XX單位勞動競賽總結(jié)

抓指標進步，破發(fā)展難題

201*年，xx單位嚴格按照公司工會的總體要求，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標，認真開展好勞動競賽，在產(chǎn)能發(fā)揮、指標進步和成本降低上下功夫，取得了顯著效果。201*年1-11月燒結(jié)礦的固體燃料消耗完成57.89kg/t，比月計劃58kg/t降低0.11kg/t，比201*年的61.42kg/t降低了3.53kg/t�，F(xiàn)將201*年開展的降低固體燃料消耗勞動競賽主要做法總結(jié)如下：

一、加大宣傳力度，為開展勞動競賽工作注入活力。

活動要推進，宣傳發(fā)動是先導，我們狠下功夫搞宣傳，取得了雙重效果，一是擴大了活動的影響，增強了競賽工作的動力；二是通過宣傳有效地提高了廣大職工比、超、趕的競爭意識。具體做法：一是廠里利用各種會議和xx單位網(wǎng)站等途徑進行深入廣泛宣傳，使之家喻戶曉；二是各作業(yè)區(qū)及時召開動員會，做好層層的宣傳發(fā)動工作，不斷激發(fā)職工的參賽熱情和積極性；三是及時公開指標完成情況，營造出“任務在趕人、形勢在逼人”的濃厚氛圍。

二、針對指標計劃，完善技術(shù)措施

1、201*年一季度首先在3#燒結(jié)機進行布料器參數(shù)、料層及混合料水分、粒度等參數(shù)調(diào)整，對適宜的內(nèi)外配燃料比例進行調(diào)整，摸索出3#燒結(jié)機適宜的操作參數(shù)，操作整體向厚料層低溫燒結(jié)方向傾斜，燒結(jié)礦的固體燃料消耗得到了明顯下降，在不影響產(chǎn)能的條件下，3#燒結(jié)機固體燃耗下降了2.5-3.0Kg/t。根據(jù)3#燒結(jié)機工業(yè)試驗情況，在1#2#燒結(jié)機進行調(diào)整，對相應參數(shù)進行優(yōu)化。

2、4#燒結(jié)機投產(chǎn)后，燒結(jié)固體燃料存在一定的缺口，3月份開始燒結(jié)使用一部分低品質(zhì)的蘭碳粉來替代焦粉生產(chǎn)，由于蘭碳粉固定碳低、粒度細等諸多因素的影響，在一定程度上影響燒結(jié)礦的質(zhì)量及固體燃料消耗。針對此情況，燒結(jié)工序技術(shù)人員積極從內(nèi)部操作入手，通過降低混合料水分、調(diào)整內(nèi)外配煤比例和改變松料器結(jié)構(gòu)等措施，確保了燒結(jié)礦的質(zhì)量，同時燒結(jié)礦的固體燃料消耗沒有上升，為公司降低燒結(jié)礦燃料成本，拓寬燃料使用渠道奠定了基礎(chǔ)。

3、7#高爐投產(chǎn)后，隨著燒結(jié)礦入爐比例的增加，燒結(jié)礦的產(chǎn)能壓力也隨之上升，為有效解決燒結(jié)礦產(chǎn)能和固體燃料消耗之間的矛盾，5月份開始，在3#燒結(jié)機進行了外配生石灰工業(yè)生產(chǎn)試驗。試驗結(jié)果表明：配加1%的外配生石灰生產(chǎn)，燒結(jié)礦的臺時產(chǎn)量提高1.8t/h，同時燒結(jié)礦的固體燃料消耗有效降低了0.62kg/t。目前此項技術(shù)已在4#燒結(jié)機加以推廣應用。

4、為有效發(fā)揮3#燒結(jié)機造球盤的強化制粒效果，11月份中旬開始進行增加一臺造球盤運行的生產(chǎn)模式，從目前試驗效果看，造球盤增開后，在同等混合料粒度組成的情況下，能有效降低混合料的水分，為燒結(jié)礦固體燃料消耗的降低創(chuàng)造了條件。

5、組織進行了《燒結(jié)配加哈薩克斯粉礦燒結(jié)杯試驗》、《外配焦粉加水潤濕工業(yè)生產(chǎn)試驗》、《1#、2#燒結(jié)機熱返礦不加水潤濕工業(yè)生產(chǎn)試驗以及《不同焦粉粒度組成燒結(jié)杯試驗》等多項試驗研究，為燒結(jié)生產(chǎn)燒結(jié)礦固體燃料消耗的降低提供了科學依據(jù)。

三、開展職工培訓，提高崗位技能

針對生產(chǎn)過程中存在的問題，有針對性的開展職工培訓，提升了崗位操作人員的操作技能及應急處理能力，為降低固體燃料消耗提供了保障。

四、加強檢查，督促落實。

對照公司和廠里勞動競賽的方案及要求，定期進行檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：勞動競賽責任是否落實，措施是否明確，指標統(tǒng)計是否準確無誤，獎勵的發(fā)放是否公開、公平、公正，以及職工參與勞動競賽的熱情是否高漲。同時，將勞動競賽組織和競賽效果納入職工之家、職工小家建設(shè)工作，從制度上對勞動競賽的開展起到了重要的保障作用。

五、加強協(xié)調(diào)，創(chuàng)新方法。

圍繞所有競賽指標，要求各部門、作業(yè)區(qū)各負其責，對于影響指標的問題，在早調(diào)度會上互通情況，協(xié)同解決。要求各部門和作業(yè)區(qū)眼睛向內(nèi)，從查找自身問題入手，以工作過程保證工作結(jié)果，以崗位優(yōu)化保證工序優(yōu)化，以上道工作保證下道工序，層層把關(guān)，逐級負責，有效地確保了競賽指標的完成。要競賽過程中，先后開展了生產(chǎn)難題攻關(guān)活動、設(shè)備專題評價活動、重點崗位人員的培訓活動、班組長應知應會的考試等，對勞動競賽的開展和各項競賽指標的完成起到積極的作用。

存在的主要問題：

一是各類媒體上對勞動競賽的宣傳工作還不夠，對勞動競賽中涌現(xiàn)出的好人好事得不到及時報道和宣傳，在一定程度上影響到勞動競

賽的效果和對職工的激勵作用。二是勞動競賽工作創(chuàng)新思路還不夠，形式比較單一，靠指令性指標去開展工作偏多。

下一步的的打算：

一是實行勞動競賽月講評制度。對勞動競賽中好的經(jīng)驗、存在的問題及時進行總結(jié)和梳理，為下一步開展勞動競賽起到指導作用。

二是把開展勞動競賽和提高職工整體素質(zhì)結(jié)合起來。以勞動競賽為載體，積極開展作業(yè)區(qū)之間、班組之間開展“對手賽”、“爭當狀元賽”，認真推廣先進操作法、合理化建議等活動。

三是創(chuàng)新方式方法，擴大勞動競賽影響面，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，使勞動競賽這一生動活潑的形式更好地促進指標進步，進一步提高職工整體素質(zhì)。

擴展閱讀：xx公司關(guān)于勞動競賽活動總結(jié)

XX公司關(guān)于開展201*年“勞動競賽活動”的總結(jié)

XX公司工會結(jié)合“創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)”活動，從201*年3月起到年底在煤炭公司范圍內(nèi)開展以“爭當文明職工、創(chuàng)業(yè)模范、先進、勞模活動”勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統(tǒng)又嶄新的工作，是充分發(fā)揮職工積極性和首創(chuàng)精神的群眾活動，是提高勞動生產(chǎn)率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，發(fā)揮主人翁工作能動性，提高企業(yè)的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結(jié)合各項工作實際，堅持賽理論學習與聯(lián)系實際、賽工作業(yè)績與經(jīng)濟成效、賽團結(jié)協(xié)作與互幫互助、賽生產(chǎn)指標與安全生產(chǎn)、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節(jié)能降耗與文明服務。競賽中要做好“六比六看”，比學專業(yè)知識，看理論聯(lián)系實際；比愛崗敬業(yè)，看工作業(yè)績與成效；比工作技能，看工作質(zhì)量與操作；比工作態(tài)度，看團結(jié)協(xié)作；比工作責任，看安全生產(chǎn)；比勞動紀律，看遵紀守法。通過“六比六看”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質(zhì)，最大限度地把職工群眾的積極性、創(chuàng)造性調(diào)動好、發(fā)揮好，提高安全生產(chǎn)質(zhì)量。

現(xiàn)將XX公司勞動競賽活動情況總結(jié)如下：一、認真組織，搞好宣傳動員，結(jié)合實際抓好競賽

在接到XX公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，XX公司領(lǐng)導班子高度重視，立即召開了黨政工聯(lián)席會議進行傳達，成立了以總經(jīng)理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領(lǐng)導小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現(xiàn)生產(chǎn)任務240萬噸。明確了XX公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去；與“形勢、目標、任務”主題教育活動緊密結(jié)合起來，為努力完成各項業(yè)績指標提供思想保障；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強各隊現(xiàn)場作業(yè)管理，一邊組織生產(chǎn)，同時認真組織訓練，始終把安全生產(chǎn)和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發(fā)揮激勵作用，促進活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發(fā)職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結(jié)合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結(jié)合煤炭公司實際，對考核指標進行了精心設(shè)計，確保勞動競賽內(nèi)容與煤炭公司實際緊密結(jié)合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴格按照競賽活動方案兌現(xiàn)獎勵，極大地調(diào)動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產(chǎn)任務是相輔相成、相互促進的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產(chǎn)任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現(xiàn)、使煤炭公司整體素質(zhì)得到了提高，職工個體思想和業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的201*年，我們決心在XX公司領(lǐng)導和XX公司總工會的正確領(lǐng)導下充分利用好勞動競賽這個平臺，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應市場形勢變化和先鋒公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

煤炭公司工會

201*年11月3日

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