6月份勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

充填采煤區(qū)6月份勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

六月份，充填采煤區(qū)在礦黨政和區(qū)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)6月份2.9萬噸原煤生產(chǎn)計(jì)劃，精心組織勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，形成濃厚競賽氛圍，有利地促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

一、多種方法，助推勞動(dòng)競賽

我區(qū)結(jié)合區(qū)實(shí)際情況緊緊圍繞本月的安全生產(chǎn)。(1)針對工作面存在的一些問題，我區(qū)通過召開安全辦工會(huì)和各班班組長進(jìn)行交流，已到達(dá)解決問題的根本目的；(2)從隱患排查、現(xiàn)場跟班兩方面入手，形成雙保險(xiǎn)，積極組織群監(jiān)員、青崗員和大班人員到井下查找工作面存在的安全隱患，六月份共組織群監(jiān)員“零點(diǎn)行動(dòng)”6次，共查出各類隱患17條，現(xiàn)場解決9條，聯(lián)系整改8條，有力地保證了我區(qū)的安全生產(chǎn)；(3)在職工安全教育方面，我區(qū)充分利用職工會(huì)、班前會(huì)對職工進(jìn)行崗位描述培訓(xùn)、案例分析，同時(shí)為更好的讓職工深刻的認(rèn)識(shí)到安全對家庭、自己和家人帶來的災(zāi)難、痛苦，專門從礦檢查科借來電教光盤，在班后會(huì)上組織職工觀看。

二、制定有利措施，保證勞動(dòng)競賽順利開展

1、強(qiáng)化跟班現(xiàn)場管理，監(jiān)督、提醒職工正確的站位；2、嚴(yán)格按規(guī)程措施施工，認(rèn)證執(zhí)行班中停產(chǎn)安全確認(rèn)制度；3、不定期對工作面及兩巷進(jìn)行隱患排查；4、對充填管路實(shí)施每小班3巡查；5、在開工前先檢查各種保護(hù)和信號設(shè)備是否完好。

區(qū)始終把出勤作為工作重點(diǎn)來抓，精心制定了《6月份出勤獎(jiǎng)勵(lì)

辦法》，規(guī)定：保證全區(qū)安全生產(chǎn)的前提下并完成當(dāng)月任務(wù)，5-30號，上夠21個(gè)班的保勤，21個(gè)班以上24個(gè)班以下每多上一個(gè)班每班每人100元；24個(gè)班以上每多上一個(gè)班每班每人200元，從而保證了勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行。

三、面對困難，勇往直前。

6月份，我區(qū)14253工作面面對頂板壓力大、斷層多地質(zhì)條件及其惡劣情況下，該工作面的職工沒有一個(gè)埋怨，堅(jiān)定信心，心往一處想，勁往一處使，群策群力挑戰(zhàn)困難險(xiǎn)阻，眾志成城攻克難關(guān)。班長王國順，在發(fā)高燒38度的情況下，堅(jiān)持上班帶班。工作面下頭頂板破碎，有斷層、空頂?shù)那闆r下，班長王國順精心組織支護(hù)擔(dān)板梁、維護(hù)煤幫和頂板的安全，使之安全通過危險(xiǎn)區(qū)域，保證了人身安全，使生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。六月份截止到23號生產(chǎn)原煤2.4萬噸，充填率穩(wěn)定在86%以上。

充填采煤區(qū)201*年6月24日

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公路管理站勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結(jié)

六月份，我們向陽公路管理站在公司黨政班子、工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，以為黨的十六大精神指導(dǎo)，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，深入細(xì)致地開展“學(xué)《綱要》轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展做貢獻(xiàn)”主題教育和“市場拓展年”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行慶局道路工發(fā)[201*]4號文件精神，搞好“六比六賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，結(jié)合我站的實(shí)際情況，科學(xué)地分析制定了六月份我站的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容，全站上下本著“降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益”的原則，搶前抓早，集思廣益克服困難，圓滿地完成了六月份的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，小修保養(yǎng)完成工作量為53.05萬元，成本37.72萬元，實(shí)現(xiàn)利潤15.44萬元，主要做了以下工作：一、精心組織，細(xì)化管理，確保完成生產(chǎn)任務(wù)

1、六月份是公司開展“勞動(dòng)生產(chǎn)競賽月”，按照公司勞動(dòng)競賽整體安排，根據(jù)我們站的實(shí)際情況，首先制定了開展“六比六賽“勞動(dòng)競賽月具體實(shí)施方案。其次把全月的生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個(gè)人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時(shí)候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。第三黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時(shí)了解掌握勞動(dòng)競賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，利用會(huì)議、板報(bào)及時(shí)總結(jié)宣傳勞動(dòng)競賽先進(jìn)典型做法，推動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)開展。動(dòng)員全體職工積極參與到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時(shí)把勞動(dòng)競賽六項(xiàng)具體活動(dòng)同主題教育和其他工作有機(jī)結(jié)合起來，合理安排，周密組織，每天起早貪晚工作到十多個(gè)小時(shí)，圓滿地完成六月份生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。按照公司整體計(jì)劃，三年內(nèi)要將養(yǎng)護(hù)里程全部按標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，今年我站標(biāo)準(zhǔn)路里程為21.38公里，六月份完成標(biāo)準(zhǔn)路11.48公里，六月份完成了38.58公里道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)。二、六月份完成主要工程量：人工修路肩：19.5km疏通涵洞:38處整修平交道口:30處處理跳車5/612道/m處理翻漿：20m3維護(hù)翻漿：200m2油砂補(bǔ)坑：3112m2單層封層：1201*m2標(biāo)準(zhǔn)路備土430m3，

鋪1m×1m拖拉機(jī)過道板50m2。

在六月份“勞動(dòng)競賽月，安全生產(chǎn)月”中,我站印刷了“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、全面落實(shí)道路交通安全法”，的安全標(biāo)語。機(jī)械班的同志在公司安全環(huán)保科和站領(lǐng)導(dǎo)的教育下，特別是在比安全生產(chǎn)，賽文明施工中，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，每天早出車前進(jìn)行安全教育，晚收車進(jìn)行一天的安全總結(jié)，并定期檢查車輛的各部性能，保證機(jī)械設(shè)備安全工作，確保安全無事故。三、勞動(dòng)競賽月中涌現(xiàn)出的好人好事及典型事例。

在勞動(dòng)競賽月中我站涌現(xiàn)出了許多典型事例�！傲⒆闫椒矋徫粸槭袌鐾卣棺鲐暙I(xiàn)的好工長崔彥賓�！贝迯┵e，是201*年公司招收的市場化職工，是一個(gè)從外表看又黑又實(shí)的小伙子，可干起活來象只老虎。這位同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，通過自己的辛勤努力，在今年擔(dān)任工長這個(gè)崗位上，默默無聞的工作著，自覺發(fā)揚(yáng)大慶會(huì)戰(zhàn)光榮傳統(tǒng)和大慶精神、鐵人精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終用青年的熱忱，投身到工作中，以出色的成績贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任與職工的贊揚(yáng)。在主題教育活動(dòng)中他刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，不斷進(jìn)取，查擺自身的差距和不足，制定行之有效的在整改措施。在“勞動(dòng)競賽月”活動(dòng)中，崔彥賓同志更是熱情高漲，帶領(lǐng)民工起早貪晚圓滿地完成組織上交給各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)�！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)、無怨無悔寫青春”的好干部張艷春�！敖夥潘枷朕D(zhuǎn)觀念，提升素質(zhì)拓市場，踐行理念樹形象，做精主業(yè)是榜樣，履職盡責(zé)保穩(wěn)定，合心聚力促發(fā)展”，是向陽公路管理站當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)。張艷春，一個(gè)年輕的生產(chǎn)指揮者，在自己本職崗位上，勤于學(xué)習(xí)，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，嚴(yán)于律已，用實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐著向陽公路管理站未來發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。三月份開工以來，張艷春同志每天都是四五點(diǎn)起床，晚上七八鐘才回來，和工人們一起上路一起收工，沒請過一天假，沒早退過一次，每天都工作到十多個(gè)小時(shí)，始終堅(jiān)持在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，把施工質(zhì)量放到第一位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在他的帶領(lǐng)下，勞動(dòng)競賽月經(jīng)過全站干部職工共同努力，排除一切不利因素，保質(zhì)保量按時(shí)完成六月份工程量53.05的萬元的好成績，體現(xiàn)了一名青年干部的高尚情操和敬業(yè)精神�！皩W(xué)綱要轉(zhuǎn)觀念立足崗位做貢獻(xiàn)”的工長孫巖。人生的價(jià)值在哪里？人生的價(jià)值就是甘于吃苦，無私奉獻(xiàn)。孫巖是201*年8月公司招收的市場化職工，在短暫的一年多時(shí)間里，這名同志在站領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，經(jīng)過自己的辛勤努力，當(dāng)工長已近三個(gè)年頭了。大家都知道當(dāng)工長是很辛苦的，起早貪黑，工作時(shí)間長，可孫巖同志既是工長又是大客司機(jī)，可他從不叫苦叫累，處處起到模范帶頭作用，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)。在“勞動(dòng)競賽月”活動(dòng)中他的表現(xiàn)更為突出，體現(xiàn)了一個(gè)新職工對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神�！白ベ|(zhì)量到現(xiàn)場，立足崗位做貢獻(xiàn)”的好技術(shù)員包奎。他每天四五點(diǎn)鐘深入施工現(xiàn)場抓安全、抓質(zhì)量、抓生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)還做好反聘老職工的思想工作，在工作上經(jīng)常與他們一起溝通，在生活上關(guān)心幫助他們，使老職工從思想上有了很大轉(zhuǎn)變，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的熱潮。還有“站在公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展最前沿”的黨員趙連學(xué)�！傲⒆銔徫蛔鲐暙I(xiàn)，爭當(dāng)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)能手”的好青年竇艷麗。這些先進(jìn)典型的出現(xiàn)極大地調(diào)動(dòng)了我站職工的工作積極性。圓滿地完成我站六月份生產(chǎn)任務(wù)。四、存在的不足。

1、生產(chǎn)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)路建設(shè)需要進(jìn)一步提高。因我站管養(yǎng)的路線大多數(shù)地處市中心，開發(fā)建設(shè)比較早，設(shè)計(jì)使用年限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足近幾年車輛的猛增，所以路面的病害經(jīng)常發(fā)生重復(fù)性。3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理工作，努力向標(biāo)準(zhǔn)化單位邁進(jìn)。五、下一步工作打算。1、以“勞動(dòng)競賽月、安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，確保我站下半年的工作落實(shí)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在勞動(dòng)競賽月中好的作法和先進(jìn)事跡。

3、鼓足干勁立新功，再創(chuàng)輝煌譜新篇。

六月份通過全體干部職工上下一心，辛勤努力，實(shí)現(xiàn)小修保養(yǎng)工作量為53.05萬元，上半年小修保養(yǎng)計(jì)劃工作量為103.69萬元，實(shí)際完成工作量103.42萬元，成本95.40萬元，實(shí)現(xiàn)利潤8.02萬元。(另外，中三路中修工程、東一路處理涵洞跳車、薩大路處理跳車?yán)塾?jì)近201*m2工作量都未進(jìn)帳)，所以我們已超額工作任務(wù)。我站在工作上雖然取得了一些成績，但還存在許多不足，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上半年好的作法，把主題教育和“市場拓展年”活動(dòng)向縱深推進(jìn)，改進(jìn)工作中不足之處，確保全年生產(chǎn)任務(wù)地完成，經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)實(shí)現(xiàn)達(dá)到增收節(jié)支的目的，為公司的發(fā)展，為公司的形象做出我們的貢獻(xiàn)。兩個(gè)文明建設(shè)在上一個(gè)新臺(tái)階。

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