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學(xué)年度工作總結(jié)要點(diǎn)

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學(xué)年度工作總結(jié)要點(diǎn)

201*-201*學(xué)年度第二學(xué)期工作總結(jié)要點(diǎn)

本學(xué)期,按照教育局的部署,結(jié)合本校實(shí)際,全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深化課程改革。與時(shí)俱進(jìn),不斷探索,進(jìn)一步完善學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的新思路,從教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),全面落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃,開展校本系列化活動,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè);以生為本,開展學(xué)法實(shí)驗(yàn)研究,培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路,使南校區(qū)各項(xiàng)工作又向前邁進(jìn)了一大步。

一、學(xué)生管理方面

1.學(xué)期初,重點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)常規(guī)訓(xùn)練,給學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,在第一個規(guī)范月評選中,104班、404班、405班學(xué)生表現(xiàn)突出,為其他班級帶了好頭。

2.為了讓班主任清楚自己的工作亮點(diǎn)和不足,讓學(xué)生清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和努力方向,本學(xué)期南校區(qū)嘗試“班級管理回頭看”,根據(jù)月主題和周工作開展反思教育的抓手,由班主任和學(xué)生共同完成(班會進(jìn)行總結(jié))。經(jīng)過實(shí)踐,班主任找準(zhǔn)了工作的突破口,學(xué)生也找準(zhǔn)了目標(biāo),一天一回頭,一周一總結(jié)已成為班主任的工作習(xí)慣。有的班主任創(chuàng)新地開展“日班級之星”的評選,有的則將管理重點(diǎn)以“溫馨提示”的方式寫在黑板上,警示代替了說教,達(dá)到無聲勝有聲的魔力。

3.學(xué)期伊始,在班級管理方面,加大了學(xué)生自我管理的監(jiān)管力度,在班上設(shè)置了多個崗位,給學(xué)生一定的鍛煉機(jī)會。采用了小干部輪換制,由學(xué)生們根據(jù)同伴平時(shí)的表現(xiàn)推選出本周的班長、衛(wèi)生委員和學(xué)習(xí)委員,這些小干部具體要完成哪些工作以細(xì)則的形式具體布置,其他同學(xué)要進(jìn)行監(jiān)督,對小干部上崗、履行職責(zé)、交表等情況進(jìn)行總結(jié),一月一評。

4.為構(gòu)建家校聯(lián)系的有效途徑,建立了家校聯(lián)系簿,既有任課教師的聯(lián)系方式又有教師、家長、學(xué)生交流的話語空間,并將其貫穿于日常的教育工作中,引領(lǐng)任課教師、家長、學(xué)生文明、和諧地交流學(xué)生情況,對每位學(xué)生的交流一學(xué)期至少4次。南校區(qū)先后2次針對教育教學(xué)管理中的問題開展學(xué)生、家長調(diào)查研究,解決家長關(guān)心的問題,為學(xué)校的教育教學(xué)思路提供參考,使南校區(qū)的管理形成文明向上、團(tuán)結(jié)互助的風(fēng)氣,大家心往一處想,勁往一處使,最終形成和諧的管理氛圍。

5.針對小學(xué)生、幼兒園發(fā)生的學(xué)校安全事故,南校召開安全防范工作會議,并成立南校區(qū)安全領(lǐng)導(dǎo)指揮小組。

6.第七周組織班主任上交班級管理金點(diǎn)子,南校參加交流的班主任有:7.組織班主任參與國家班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn),引導(dǎo)教師們進(jìn)行工作反思,并把自己的所學(xué)、所看、所思、所做上升到理論高度,撰寫具有較高價(jià)值的班主任工作案例。參加交流的有:丁春花、劉文芳、林秀云8.第十周以“我愛-----”為主題讀書征文比賽,第十一周以“我愛我班”為主題召開班隊(duì)會,增強(qiáng)班級凝聚力。

9.5月15日參加全校組織的春季田徑運(yùn)動會,南校區(qū)取得了比較好的成績,其中104班、305班、404班、405班四個班級獲得“精神文明獎”。

10.5月25日,進(jìn)行了一年級新生入隊(duì)儀式。

11.為歡慶“六一”兒童節(jié),各班精心準(zhǔn)備了兩塊節(jié)目,一塊文娛類節(jié)目,一塊學(xué)習(xí)類節(jié)目,并在六一節(jié)期間到各班巡演。

二、教學(xué)方面

1.開學(xué)初要求教師重點(diǎn)做好“五個一”:上好第一堂課、批好第一次作業(yè)、寫好第一次教學(xué)反思、開好第一次班會、辦好第一次板報(bào)等。

2.每月分學(xué)科進(jìn)行一次練字測評、口算、英語單詞抽測、科學(xué)小測驗(yàn)。3.第二周骨干教師每人一節(jié)觀摩課課,出課教師是:。從本周開始還進(jìn)行了業(yè)務(wù)干部實(shí)行推門聽課。

4.3月17日召開全體教師會,反饋開學(xué)后工作,布置后期工作,表揚(yáng)開學(xué)初比較好的班級:205、305、404、405。

5.3月17日開始進(jìn)行了每人一節(jié)課教研活動,每位教師上完課后,并在當(dāng)天各教研組組織評課活動,并有業(yè)務(wù)干部參與。

6.為加強(qiáng)校本教研工作,提高學(xué)校和教師的教研能力,促進(jìn)教師專業(yè)化成長,全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量,4月7日進(jìn)行了一提多輪活動,由各教研組組織本組教師對上課教師的第一節(jié)可進(jìn)行評課,上課教師寫出第一節(jié)上課體會及反思,進(jìn)行整改,然后再次走上講臺,進(jìn)行二次講課。

7.4月8日進(jìn)行了“緬懷先烈,經(jīng)典誦讀”活動,104班、204班、305班、405班獲得級部第一名的好成績。

8.第五周在階梯教室進(jìn)行了“我的教育故事”演講比賽,南校。

9.4月20、22日進(jìn)行了新教師與分配學(xué)校課堂教學(xué)交流活動,與會領(lǐng)導(dǎo)有本校及新教師分配學(xué)校的部分領(lǐng)導(dǎo)。

10.第九周進(jìn)行了教研組長教研能力比賽。11.6月12日南校幼兒園與南校區(qū)舉行了幼小銜接研究及觀摩活動,通過“幼小銜接”活動的開展,和諧幼小銜接,幫助孩子從身心方面向小學(xué)順利過渡。

201*-7-

擴(kuò)展閱讀:寒假工作總結(jié)及新學(xué)年工作重點(diǎn)

寒假工作總結(jié)

1、開展了“萬名教師進(jìn)萬家”家訪活動。寒假期間,我校全體教師積極開展了家訪活動,在社會上引起強(qiáng)烈的反響。通過此次家訪活動,加強(qiáng)了學(xué)校、教師與家長的聯(lián)系,進(jìn)一步開拓了教育的途徑,對學(xué)生會的教育起到了積極的作用。

2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,寒假期間,我校安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處,采取領(lǐng)導(dǎo)帶班,教師24小時(shí)值班的措施,將安保工作責(zé)任到人,確保我校假期安全工作的開展。全體教師盡職盡責(zé),堅(jiān)守崗位,充分體現(xiàn)了教師認(rèn)真負(fù)責(zé),愛崗如家的工作風(fēng)范。

3、我校利用假期組織教師進(jìn)行職業(yè)道德的學(xué)習(xí),2月20日,召開了師德學(xué)習(xí)體會交流會。通過學(xué)習(xí),教師職業(yè)道德修養(yǎng)有了進(jìn)一步的提高,為即將到來的新學(xué)期奠定了良好的基礎(chǔ)。

新學(xué)年工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)常規(guī)管理,通過常規(guī)管理的強(qiáng)化,規(guī)范學(xué)生的行為,規(guī)范教師的工作行為。

2、積極落實(shí)鎮(zhèn)教委規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,開展聽課、說課、評課活動,創(chuàng)新課堂模式,提升我校教育教學(xué)水平。

3、充分利用現(xiàn)代化達(dá)標(biāo)設(shè)備資源,提高各功能室的利用率,依照課程標(biāo)準(zhǔn),開齊開足課程,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育現(xiàn)代化。

4、進(jìn)一步提升校園文化氛圍、加強(qiáng)衛(wèi)生工作,保持校園整潔,提高環(huán)境育人的水平。

5、加強(qiáng)安全工作,將安全工作落到實(shí)處,細(xì)處。確保學(xué)校安全事故率為零,無惡性安全事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),積極組織教師師德學(xué)習(xí),提高教師覺悟水平。7、解決校園建設(shè)環(huán)境問題,如廁所通暖氣。學(xué)校綠化等。

總之,本學(xué)期工作要從多方位入手,精細(xì)化管理,將工作開展的井井有條,積極創(chuàng)建和諧校園。使我校教育教學(xué)水平,工作管理水平更上一個臺階。

201*年2月23日

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