汽機檢修總結(jié)

2#、3＃汽輪機檢修總結(jié)報告

按照動力公司大修計劃，2＃、3＃汽機于201*年7月10日逐步進入大修工作狀態(tài)。至201*年10月4日大修結(jié)束。因此次大修工作項目中，熱控專業(yè)的檢修工作未進行外包，全部都由熱控班組自行完成。在前期的準備工作中，熱控專業(yè)制定了全面的檢修計劃和檢修項目。一、主要計劃檢修工作如下：

1、2＃、3＃汽機的所有溫度類，壓力類熱工表計的校驗工作。2、2＃、3＃調(diào)速給水泵液耦控制系統(tǒng)的技改工作。3、配合甘肅科瑞大修工程隊進行2＃、3＃汽機檢修的輔助工作。

二、工作實施情況：

1、2＃、3＃汽機的所有溫度類，壓力類熱工表計的校驗工作。由巴州計量所親臨我熱工實驗室進行校驗工作，熱工班安排專人配合表計的拆卸，標記，回裝工作。此次校驗，共校驗壓力變送器66臺，差壓變送器4臺，熱電阻42支，熱電偶32支，壓力過程控制器38臺，溫度表70塊，檢出不合格溫度表計15塊，并對于不合格的表計進行了及時替換。

2、2＃、3＃調(diào)速給水泵液耦控制系統(tǒng)的技改工作。因已往的液耦控制部分設(shè)備技術(shù)落后，控制線路復(fù)雜，無形中增大了設(shè)備故障率和檢修難度，此次對液耦控制部分進行了技改，更換了控制功能先進的PS電動執(zhí)行器；對溫度類，壓力類表計進行了改造更換，拆除了大量的原有配線配管。改造完畢，可以看到2#,3#給水泵的液耦控制器上清爽，簡潔了，使用性能比以往也可靠了許多。

3、配合甘肅科瑞大修工程隊進行2＃、3＃汽機檢修的輔助工作。主要工作就是對2＃，3＃汽機本體的推力瓦塊溫度，徑向瓦塊溫度，汽機后軸瓦塊溫度，發(fā)電機前軸瓦塊溫度，軸震，軸瓦震動元件進行拆裝、標記、調(diào)試工作以及汽輪機高調(diào)門，中調(diào)門的LVDT和DDV閥系統(tǒng)的調(diào)試工作。三、檢修工作總結(jié)

此次檢修工作組織安排合理有序，工作過程中專業(yè)人員個司其職，個盡其責,嚴格遵守公司安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行檢修車間的檢修規(guī)程和檢修工序，確保了2＃、3＃汽機此次大修中熱工專業(yè)工作的順利開展！為今后大修工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

熱控專業(yè)負責人：薛輝

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汽機檢修專業(yè)201*年終工作總結(jié)

201*年度，在公司、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合、大力協(xié)作下，我汽機檢修專業(yè)建立健全了各種組織和制度，強化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，嚴肅現(xiàn)場勞動紀律，提高檢修質(zhì)量，全面提高了安全文明生產(chǎn)水平。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰(zhàn)斗力。圓滿的完成了各項目標任務(wù)，取得了顯著的成績。

一：安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定

汽機專業(yè)在今年工作中根據(jù)公司的中心任務(wù)，結(jié)合本職工作的實際情況，緊緊圍繞安全生產(chǎn)和雙文明建設(shè)工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項安全工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針”，在工作中積極開展無違章活動，切實的作好現(xiàn)場工作中的危險點的分析及預(yù)控，杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。全年未發(fā)生事故，確保了“雙零”目標。為公司的安全生產(chǎn)作出了貢獻。同時我部門結(jié)合201*年的春、秋檢工作和安全活動月，展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實。強調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。

二：全面完成各項檢修任務(wù)

巡檢工作：我們汽機檢修班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實行分片負責，做到了設(shè)備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在專業(yè)主任專工及檢修班長的帶領(lǐng)下，各檢修班組發(fā)揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務(wù)，全年累計消除大小缺陷共達201*多項，全年設(shè)備消缺率達到100%。使設(shè)備健康水平和技術(shù)含量大大提高。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，讓汽機專業(yè)各項工作跨上新的臺階。

設(shè)備大小修及技改項目工作：我專業(yè)檢修人員緊圍繞著公司的發(fā)展大計，根據(jù)公司及檢修部的要求，制定了周密的大小修及技改計劃，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使專業(yè)的工作緊張、有序的進行。在專業(yè)主任和專工的帶領(lǐng)下，全年完成了#2機組A修、#1機C修等大型檢修工作。我們檢修人員獨立完成了D循環(huán)水泵的大修、#2機A修中通流部分改造、江邊取水泵進水管改造、#2機熱力系統(tǒng)優(yōu)化、#2機低壓軸封噴嘴改造等多項工作。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的發(fā)展做出了自己的貢獻。

三：加強崗位培訓(xùn)提高職工素質(zhì)

當下，國電長源荊州熱電廠正值發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，面對這一難得的發(fā)展機遇和關(guān)鍵時期，我們的職工自己也對自己有了一個新的要求：調(diào)整心態(tài)，迎接挑戰(zhàn)。我們汽機專業(yè)以提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，愛崗、敬業(yè)精神為培訓(xùn)工作的重點，理論聯(lián)系實際的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)計劃，結(jié)合檢修的各項檢修任務(wù)，開展崗位練兵。每周定點進行技術(shù)講課和反事故演習，以努力提高職工解決和處理復(fù)雜技術(shù)問題的能力，年內(nèi)還進行了鉗工比武和技術(shù)比武，取得了很好的效果，通過強化培訓(xùn)，汽機檢修職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

四：強化班組建設(shè)工作

年初，汽機各班組在總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加強人員、設(shè)備管理。從班長至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術(shù)學(xué)習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質(zhì)，在時間緊，任務(wù)重、人員少的情況下，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了廠部下達的每項工作。通過加強班組的各項基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)工作，從而達到提高班組整體素質(zhì)，提高班組管理水平，堅實安全文明生產(chǎn)基礎(chǔ)的目的。

五：加強檢修管理

加強檢修管理，在檢修維護中開展修舊利廢和設(shè)備治理等活動，堅持“應(yīng)修必修、能修則修”的原則，禁止以換代修現(xiàn)象的發(fā)生，全年修理舊閥門舊水泵達80余次，為廠部節(jié)省了材料費用。并充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)合理的安排檢修項目，提高檢修質(zhì)量，縮短檢修工期。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，我們汽機檢修專業(yè)端正作風，發(fā)揚團結(jié)互助、艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，以樂觀、積極的精神面貌迎接新的檢修和技改項目，并以過硬的本領(lǐng)來圓滿的完成工作，為公司做出自己最大的貢獻。

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