機(jī)電部二季度工作總結(jié)1

機(jī)電部第二季度工作總結(jié)

二季度已經(jīng)接近尾聲，回顧二季度以來所做的工作，機(jī)電部有收獲也存在不足之處，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)之下，在機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全體職工的配合之下，順利完成了礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我們緊緊圍繞“從零開始向零奮斗”安全理念，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這一季度的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對機(jī)電部二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：

一、安裝工程

1、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，井下人員定位和無線通訊系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成，井下攝像頭以及地面攝像頭布置已經(jīng)安裝到位。

2、低負(fù)壓瓦斯抽放系統(tǒng)已經(jīng)安裝完成并投入使用。

3、在****安裝40kw絞車一部，在華興礦安裝55kw通風(fēng)機(jī)一部。對****風(fēng)專供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，將風(fēng)機(jī)從一聯(lián)巷遷移到***軌道下山。在****聯(lián)巷安裝40T刮板輸送機(jī)一部，在****切眼安裝40T刮板輸送機(jī)一部。

4、優(yōu)化供電設(shè)計(jì)，對****瓦斯巷供電系統(tǒng)、****供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，完成對*****和***采面的供電設(shè)計(jì)。

二、完成其他主要工作

1、針對我礦個(gè)區(qū)隊(duì)維修工業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，機(jī)電部先后舉辦電鉗

工培訓(xùn)2期，教授課時(shí)30個(gè)，培訓(xùn)電鉗工92人。舉辦了一期皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)，教授課時(shí)18個(gè)，培訓(xùn)電鉗工36人。

2、進(jìn)行全礦井上下電氣預(yù)防性試驗(yàn)，先后對井下中央變電所、南翼變電所、主皮帶配電點(diǎn)、瓦斯抽放泵站、主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房等地點(diǎn)高壓電氣設(shè)備、變壓器、高壓電機(jī)、電纜進(jìn)行預(yù)防性測試。

2、對工業(yè)廣場防雷設(shè)施進(jìn)行防雷測試。

3、機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：對井下機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行對標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備臺臺上架、小型電器件件上板、電纜全部用塑料電纜溝吊掛，設(shè)備標(biāo)志牌齊全。對井下所有電器設(shè)備進(jìn)行開蓋檢查，從源頭上消除了失爆，對查出的隱患全部按照“五定原則”落實(shí)整改。

一、存在的問題及整改措施

1、設(shè)備的現(xiàn)場管理和檢修維護(hù)力度較小，很多區(qū)隊(duì)只使用不維護(hù)，直到設(shè)備出現(xiàn)故障不能使用了才去搶修，管理和維護(hù)缺乏超前性和持續(xù)性。

2、各區(qū)隊(duì)機(jī)電維修工技術(shù)力量比較薄弱，特別是在機(jī)修和軌道運(yùn)輸方面存在著盲區(qū)。

3、機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)工作仍需加強(qiáng)

機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的很多員工的工作年限短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，要進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)電員工的培訓(xùn)力度以提高機(jī)電員工隊(duì)伍素質(zhì)。

二、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)對各項(xiàng)安裝工程的質(zhì)量監(jiān)督力度，保證各項(xiàng)安裝工

程的工程質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、監(jiān)督和落實(shí)力度，杜絕機(jī)電系統(tǒng)出現(xiàn)大的安全事故。

3、加強(qiáng)對機(jī)電系統(tǒng)的機(jī)電人員的培訓(xùn)力度，提高整個(gè)機(jī)電系統(tǒng)的業(yè)務(wù)水平。

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機(jī)電部1月份工作總結(jié)

機(jī)電管理工作是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保證也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。

回顧一月份以來所做的工作，機(jī)電部有收獲也存在不足之處。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，各個(gè)相關(guān)部門的合作下，我們緊緊圍繞“從零開始、向零奮斗”安全理念，各個(gè)方面有了充實(shí)和提高。下面就我部門工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：

當(dāng)月完成的工作任務(wù)

1、完善了機(jī)電管理制度、機(jī)電崗位責(zé)任制及機(jī)電各工種操作規(guī)程，對各項(xiàng)規(guī)章制度中存在的問題，進(jìn)行了仔細(xì)檢查探討，并進(jìn)行了仔細(xì)修改。方便日后機(jī)電管理工作做到有章可循、有法可依。

2、向公司機(jī)電部匯報(bào)了“六大系統(tǒng)”的運(yùn)行及安裝情況。向公司匯報(bào)了目前的供電情況進(jìn)度表。

3、整理機(jī)電調(diào)度的日常資料收集及各種報(bào)表的匯報(bào)工作。4、對兩臺主水泵做性能檢測。

5、對18個(gè)CH4傳感器和2個(gè)CO傳感器做年檢。

6、和陽城平安公司簽訂10天一次調(diào)效CH4傳感器的合同，已調(diào)效兩次。

7、對電纜、水泵、探頭、井下開關(guān)及水泵進(jìn)行了日常檢修，對部分探頭進(jìn)行了更換。

8、回風(fēng)立井絞車安裝，安裝電控設(shè)備。9、做回風(fēng)立井絞車供電方案。

10、做溫州項(xiàng)目部空壓機(jī)供電方案。11、副立井開工。

12、對冬季三防的相關(guān)機(jī)電工作進(jìn)行落實(shí)（防止井筒結(jié)冰及水管防凍）。

13、對機(jī)電庫房進(jìn)行整理，驗(yàn)收相關(guān)材料。14、新建35KV變電站：

（1）陳溝35kV線路工程：0#7#基礎(chǔ)、鐵塔完成，2#7#放緊導(dǎo)地線完成；

（2）川底35kV線路工程：1#7#、11#20#基礎(chǔ)開挖；2#6#澆注完成、4#6#回填完成；

（3）變電站土建工程：發(fā)電機(jī)房和主控樓一層澆注完成，發(fā)電機(jī)房房頂和主控樓二層支模綁筋基本完成。

15、對副立井提升機(jī)進(jìn)行了檢測。

16、制定了201*年機(jī)電部全年的工作計(jì)劃。

17、燈房完成了對施工隊(duì)專人專燈管理的試運(yùn)行工作。18、35KV變電所相關(guān)設(shè)備選型已通過晉煤集團(tuán)設(shè)備選型委員會的審核。

19、201*年機(jī)電設(shè)備的結(jié)算工作已完成，相關(guān)手續(xù)已移交財(cái)務(wù)部，晉圣公司財(cái)務(wù)核算中心審核已通過。

20、完成井下日常抽水工作，并對水倉進(jìn)行清理。21、每日值班電工落實(shí)三定表的工作持續(xù)進(jìn)行。22、幫助綜合辦維修飯卡刷卡器和飯卡應(yīng)用系統(tǒng)。

23、對主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行主軸和風(fēng)葉探傷檢測。

24、電纜采購、開關(guān)柜、變壓器、深井水泵、空壓機(jī)及鋼絲繩探傷儀、35KV變電所工程監(jiān)理、35KV變電所工程招標(biāo)申請表在晉圣公司招標(biāo)辦已進(jìn)行了審核。

25、對201*年機(jī)電相關(guān)制度、演習(xí)方案、崗位責(zé)任制進(jìn)行了會審。

26、澤州供電公司工作人員，對我礦變電所及備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行了檢查，將201*年停電應(yīng)急預(yù)案備案到了澤州供電公司。

27、空壓機(jī)及鋼絲繩探傷儀技術(shù)要求已交給我礦供應(yīng)科，準(zhǔn)備進(jìn)行購買。

28、對措施井瑤臺及井筒進(jìn)行了焊接。

29、拆除回風(fēng)立井舊井架和井架基礎(chǔ)為樹立新井架做好前期準(zhǔn)備工作。

機(jī)電部工作取得較大的收獲，但是，仍存在以下不足：

本月機(jī)電事故匯總

因副立井出渣堆積過多，鏟車清理期間使得供電項(xiàng)目部75mm2電纜斷裂，泰吉通絞車控制電源10mm2供電電纜、泰吉通地面380V電源120mm2供電電纜和泰吉通絞車6KV35mm2高壓電纜受損。此次事故中我們應(yīng)吸取教訓(xùn)，做出警示牌，對地下管路電纜等應(yīng)明確標(biāo)出其所在地，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

由措施井主水泵損壞的事件分析，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)不是很到位，包機(jī)員工設(shè)備管理意識不強(qiáng)，主水泵司機(jī)對設(shè)備性能不了解。由此，可

以折射出一個(gè)問題，就是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的措施沒有落實(shí)到位，員工思想意識沒有提高到一個(gè)高度，導(dǎo)致兩臺水泵同時(shí)損壞，給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失和安全隱患。我們的機(jī)電意識并沒有落實(shí)到日常工作中，員工只是在有影響個(gè)人經(jīng)濟(jì)獎罰的情況下才可以積極整改各自的隱患問題，而不是以公司的長治久安和員工的生命安全為出發(fā)點(diǎn)。重視機(jī)電管理是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員應(yīng)加強(qiáng)深入機(jī)電基層機(jī)電設(shè)備的全運(yùn)行過程，加強(qiáng)和員工間的溝通，總結(jié)機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

201*年2月份工作計(jì)劃

1、做好春節(jié)假期的值班工作。2、回風(fēng)立井絞車安裝。3、回風(fēng)立井井架安裝。4、為回風(fēng)立井絞車供電。

5、變電所主體框架架構(gòu)封頂，二次結(jié)構(gòu)砌磚。6、陳溝線路架空施工。7、川底線路基礎(chǔ)開挖和澆注。

機(jī)電部201*年1月31日

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