗力,2凝聚黨員增強感召力,3凝聚員工催生向心力,努力發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,著力提高領(lǐng)導班子自身素養(yǎng)和作風建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的整體功能。

二、強化教育抓關(guān)鍵，帶好黨員隊伍

中心黨支部在加強和改進自身建設(shè)中,把認真貫徹“三個代表”重要思想作為關(guān)鍵，切實對黨員進行科學發(fā)展教育，努力帶好黨員隊伍。一是認真執(zhí)行政治理論學習制度，落實黨委安排的政治學習任務(wù)。二是以提高素質(zhì)、增強黨性為目標，廣泛開展黨員教育。堅持把“對照”和“換位”相結(jié)合，增強黨性觀念和黨性意識�！皩φ铡薄饵h章》及黨員個人思想和工作實際找出存在的不足和問題，制定整改措施，抓好各項工作的落實。與群眾“換位”思考，把自己當成一名普通群眾，看看自身在樹形象，干工作方面做得如何，能否讓群眾滿意。同時把自己的工作與組織領(lǐng)導“換位”思考，看看自己是否讓組織滿意。通過黨員教育，既使黨員在黨性修養(yǎng)中得到鍛煉，又使黨員保持先進性。三是把深化黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“黨員先鋒崗”活動與崗位競賽緊密結(jié)合起來，不斷增強黨員建功立業(yè)和做好工作的自覺性,在職工群眾中發(fā)揮模范帶頭和示范引導作用。

三、加強職工隊伍建設(shè)，全面提高職工的整體素質(zhì)。為切實加強職工思想和道德建設(shè)，結(jié)合公司開展的創(chuàng)建學習型組織的活動和豐富多彩的文體娛樂活動,寓教于樂,既提高了職工的整體素質(zhì),又推動了中心工作。在全體職工中大力倡導自動自發(fā)，反對敷衍塞責;提倡自覺服從領(lǐng)導,不找任何借口,反對推諉扯皮；提倡敬業(yè)愛崗精神，反對不負責；提倡遵章守紀嚴以律己，反對蔑視紀律，自由放任；提倡精檢細作,精心操作,反對方法簡單粗暴胡弄事；提倡安全文明生產(chǎn),反對違章指揮和違章操作；提創(chuàng)倡創(chuàng)新精神，反對因循守舊，墨守成規(guī)；提倡務(wù)實求真的作風，反對浮夸做表面文章。四、健全制度抓規(guī)范，夯實黨建基礎(chǔ)

為加強支部建設(shè)，落實黨支部《條例》，根據(jù)工作實際，一是完善了黨支部組織工作制度和工作程序，并按照支委分工制定崗位責任制，認真落實支部各項任務(wù)，使支部工作規(guī)范化。二是以深入貫徹《黨風廉政建設(shè)責任制》為重要內(nèi)容，始終把黨風廉政建設(shè)與支部工作相結(jié)合，進一步健全完善了廉政措施，切實加強支部黨風廉政建設(shè)。并通過黨風廉政建設(shè)自我檢查、開展“述廉、考廉”的考核工作，切實加強了對支部黨風廉政建設(shè)的有效監(jiān)督。加強黨員隊伍和職工隊伍思想分析。在黨員教育上認真制定措施，及時進行整改，對突發(fā)性的動態(tài)、苗頭有針對性地做好思想工作。三是我們按照黨委工作要求，認真開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，結(jié)合工作中存在的問題和差距，制定整改措施，抓好工作落實。通過健全完善支部工作制度，為加強和改進黨支部建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。五、與時俱進抓轉(zhuǎn)變，重視思想工作

針對個別黨員和職工在工作中出現(xiàn)的有情緒、工作撂擔子等不正常行為和錯誤認識，黨支部廣泛開展了學習教育活動,組織職工認真學習黨的十七大精神、楊善洲的先進事跡、公司工作步暑，把上級精神及時灌輸給職工。最大限度地讓職工吃透政策，領(lǐng)會精神，提高認識，使每個人牢固樹立主人翁意識，充分調(diào)動黨員職工群眾的工作積極性和自覺性。

六、圍繞生產(chǎn)管理抓黨建，充分發(fā)揮作用

1、質(zhì)計部是我公司質(zhì)量管理職能部門，負責全公司的全面質(zhì)量管理工作，我部按ISO9000：201*體系的要求，對公司所屬生產(chǎn)單位及相關(guān)部門的質(zhì)量工作進行監(jiān)督、指導和檢查，對生產(chǎn)單位的質(zhì)量控制及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高做了大量的工作。今年我部門積極推動和強化了質(zhì)量管理工作的系統(tǒng)性和連續(xù)性，著力推進現(xiàn)場管理的規(guī)范，年底體系順利通過湖南評審中心評審；HSE是健康、安全、環(huán)保體系，我部與安環(huán)部積極籌劃，并做了大量工作，年底體系通過第一階段審核。在省有色金屬行業(yè)QC小組活動中，我們在這方面做了大量的工作，由于所選課題明確、活動開展有效，申報資料齊備，我們推薦的QC小組獲省優(yōu)QC小組。

這些工作對于弘揚先進的企業(yè)管理文化，營造企業(yè)質(zhì)量意識和品牌意識起到了非常有益的作用，促進了企業(yè)管理水平的不斷攀升。我公司質(zhì)量體系的有效運行獲得了上級領(lǐng)導、有關(guān)部門和顧客的肯定和高度評價。

2、質(zhì)計部擔負著全公司的金屬平衡、產(chǎn)品檢驗、過程控制、計量檢測等各項生產(chǎn)技術(shù)工作，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大，檢測任務(wù)不斷增加，顧客對產(chǎn)品及其他物理性能的要求越來越高，同時近年來公司科研任務(wù)也越來越多，加上才山選廠正常生產(chǎn)，我們的分析檢驗任務(wù)越來越重，我們克服各種困難，從管理、技術(shù)、資源配置上采取各種有效措施，努力完成各種分析任務(wù)。首先，我們嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，合理調(diào)配人員，全面及時地完成了地質(zhì)樣、生產(chǎn)過程樣、出廠產(chǎn)品及攻關(guān)試驗樣的檢驗分析任務(wù)，同時還圓滿完成了公司各生產(chǎn)單位副產(chǎn)品的各項采制樣、品質(zhì)分析和檢斤任務(wù)。另外我部門也注重提高分析檢測能力,高純鉍由原來原子吸收光譜法改為現(xiàn)在的ICP等離子發(fā)射光譜儀檢測，由原來的一次只能檢測一種元素提高為一次能同時檢測七種元素，大大提升了精確度和勞動效率。

3、加大了金屬平衡工作力度，強化了產(chǎn)檢管理。今年，我們一方面嚴格各項規(guī)章制度和考核辦法，強化各崗位操作人員的工作責任心，對取樣進行了全面的規(guī)范，獲得了各相關(guān)單位的認同。

4、深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，確保安全生產(chǎn)工作順利進行。201*年，工會以“科學發(fā)展抓預防，預防為主重教育”為主題開展了“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動。并在活動中統(tǒng)一思想、提高認識，充分認識安全生產(chǎn)的極端重要性，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導科學發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧企業(yè)的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。

工作中,我們深刻認識到,中心工作良好運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是支部工作的全面開展;而黨建工作開展的關(guān)鍵在于夯實基礎(chǔ)管理。為此支部把圍繞中心實際工作、促進公司發(fā)展納入支部工作議事日程和中心任務(wù)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我們認真落實《黨支部工作條例》,建立健全支部工作制度,堅持黨員管理制度化，日常工作規(guī)范化,強化組織建設(shè),確保廉潔自律,既講究黨內(nèi)集中又發(fā)揚黨內(nèi)民主注重個性特長,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

總之我們做了很多工作并取得了一定成績,但還存在著許多不足,我們一定能在過去的基礎(chǔ)上再接再勵.揚長避短,使今后的支部工作再上新臺階,再創(chuàng)新水平。

擴展閱讀：201*年度野雞尾黨務(wù)工作總結(jié)

創(chuàng)優(yōu)爭先添活力凝心聚力筑堡壘

野雞尾選廠黨總支201*年黨務(wù)工作總結(jié)

201*年，在公司黨政工組織的正確領(lǐng)導的大力支持下，野雞尾選廠黨總支高舉鄧小平理論偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以深入學習實踐科學發(fā)展觀、大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主題，以認真學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神為基礎(chǔ)，以“四保一降一促”勞動競賽活動為載體，以建黨90周年為契機，認真落實《黨務(wù)工作目標管理責任狀》和《黨風廉政建設(shè)目標管理責任狀》、履行《黨員公開承諾》，堅決貫徹執(zhí)行公司黨委各項工作部署，不斷拓寬黨組織圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、隊伍穩(wěn)定的工作途徑，充分發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、黨員隊伍優(yōu)質(zhì)、人力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，全面完成各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標。

全年鎢、鉬、鉍原礦品位分別低于計劃品位0.022%、0.002%、0.015%，分別下降了6.34%、5%、12.3%；特別是在磁鐵礦量計劃與實際差距較大的情況下，全廠職工迎難而上，充分發(fā)揮班組和群體效應(yīng)及個人的聰明才智，堅持嚴管理精細操作，創(chuàng)造了處理量、產(chǎn)量、質(zhì)量和回收率最佳生產(chǎn)好指標。一年來，在春節(jié)放假7天、全年檢修14天的情況下，截止12月24日，完成處理量170049噸，為年計劃的104.32%；鎢折合量完成561.58噸，為年計劃的100.82%；鉬折合量完成123.15噸，為年計劃的100.95%；鉍金屬量完成143.30噸，為年計劃的101.64%；鎢、鉬、鉍質(zhì)量分別為65.99%、47.18%、32.04%，分別比計劃提高1.11%、2.18%、2.04%；鎢、鉬、鉍選礦回收率分別為65.99%、87%、79%，分別比計劃提高1.99、5、8個百分點。

一、抓組織建設(shè)重制度落實創(chuàng)黨員競賽活動

1、加強集體領(lǐng)導，層層組織落實。一年來我廠能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項指示精神，無論在黨務(wù)工作上還是在廠務(wù)工作上，都能堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議討論的科學民主原則，從而使我廠黨政領(lǐng)導班子團結(jié)一致，既有號召力，又有戰(zhàn)斗力。我廠黨組織基本情況：現(xiàn)有黨員44人，其中預備黨員3人。下設(shè)四個黨小組（即選礦一隊黨小組、選礦二隊黨小組、行政黨小組、碎礦隊黨小組）。我們依靠黨員的先進性，將黨員分布在全廠33個生產(chǎn)班，有效保證了職工思想隊伍穩(wěn)定，充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員在班組生產(chǎn)中的作用，生產(chǎn)凝聚力、號召力、指揮能力也尤為加強。在完善黨組織制度后，我們注重抓制度的落實，特別是在治安管理上，嚴懲偷盜現(xiàn)象和工作失職者，同時兼顧思想政治工作，有效地遏制了工作不負責的現(xiàn)象。2、完善制訂管理制度，制度服務(wù)于生產(chǎn)。近年來由于企業(yè)內(nèi)部、外部諸多因素，新形勢、新環(huán)境的不斷變化，人的思想觀念也不斷變化，自覺與不自覺的人為因素不斷的向人的思想觀念挑戰(zhàn)。一年來，我廠完善廠內(nèi)部經(jīng)濟責任制和廠十二項規(guī)章制度，規(guī)范管理讓制度管人已成為我廠治廠管理的有效方法。我廠廣泛開展生產(chǎn)勞動競賽、成本管理、制度管理和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理作為生產(chǎn)創(chuàng)效為第一要務(wù)。以制訂新的內(nèi)部經(jīng)濟責任制為突破口，邁開了管理制度創(chuàng)新的步伐。強化職工的成本觀念和安全標準化生產(chǎn)意識，逐步形成了“科學、民主、包容、嚴細、低耗、安全”的管理模式。

3、黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，激勵生產(chǎn)熱情。一年來，我廠在總結(jié)歷年的管理經(jīng)驗之后，堅持推行了以產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、回收率、成本、含量工資掛鉤為主要內(nèi)容的經(jīng)濟承包責任制；以月勞動競賽為基礎(chǔ)，黨政工相繼開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員模范崗”、“安康杯”、二季度、三季度“四保、一降、一促”勞動競賽”各項競賽活動，并將競賽額側(cè)重一線生產(chǎn)、生產(chǎn)管理和技術(shù)管理人員，依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、回收率，設(shè)備運轉(zhuǎn)率、產(chǎn)品水份、打包數(shù)量進行全方位、多角度地考核，特別針對黨員同志，注重從“政治學習、生產(chǎn)任務(wù)、文明生產(chǎn)、安全環(huán)保、綜合治理、廠部活動、勞動紀律、安全生產(chǎn)、遵紀守法、黨員學習、義務(wù)勞動、深入生產(chǎn)車間到服務(wù)態(tài)度和家庭、鄰里關(guān)系等方面全方位進行考核。這不僅強化了黨員管理，形成了黨員在生產(chǎn)工作中一種競爭激勵機制，排除了職工對黨員享受特權(quán)的看法，而且通過黨員帶頭爭先創(chuàng)優(yōu)，帶動了全廠職工的積極性，激發(fā)廣大職工在各自崗位上的工作熱情，強化了職工的團隊拼搏精神。

4、堅持政治理論學習，與時俱進，是強化管理和提高領(lǐng)導班子整體素質(zhì)有效途徑。我廠支部先后組織學習了《中央反腐倡廉新部署》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的歷史成就和經(jīng)驗》、《堅決維護黨的政治紀律》等黨課。堅持廠領(lǐng)導班子成員、支委、隊長、全年不少于四次中心組成員的學習。每個成員做到有筆記、撰寫學習心得體會。中心組的學習和每季度一次黨課的都由廠領(lǐng)導輪流上課，既保證了學習的嚴肅性，又提高了中心組成員的理論水平。

二、堅守生產(chǎn)支部是堡壘黨員是先鋒年初由于東波持續(xù)冰凍，不僅班車無法正常運營，廠區(qū)的藥劑輸送管道也因此凍結(jié)。班車不到廠區(qū)，我們的黨員同志并沒有因此而趁機休息，而是跳下班車另外尋找去東波的方法，或是打車或是步行，并且還會叫上沿途碰到的同事，要求大家一定要堅持，克服困難。藥劑管道凍結(jié)，梁銦、肖宏等同志便一段一段地找凍結(jié)處，逐個逐個地解凍。同時，吳健靈同志主動幫助藥劑房同志搬運藥劑，保證選廠供藥正常。

5月，因為團購房、收入、用工等的問題，部分職工有情緒，采取了不理智的方式來向公司進行反應(yīng)，對生產(chǎn)造成了一定的影響。沒有人接班，我們黨員同志繼續(xù)地守了下去；沒有人的崗位，我們的班組長同志頂了上去。多少位職工和黨員為了保證我廠生產(chǎn)不間斷，兩三天沒有休息，身體超負荷地打著連班，沒有一點怨言；黨員們主動站出來，廠領(lǐng)導親自家訪，為職工們講大局、講長遠規(guī)劃，做思想上的工作。

今年，部分黨員同志在廠領(lǐng)導組織下到木頭蓋山一側(cè)和650中段井下尋找水源，擠出生產(chǎn)時間實施了從560井口和木頭蓋山一側(cè)引接二路水管至選廠，解決了用水短缺、水質(zhì)不佳的問題，降低了生產(chǎn)成本，低碳環(huán)保，有效地利用了自然資源。

在黨員測評中，我廠采取了以支部為單位開展互評、自評和請職工代表參加測評投票打分的方式。在先進性教育活動開展以來，共產(chǎn)黨員的先進性的事例不勝枚舉，有立足崗位敬崗愛業(yè)、有勤于實干的同志有指標創(chuàng)先、有埋頭苦干默默奉獻的同志，有勇于向盜竊者作斗爭的同志，黨員思想覺悟大為提高，生產(chǎn)責任感大為加強，在本年度的兩次勞動競賽中，我廠分別取得了公司勞動競賽二等、三等獎，這與我們廣大黨員的努力是分不開的。在實施先進性教育活動的具體規(guī)劃中，我們重點抓三大機制建設(shè)：一是建立黨員學習教育管理長效機制，二是建立健全黨員發(fā)展機制，不斷完善黨員的培訓制、票決制、公示制和責任追究制，三是建立黨員聯(lián)系群眾長效機制、以及黨總支的工作管理制度。

三、加強黨支部的政治保證監(jiān)督作用1、堅持對廠務(wù)工作“每月一次”的廠領(lǐng)導碰頭會。我廠每周的廠領(lǐng)導碰頭對全廠各項工作起到了良好的成效。一是對本月的生產(chǎn)、廠務(wù)工作能及時得到安排，以及對上級的文件精神能及時得到貫徹實施，涉及生產(chǎn)協(xié)調(diào)的碰頭會擴大到隊長；二是對員工家庭新近發(fā)生的糾紛能及時得到調(diào)解處理，這樣有利于員工隊伍的穩(wěn)定；三是碰頭會的堅持能避免工作上的混亂及生產(chǎn)上所走的彎路，不利于生產(chǎn)的決策能及時得到糾正，保持生產(chǎn)工作思路的清析。這樣，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展，工作上一環(huán)緊扣一環(huán)，從而使生產(chǎn)管理也能及時到位。

2、加強民主管理，積極督促落實廠務(wù)公開，是支部政治保證的重要措施和重要內(nèi)容。廠務(wù)公開工作現(xiàn)已在我廠形成了制度，今年在廠務(wù)公開工作上，內(nèi)容更廣泛，形式更多樣化了，職工為此更滿意了。我廠規(guī)定：廠部每月一次生產(chǎn)調(diào)度會、每季度召開一次班、隊長生產(chǎn)任務(wù)分析會，行政領(lǐng)導每半年向全廠職工代表和黨員大會報告工作，公布財務(wù)收支及生產(chǎn)情況。今年廠長高湘海同志在黨員和職工代表大會上報告了生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)收支、節(jié)能降耗、生產(chǎn)成本、及招待費情況。這樣，真正保證了職工對廠務(wù)工作的知情權(quán)，廠務(wù)公開后，我廠財務(wù)管理的透明度提高了，干群關(guān)系更融洽了，對此，職工在各項工作中氣順勁足，從而產(chǎn)生了巨大的凝聚力。年底的一次全面而系統(tǒng)的檢修，是有機電外包隊參與的一次檢修，由于全廠職工的共同努力和黨員、骨干自告奮勇主動留下加班加點和廠領(lǐng)導的示范感召作用，包括所有設(shè)備的刷漆，舊設(shè)備披上了新裝，主人翁的責任感也進步得到體現(xiàn)。

3、堅持民主生活會制度，收集傾聽職工意見，勇于開展批評與自我批評。我們按照公司組織部要求，每年召開了一次高質(zhì)量的民主生活會。黨總支召開了專題民主生活會，廣泛開展了批評與自我批評，然后，將意見逐條通讀，廠領(lǐng)導支委對號入座，并作了深刻的檢查，相互提出了批評，指出了各自工作中存在的不足，并分別表示了在今后工作中的決心。這樣，達成了團結(jié)，促進了工作，在上半年生產(chǎn)指標極為不穩(wěn)的情況下在下，克服了重重困難。實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)超半。

4、狠抓廉政建設(shè)。年初，黨總支制訂了這一目標規(guī)劃，并編入了今年黨務(wù)工作管理制度，作為全年活動的主要內(nèi)容之一，特別是在廉潔自律上作了具體的措施，政治保證作用得到全面貫徹和落實，并明確規(guī)定：廠領(lǐng)導成員不準進舞廳和收取紅包。制度是這樣訂的，在實際工作中也是這樣執(zhí)行的。

四、抓好黨支部基礎(chǔ)工作提高黨支部的凝聚力

1、穩(wěn)定員工隊伍，提高員工綜合素質(zhì)。要使黨員在生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，不但要抓好黨支部的基礎(chǔ)工作，更重要是與黨員、員工保持經(jīng)常性的聯(lián)系和交心談心，做員工群眾的貼心人。我廠在抓好支部工作的同時，注重領(lǐng)導班子堅持交換意見，重大事宜集體討論，如，今年我廠精選的改造，黨員外出參觀學習等等均通過班子成員的集體討論，在我廠支部機構(gòu)中，小組組長均由主管隊長兼任，能及時將上級黨的指示精神傳達到每個小組，能及時反饋班組生產(chǎn)及積極分子工作情況，真正體現(xiàn)了層層落實的管理網(wǎng)絡(luò)。全年開展了崗位技術(shù)培訓、技術(shù)比武、安全教育、黨員輪訓等一系列的活動，綜合素質(zhì)有效地得到提高。2、“三會一課”制度堅持不懈。我廠黨總支每季度一次支部大會、每月一次支委會和黨小組會、每季度一次黨課已成為總支工作的自覺行動。為落實先進性教育的長效機制，全年召開了4次黨員大會，同時，把學習“三個代表”重要思想付諸于具體工作中，如：3月12日，公司組織黨員義務(wù)植樹，不僅美化了環(huán)境，更凈化了黨員心靈。5月12日，我廠黨員清理Ф9米濃縮機尾礦溢流池，不僅解決了綜合治理問題，更鍛煉了每位黨員。同時，今年對201*年內(nèi)部經(jīng)濟承包方案及生產(chǎn)改造項目、廠勞動競賽方案、鎢大、小循環(huán)的試驗項目召開了專題會議，數(shù)次征求職工意見進行修改；及時向職工代表公布廠生產(chǎn)經(jīng)營情況及財務(wù)收支情況，一個季度向班、隊長公布生產(chǎn)成本降耗情況，并及時召開廠生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟活動分析會。同時，做到職工工資、勞動競賽獎及在公司各項獲獎等及時公布，全年月勞動的競賽、廠職工運動會以及鼓勵職工參與公司各項活動的獎勵達9萬余元。在學習上，我們按公司黨委計劃要求，增添了一系列的學習內(nèi)容。為迎接“七〃一”，我廠以《永遠跟您走》大型舞蹈為黨的90周年獻禮，并召開座談會，新老黨員共同學習交流經(jīng)驗。

五、加強黨組織自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

1、黨員思想素質(zhì)有了明顯提高。通過學習培訓和開展黨性分析、民主評議及制定和落實整改措施，全體黨員進一步明確了開展創(chuàng)先爭優(yōu)教育活動的目標、任務(wù)和要求，加深了“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想的認識和理解，黨員意識有了明顯的增強，理想信念更加堅定。9月份，生產(chǎn)安全，綜合治理穩(wěn)定的情況下，組織黨員到江西下壟鎢礦參觀學習。通過外地學習，黨員同志工作進一步統(tǒng)一了思想，端正態(tài)度，黨員的理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)進一步的提高。

2、工作上不斷推陳出新，創(chuàng)新方法。與上級黨委加強聯(lián)系，加強溝通，切實做到《月報表》、《季報表》如實匯報工作，反映生產(chǎn)中問題，完善工作臺帳；按照公司黨委要求，每個季度召開一次支委會，按照公司黨委的具體要求，觀看教育警示片，廉潔片，做到潔身自好。進一步規(guī)范黨員信息管理，健全規(guī)章制度；充分利用媒介開展豐富、形式活潑的網(wǎng)上學習和交流，增加學習的主動性和經(jīng)常性，提高黨建工作的信息化工作水平。

4、與工會共同支持共青團、女工委工作。發(fā)揮團組強、女工委的橋梁紐帶作用創(chuàng)造條件支持其獨立開展工作。團組織、女工委在不影響工作的情況下，可開展強身健體的活動。

5、抓好黨員的教育和管理，發(fā)揮黨員創(chuàng)建和諧企業(yè)中的作用。黨支部在培養(yǎng)發(fā)展對象時堅持標準，使黨員隊伍的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)分布合理。通過黨員與員工結(jié)對的形式，擴大培養(yǎng)范圍，把一線工人中的先進分子作為發(fā)展黨員對象，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。我廠把黨員的發(fā)展對象側(cè)重于生產(chǎn)一線，首先把班隊長、勞模等作為重點發(fā)展對象。這不僅是讓他們以一個共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，作好表率作用，在關(guān)鍵時刻，身先士卒，沖鋒在前，更好地同上級保持高度統(tǒng)一。201*年，我們把副隊長張東雄、喻永平，班長李儒樹，勞模譚靈芝，芙蓉百崗明星羅志萍分別作為培養(yǎng)與發(fā)展對象。黨員隊伍進一步擴大，黨的凝聚力得到進一步加強。努力提高了黨員“學習、創(chuàng)新、凝聚”三種能力，不斷提高該廠黨員的社會影響力。截止目前，95%的黨員成為該廠的核心員工。

六、思想政治工作

1、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力和抗風險能力。深入貫徹十七屆四中、五中、六中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神精神，公司先代會精神和職代會精神，培育奉獻精神，把教育人、引導人、鼓舞人與尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，不斷增強思想政治工作的親和力、感召力和影響力。充分利用公司媒介宣傳我廠好人好事，樹立我廠職工隊伍形象，宣傳我廠技術(shù)創(chuàng)新、小改小革舉措和成就，展示我廠良好的管理形象和精神面貌。

2、扎實推進企業(yè)文化創(chuàng)新。發(fā)揚我廠內(nèi)部文化，繼續(xù)在公司黨政的領(lǐng)導下，盡快融入中國五礦的“珍惜有限、創(chuàng)造無限”為核心理念的文化體系。大力開展成本文化、安全文化、廉政文化、和黨建文化。宣講企業(yè)理念，弘揚企業(yè)精神，培育共同的價值觀、人生觀、世界觀。

七、綜合治理工作

1、治安保衛(wèi)工作是安全生產(chǎn)、廠區(qū)社會穩(wěn)定的可靠保證。我廠從年初，對全廠各隊簽訂了黨風廉政建設(shè)和綜合治理責任書，加大了綜合治理管理力度。一年來，我廠通過形式多樣的安全活動和有效的安全管理手段，強化了職工的安全意識。年初，廠部與各隊分別簽訂了201*年度安全環(huán)保和黨風廉政建設(shè)責任狀，實行“安全一票否決制”。此外，我廠利用“宣傳廚窗開設(shè)安全專欄”、安全知識考核和安全簽名以及分工種進行“安全知識培訓”，用出安全�？�、寫安全宣傳標語等途徑，多角度、多層次宣傳安全知識及職工的先進事跡。以群眾喜聞樂見的形式，用潛移默化的宣傳教育手段，全面提高了職工的安全防范能力和安全意識。在環(huán)境保護上，一年來我廠加強了牛角垅尾礦庫的管理，為了使牛角垅尾礦庫平安渡過汛期，做到了班班有人，班班能排除險情。上半年杜絕了一次暴雨襲擊尾砂壩的危險，做到了勤巡邏、勤觀察，確保尾礦庫的安全運行。與此同時，我廠從規(guī)范各項治保工作制度入手，通過提高治保隊伍的素質(zhì)，加強硬件設(shè)施建設(shè)，形成了“嚴防死守、防治結(jié)合、群防群控”，由于各項措施落實到位，職工的治安保衛(wèi)意識逐漸增強。安全穩(wěn)定的廠區(qū)環(huán)境，為全年生產(chǎn)的正常運行提供了保障。特別是加強對尾礦庫的管理，對重大危險源實行群防群治，尾礦庫也多次得到公司和省安監(jiān)局的好評。特別是廠通過年終檢修后，設(shè)備安全警視醒目，廠內(nèi)堆放整齊，老設(shè)備披上了新的盛裝。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、綜合治理指標為“0”的好局面。

2、開展形式多樣的文化娛樂活動，豐富職工文化生活。、十月中旬，我廠舉辦了職工運動會，參加人員多，并給予了一定的物質(zhì)和精神鼓勵，增強了職工對廠生產(chǎn)責任的自覺性。組織新近員工參觀學習，激發(fā)了新員工敬崗愛業(yè)，真正樹立了在生產(chǎn)上勇于改造和探索的信心，不少職工提出合理化建議，為廠生產(chǎn)的發(fā)展提供了可靠保證。我廠職工的視野拓寬了，知識更新了，要求學習和上進的人多了，其精神面貌和人的思想觀念進一步行得到升華。產(chǎn)品質(zhì)量管理意識、工作質(zhì)量責任感、勞動紀律大為加強。

八、工作不足之處及明年的打算

總之，通過一年的不懈努力，我廠黨總支能較好執(zhí)行上級的決策，較好的完成了公司黨委、行政下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在政治、物質(zhì)、精神文明建設(shè)中取得了可喜的成果。但是，離上級黨組織的要求和群眾的期望還有一定的差距，在今后工作中我們要緊密聯(lián)系企業(yè)改革、發(fā)展的實際，用十七屆四中、五中、六中全會精神指導和推動各項工作，堅持“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，努力把支部基礎(chǔ)工作做實做好，攀升思想政治工作新思路，為穩(wěn)定職工隊伍，促進發(fā)展生產(chǎn)作出更大貢獻。明年將以以下幾個方面加強。

1、繼續(xù)開展“三會一課”的學習，加強黨員理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。

2、加強員工思想教育、業(yè)務(wù)學習，進一步做好青工和女工委工作。

3、以科學發(fā)展的理念為指導思想，查問題、想點子，為生產(chǎn)科學發(fā)展獻計獻策。

4、做好綜合治理工作，維護社會穩(wěn)定。

5、做好廉政工作，加強黨總支的監(jiān)督工作、教育工作。6、加大宣傳力度，鼓舞員工，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性和主觀能動性。

野雞尾選廠

201*年12月22日

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