機電隊群監(jiān)員工作總結(jié)

群監(jiān)員工作總結(jié)

一年來，我機電隊在公司黨政和公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進了全隊各項工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進行了補充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個運行班組和2個檢修班組。今年，我隊群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊的安全生產(chǎn)工作。一、完善制度抓管理

我們根據(jù)公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況，進行了評比打分，并上報礦工會，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進行批評談話，促進了其作用的發(fā)揮，強化內(nèi)部管理，加強了群監(jiān)員工作。二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)工作中，我們堅持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我隊積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計劃、有檢查、有落實的工作機制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南201*年度安全先進班組和安全先進個人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動性。

三牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進班組打下了堅實的基礎(chǔ)。

總之，我隊的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求，扎實工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

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機電科長工作總結(jié)

光陰荏苒，時光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來！回首往惜、感慨萬千！在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。實現(xiàn)了人身及機電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、機電科長的職責(zé)

1、在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機電管理工作；2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設(shè)備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長，必須熟悉機電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備（采、掘、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率；

5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長，必須對所負(fù)責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進行竣工驗收；

6、最后作為機電科長，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機電基礎(chǔ)管理工作，各種機電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，機電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；二、主要工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三三制檢查制度，對我礦機電系統(tǒng)進行了專項排查，對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對礦井各單位月度用電量進行了抄取、結(jié)算、考核。3、對地安排水進行改造，現(xiàn)場督察指對導(dǎo)機電隊安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場指導(dǎo)機電隊改造安裝主通風(fēng)機雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機電隊對井下主排水泵進行了輪換出井大修，并對主排水泵進行性能檢測和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對地面變電所高壓配電柜進行了性能檢測和校驗整定及入井2趟高壓電纜進行了耐壓試驗。

7、配合公司完成機電設(shè)備資產(chǎn)評定工作。

8、配合機電隊更換1#空壓機軸承并對2#空壓機電機進行了大修。9、根據(jù)機電設(shè)備的檢查維護周期，督查對各大型設(shè)備進行了檢修維護。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護整定、效驗以及電氣試驗為重點。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗及接地裝置的接地電阻測試工作，保障供電設(shè)施安全可靠。堅決杜絕無計劃停風(fēng)停電及各類機電事故。11、配合機電隊對生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對供暖管路及各種設(shè)備進行了檢查、維護、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對生活區(qū)鍋爐進行了檢測、試驗。

12、修訂補充完善了機電、運輸系統(tǒng)的各項規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測試工作。

14、編寫制定機電運輸系統(tǒng)項目改造方案。三、工作中存在的問題

1、完善七個專業(yè)化小組，健全機電設(shè)備管理隊伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)201*年機電運輸更新改造計劃需解決資金問題。3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來越高。建議及時組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

四、工作目標(biāo)

1、設(shè)備綜合完好率達到95%以上，固定設(shè)備完好率達到100%。

2、杜絕機電運輸重大事故，實現(xiàn)機電運輸零事故。3、杜絕重傷以上人身事故和二級及其以上非傷亡事故。4、加強資料的管理，確保其真實性、準(zhǔn)確性和實用性。5、加強機電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。7、加強供電管理工作，保證供電安全，定期對高壓供電線路及保護設(shè)施進行測試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

8、加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強基固本、全面達標(biāo)，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體達標(biāo)水平，爭創(chuàng)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級安全檢查及活動，對井上下機電設(shè)備存在隱患重在整改落實，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭201*年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。五、主要工作計劃

1、明確責(zé)任目標(biāo)，加大職能管理力度，精細(xì)職能工作，消滅全年機電運輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運行。2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機電安全。結(jié)合安全大檢查，對所有設(shè)備進行細(xì)致檢查、考核、評比，設(shè)備完好率、待修率達到上級要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。3、必須堅持不懈的抓好機電運輸管理工作，機電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機電系統(tǒng)及上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

4、狠抓井下機電設(shè)備管理，加強大型設(shè)備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年、每季度、每月、每天的工作有一個主動的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強機電管理責(zé)任感，把機電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓(xùn)力度，做好技術(shù)培訓(xùn)，對機電運輸特殊工種進行一次全員培訓(xùn)、考核，每2個月組織一次崗位技能知識競賽，每季度組織一次現(xiàn)場實際操作競賽，針對新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊伍。6、強化機電日常管理，做好機電工作計劃，加強完善設(shè)備的備品、備件庫存管理。

7、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標(biāo)進行分解，嚴(yán)格設(shè)備空運轉(zhuǎn)時間，努力降低電力消耗。

8、做好機電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機電運輸標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。

9、對大型固定設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測，并根據(jù)檢測結(jié)果，及時整改完善，使大型設(shè)備始終在良好運行狀態(tài)。

10、加強設(shè)備現(xiàn)場管理，制定設(shè)備大修、中修計劃，督促有缺陷設(shè)備及時出井維修，提高設(shè)備運行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進展情況，及時組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負(fù)荷，服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實雨季“三防”機電工作任務(wù)，配齊設(shè)備、人員、責(zé)任到人。

②3月份之前完成對所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗和保護裝置測試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機電運輸安全

14、加強職能管理力度，精細(xì)職能工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭消滅機電運輸全年重傷以上事故，消滅設(shè)備重大事故，使機電運輸工作再上一個臺階。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運行而努力奮斗！

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