金華燃機(jī)設(shè)備部201*年度汽機(jī)專業(yè)年度總結(jié)

201*年汽機(jī)專業(yè)年度

工作總結(jié)

浙江浙能金華燃機(jī)發(fā)電有限公司

11年11月7日

201*年汽機(jī)專業(yè)年度工作總結(jié)

過去一年中，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和汽機(jī)專業(yè)工作人員的共同努力下，較好的完成了公司和部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，主要是#2、#3和#6機(jī)組小修以及一次臨修消缺工作。本年度嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真開展春、秋兩季安全性檢查，并組織完成公司的第二、三輪汽機(jī)專業(yè)安全性評價。

在這一年，汽機(jī)專業(yè)做了大量的工作，當(dāng)然，也存在一些問題，現(xiàn)將全年主要工作情況總結(jié)如下：

1工作回顧

1.1消除的重大缺陷及重復(fù)消缺

1.1.1迎峰度夏期間對#6機(jī)部分不銹鋼針型閥閥體與其接頭材質(zhì)不符情況進(jìn)行全面排查，通過金屬光譜分析排查結(jié)果，#6機(jī)不合格接頭共319只，目前已更換#6機(jī)蒸汽系統(tǒng)部分針型閥接頭共46只，計(jì)劃在201*年5月前逐次更換。1.1.2更換和加固#2機(jī)冷卻塔墻面立柱腐蝕較為嚴(yán)重的部分斜撐和立柱。1.1.3經(jīng)過多次分析和解體檢查，查明了#61真空泵運(yùn)行時電流偏高、自由端推力軸承溫度較高的原因?yàn)椋篈、自由端推力軸承失效，導(dǎo)致葉輪與泵殼磨損，B、自由端軸承支架變形，導(dǎo)致推力軸承承受較大的徑向應(yīng)力。更換推力軸承和調(diào)整自由端軸承支架后#61真空泵運(yùn)行良好。

1.1.4、#6機(jī)疏水?dāng)U容器筒體局部開裂，分析原因并更換后運(yùn)行良好。1.1.5、消除#3機(jī)主汽調(diào)門連桿三腳架的卡澀現(xiàn)象，使#3機(jī)在沖轉(zhuǎn)及低負(fù)荷過程調(diào)門能穩(wěn)定調(diào)節(jié)�！镏貜�(fù)消缺：無

★直接導(dǎo)致非計(jì)劃停機(jī)的事件：無1.2機(jī)組小修

1.2.1#2機(jī)5月5日至5月14日C修，完成的主要項(xiàng)目：

A、檢查清洗調(diào)速系統(tǒng)各部件（包括同步器、錯油門、油動機(jī)等），同步器調(diào)整（調(diào)速系統(tǒng)動作值整定）B、調(diào)速模塊中分面研磨C、自動主汽門操縱座墊片更換D、汽機(jī)＃2軸承檢查調(diào)整

E、#21、#22冷油器水側(cè)及冷卻水進(jìn)口旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)清理、查漏F、潤滑油和調(diào)速油濾網(wǎng)清理；油箱內(nèi)濾網(wǎng)抽樣檢查

G、交流油泵、直流油泵、高壓油泵中心校驗(yàn)，各軸承室清理、消漏，并更換潤滑油

H、凝汽器后缸噴水管道檢查（位于凝汽器汽側(cè)）I、檢查和調(diào)整主汽管道支吊架；主汽管道蠕變測量J、#2發(fā)電機(jī)勵磁中心測量

1.2.2#3機(jī)5月17日至05月26日C修，完成的主要項(xiàng)目：A、調(diào)門解體檢查

B、#2、#3軸承緊力、頂隙、側(cè)隙測量并調(diào)整

C、檢查清洗調(diào)速系統(tǒng)各部件（包括同步器、錯油門、油動機(jī)等），同步器調(diào)整（調(diào)速系統(tǒng)動作值整定）；一、二次油壓調(diào)整D、調(diào)速模塊中分面研磨；E、自動主汽門操縱座墊片更換

F、檢查和調(diào)整主汽管道支吊架；主汽管道蠕變測量G、#3發(fā)電機(jī)勵磁中心測量

1.2.3#6機(jī)5月24日至201*年5月27日D修，完成的主要項(xiàng)目：A、#6機(jī)差脹探頭檢查，0位校正B、#6機(jī)油箱頂部回油蓋改造C、#6機(jī)AST節(jié)流孔清洗D、#6機(jī)冷油器、空冷器水側(cè)清洗

1.2.4#6機(jī)10月25日至11月4日C修，完成的主要項(xiàng)目：A、主汽調(diào)門EH油濾網(wǎng)清洗B、補(bǔ)汽系統(tǒng)進(jìn)口EH油濾網(wǎng)清洗C、凝汽器汽側(cè)后缸噴水管道檢查

D、高壓主汽系統(tǒng)更換針型閥焊接接頭Φ14，共29支E、冷油器頂部蓋板密封墊片更換F、#61真空泵自由端軸承檢修G、全廠疏水?dāng)U容器更換1.3安全管理1.3.1春檢及秋檢

A、11年春季安全大檢查汽機(jī)專業(yè)共6項(xiàng)，已完成5項(xiàng)，1項(xiàng)列入201*年大修。B、11年秋季安全大檢查汽化專業(yè)共8項(xiàng)，已完成。1.3.2安全性評價

開展了第二和第三輪安全性評價，汽機(jī)專業(yè)安全性評價自評分為：總標(biāo)準(zhǔn)分為1400分，應(yīng)得分為1280分，自查實(shí)得分為1190分，得分率為92.9%，有七項(xiàng)扣分。

2遺留的重大問題及對策

2.1#6機(jī)第18、19級隔板有多處裂紋，計(jì)劃在201*年大修中更換。2.2#6機(jī)左側(cè)主汽門門桿漏汽，計(jì)劃在大修中更換主軸和密封件。

2.3#2汽機(jī)高壓端軸封漏汽較大，通過對設(shè)計(jì)圖紙及其現(xiàn)場檢查初步分析原因?yàn)檩S封套筒與轉(zhuǎn)子存在間隙、高壓端汽封齒間隙較大導(dǎo)致高壓蒸汽漏出。目前加強(qiáng)運(yùn)行人員對均壓箱的壓力控制來減少軸封漏汽。

2.4#6機(jī)高壓旁路調(diào)門內(nèi)漏，計(jì)劃在201*年大修中解體檢修。3今年工作的缺點(diǎn)及不足

3.1對輔助設(shè)備招投標(biāo)的技術(shù)規(guī)范管理不嚴(yán)格，特別是由集團(tuán)公司的外協(xié)單位編寫的技術(shù)規(guī)范未能嚴(yán)格審核。3.2對輔助設(shè)備關(guān)注不足。4明年工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作4.1加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)工作。

4.2做好201*年#6機(jī)大修及技改項(xiàng)目工作。4.3配合公司完成安全性評價考評。4.4做好異地?cái)U(kuò)建的相關(guān)工作。5明年工作思路及設(shè)想

針對目前公司汽機(jī)專業(yè)技術(shù)骨干匱乏的現(xiàn)狀，利用#3聯(lián)合循環(huán)大修，重點(diǎn)培養(yǎng)一批汽機(jī)檢修骨干；積極投入到異地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目工作中，鍛煉出一個熟悉9F機(jī)組的汽機(jī)團(tuán)隊(duì)。

擴(kuò)展閱讀：汽機(jī)班安全總結(jié)

汽機(jī)班201*年終安全總結(jié)

回首這走來的一年，似乎去年的丁點(diǎn)回憶還在耳邊縈繞，實(shí)是感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙�？杉�(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺我們在不輕易間成熟了許多時光過的飛快，一年就要結(jié)束現(xiàn)將這一年來工作情況總結(jié)如下：

201*年工作回顧

201*年的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在201*年的工作中，我們汽機(jī)班人員都高效的完成了自己要做好的工作。這一年來，我們班組以“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工齊心協(xié)力，狠抓班級各項(xiàng)管理，落實(shí)分級管理責(zé)任，推行績效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)檢修維護(hù)任務(wù)。201*年我們汽機(jī)班共完成一次C修、一次臨修、成功解決了安裝留下的發(fā)電機(jī)端蓋漏氫事故、完成10余項(xiàng)重大、緊急缺陷消除和保護(hù)定檢，同時還處理過很多小的缺陷，也配合其他班完成多項(xiàng)大、小修工作，這一年中我們不斷的成長，不斷的進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)，可以說我們汽機(jī)班在工作中也做出了一點(diǎn)的成績，但是在工作我們同樣存在很多的問題，碰到很多難處，可我們總是積極的對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對工作中的難題進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，從而來完善自我。

201*年我們汽機(jī)班發(fā)生了不小的變動，副班長帶領(lǐng)一批老組長因工作需要被調(diào)到了邵陽，可我們同時也吸收了很多的新鮮血液，新同事的加入給我們汽機(jī)班添加了新的活力、新的氣息，雖然他們都是才從校園中走出來，在很多方面都存在著不小的問題，可他們都在積極的學(xué)習(xí)和完善自己，不斷的用他們的青春活力感染我們，這我們相信我們汽機(jī)班以后可以做的更好，可以走的更遠(yuǎn)。安全

安全一直是我們汽機(jī)開展工作的重點(diǎn)，這一年我們都煞費(fèi)苦心狠抓安全，盡量讓每個班員深刻的認(rèn)識到安全大于一切。

我們班一直在宣貫習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個長期的工作，是一個煩瑣的工作，是一個以人為本的工作。班組作為公司生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者，班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)，在本年度各項(xiàng)工作中，我汽機(jī)班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針、堅(jiān)持“關(guān)愛生命、以人為本”的原則，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨，切實(shí)抓好人身安全控制。

班組明確要求工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對違章沒有及時制止的，也視為違章，并對其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動地制止違章人員。同時要求班員認(rèn)識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對工作、對集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動時進(jìn)行檢查。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識，改掉違章的不良行為，同時也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平切實(shí)抓好人身安全控制。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和安全業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真落實(shí)《安規(guī)》及《兩票實(shí)施細(xì)則》等電力規(guī)章制度，并在施工現(xiàn)場中嚴(yán)格執(zhí)行，把安全生產(chǎn)置于可控制狀態(tài)，從而有力地保證了安全生產(chǎn)。為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員為中心，全員參與，班組每周堅(jiān)持開展一次安全學(xué)習(xí)日活動，每月堅(jiān)持召開不少于一次的安全分析會，對每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不安全因素和上級下發(fā)的事故通報(bào)召開分析會，及時總結(jié)施工中的不安全因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的具體情況制定整改措施。例如：“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在回響。特別是在秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計(jì)劃、措施、方案，做到了人員、時間、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。安全學(xué)習(xí)，形式多樣。扎實(shí)開展每月的安全學(xué)習(xí)活動，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合班組的本月工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識到可能發(fā)生事故的危害性，并對每期的典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識到，安全意識是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對違章的思想根源。堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會制度，堅(jiān)持對所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。對當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步實(shí)現(xiàn)月違章“零”次數(shù)。通過召開安全分析例會，提高了班組成員的安全意識，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。安全培訓(xùn)，注重實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是檢修隊(duì)組素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，現(xiàn)場管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們在每月度的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使員工都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋�人的一時疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時，沒有能夠耐心對其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時時、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)。

今年我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)公司分級管理精神，明確的崗位責(zé)任制，大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊(duì)伍。同時，我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動，深入開展精細(xì)化管理，把先進(jìn)的企業(yè)文化理念滲透到班員的日常工作中，以先進(jìn)的文化引導(dǎo)班員思想，規(guī)范班員行為。

搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，我們?nèi)�部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股班長帶頭，人人爭先進(jìn)，個個當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。生產(chǎn)、檢修中存在的問題

從取得的成績來看，汽機(jī)班在201*年初確定的工作思路、目標(biāo)是客觀的、實(shí)事求是的，符合公司發(fā)展的實(shí)際。但也要充分認(rèn)識到，我們的工作仍然存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在：1、日常管理工作中，管理人員監(jiān)督、檢查還不到位，工作信息有時候存在傳遞不暢，工作中還存在推諉扯皮現(xiàn)象。2、班組人員還在成長階段，檢修技能需要全方面的提高。3、對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組會提高部門的績效認(rèn)識不足，認(rèn)為創(chuàng)建工作會影響生產(chǎn)和工作任務(wù)，在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動中形式大于內(nèi)容，沒有扎實(shí)的踐行學(xué)習(xí)型組織理論。明年工作方向

201*年就要結(jié)束了，在總結(jié)今年的工作的同時，我們也再計(jì)劃明年的工作方向。因?yàn)樵诮衲昴昴┪覀儼嘤羞^很大的人員變動，使用201*年我班的工作方向是以十一月份一號機(jī)組大修為主要任務(wù)，安全、質(zhì)量的完成工作，同時也以提高全體人員業(yè)務(wù)技能和安全意為主要目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際工作對我班人員進(jìn)行培訓(xùn)壯大自己。尾語

201*年的工作快要結(jié)束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在201*年，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保檢修工作的安全，為公司發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

平海汽機(jī)班

201*年12月30

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