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高爐年度設(shè)備工作總結(jié)

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高爐年度設(shè)備工作總結(jié)

高爐200*年設(shè)備

工作總結(jié)

200*年,*、*車間在廠部及各職能科室的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力配合下,全面貫徹?zé)掕F廠設(shè)備管理工作的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以高爐穩(wěn)定生產(chǎn)為中心,以降本增效為主線,更新管理觀念,全面實(shí)施“TNPM”管理,強(qiáng)化管理、優(yōu)化指標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備的低成本良性循環(huán),確保高爐生產(chǎn)的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

一年來設(shè)備工作總結(jié)如下:

一、以實(shí)施“TNPM”先進(jìn)管理模式為基礎(chǔ),全面貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神。認(rèn)真貫徹落實(shí)廠設(shè)備專業(yè)會(huì)提出“兩抓,兩降,兩提高”的工作方針,并以此作為契機(jī),針對(duì)爐役末期設(shè)備老化,故障率高的特點(diǎn),積極探索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范管理,通過夯實(shí)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

在推進(jìn)實(shí)施“TNPM”管理工作中,通過班前會(huì)學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、知識(shí)問答、檢查提問等多種手段,使全體職工對(duì)“TNPM”管理的具體內(nèi)容及相關(guān)知識(shí),有了更深刻的了解和掌握,從而樹立以現(xiàn)場“*S”為基礎(chǔ)的,全員參與的設(shè)備管理維護(hù)新理念,通過全體職工的共同努力,不僅現(xiàn)場環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,而且設(shè)備的故障率大幅降低,檢修周期大幅延長。

二、建立設(shè)備的點(diǎn)檢與潤滑制度,保障設(shè)備的良性運(yùn)行。在日常生產(chǎn)中,堅(jiān)持以人為本,責(zé)任到人,加強(qiáng)設(shè)備的“三級(jí)點(diǎn)檢”制度。實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,賞罰分明,并每周由車間組織有關(guān)人員對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行綜合檢查,有效地把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少了高爐的故障休慢風(fēng),提高了作業(yè)效率。同時(shí)制定了詳細(xì)的設(shè)備潤滑制度,對(duì)所屬設(shè)備分門別類,逐項(xiàng)標(biāo)明加油周期、種類、加油量和加油負(fù)責(zé)人。在操作中,嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),從而保證設(shè)備潤滑穩(wěn)定、良好、提高了設(shè)備管理和維護(hù)的質(zhì)量,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。

三、精心組織,優(yōu)質(zhì)高效,抓好檢修和*高爐大修的各項(xiàng)工作。*高爐原定于05年11月停爐大修,因公司生產(chǎn)需要,大修延后進(jìn)行,隨之而來的是設(shè)備隱患的不斷暴露。針對(duì)重力除塵器頻繁泄漏,采取臨時(shí)堵漏、檢修補(bǔ)焊的措施,大大降低了因煤氣泄漏引發(fā)的休慢風(fēng)事故。同時(shí),根據(jù)公司的生產(chǎn)組織要求,有效利用上、下工序檢修時(shí)間,靈活、快捷、動(dòng)態(tài)地組織檢修,有效地提高了工作效率。*高爐改造采用了WZ─400無料鐘爐頂、水冷爐喉鋼磚、焙燒碳?jí)K陶瓷杯綜合水冷爐底、液壓開口機(jī)等許多煉鐵新技術(shù)。車間一邊要求職工把好大修質(zhì)量,一邊做好技術(shù)培訓(xùn),確保了高爐順利提前出鐵。

今年設(shè)備工作的“亮點(diǎn)”

*高爐大修時(shí)是今年檢修時(shí)間最長的工作。10月1日凌晨0點(diǎn)35分,安鋼*號(hào)高爐順利點(diǎn)火開爐,早上*點(diǎn)成功流出第一爐鐵水。這標(biāo)志著該爐為期4*天停爐大修工程提前8天圓滿安全竣工,得到公司劉總在公司大型調(diào)度會(huì)上的高度評(píng)價(jià),成為了煉鐵廠設(shè)備大修的“亮點(diǎn)”;*高爐*月25日檢修后一直到10月8日才檢修,前后歷時(shí)105天,創(chuàng)開爐以來檢修周期最長紀(jì)錄,成為*高爐實(shí)施TNPM設(shè)備管理和維護(hù)的“亮點(diǎn)”。

需要廠里做的工作

一、*高爐大風(fēng)機(jī)投用后,風(fēng)壓、頂壓增加,如水壓、送風(fēng)系統(tǒng)(吹管和彎頭)、干法除塵管道、上料、出鐵等必須滿足工藝,現(xiàn)在應(yīng)該召開專門的會(huì)議研究,以便明年3月投用后高產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)。

二、*高爐明年搶修,建議更換爐喉鋼磚、改為板壁結(jié)合冷卻形式、處理爐腰漏水冷卻壁、處理爐缸磚襯侵蝕嚴(yán)重和鐵口組合磚問題。

三、*高爐現(xiàn)在都是無料鐘設(shè)備,工長和地溝對(duì)設(shè)備的熟知操作有待提高,尤其是大風(fēng)機(jī)的投用后,需加強(qiáng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)對(duì)設(shè)備的連鎖和快速事故處理,便于進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)。

200*年,經(jīng)過全體職工的共同努力,在設(shè)備工作方面取得了一定成績,但還存在有不足之處,仍未杜絕非計(jì)劃內(nèi)設(shè)備故障休風(fēng),同時(shí)在成本控制上還有不小的差距,“TNPM”工作需要上升到一個(gè)更高的層次,針對(duì)這些不足,在今后的工作中,我們要再接再勵(lì),爭取取得更多的成績。

*、*高爐車間200*年11月12日

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