落實“三個三” 做強畢業(yè)班(201*屆初三工作總結(jié))(1)

落實“三個三”做強畢業(yè)班

南通市實驗中學201*屆初三畢業(yè)班工作總結(jié)今年中考，我校初三畢業(yè)班再次取得優(yōu)異成績，學校均分和700分以上的高分人數(shù)在區(qū)屬學校均名列前茅，其中張鑫燦同學以總分726分的高分，位居全市中考成績第6名。優(yōu)異成績的取得，浸潤著老師們的心血，同學們的汗水；優(yōu)異成績的取得，再一次向社會實實在在地展示了我們實驗人的風采。

我們實驗人懷著喜悅的心情，理性地回顧總結(jié)我們的經(jīng)驗，以促進學校更好的發(fā)展。

一、制訂“三項目標”，明確初三工作方向。

目標是工作的方向。我校在201*年秋季開學的第一周就召開初三年級全體教師會議。會議上，各備課組、年級組、教導(dǎo)處和校長室從不同層面實事求是地對201*屆初二期末考試進行質(zhì)量分析，繼而制定出切實可行的201*屆初三年級工作目標。

一是師生奮斗目標：樹立信心、腳踏實地、團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新、全力以赴、爭創(chuàng)佳績。

二是教學管理目標：加強教學研究，細化教學環(huán)節(jié)，面對全體學生，提高課堂效率。

三是學生管理目標：嚴格常規(guī)管理，注重人文關(guān)懷，促進身心健康，打造合格人才。

二、優(yōu)化“三個團隊”，壯大初三管理隊伍。

創(chuàng)建一支有強勁執(zhí)行力的學校管理團隊，對提高學校管理水平，

規(guī)范學校辦學行為，提高教育教學質(zhì)量至關(guān)重要。為了確保201*屆初三能贏得佳績，學校側(cè)重優(yōu)化了“三個團隊”。

1．學校領(lǐng)導(dǎo)蹲點初三。學校尤其加強對初三年級的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，學校分管德育的、分管教學的、分管后勤的三位副校長都安排在初三年級任教，教導(dǎo)處派出一位經(jīng)驗豐富的主任具體分管初三。這樣保證學校能及時了解初三年級動態(tài)，使得政令通暢，上下一心。

2．教師隊伍及時調(diào)整。學校視畢業(yè)年級工作為教育教學工作的重中之重，在師資配備上給予初三年級一定的傾斜，將責任心強，經(jīng)驗豐富的教師充實進來。進入初三，學校調(diào)整了三個班的班主任，調(diào)整了語文、數(shù)學、外語、物理、政治、歷史六門功課的十多位教師的課務(wù)安排。這樣做的目的，就在于要把學校有限的師資力量充分挖掘出來，讓每個班級都能形成一股合力，以實現(xiàn)初三年級最后能取得優(yōu)異成績的美好愿望。

3．學生家長積極配合。

學生大約一半的時間在學校學習生活，還有約一半的時間是在家里度過的。曾有人列出這樣的公式“6＋1＝0”，六天的學校教育與一天的家庭（或社會）教育的結(jié)果等于零，現(xiàn)今有人思考“5＋2＝？”不管這些公式是否科學準確，其中強調(diào)著的學校教育必須與家庭教育緊密聯(lián)系這一點不可否認。蘇霍姆林斯基明確指出：“只有在這樣的條件下才能實現(xiàn)和諧的發(fā)展：兩個教育者學校與家長不僅要一致行動，向孩子提出同樣的要求，而且要志同道合，抱著一致的信念，始終從同樣的原則出發(fā)，無論在教育的目的上、過程上還是手段上，

都不可分歧。”因此學校通過及時召開家長會，班主任定期家訪，有效利用電話、家校通和家校聯(lián)系本等方式，與家長保持密切的聯(lián)系。讓家長能夠及時了解學校的動向及他的子女在校的發(fā)展狀況，積極配合學校在學生的生活、思想等方面多關(guān)心孩子，努力營造濃郁的家庭學習氣氛，做好家庭教育。

三、落實“三個加強”，提高課堂教學效率。

在“五嚴”規(guī)定下，初三年級的教學同樣不可以像以往那樣加班加點，所有的教學任務(wù)只能在規(guī)定的課時內(nèi)完成。在這種情況下，提高教學效率顯得尤為重要。根據(jù)實際情況，我校在以下三方面加強對初三教學的管理。

1．加強課堂教學質(zhì)量管理。課堂教學是學校教學的主陣地，狠抓課堂教學是我們工作的重中之重。我們要求初三教師堅決貫徹“以學生發(fā)展為本”的理念，切實轉(zhuǎn)變課堂教學方式。學校嚴格執(zhí)行推門聽課制度，組織教導(dǎo)主任、督導(dǎo)組成員、中層以上干部經(jīng)常性的聽隨堂課，了解真實的課堂教學情況，并與上課教師的進行情況交流，從而對教師的教學進行監(jiān)督和指導(dǎo)，有效地促進教師教學效果水平的提高。

2．加強集體備課管理力度。要求各備課組定時定點按學校要求進行集體備課，集體備課必須有分管領(lǐng)導(dǎo)到場。要求每一次備課都需根據(jù)學生實際進行備課、設(shè)計教案、精選習題，要注重提高學生的學習信心，讓每一個學生不放棄、能聽懂、會做題、有提高。

3．加強作業(yè)考試質(zhì)量管理。規(guī)范作業(yè)批改，要求任課教師布置

的作業(yè)形式多樣化，作業(yè)量要彈性化（采取分層作業(yè)）。對作業(yè)中普遍出錯的問題進行及時講評，提高作業(yè)的質(zhì)量。實行階段檢測和期中、期末等各類考試管理與質(zhì)量分析相結(jié)合，及時掌握教學情況，認真分析得失，正確提出對策和改進措施，做到有針對性地反思教學，切實提高教學的實效性。

四、管好“三類學生”，因材施教贏得佳績。

我校早在201*年底順利結(jié)題的省“十五”課題“初中小班化教育實驗研究”，成果顯著，獲得領(lǐng)導(dǎo)專家和社會的普遍認可，眾多家長和學生慕名而來。小班化教育的核心就是“對每個學生實行公平、均等的教育，實現(xiàn)陽光普照，全方位調(diào)動學生主動參與教育教學過程；關(guān)注學生的個體差異，在充分尊重個性基礎(chǔ)上實施因材施教”。根據(jù)201*屆初三年級的班級特征，我校充分發(fā)揮小班化實驗成果，努力讓“穩(wěn)定生”更優(yōu)，“臨界生”思優(yōu)，“學困生”趕優(yōu)。我們的具體做法：

1．優(yōu)化“穩(wěn)定生”。我們截取學生幾次有代表性的考試成績進行排名，把每次考試成績都能穩(wěn)定在前100名的稱為“穩(wěn)定生”。對“穩(wěn)定生”要盡量讓他們吃飽并及時找他們談話，防止他們產(chǎn)生驕傲自滿情緒，確保這些學生能考出應(yīng)有的水平。

2．拉住“臨界生”。我們把成績忽高忽低，有時能進入前100名，有時又落到后面的學生稱為“臨界生”。對“臨界生”，要求教師尤其要關(guān)注，對他們要堅持每次作業(yè)精批面批，每個錯誤當面糾正，每堂課都關(guān)注他們，拉住他們。因為重點中學的錄取人數(shù)多少，往往就取決于這些學生在中考中的成績。

3．幫扶“學困生”。對各科發(fā)展不平衡，有一門或兩門“瘸腿”科目的學生，我們采取幫助其查不足，找原因，加強個別輔導(dǎo)，加強單科技能訓練，讓他們迎頭趕上來。對學習存在較大困難的學生，學校向他們伸手援助之手，及時家訪，積極談心，穩(wěn)定情緒，愛心關(guān)注，促使其轉(zhuǎn)化。

回首201*屆我校初三贏得的優(yōu)異成績，可喜可賀；展望201*屆初三，我們感到任重道遠。我校師生將繼續(xù)保持昂揚的精神風貌，用創(chuàng)新的思路和務(wù)實的作風，切實做好201*屆初三的各項工作；用只爭朝夕、奮發(fā)圖強的勁頭去爭取201*年6月滿載收獲，實現(xiàn)宏愿，再創(chuàng)佳績。

擴展閱讀：初三畢業(yè)班工作總結(jié)(12級)

初三畢業(yè)班工作總結(jié)“桃李滿天下”是我們畢生的追求，“讓學生成才、讓教師成功、讓學校發(fā)展”是我們太中的精神。精神品質(zhì)的可貴之處就在于堅持、發(fā)展和壯大。我們深知質(zhì)量是發(fā)展壯大之本，教育教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的前提，也是學校工作的中心。而畢業(yè)班工作更是當務(wù)之急的重中之重。目前，我校正處在發(fā)展中的一個關(guān)鍵時期，一些不好的苗頭讓人擔憂，形勢不容樂觀，這讓我們看到了前進中的問題，一直保持著清醒的頭腦，防微杜漸，居安思危。因此我們?yōu)橹�“因尊嚴辛勤耕耘，樹靈魂桃李紛芳，讓生命綻放光芒”的理念，全體同仁孜孜以求，努力耕耘，奉獻著青春年華。初三畢業(yè)班１２級在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和我校全體畢業(yè)班教師的共同努力下，中考又創(chuàng)佳績。今年我校畢業(yè)班中考工作準備充分、措施得力、安全落實、順利成功、成績喜人�。矗谷藚⒖迹�３５人上高中線，A等級２３人，A１尖子生６人進入全縣同類學校前１００名。在全縣同類學校中，我校參考人數(shù)、A等級、A１人數(shù)均為最多。一分辛勞，一分收獲。回顧走過的路，我們認為，本屆初三畢業(yè)班能取得不錯的成績，與學校領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、教導(dǎo)處的措施得力、管理落實分不開、更與全體初三教師的辛勤努力、團結(jié)務(wù)實與積極進取分不開�？偨Y(jié)經(jīng)驗、吸取教訓才能有百尺竿頭更進一步的發(fā)展�，F(xiàn)將２０１２屆初三畢業(yè)班教學和管理等方面的一些有益的探索和做法總結(jié)如下:一、學校高度重視，以領(lǐng)導(dǎo)班子會研究措施、宏觀調(diào)控，形成決策力初三畢業(yè)班教育教學工作開展得如何，直接影響到整個學校的教育教學工作的質(zhì)量。而從我校１２級在初一、初二的情況來看，處于學區(qū)中下游水平，形勢險峻，岌岌可危。最為擔心的是，部分畢業(yè)班的教師也憂心忡忡，信心不足�？芍^是兵馬未行，怯意已生，出師不利��！為此，學校緊急動員，雷厲風行，快馬加鞭，在開學初就進入戰(zhàn)備狀態(tài)，及時展開工作。1、成立了以校長為組長、教導(dǎo)主任為副組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組，群龍有首！2、制定了抓好畢業(yè)班工作的五項基本措施，有章可循。（１）、召開畢業(yè)班工作專題研討會，分析目前畢業(yè)班學生的學習及各方面的狀況，及時指出當前工作重心和要注意的工作方法。（２）、召開畢業(yè)班家長座談會，加強家校聯(lián)系，給家長傳授一些如何針對畢業(yè)班學生進行家庭教育的科學方法，家校聯(lián)動，提高復(fù)習效率，做好學生的思想穩(wěn)定工作。（３）、召開各種學生會，了解學生思想動態(tài)和建議，調(diào)整教育教學策略，讓學生在老師的掌握之中（４）．強化班主任工作，班主任必須按時到崗，跟班到位，加強對班主任的考核力度，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。（５）、堅持領(lǐng)導(dǎo)聽課制度，分管領(lǐng)導(dǎo)每周要聽１-２節(jié)隨堂課，了解教師的教學情況。３、學校領(lǐng)導(dǎo)勇挑重擔，身先士卒，有樣可效。兩位分管領(lǐng)導(dǎo)都擔任畢業(yè)班的數(shù)學教學，以其樂觀進取的作風、愛崗敬業(yè)的精神和踏實認真的態(tài)度影響著畢業(yè)班的師生們。在他們親自指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，班主任與科任教師上下齊心，真正做到擰成一股繩，有力地促進了教育教學工作的深入開展。４、經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，關(guān)注畢業(yè)班的發(fā)展，研究畢業(yè)班相關(guān)工作，解決實際問題，對癥下藥。二、教師精誠團結(jié)，以畢業(yè)班教師會認清形勢、統(tǒng)一思想、增強信心，形成凝聚力和向心力１、加強教師隊伍建設(shè)。調(diào)整精干力量充實畢業(yè)班，建立了一支素質(zhì)高、專業(yè)知識過硬的畢業(yè)班師資隊伍。在１２級的任課教師中，老、中、青三代都有，學校推出"以老帶新"，落實到各個班級上，由老教師帶動、幫扶新教師，組成"師徒"關(guān)系，互相聽課、評課，讓青年教師盡快地成長起來，也促進了老教師教學水平精益求精，達到共同提高教學質(zhì)量的目的。通過中考，充分說明了我校畢業(yè)班教師隊伍是一支經(jīng)得考驗、打得硬仗、卓有成效的堅強而又有力的集體，是令人尊重和信賴的寶貴財富。２、重視工作研討。在初三的每期開學初和期中都定期召開兩次畢業(yè)班工作研討會。在會上由教導(dǎo)處認真召開畢業(yè)班的現(xiàn)狀，讓畢業(yè)班的教師們看成績，找問題，查不足，同認識；吸取以往畢業(yè)班工作經(jīng)驗，并針對本屆畢業(yè)班的特點，調(diào)整制定出適應(yīng)本屆的工作計劃。找準方向，樹立信心�。场⒑葑ソ虒W常規(guī)管理。以增強質(zhì)量意識，強化教學管理為工作方向，堅決樹立質(zhì)量意識，把教學質(zhì)量擺在重中之重的位上，堅定不移地面向全體學生，使每一位學生都切實掌握基本知識和基本技能，積極組織和開展教學教研活動，推動學校教研教改，提高教學質(zhì)量。(1)、加強備課組活動。畢業(yè)班１２級教師分文科、理科和外語三組，堅持每周星期三進行集體備課活動，充分發(fā)揮集體智慧，要求各科任教師在備課組及授課中要把握準教學的主攻方向。事實上，不少的老師也經(jīng)常在辦公室內(nèi)進行業(yè)務(wù)交流。共同學習課程標準、鉆研教材、探討問題、分析學生情況、設(shè)計教案、編排練習、交流教學心得…，從而使整個級段各班級之間教學進度統(tǒng)一，教師教學目標明確，易于把握教學重點、解決教學難點，對于學生學習情況也能很好地掌握。教師們因此能收到事半功倍的效果，有效地提高了教學質(zhì)量。（2）、加強學習交流。為了不閉關(guān)自守、不夜郎自大，堅持做到"走出去，請進來"，給教師們提供了一個良好的交流與學習的機會。學校組織教師到三星中學去獻課，力求提高；到樂至外國語學校聽課觀摩，虛心取經(jīng)；經(jīng)常參加各種培訓，了解有關(guān)中考的信息，把握中考新動向，也邀請兄弟學校的老師來我校傳經(jīng)送寶，學習他們優(yōu)秀的教學經(jīng)驗。（３）落實“六認真工作”。教導(dǎo)處經(jīng)常深入班級聽課，檢查畢業(yè)班教學情況，指導(dǎo)教學。對畢業(yè)班教師的“六認真工作”有檢查、有記錄、有評比，有督促，也有交流，力求教學工作的落實。召開畢業(yè)班教師會議通報情況，調(diào)整對策，以便更好地提高學習成績和加強復(fù)習效果，使考前準備工作充分有實效。。

４、加強輔導(dǎo)工作。教學的生命在課堂，而功夫在課外輔導(dǎo)。因此學校重視輔導(dǎo)工作的落實，教導(dǎo)處提出了指導(dǎo)方向“差而良，良而優(yōu)，優(yōu)而尖”。特別強調(diào)教師對中等生抓實抓準，因為這部分學生既能作為學困生的學習榜樣形成動力，又能夠?qū)��?yōu)秀學生形成壓力促進他們的發(fā)展進步。每次月考后，教導(dǎo)處及時召開學生會、優(yōu)生會，組織教師對各班學生學習情況進行分析，找準各檔次的學生名單。對成績有波動的學生作好思想工作，對于成績有偏科的學生，每位教師都要做到心中有數(shù)，硬是要使出渾身解數(shù)以提高中等生的成績，利用中午、晚上、甚至是晚自習后還要用一個小時對這類學生進行無償?shù)恼n外輔導(dǎo)，確實提高了這些學生的成績。因此，中考時能讓許多中等生能得以順利考取高中，多人達到了A等級。實際上我校中考時，這些中等生發(fā)揮得出了水平，可以說是超出了老師們的預(yù)想之外。對于優(yōu)生的培養(yǎng)和提高，則由班主任和副班主任負責，并落實到人頭，經(jīng)常關(guān)注思想動態(tài)和學習情況，督促學習，耐心輔導(dǎo)或心理疏導(dǎo)。所以這次中考時優(yōu)生的穩(wěn)定發(fā)揮也讓老師們感到滿意。５、實行德育導(dǎo)師制。讓科任教師協(xié)助班主任做好學生的思想工作，每人承擔起２至３個學生的德育教育工作，同時也在一定程度上減輕了班主任對班級工作的管理、相對地緩解了班主任工作的壓力，使學生的思想工作更加落實，以確保班主任目的明確地狠抓教學。正因為如此，學生與老師建立起了深厚的友誼和感情，臨近畢業(yè)時仍對學校和老師留戀難忘，依依不舍。本來學校已同意部分同學可以提前離校，但就是不走。令老師們哭笑不得，因為這影響著及格率、優(yōu)生率等的評估啊，這使得我校中考時還有４９人之多，為我校的鞏固率立下了大功。現(xiàn)在想來也是好事�。丁⒓訌娊處熼g的協(xié)調(diào)。特別是加強班主任與任課教師之間的協(xié)調(diào)。要求班主任積極主動地與任課教師之間常常溝通，共同商討對班級的管理。并且撥出一定的費用供班級使用，促進教師之間的溝通。讓每個教師都能把班級管理當作自己份內(nèi)的工作，與班主任齊抓共管。７、加強家校聯(lián)系�，F(xiàn)在的留守兒童多，給我們的工作帶來了很多的實際困難。而且我們學校處在“三交界”的特殊位，情況復(fù)雜。因此我們特別重視與學生家長的聯(lián)系與溝通，除了要求老師能積極主動地隨時與學生家長聯(lián)系外，還常常在開學初、學期末或每次月考之后，及時地向?qū)W生家長宣傳學校制定的一些教育教學措施，讓學生家長及時地了解自己孩子在校的學習情況，做到讓家長真正了解初三的全程安排，了解教師教學情況和學生的學習情況，幫助營造良好的學習氣氛，幫助學生調(diào)整心態(tài)，配合班主任做好教育工作，配合科任教師做好學習工作，從而取得了學生家長對年段工作的大力支持與幫助，這種家校聯(lián)系、溝通對學校教育教學工作計劃起了不可估量的作用。８、開展課余活動。初三教學任務(wù)重，教師們平時多是學校和家庭"兩點一線"，工作辛苦，生活單調(diào)。為了讓教師們勞逸結(jié)合，利用周末時間，組織大家聚會、旅游、等，一張一弛，松弛有度，勞逸結(jié)合以緩解大家的工作壓力。。使教師們更好地投入到工作中。三、學生扎實進取，以畢業(yè)班學生會落實知識、明確方向、樹立目標、滿懷信心，形成動力１、開展專題講座。。在本年度，教導(dǎo)處組織進行了《做一個會學習的中學生》、《合理利用時間，提高復(fù)習效率》、《考場技巧的九大策略》、《堅持就是勝利！》、《中考動員講話》等專題講話，向?qū)W生介紹學習經(jīng)驗、探討學習方法和考試策略，鼓勵學生樹立信心，積極向上。２、召開學生會。每在學月檢測和畢業(yè)班摸底檢測之后，都深入實際，胸有成竹地全面掌握學生情況，及時鼓勵學生，樹立信心，以利于后期工作。并及時召開了學生會，全面細致地分析了當前形勢，讓師生統(tǒng)一并穩(wěn)定了思想，清醒認識，明確目標，端正態(tài)度，這為畢業(yè)班工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。３、發(fā)揮榜樣的作用。以優(yōu)秀學生作為同學們的示范、榜樣，進一步激發(fā)全體學生學習的積極性，促使學生求學求知情緒的高漲。這也是我校畢業(yè)班能在今年中考取得輝煌成績的一種動力。１２級２班有一學生從外地轉(zhuǎn)來，英語基礎(chǔ)特差，聽老師說只相當于初一水平，但該生經(jīng)常進辦公室請教老師，長期堅持不懈，取得了進步，在中考時達到了樂至中學的錄取線。再如一名叫榮強的學生一直名列前茅，參加數(shù)學競賽獲得了全國一等獎，也曾是學區(qū)第一，該生品學兼優(yōu)，但在學習中仍然虛心好學，在課堂上認真聽講，從不驕傲自滿。４、創(chuàng)造條件，為畢業(yè)班學生提供方便。晚自習后增加一小時讓他們學習，在時間上得到保障；加餐加菜，在生活上給予關(guān)心；問寒問暖，在精神上受到呵護；學生生病了，老師親自送去就診；學生生病在家或住院，班主任電話問候安慰。比如，就在中考前１０天，名列學校前三名的優(yōu)生譚椿意外受傷導(dǎo)致右手小臂骨裂，班主任老師、學校領(lǐng)導(dǎo)及時聯(lián)系并親自送進醫(yī)院，學生代表也自發(fā)去醫(yī)院看望。該生為了中考提前出院后，校長還親自去保險公司辦理相關(guān)手續(xù)和費用，為學生減少了后顧之憂。雖然該生因傷影響了發(fā)揮，令人遺憾地考了A2,但學校師生無微不至的關(guān)愛，讓學生及家長感激不盡。以上是20１２屆初三畢業(yè)班在教育教學管理中所做的一些有益措施，總之，有學區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持、有學校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有教師們團結(jié)務(wù)實、積極進取的精神，教育教學一定能取得優(yōu)異的成績。當然在工作中仍然還存在許多不足之處，如這次中考中C等級過多沒有被高中錄取，我們認真反思工作失誤的原因，主要是平時教學中的教研氛圍不濃，抓學困生轉(zhuǎn)化力度不夠大，藝體生抓得不夠?qū)�，中考報名志愿的填寫還有問題等等，今后的教育教學中要極力克服這些缺點，避免這樣無謂的損失。我們還將進一步努力，戒驕戒躁，虛心學習各位兄弟學校先進的教育教學管理經(jīng)驗，形成一套適合我校發(fā)展的新路子，爭取更好的成績。

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