人才工作總結(jié)

人才工作總結(jié)

201*年上半年，我區(qū)人才工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會、落實新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署，大力實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，整合人才工作資源，緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，營造“四尊”工作氛圍，切實加強人才隊伍建設(shè)，為加快推進“一區(qū)三園”建設(shè)，構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局、促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的人才支撐和智力保障。

一、加強宏觀指導(dǎo)，營造工作氛圍

緊緊圍繞貫徹中央和省、市組織工作會議精神，認真落實人才工作“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)”的總體要求，進一步樹立和落實“一把手抓第一資源”的人才工作觀念，加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力營造人才工作的良好氛圍。一是完善管理體制。堅持黨管人才原則，不斷完善區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、成員單位各司其職、相關(guān)部門密切配合的人才工作機制。細化工作任務(wù)，將人才工作目標分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)直部門，納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度目標考核責(zé)任書進行考核。二是明確工作責(zé)任。以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，建立了牽頭單位和責(zé)任單位聯(lián)席會議制度，每半年召集一次聯(lián)席會議。發(fā)揮區(qū)委組織部牽頭抓總的職責(zé)和各子工程牽頭單位的作用，加強協(xié)調(diào)配合，共同推進行動計劃落實。三是營造工作氛圍。加大人才政策的宣傳力度，充分運用＊＊政務(wù)網(wǎng)、人才網(wǎng)、組工網(wǎng)、科技網(wǎng)和報紙、電視、電臺等宣傳陣地，廣泛開展“＊＊英才”、“創(chuàng)業(yè)尖兵”等人才工作經(jīng)驗和人才先進典型宣傳活動。區(qū)人事局利用＊＊人才網(wǎng)發(fā)布人才工作政策、人才供求等各類信息763條，公布105家單位的空缺職位327個，畢業(yè)生求職登記436人，營造了服務(wù)人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。四是加快人才信息庫建設(shè)。建立適應(yīng)我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的各類人才隊伍和后備人才隊伍，完善了國務(wù)院特貼專家、省上聯(lián)系的專家、市管、區(qū)管拔尖人才人才隊伍信息庫建設(shè)。目前正在開展市、區(qū)管專業(yè)技術(shù)拔尖人才考核調(diào)整和補充推薦工作。

二、創(chuàng)新培訓(xùn)機制，提高人才素質(zhì)

根據(jù)《201*年度全區(qū)干部和社會人才教育培訓(xùn)計劃》要求，以建設(shè)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型社會人才為目標，加快整合培訓(xùn)資源，構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”，使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。區(qū)委下大力氣整合培訓(xùn)資源，搭建培訓(xùn)平臺,區(qū)委黨校等“六校一基地”全面實現(xiàn)資源整合，區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心新校區(qū)建成并投入使用，人、財、物資源實現(xiàn)合理配置。區(qū)委成立了社會服務(wù)培訓(xùn)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)上四套班子領(lǐng)導(dǎo)到培訓(xùn)中心現(xiàn)場辦公、解決問題，為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴大規(guī)模抓培訓(xùn)。按照大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，大張旗鼓地開展人才培訓(xùn)工作，培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)�業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，201*年計劃辦班126期，其中社會人才培訓(xùn)86期，計劃培訓(xùn)各級干部、各類人才18300人，平均每月開班10期，每周開班2期以上。截至目前，已開辦培訓(xùn)班41期，累計培訓(xùn)5177人次，形成了大規(guī)模培訓(xùn)、高效率運行的培訓(xùn)工作機制。三是創(chuàng)新新式抓培訓(xùn)。圍繞構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟格局的發(fā)展思路，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，探索實行個性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)培訓(xùn)模式，努力提高培訓(xùn)的實用性。大力推行“一把手”上講臺制度，結(jié)合現(xiàn)實工作中存在的疑難問題和困惑開展培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的吸引力和感染力。教育局、科技局、黑河水電等部門單位采取請進來教、走出去學(xué)、跟班作業(yè)、師徒結(jié)對等措施，不斷提高現(xiàn)有技術(shù)人員的技術(shù)技能。四是拓寬渠道抓培訓(xùn)。充分發(fā)揮區(qū)社會服務(wù)培訓(xùn)中心、區(qū)勞動力培訓(xùn)中心、區(qū)警務(wù)培訓(xùn)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)分校在人才隊伍建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，采取互動交流、實踐鍛煉模式，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。進一步拓寬培訓(xùn)渠道，在穩(wěn)定江蘇華西、山東壽光等培訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，今年主要抓了與蘭州大學(xué)商學(xué)院合作開展的工商企業(yè)經(jīng)營管理人員兩年制進修班，目前此項工作正在積極的籌備實施中。充分發(fā)揮區(qū)金象種業(yè)公司博士后科研工作站的研發(fā)中心、信息“洼地”、交流平臺、創(chuàng)業(yè)“樂土”作用，大力提升我區(qū)相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)，不斷推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)高端發(fā)展。

三、提高服務(wù)水平，加快人才培養(yǎng)

著眼于努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊伍，不斷加快人才隊伍建設(shè)。一是加快優(yōu)秀黨政人才隊伍建設(shè)。堅持實行“凡進必考”制度，加大機關(guān)干部選拔培養(yǎng)力度，不斷加大人才交流力度，大力開展機關(guān)事業(yè)單位中層干部公開選拔和競爭上崗工作，對廣電局、財政局、張掖工業(yè)園區(qū)的29個中層領(lǐng)導(dǎo)崗位公開選拔和競爭上崗，實現(xiàn)了人才資源的優(yōu)化配置。二是加快事業(yè)單位優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大事業(yè)單位公開招聘力度，認真做好面向全市公開招考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長試點工作，不斷完善事業(yè)單位聘任制度。會同用人單位赴省城高等院校為我區(qū)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位挑選人才，通過洽談、考核等程序，已與40名應(yīng)屆本科畢業(yè)生簽訂了意向性協(xié)議，同時選拔了12名企業(yè)優(yōu)秀人才到事業(yè)單位工作。實行柔性流動機制，城區(qū)教師下鄉(xiāng)“傳經(jīng)”，農(nóng)村教師進城“學(xué)藝”，城鄉(xiāng)教師“雙向交流”，有98名城區(qū)小學(xué)教師到農(nóng)村支教，84名農(nóng)村小學(xué)教師到城區(qū)學(xué)習(xí)鍛練。三是加快優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)。按照市委、市政府《關(guān)于為加快企業(yè)發(fā)展提供人才服務(wù)的實施意見》精神，配合人事部門，公開招考選派了57名大中專畢業(yè)生到企業(yè)服務(wù)，采取抽樣調(diào)查的方式，深入66家企事業(yè)單位對企事業(yè)單位人才需求情況進行調(diào)查，掌握了第一手資料。實行市內(nèi)有效職稱評聘辦法，共評審工程、會計系列高、中、初級職務(wù)117人。大力實施高技能人才培養(yǎng)工程，先后組織區(qū)內(nèi)企業(yè)的38名優(yōu)秀人才分別到清華大學(xué)、浙江大學(xué)、蘭州理工大學(xué)以及河西學(xué)院參加為期3個月的工商管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。改變以往通過開專場招聘會為企事業(yè)單位招聘人才的形式，采取綜合筆試、結(jié)構(gòu)化面試方式為新樂超市有限責(zé)任公司等單位招考中層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。四是加快社會工作人才隊伍建設(shè)。區(qū)委組織部結(jié)合基層黨員干部隊伍建設(shè)工程，先后對全區(qū)244個村黨組織、村委會負責(zé)人進行了為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)村干部480余人。結(jié)合農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作的推進，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育終端接收站點管理人員培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)管理人員263人，提高了農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)。以農(nóng)函大、綠色證書、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)為重點，區(qū)科技局開展各類科技培訓(xùn)200期，參訓(xùn)人數(shù)達29353人次。區(qū)農(nóng)業(yè)局通過農(nóng)廣校，共培訓(xùn)學(xué)員740人次，發(fā)放綠色證書740本，勞動局開展技能培訓(xùn)27期、發(fā)證5062人。繼續(xù)開展“三支一扶”、應(yīng)往屆大中專生進村、社區(qū)、進企業(yè)服務(wù)活動，組織190多名高校畢業(yè)生參加到村官報名，有36人參加了全省統(tǒng)一考試，16人進入面試。采取日常推薦和舉辦現(xiàn)場招聘會等多種形式，從大中專畢業(yè)生信息庫中篩選符合要求的人才4000人（次）參加應(yīng)聘，簽訂意向性協(xié)議1600多份。

四、發(fā)揮人才作用，推進各項事業(yè)快速發(fā)展

積極為各類人才施展才華、獻“技”出力搭建平臺，引導(dǎo)各類人才投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場。金象公司博士后科研工作站利用轉(zhuǎn)基因生物技術(shù)先后研發(fā)了玉米雜交種子“金象9919551”等四個新品種，“金象”商標被省著名商標評選委員會評為“第三屆甘肅省著名商標”；選育的鮮食型的番茄新品種“金象番早”、“金象番寶”，春小麥新品種“金春一號”、冬小麥新品種“甘冬一號”，開創(chuàng)了我省種子企業(yè)培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)品種的先例；通過技術(shù)革新，創(chuàng)建了擁有繁育面積6.5萬畝的制種繁育基地，年生產(chǎn)、加工、銷售“金象”牌優(yōu)質(zhì)良種3000萬公斤，促使我區(qū)制種業(yè)向科技含量更高、競爭實力更強的目標邁進。區(qū)科技局選派科技特派員120名，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)富民”的總體戰(zhàn)略，以帶技術(shù)、帶項目為主要方式，進駐4家企業(yè)、3個園區(qū)、1個民辦研究所、4戶專業(yè)大戶、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的49個村，共實施各類科技示范項目15項，引進推廣實用新型技術(shù)65項，推廣普及各類種養(yǎng)新品種148個，建立各類農(nóng)業(yè)科技示范基地（點）105個，著力培育各類科技示范戶2550多戶，帶動發(fā)展示范面積26.6萬畝，帶動農(nóng)戶8100戶、3.25萬余人。

雖然我們在加強人才隊伍建設(shè)方面作了一些工作，但按照市委的要求相比，也還存在一定的差距，主要是全區(qū)人才隊伍的結(jié)構(gòu)不盡合理，人才的科技轉(zhuǎn)化率還不高，高層次人才不足與普通型人才積壓的矛盾仍然存在。下半年，我們將著重做好以下幾個方面的工作：一是堅持以培養(yǎng)為主，引進為輔，著眼于開發(fā)現(xiàn)有人才資源，加大對現(xiàn)有人才的教育培訓(xùn)。二是以實施新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程為重點，切實加強加快社會工作人才隊伍建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強大的智力支持。三是建立和完善激勵機制。大力宣傳優(yōu)秀人才先進事跡，開展建言獻策和參與政府決策等活動，為優(yōu)秀人才服務(wù)社會、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)搭建平臺，促使各類人才人盡其才，才盡其用，為經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展貢獻力量。

擴展閱讀：人才工作總結(jié)10.01.16

開發(fā)區(qū)201*年人才工作總結(jié)及

今年工作安排

201*年，開發(fā)區(qū)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步深入實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化基地人才隊伍軟環(huán)境建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展，為促進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會全面發(fā)展、高速度建設(shè)中國藥都提供人才保障和智力支撐。

一、201*年工作總結(jié)

今年以來，開發(fā)區(qū)高度重視人才工作，多次召開會議傳達和學(xué)習(xí)省、市人才工作精神，并結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展的實際不斷總結(jié)經(jīng)驗，積極探索開發(fā)區(qū)人才工作的新思路、新方法，提升了園區(qū)人才建設(shè)的整體水平。

（一）改善園區(qū)企業(yè)人才建設(shè)政策環(huán)境

為進一步提高開發(fā)區(qū)的核心競爭力，更好的為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)高層次人才的引進、人才政策的申報等方面，開發(fā)區(qū)做了大量的服務(wù)工作。一是積極推進海外研發(fā)團隊申報工作。今年以來，在入?yún)^(qū)企業(yè)和科研機構(gòu)中篩選了18家海外研發(fā)團隊，并已推薦了10家單位進行申報，現(xiàn)已進行了五批申報，第五批申報工作于201*年年底進行了預(yù)審。截止目前，前四批的申報工作，已有4家企業(yè)申報成功，分別是遼寧好護士藥業(yè)（集團）有限責(zé)任公司、

遼寧本溪三藥有限公司、遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司、遼寧邁迪生物科技有限公司。遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司歐凱的項目已經(jīng)入結(jié)項階段。二是扎實做好遼寧省“十百千高端人才引進工程”申報工作。開發(fā)區(qū)共申報人才22人（十人層次2人，百人層次17人，千人層次3人），其中，遼寧歐凱生物技術(shù)有限公司的崔占峰以及遼寧春暉生物藥業(yè)有限公司的張英起入圍了百人層次。三是配合市委組織部人才處組織企業(yè)參加“海創(chuàng)周”活動。在第十屆大連“海創(chuàng)周“活動中，開發(fā)區(qū)的兩家企業(yè)遼寧愛爾創(chuàng)生物材料有限公司、遼寧本溪三藥有限公司與海外專家達成了合作意向，簽訂了合作協(xié)議。

（二）優(yōu)化人才成長環(huán)境

開發(fā)區(qū)以優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境作為09年人才工作的切入點和著力點，努力打造人才發(fā)展硬環(huán)境，增強開發(fā)區(qū)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力，不斷提高我區(qū)發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是積極籌建園區(qū)企業(yè)實訓(xùn)平臺。隨著企業(yè)用工高峰的來臨，需要大量適應(yīng)GMP生產(chǎn)規(guī)范要求的熟練技術(shù)工人，開發(fā)區(qū)積極規(guī)劃建設(shè)遼寧(本溪)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地公共實訓(xùn)中心，努力打造我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地，滿足企業(yè)實際用工需求，入駐企業(yè)和擬入駐項目對基地實訓(xùn)中心建設(shè)極為關(guān)注、熱情空前。目前，實訓(xùn)中心建設(shè)方案已經(jīng)完成，一期土建工程已竣工，計劃建

設(shè)檢驗中心，5個多媒體實訓(xùn)教室和兩個仿真實訓(xùn)車間及其輔助設(shè)施，現(xiàn)已具備工藝工程施工條件；二期土建工程正在進行規(guī)劃設(shè)計。委托遼寧省規(guī)劃設(shè)計院編制的實訓(xùn)中心工程初步設(shè)計方案已經(jīng)完成，并于11月18日組織了專家論證，目前正根據(jù)論證結(jié)果進行進一步完善實訓(xùn)平臺規(guī)劃，并積極爭取省政府專項資金支持。二是加速研發(fā)中心的建設(shè)。研發(fā)中心作為迅速形成基地自主創(chuàng)新體系的主要載體，將為迅速集聚和吸引生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，營造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，帶動和促進生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展發(fā)揮巨大引擎和支撐作用。研發(fā)中心一期工程（北區(qū)）于201*年9月開工建設(shè)，目前，土建工程、環(huán)境工程已竣工，正在進行實驗室工藝工程和公共工程施工；已完成5家研發(fā)機構(gòu)實驗室工藝工程，累計完成投資6643萬元。研發(fā)中心二期工程（南區(qū)）于201*年8月開工建設(shè)，B2、C2土建工程現(xiàn)已竣工，正在進行幕墻施工，累計完成投資1463萬元。入駐研發(fā)機構(gòu)初步構(gòu)建了現(xiàn)代生物藥、化藥和新型釋藥、現(xiàn)代中藥、醫(yī)療器械、保健食品五大板塊的科技創(chuàng)新體系，并形成了頗具特色的六大核心技術(shù)平臺和六大支撐服務(wù)平臺，引進海內(nèi)外優(yōu)秀科技人才252人，吸引具有國際領(lǐng)先水平項目36項、國家級項目26項，擁有在研新藥品種146個。

（三）建立健全人才機制

按照黨管人才原則，進一步健全規(guī)范人才工作機制。著力打造“以才引才、以才引智”的引才方式，拓寬開發(fā)區(qū)

引才引智的渠道。建立緊缺人才引進指導(dǎo)目錄發(fā)布制度，加強對開發(fā)區(qū)發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預(yù)測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作。今年，重點對區(qū)內(nèi)70余家重點企業(yè)進行了緊缺人才的調(diào)查，收集掌握了目前區(qū)內(nèi)共需要各類人才590人，其中，需要技術(shù)、管理類人才196人，工勤人員人394人。未來五年大約需要技術(shù)、管理人才209人，工勤人員510人。緊缺人才的調(diào)查，為開發(fā)區(qū)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù)，促進各類人才自我調(diào)整、自我開發(fā)，促使優(yōu)秀人才向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚。

（四）加強與高校合作

基地已成功引進沈陽藥科大學(xué)、遼寧科技學(xué)院、中國醫(yī)科大學(xué)，專業(yè)高校的入駐將為基地生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供豐富的專業(yè)人力資源儲備。其中，遼寧科技學(xué)院已經(jīng)落成，首批新生已經(jīng)報名入學(xué)；沈陽藥科大學(xué)本溪校區(qū)已奠基開工，進入實質(zhì)性建設(shè)階段；中國醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)藥學(xué)院已正式簽約，3所高校擁有教職工近3000人，在校生規(guī)模將達到2.1萬人。今年8月份，沈陽藥科大學(xué)中藥學(xué)院的20多名大三學(xué)生來到開發(fā)區(qū)進行了為期一個月的實習(xí)，為高校進一步了解開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀以及入?yún)^(qū)企業(yè)情況搭建了平臺。通過與高校加強合作，尋找到了高校與企業(yè)合作的契機。

（五）夯實人才工作基礎(chǔ)

開發(fā)區(qū)立積極做好人才信息庫和人才工作文件的收集、整理、歸檔等工作，著力夯實人才工作基礎(chǔ)，有效地推動了

人才工作。一是做好人才調(diào)研，建立各類人才信息庫。為了更好的為區(qū)內(nèi)企業(yè)提供人才服務(wù)，實現(xiàn)人才強區(qū)戰(zhàn)略，開發(fā)區(qū)對本地區(qū)近年來未就業(yè)大中專畢業(yè)生情況、入?yún)^(qū)企業(yè)急需人才情況以及未來幾年的人才需求、入?yún)^(qū)高校專業(yè)設(shè)置情況進行了統(tǒng)計調(diào)研，并對應(yīng)的建立了畢業(yè)生人才資源信息庫、企業(yè)急需人才信息庫以及高校專業(yè)設(shè)置信息庫。二是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。及時對人才工作資料進行收集、整理，完善人才工作材料，確保人才工作有計劃、有部署、有落實、有總結(jié)、有記錄、有痕跡材料，做到工作與材料相匹配，相促進。二、201*年工作安排

201*年開發(fā)區(qū)人才工作將按照省、市有關(guān)人才工作的文件精神，緊密聯(lián)系開發(fā)區(qū)建設(shè)發(fā)展的實際，抓住重點，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點做好以下幾方面工作：

（一）積極創(chuàng)新開發(fā)區(qū)人才機制體制

加快體制和機制創(chuàng)新是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，開發(fā)區(qū)將結(jié)合園區(qū)發(fā)展實際，根據(jù)市委組織部201*年人才工作的要求，在工作機制體制上做進一步探索。一是結(jié)合開發(fā)區(qū)實際做好人才發(fā)展規(guī)劃。首先要做好前期調(diào)研，通過向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷、實地調(diào)研等形式充分了解開發(fā)區(qū)人力資源現(xiàn)狀及人才需求情況，結(jié)合實際做好開發(fā)區(qū)人才發(fā)展規(guī)劃。二是通過建立綠色通道。建立人才專項基金，完善人才引進和培養(yǎng)機制，支持各單位加大對人才引進、培養(yǎng)的資金投入，對企

業(yè)急需的高層次人才、專業(yè)技術(shù)人員和高級技術(shù)工人的引進建立綠色通道。三是建立柔性工作機制。充分利用省內(nèi)外生物醫(yī)藥高級科技人才、高級管理人才、高級金融人才、高級銷售人才資源庫，通過聘請顧問、兼職工作、掛職鍛煉等手段，引進柔性高級人才。

（二）進一步打造良好的人才成長環(huán)境

服務(wù)環(huán)境深刻影響著人才的生存與發(fā)展。一定意義上講，人才服務(wù)環(huán)境就是感召力、吸引力、競爭力和凝聚力，人才競爭就是環(huán)境競爭。201*年，開發(fā)區(qū)將致力于為入?yún)^(qū)企業(yè)人才打造良好的服務(wù)環(huán)境。一是進一步加快實訓(xùn)平臺建設(shè)速度。201*年將通過積極爭取省普惠制培訓(xùn)能力專項建設(shè)資金，落實實訓(xùn)設(shè)備購置資金；設(shè)立實訓(xùn)中心專業(yè)管理機構(gòu)，引進專業(yè)化運營團隊；完成教學(xué)大綱編制，開發(fā)GMP生產(chǎn)模擬教學(xué)軟件；強化與專業(yè)機構(gòu)、企業(yè)合作，實現(xiàn)師資力量共享，力爭使A區(qū)在6月份能夠形成實訓(xùn)能力，可提供實訓(xùn)崗位225人，培訓(xùn)能力可達到4000人/年，初步滿足擬投產(chǎn)企業(yè)實際用工需求，并積極創(chuàng)建我省勞動就業(yè)培訓(xùn)轉(zhuǎn)型試驗示范基地。二是進一步完善平臺建設(shè)。要加快建設(shè)進度，為下一步人才引進提供硬件保障。201*年將全面完成國家重大新藥創(chuàng)制、三維微型器官藥物篩選兩個核心技術(shù)平臺與臨床研究CRO、大型儀器共享、專業(yè)信息服務(wù)三個支撐服務(wù)平臺的啟動運行工作。并積極推進“雙十”引智工程。即引進十個生物醫(yī)藥創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，吸引干細胞、基因工程、疫苗、診

斷試劑、生物醫(yī)學(xué)材料、道地藥材、組分中藥等領(lǐng)域的十個前瞻性重大項目，整體提升研發(fā)中心的科技創(chuàng)新水平。目前，正在與第四軍醫(yī)大學(xué)張起英教授（待批院士）洽談用于呼吸道重大傳染性疾病的診斷試劑和疫苗P3實驗室項目，初步達成意向。

（三）搭建引進人才的服務(wù)平臺

積極組建“本溪生物醫(yī)藥基地人才服務(wù)中心”，充分發(fā)揮載體功能，為招才引智、集聚人力資源提供公共化、社會化、市場化服務(wù)，形成人力資源規(guī)�；�集聚效應(yīng)。一是建立生物醫(yī)藥人力資源信息庫，與國內(nèi)多家生物醫(yī)藥院校合作建立大學(xué)生就業(yè)信息庫，與國內(nèi)定點省份和區(qū)域人才市場合作建立生物醫(yī)藥各類中高級人才供給信息庫。建立企業(yè)、科研機構(gòu)人才需求信息庫，并建立網(wǎng)上就業(yè)需求對接服務(wù)項目，形成開放共享的就業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)生物醫(yī)藥企業(yè)人才儲備一批、遴選一批、就業(yè)一批的目標。二是聚合省、市現(xiàn)有的人力資源市場，定期和不定期的舉辦各類生物醫(yī)藥人才招聘大會，適時滿足生物醫(yī)藥企業(yè)對各類人才的需求。三是發(fā)揮專業(yè)人才引進企業(yè)作用。與知名獵頭公司和省、市勞動力專業(yè)服務(wù)機構(gòu)合作，通過市場化手段引進各類人才，為園區(qū)企業(yè)提供“訂單”式服務(wù)。另外，根據(jù)企業(yè)需求建立中高級生物醫(yī)藥科技人員、管理人員、銷售人才個性化招聘服務(wù)制度，實施提供提前預(yù)約單獨洽談雙向遴選提前配置跟蹤服務(wù)的一條龍服務(wù)。三是充分利用每年6.29遼寧（本溪）

生物醫(yī)藥海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周活動，加大引進海外生物醫(yī)藥人才，著力引進國際化的科技、管理、金融領(lǐng)軍人物，推進生物醫(yī)藥的國際化，快速構(gòu)筑生物醫(yī)藥人才強區(qū)。

201*年，開發(fā)區(qū)將進一步完善人才工作思路，按照市委組織部的要求，結(jié)合開發(fā)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極開創(chuàng)人才工作的新局面。

二一年一月十六日

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