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鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 03:05:46 | 移動端:鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結

鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年人才工作總結

人才工作總結

今年,**鎮(zhèn)人才工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級主管部門的悉心指導下,緊緊圍繞構建經濟繁榮、社會和諧新**這一主題,堅持“黨管人才”原則,突出人才的培養(yǎng)、引進、使用,大力抓好人才隊伍的建設,積極推進人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略的實施,人才工作取得了一定的成績,為**經濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了強有力的組織保證。

一、加強領導,切實做好人才工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和宏觀指導

(一)抓組織領導,為實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略提供組織保證1.充分發(fā)揮黨政辦作為人才工作領導小組下設辦公室的作用,指導好全鎮(zhèn)各單位各部門、村(社區(qū))人才工作,暢通人才工作網(wǎng)絡,努力形成資源共享、齊抓共管的良好局面,為抓好全鎮(zhèn)人才工作提供組織保障。

2.**鎮(zhèn)人才工作領導小組按照黨管人才以及管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務的要求,充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢,不斷完善政策,創(chuàng)新機制,改進方法,整合資源,真正做到牽頭不單干、抓總不包攬,全面推進全鎮(zhèn)人才工作。認真貫徹落實區(qū)人才工作領導小組《納溪區(qū)201*年人才工作要點》的具體實施意見,制定下發(fā)《**鎮(zhèn)201*年人才工作要點》,明確了主要任務,從思想上、行動上引起各部門、村(社區(qū))對人才工作的重

視,為全鎮(zhèn)推進“云溪人才”工程,切實抓好人才工作各項任務的落實打下基礎。

(二)抓政策落實,為構建和諧人才環(huán)境營造良好氛圍1.認真貫徹落實黨的人才工作政策。全面貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,積極營造“創(chuàng)造機會,讓想干事的人有機會;搭建平臺,讓能干事的人有平臺;提高地位,讓干成事的人有地位”的良好環(huán)境;認真落實中央、省、市關于人才工作重大政策及會議精神的貫徹落實;充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用,認真貫徹落實中央和省委《201*年2020年人才隊伍建設規(guī)劃綱要》,明確各成員單位的工作職責,將中央、省委、市委的相關規(guī)劃要求落實到具體工作的落實中。

2.加強人才工作基礎設施建設。由于起步晚,底子差,我鎮(zhèn)人才資源信息庫建設相對滯后。今年,鎮(zhèn)人才工作領導小組辦公室把人才信息庫建設作為人才工作重點之一,并實行專人負責動態(tài)管理。進一步澄清全鎮(zhèn)人才底子,有目的、有計劃地培養(yǎng)、使用、引進人才提供參考依據(jù)。

3.加大人才工作宣傳力度。引導全社會關心支持人才工作,積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍和環(huán)境。充分利用廣播、宣傳專欄、網(wǎng)絡、電視等宣傳媒體對有突出貢獻的優(yōu)秀人才進行宣傳報道,產生了良好的社會效應。

(三)抓機制完善,確保了人才工作協(xié)調發(fā)展

鎮(zhèn)人才工作領導小組認真貫徹落實上級人才工作精神,按照新形勢下人才工作的新要求,結合鎮(zhèn)情繼續(xù)完善人才工作各項制度,為人才隊伍建設提供制度保障。

1.落實黨政“一把手”抓科技、抓人才工作。黨政“一把手”切實加強對人才和科技工作的組織領導,增強責任意識,自覺履行“第一責任人”的職責,并做到親自抓,負總責,并將人才和第一生產力工作納入黨政重要工作來抓,把人才工作納入目標考核,定期召開會議,及時解決人才和第一生產力工作中的重大問題,做到人才和第一生產力工作有安排、有部署、有目標、有檢查、有考核、有記錄、責任明確、經費到位、工作落實、卓有成效。

2.繼續(xù)完善《**鎮(zhèn)人才工作重大事項報告制度》,規(guī)定各單位、村(社區(qū))要按要求及時向鎮(zhèn)黨政辦報送人才工作情況和做好相關人才信息庫的建設。人才工作的重要會議、重要活動和重要事項,以及各成員單位制定的人才工作政策、規(guī)定,要提請鎮(zhèn)黨委研究決定。

二、在培養(yǎng)、引進、使用和穩(wěn)定上著力,扎實推進人才培養(yǎng)工作

(一)加強農村實用技術人才培養(yǎng)推進鄉(xiāng)土人才建設分類選才,不斷壯大農村實用人才隊伍。按照農村實用人才的不同類型,分別將掌握一定的生產技術,致富能力強的農村能人,長年在農村生產一線或進行農產品買賣的生意人,文化程度較高、創(chuàng)業(yè)精神強且勇于闖

市場的農村青年,特別是畢業(yè)回鄉(xiāng)的高中畢業(yè)生和退伍軍人列入農村實用人才培養(yǎng)行列。目前,我鎮(zhèn)通過培訓,掌握12門農村實用技術的各類鄉(xiāng)土實用人才達254人。

強化培訓,提高農村實用人才綜合素質。依托區(qū)委黨校、科技示范基地、村遠程教育、農民網(wǎng)吧等培訓陣地,加強對農村實用人才的培養(yǎng)。把農村人才培養(yǎng)和項目實施有機結合起來,以“生豬發(fā)展”、“林下養(yǎng)殖”、“沼氣建設”等項目的實施為農村人才成長搭建平臺。通過專業(yè)培訓使他們每人掌握12門實用技術。一年來,全鎮(zhèn)先后舉辦農村實用人才培訓班31期,培訓10500余人次。同時,在培養(yǎng)過程中,將鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)與基層組織建設的“三培三帶”、“黨員示范戶”、“星級文明戶”活動結合起來,注重把普通農民培養(yǎng)成農村實用人才,把農村實用人才培養(yǎng)成黨員,把黨員實用人才培養(yǎng)成村組干部和農村經濟組織帶頭人。全鎮(zhèn)38名農村致富能人和返鄉(xiāng)青年向黨組織遞交了入黨申請書。

(二)應用開發(fā)型人才隊伍建設。

一是為充分調動專業(yè)技術人員的工作積極性,對在實際工作中做出貢獻的專業(yè)技術人員進行表彰。二是由區(qū)就業(yè)局牽頭做好勞動力技能培訓工作。組織開展了“竹編技能大比武”、“電腦技術培訓”、“電工專業(yè)培訓”等培訓活動。參加比賽、接受培訓人數(shù)達1260余人次。三是以“打工經

濟”為契機,引導外出務工人員掌握信息和技術,鼓勵有一技之長的外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),用外地先進技術和經驗帶領群眾共同致富,有效緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產業(yè)與勞動力間的矛盾,實現(xiàn)了產業(yè)復雜鄉(xiāng)鎮(zhèn)與勞動力富余鄉(xiāng)鎮(zhèn)間的良性互補。全年累計培訓農村勞動力9600人次,培訓后轉移農村富余勞動力5000多人次。四是認真實施大學生村官和“三支一扶”計劃。通過報名、初審、筆試、審核、面試等程序,現(xiàn)共有10名大學生到村任職,成為各村一支重要的技術力量。

三、201*年人才工作的重點打算和工作思路(一)強化“三種意識”,開發(fā)人才資源

“三種意識”:一是“一把手工程”意識,鎮(zhèn)黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位,一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,達到既用人之長也容人之短。

(二)營造“三個環(huán)境”,實施人才服務

首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內,出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以達到廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建

設,為人才提供施展才華的舞臺。

(三)創(chuàng)新“三項機制”,推動人才工作

“三項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕能力、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;三是建立科學的選人用人機制,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。

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蘇陳鎮(zhèn)201*年人才工作總結及201*年工作思路

中共蘇陳鎮(zhèn)委員會

201*年,蘇陳鎮(zhèn)人才工作在黨委的正確領導和區(qū)委組織部門的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神,堅持黨管人才原則,緊緊圍繞全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展,進一步深入實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機制,優(yōu)化人才隊伍軟環(huán)境建設,推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展,為蘇陳經濟社會全面發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。

一、強化人才工作組織領導

年初成立了鎮(zhèn)人才工作領導小組,由黨委書記任組長,3名黨委副書記任副組長,組織、人事、宣傳、企管、文衛(wèi)、成教等部門負責人為成員,下設辦公室,組織委員任辦公室主任,具體負責人才工作。構建了全鎮(zhèn)人才工作網(wǎng)絡,將全鎮(zhèn)劃分為五大工作系統(tǒng),即黨政人才工作系統(tǒng)、經濟管理人才工作系統(tǒng)、技術人才工作系統(tǒng)、農村實用人才工作系統(tǒng)、社會人才工作系統(tǒng),分管負責人、部門負責人為本分管口和部門人才工作第一責任人,明確具體人員牽頭負責。

二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境

結合鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設工作,大力優(yōu)化人才環(huán)境,將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點和著力點,努力打造一流的人才發(fā)展軟環(huán)境,增強我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實用型人才的吸引力、凝聚力,不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是結合蘇陳經濟社會發(fā)展需要,面向全社會公開招聘優(yōu)秀專業(yè)技術人才,通過公開招聘人才,打造我鎮(zhèn)引才硬環(huán)境,增強我鎮(zhèn)對急需優(yōu)秀人才的吸引力和凝聚力;二是進一步解放思想,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制,打破常規(guī)選拔人才,通過鎮(zhèn)機關中層干部競爭上崗工作,打造選才硬環(huán)境,并將競爭上崗程序向全社會公開,營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境;三是進一步加快人力資源服務體系建設,根據(jù)上級有關文件精神,結合蘇陳實際,進一步完善蘇陳鎮(zhèn)加強人才引進、培養(yǎng)和使用工作的相關辦法,通過健全機制,營造人才引進、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境,進一步打造和增強我鎮(zhèn)引進、培養(yǎng)、使用和服務人才的優(yōu)良環(huán)境。

三、全面健全人才機制

按照黨管人才原則,理順人才工作各職能部門關系,聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源,進一步健全規(guī)范人才工作機制。

一是明確年度目標。多方調研,征求意見,制訂下發(fā)全年人才工作意見,將全年的人才工作任務、目標予以明確和細化,并指導督促各職能部門對全年工作做出相應部署,使人才工作做到計劃明確,有的放矢。二是建立服務目標。制定下發(fā)了《201*年領導干部聯(lián)系高層次人才制度》、《優(yōu)秀人才為基層服務制度》。鎮(zhèn)領導主動聯(lián)系高層次人才,多方溝通,雙向協(xié)調,下發(fā)聯(lián)系人才的基本情況信息采集表,收集聯(lián)系領導和聯(lián)系對象的基本情況,雙向溝通,使聯(lián)系的領導掌握、了解所聯(lián)系的人才情況,便于聯(lián)系及開展指導等工作,創(chuàng)造了寬松的人文、人才環(huán)境,調動各類人才的積極性、主動性,解決優(yōu)秀人才工作、生活中的困難和問題,促進了優(yōu)秀人才良性發(fā)展,更好的為基層、為群眾服務。三是健全引進機制。制定柔性引進企業(yè)經濟管理和技術人才工作方案,建立健全引才機制。在北洋集團、晨光化工、漢威機械、百川石油、有色合金等企業(yè)建立引才平臺,著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式,拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項目經濟技術人才的柔性引進,促進我鎮(zhèn)人才進一步發(fā)展,專業(yè)技術水平進一步提高,為蘇陳經濟社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。建立緊缺人才引進指導目錄發(fā)布制度,加強對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展緊缺急需人才的規(guī)劃、預測、統(tǒng)計、收集和整理發(fā)布工作,在全面掌握全鎮(zhèn)人才緊缺急需情況的基礎上,向社會編制發(fā)布緊缺人才引進指導目錄,為我鎮(zhèn)人才資源開發(fā)、人才隊伍培養(yǎng)及對外選才、引才、引智提供依據(jù),促進各類人才自我調整、自我開發(fā),促使優(yōu)秀人才向重點產業(yè)集聚。四、著力做好人才引進

針對我鎮(zhèn)高層次人才緊缺,尤其經濟管理和技術人才發(fā)展滯后的現(xiàn)狀,有針對性地制訂了《蘇陳鎮(zhèn)柔性引進高層次經濟管理和技術人才工作方案》,進一步加大高層次經濟管理和技術人才引進力度,動員用人單位解放思想,改變用人理念,“只求擁有,不求所有”,通過廣泛聯(lián)系,走訪協(xié)調,多方商談,今年成功柔性引進殷榮中、畢偉民、楊迎新、蘇清鎰等5名高層次人才,通過人才的柔性引進,發(fā)揮“以才引才”作用,擴大高層次人才引進范圍,加大人才引進力度,提高我鎮(zhèn)經濟管理人才和專業(yè)技術人才的業(yè)務和水平,促進全鎮(zhèn)人才水平進一步提高,為蘇陳經濟和社會事業(yè)發(fā)展提供了堅強的人才支撐和智力保障。

五、加強各類人才建設

黨政人才:進一步深化干部人事制度改革,堅持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰藴,勇于打破常?guī)選拔人才,積極推行公開選拔、競爭上崗,促進優(yōu)秀年輕干部有序競爭,合理流動。一是鎮(zhèn)機關中層干部實行競爭上崗,能者上,庸者下。今年機關共有4名中層干部通過公開選拔走上自己適合的崗位,平均年齡僅31.5歲,本科以上學歷3人,占75%。通過開展公開競爭上崗,在黨政人才隊伍建設方面旗幟鮮明地樹立了注重學識、公平公正的用人導向,促進了優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,推進了干部選拔的科學化、民主化和制度化進程。二是制定出臺《蘇陳鎮(zhèn)干部教育培訓工作意見》,實行干部教育培訓考試考核機制,通過集體學習、公務員培訓、“每月一講”、自學等形式促進黨政人才不斷提升綜合素質。共開展領導干部集體學習活動12次,參學黨政人才800余人次;參加區(qū)組織的公務員培訓10次,參學人員130人次;鄉(xiāng)局級干部和村黨組織書記參加“每月一講”學習活動10次,參學黨政人才290余人次;各人自學平均60個學時。舉辦領導干部科學發(fā)展觀培訓班。為認真貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神,結合學習實踐活動,舉辦了一期“踐行科學發(fā)展觀,三年再造一個新蘇陳”的科學發(fā)展觀培訓班。三是加強公選后備干部培養(yǎng)鍛煉。做好公開選拔村股級后備干部工作,今年對公開選拔的34名村股級后備干部,安排他們到機關和基層進行輪流、交叉掛職鍛煉,促進了公選后備干部的健康成長。

企業(yè)經營管理人才:堅持“走出去、請進來”的思路,做好出資人代表、企業(yè)經營管理者培養(yǎng)工作。年內,圍繞非公經濟發(fā)展,一是制定了促進非公經濟發(fā)展的有關意見建議,對全鎮(zhèn)規(guī)模以上非公經濟業(yè)主和黨務工作者進行專題培訓,邀請黨校教授專題講授《勞動法》和企業(yè)勞動合同有關政策及法律法規(guī);二是在全鎮(zhèn)非公企業(yè)廣泛開展非公經濟組織“最佳黨員”評選工作,對道德品質、業(yè)務技能、業(yè)績成果等方面優(yōu)秀的黨員,由非公企業(yè)黨組織逐級推薦,參與評選。七一前夕,對獲選的非公經濟組織“最佳黨員”進行表彰獎勵,激勵企業(yè)經營管理人才提升業(yè)務、提高技能;三是積極組織各級企業(yè)經營管理人才參與上級業(yè)務部門組織的外出培訓,年內,轉發(fā)了區(qū)人才交流中心關于各類人才招聘會和項目洽談通知20次,組織各企業(yè)參加人才招聘會5次,共引進企業(yè)人才50余名,大大地提高了企業(yè)生產和管理水平。通過培訓、培養(yǎng)、扶持、幫助,著力提升企業(yè)經營管理者素質,加快培養(yǎng)造就一支擅長資本運作、具有戰(zhàn)略眼光、懂經營、會管理的復合型企業(yè)經營管理人才。

專業(yè)技術人才:進一步深化事業(yè)單位人事制度改革,在全鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競爭上崗,制定了事業(yè)人員學習深造及職稱晉升鼓勵政策,鎮(zhèn)財政今年共拿出20多萬元用于事業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓和知識更新工程。通過營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境,激發(fā)了專業(yè)技術人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

農村實用人才:按照建設社會主義新農村的總體要求,圍繞農業(yè)和農村經濟發(fā)展的需要,以發(fā)展高效農業(yè)為重點,加強農村實用人才隊伍建設,鼓勵更多農村實用人才脫穎而出,促進農村經濟進一步快速發(fā)展。今年以來,我鎮(zhèn)積極引進高效農業(yè)科技人才,高薪從山東壽光蔬菜局引進2名大棚蔬菜種植技術人員,聘請了泰州市2名大棚蔬菜技術人員,解決了大棚蔬菜B型煙粉虱的防治問題,大大提高了效益。結合農業(yè)部農民科技培訓工程,舉辦農村實用人才培訓班,全年共培訓農村實用人才300多人,一些農村實用人才在自己致富的同時,還帶動了周邊農民一起致富,提高了農民收入。

社會人才:我鎮(zhèn)今年很重視社會人才隊伍建設,把它作為發(fā)展蘇陳的助推器。年初成立專門調查組,對全鎮(zhèn)所有社會能人進行調查,形成社會人才庫。鎮(zhèn)招商辦聘請26名社會能人,為鎮(zhèn)招商信息員,有力地推動了我鎮(zhèn)招商引資的進程,有些社會人才在新農村建設中發(fā)揮了重要作用,通過聯(lián)系項目,引進資金,帶頭捐款捐物,促進了蘇陳經濟社會又好又快發(fā)展。在發(fā)揮社會人才作用的同時,我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務工作,主動關心他們的困難,為他們解決實際問題,逢年過節(jié)鎮(zhèn)領導都主動上門慰問,社會人才建設家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。

六、積極開展人才各項工作

一是建檔立冊,進一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)各類人才情況,充分發(fā)揮職能部門作用,對各類人才分門別類統(tǒng)計,更新了黨政人才庫、專業(yè)技術人才庫、企業(yè)經營管理人才庫、技能人才庫、農村實用人才庫201*年的信息資源。在此基礎上,結合全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展需求,下發(fā)通知到各村、各單位、各部門進行摸底調查,統(tǒng)計全鎮(zhèn)緊缺人才需求情況,建立了緊缺人才信息資源庫。通過各類人才庫的進一步建立健全,使我鎮(zhèn)的人才隊伍建設更加規(guī)范、各類人才作用發(fā)揮更進一步。

二是加強調研,創(chuàng)新人才工作機制。圍繞我鎮(zhèn)在堅持黨管人才原則、人才工作機制創(chuàng)新、人才隊伍建設等方面的工作實踐及探索,做好人才調研工作。圍繞人才隊伍建設,召集有關離退休老同志、人大代表、政協(xié)委員召開征求意見會,采取發(fā)放統(tǒng)計調查表和問卷表的形式,座談走訪,為我鎮(zhèn)開展人才隊伍建設工作摸清情況,理清思路,并提出了下步工作的意見建議。

三是加強人才信息工作。年內,收集、整理、上報和發(fā)布、宣傳人才工作相關信息18條,進一步擴大人才工作的影響力和宣傳面,使“四個尊重”的氛圍和意識更加深入人心。

四是加強人才工作文件材料收集、整理、歸檔工作。完成201*年度人才工作檔案歸檔工作,完成201*年區(qū)下達迎接省人才工作先進單位驗收任務,共整理材料30余卷。

七、存在的問題和不足

201*年的人才工作,經過全鎮(zhèn)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結構單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進、培養(yǎng)、使用、服務和工作運行經費緊張,制約了部分人才工作的開展和推進,部分單位人才使用效益不高,“用非所學、學非所長”的現(xiàn)象仍然存在,人才工作領導小組思想還不夠解放,服務意識不強。這些方面,在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進。八、201*年工作思路

201*年,是我鎮(zhèn)“三年再造一個新蘇陳”關鍵之年,人才工作是“科技興鎮(zhèn),智力強鎮(zhèn)”的重中之重。201*年我鎮(zhèn)人才工作將按照黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神,貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,積極推進,統(tǒng)籌兼顧,按照“有重點、有突破、有創(chuàng)新、有特色”的要求進一步推進我鎮(zhèn)人才工作。

一是按照適應經濟社會發(fā)展的需要,逐步完善人才流動機制,著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙,為全鎮(zhèn)經濟社會的跨越式、超常規(guī)發(fā)展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設,完善高層次人才服務管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作,努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環(huán)境和氛圍。

二是進一步加強人才工作機制創(chuàng)新,結合蘇陳經濟社會發(fā)展需要,努力構建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動,與蘇陳經濟發(fā)展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環(huán)境,使“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造”的良好風氣在我鎮(zhèn)進一步形成。三是進一步加強人才引進工作。針對蘇陳人才總量不足、人才結構不合理的實際,堅持以誠求才、以才引才、以情留才,大力招才引智,圍繞重點企業(yè)發(fā)展和重大建設項目,采取“剛柔并濟”的辦法,積極引進各領域緊缺急需的高層次人才。加強對我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展緊缺急需人才的預測、統(tǒng)計、規(guī)劃和收集整理工作,有目的、有計劃地引進一批經濟社會發(fā)展所急需的鎮(zhèn)外人才和智力,促進我鎮(zhèn)經濟社會進一步發(fā)展。

四是進一步健全完善人才工作運行機制,進一步做好工作任務的明確和細化,落實責任單位,指導督促各職能部門落實好、貫徹好各級各部門安排的人才工作任務。發(fā)揮人才工作領導小組各成員單位優(yōu)勢,充分整合各類高層次人才資源,由鎮(zhèn)人才辦牽頭,組建文衛(wèi)、企管、農業(yè)等領域的高層次人才服務團,采取掛項目、掛工程、掛基地等方法,定期組織高層次人才服務團深入村、深入企業(yè)開展服務,為社會主義新農村建設等提供有力的人才支持。

五是積極開展各類人才隊伍建設、服務、管理工作,加大企業(yè)經營管理人才的培養(yǎng)力度,著力造就一支具有創(chuàng)業(yè)精神、戰(zhàn)略眼光、現(xiàn)代理念、創(chuàng)新意識的現(xiàn)代經營管理團隊。緊貼社會主義新農村建設需要,強化實用型人才開發(fā),探索建立社會工作人才培養(yǎng)機制,培育一支業(yè)務素質高、服務意識強的社會工作人才隊伍,確保各類人才安心創(chuàng)業(yè)、健康發(fā)展。

六是繼續(xù)加強人才工作調研,及時了解各類人才工作、生活各方面的困難和問題,定期深入基層走訪,摸實情、辦實事,推動全鎮(zhèn)人才工作不斷上水平,以人才工作不斷發(fā)展促進各項事業(yè)的進步。

七是繼續(xù)探索,創(chuàng)新思路,創(chuàng)造性開展人才工作。積極支持、配合,做好上級業(yè)務部門和區(qū)委安排的各項工作任務,確保人才各項工作的圓滿完成。

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