政府采購工作總結(jié)及工作思路

**區(qū)政府采購工作總結(jié)及工作思路

20**年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，區(qū)財政部門、集中采購機(jī)構(gòu)及各采購人深入貫徹《政府采購法》及國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》等相關(guān)法律法規(guī)文件精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，在規(guī)范操作運(yùn)行、提高財政資金使用效益、營造公平競爭環(huán)境、促進(jìn)廉政建設(shè)、防范腐敗和推進(jìn)自主創(chuàng)新方面取得了新的成效。

一、20**年我區(qū)政府采購工作回顧

20**年我區(qū)政府采購主要開展以下幾個方面工作：

（一）堅持科學(xué)發(fā)展，政府采購范圍和規(guī)模協(xié)調(diào)和穩(wěn)定增長。我區(qū)政府采購工作始終圍繞務(wù)實(shí)創(chuàng)新、構(gòu)建和諧政府采購的思路有序、穩(wěn)健地開展。按照“依法采購、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進(jìn)”的要求，科學(xué)合理制定制定適合我區(qū)的政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)，不斷增加政府采購項目，降低限額標(biāo)準(zhǔn)。20**年區(qū)采購中心共組織集中采購*次，其中公開招標(biāo)采購*次，競爭性談判采購*次，詢價采購*次，單一來源采購*次。采購總額*萬元，節(jié)約資金*萬元，資金節(jié)約率為*%。

（二）不斷完善制度，創(chuàng)新規(guī)范管理。

20**年，我們以規(guī)范政府采購、提高采購效率為核心，創(chuàng)新政府采購管理模式，出臺了《關(guān)于做好201*-20**年度**區(qū)區(qū)級會議培訓(xùn)定點(diǎn)工作的通知(試行)》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于**市行政事業(yè)單位201*-20**年度實(shí)施定點(diǎn)印刷有關(guān)事項的通知〉的通知》等管理制度，進(jìn)一步提高了政府采購效益。這些規(guī)范會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和公文印刷的管理制度是貫徹中央、省、市關(guān)于厲行節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi)行為的有關(guān)精神，從而促進(jìn)節(jié)約型社會的建設(shè)。

（三）繼續(xù)加大對供應(yīng)商的監(jiān)督力度，力爭收到采購人零投訴。

在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，供應(yīng)商提供質(zhì)量欠佳的貨物或服務(wù)，對政府采購的誠信原則造成了挑戰(zhàn)。20**年，我們結(jié)合《**區(qū)政府采購供應(yīng)商監(jiān)督考核辦法》，分別隨機(jī)抽取了50家行政事業(yè)單位（包括學(xué)校）進(jìn)行了電話或上門回訪，對供應(yīng)商的各項承諾實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤。根據(jù)回訪情況，各單位對供應(yīng)商的評價基本滿意。我們召集了供應(yīng)量較大的11家供應(yīng)商，舉行了座談會，提醒和督促各供應(yīng)商嚴(yán)格履行投標(biāo)貨物和服務(wù)的承諾。20**年我區(qū)未收到一份采購人的有效投訴。

（四）積極利用信息技術(shù)，進(jìn)一步推進(jìn)政府采購電子化建設(shè)。我區(qū)高度重視政府采購信息化建設(shè)，將政府采購電子化作為深化政府采購制度改革的重要技術(shù)手段和內(nèi)容予以落實(shí)。20**年11月，我區(qū)開始啟用市政府采購專家抽取與語音通知系統(tǒng)。該系統(tǒng)根據(jù)采購項目需求由計算機(jī)隨機(jī)抽取評審專家，并通過語音卡自動撥打候選專家的聯(lián)系電話，專家通過按鍵應(yīng)答是否出席評審會，不再采用原人工電話通知方式。啟用該系統(tǒng)，能夠極大地提高我區(qū)政府采購評審專家抽取工作的保密性和準(zhǔn)確性，也能從根本上實(shí)現(xiàn)對專家的動態(tài)管理和科學(xué)考評。12月份，我區(qū)完成了政府采購信息系統(tǒng)的采購工作，開展了政府采購信息平臺的安裝工作，開始建立一個覆蓋全區(qū)各級政府采購當(dāng)事人、監(jiān)管部門和整個采購過程的政府采購管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)政府采購“一網(wǎng)實(shí)現(xiàn)、全程服務(wù)、實(shí)時監(jiān)控”的目標(biāo)。

（五）針對不同對象，創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式。

20**年度我區(qū)對各采購單位的政府采購分管領(lǐng)導(dǎo)、政府采購協(xié)管員和財務(wù)人員分別舉行了政府采購培訓(xùn)。針對政府采購分管領(lǐng)導(dǎo)我們邀請了**市政府采購中心副主任就就“政府采購的制度改革與發(fā)展”作專題講座，分別從目前**市政府采購的現(xiàn)狀，政府采購存在的主要問題，及政府采購制度的改革與發(fā)展方向等方面做了深入淺出的講解。針對政府采購協(xié)管員，我們培訓(xùn)了201*-20**年度我區(qū)定點(diǎn)采購工作內(nèi)容，重點(diǎn)講解了印刷、會議培訓(xùn)、辦

公耗材等定點(diǎn)采購注意事項。針對財務(wù)人員，重點(diǎn)培訓(xùn)了政府采購與財務(wù)相關(guān)問題的處理。針對不同對象的培訓(xùn)模式，改變原來“一窩煮”為不同需求的回應(yīng)。培訓(xùn)多采用互動方式，收到了良好的效果，得到了各與會人員的好評。

20**年，我們在政府采購工作中雖然取得了一定的成效，但我們也要清醒地看到，當(dāng)前政府采購領(lǐng)域還存在不少問題和困難，全面推進(jìn)政府采購制度改革還相當(dāng)艱巨。一是政府采購認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高。一些部門對于采購預(yù)算編制工作不夠重視，編制不完全，新增和調(diào)整預(yù)算時有發(fā)生。仍然有一些部門視政府采購流程而不顧，“今天申報明天要貨”，導(dǎo)致不能形成規(guī)模采購，甚至規(guī)避公開招標(biāo)的現(xiàn)象時有發(fā)生。二是我區(qū)采購辦和采購中心職責(zé)分工不明了，工作人員不足的問題日益凸顯。特別是即將實(shí)施的電子化政府采購需要按相應(yīng)工作流程和職責(zé)配備相應(yīng)操作人員較為困難。三是對供應(yīng)商的監(jiān)督管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。供應(yīng)商的監(jiān)督管理不力和缺位，會導(dǎo)致供應(yīng)商提供的貨物和服務(wù)質(zhì)量“短斤缺兩”。只有力度加大，才能更好地發(fā)揮政府采購的作用并使用戶滿意。四是采購效率有待提高。電子化采購還未鋪開，在采購申報和批復(fù)等方面沒有發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，從而影響了工作效率。

二、理清思路，明確重點(diǎn)，全面推進(jìn)我區(qū)政府采購制度改革

國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》（國辦發(fā)[201*]35號），從七個方面對加強(qiáng)政府采購管理工作提出了要求，并根據(jù)省市財政部門對政府采購的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，下一步政府采購制度改革工作的總體思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購管理工作的意見》為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購制度改革，開拓進(jìn)取，以制度建設(shè)為核心，以規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)：政府采購規(guī)范管理新突破；政府采購工作效率新提高；政府采購政策功能新提升；政府采購從業(yè)隊伍新形象。更好地為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

重點(diǎn)抓好以下四個方面的工作：（一）政府采購規(guī)范管理新突破。

20**年我區(qū)正式實(shí)施政府采購信息系統(tǒng)，我們將利用政府采購電子化的契機(jī)，在我區(qū)的政府采購規(guī)范管理上實(shí)現(xiàn)新突破。第一，通過政府采購電子化新流程，嚴(yán)格政府采購預(yù)算的實(shí)施，減少人為因素，徹底做到“無預(yù)算不采購”；第二，通過梳理制定新的采購規(guī)程，明確每道程序的時限和責(zé)任，增強(qiáng)采購的及時性，提高采購的準(zhǔn)確性和質(zhì)量；第三，通過政府采購電子化，加大對政府采購供應(yīng)商的監(jiān)督考核力度，將以前每半年或一年的考核改為按采購項目考核；第四，通過政府采購電子化健全完善統(tǒng)計體系，做好每月政府采購分析，給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（二）政府采購工作效率新提高。

我們將在政府采購電子化的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化政府采購程序，提高采購效率，維護(hù)公開、公平、公正、高效的政府采購形象。一方面，改變傳統(tǒng)的紙質(zhì)方式申報和審批的流程，縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間，提高審批透明度，接受紀(jì)檢部門、采購辦及采購人的監(jiān)督，嚴(yán)格按時限操作。另一方面，繼續(xù)擴(kuò)大協(xié)議采購范圍，不斷完善協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購制度，充分利用協(xié)議采購的效率優(yōu)勢，最大限度地為采購人和采購工作提供便利。

（三）政府采購政策功能新提升。

政府采購作為宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控手段，與財稅、金融手段并列提出，這表明政府采購在國家宏觀經(jīng)濟(jì)生活中的地位越來越重要，也是政府采購制度向政策功能轉(zhuǎn)變的客觀要求。一方面，在編制20**年政府采購預(yù)算時，落實(shí)節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新、進(jìn)口產(chǎn)品審核等政府采購政策，在編制空調(diào)機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的采購預(yù)算時按采購部門提供的節(jié)能環(huán)保和自主創(chuàng)新產(chǎn)品的參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。另一方面，20**年在制作采購標(biāo)書和評標(biāo)過程中，設(shè)置評分標(biāo)準(zhǔn)時，要增加節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新等評分因素，并通過單設(shè)“政

策性因素”項目，結(jié)合同類產(chǎn)品的技術(shù)含量、質(zhì)量性能和市場成熟度等情況，給予列入國家《政府采購清單（或目錄）》的節(jié)能環(huán)保、自主創(chuàng)新產(chǎn)品一定幅度的價格扣除或技術(shù)加分。

（四）政府采購從業(yè)隊伍新形象。

隨著采購工作的不斷發(fā)展，對政府采購從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來越高。第一，政府采購中心要結(jié)合政府采購電子化的實(shí)施，建立明確的內(nèi)部崗位責(zé)任制，修訂《政府采購中心工作人員工作細(xì)則》，規(guī)定各個崗位的工作時限和質(zhì)量要求，將提高效率的目標(biāo)要求落實(shí)到采購工作的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。第二，我區(qū)將調(diào)整政府采購協(xié)管員隊伍，20**年對新的政府采購協(xié)管員開展兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)他們依法行政、依法采購的職業(yè)道德觀念。第三，根據(jù)浙江省采監(jiān)處的工作安排，20**年將對集中采購機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)和從業(yè)人員進(jìn)行檢查和考核，政府采購中心應(yīng)在做好迎檢工作的基礎(chǔ)上，利用此次檢查和考核的契機(jī)，推動我區(qū)政府采購從業(yè)人員的職業(yè)化進(jìn)程，建立一支德才兼?zhèn)�、廉潔高效的政府采購管理和從業(yè)人員隊伍。

推動政府采購制度改革是一項功在當(dāng)代、利在千秋的大業(yè)。多年來經(jīng)過各方面的積極探索和奮力拼搏，我區(qū)的政府采購制度改革已取得了一定的成效。面臨難得、期盼已久的大好發(fā)展機(jī)遇，我們要按照國辦35號文的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定信心，再接再厲，扎實(shí)工作，乘勢而上，爭取我區(qū)政府采購工作再上新臺階。

擴(kuò)展閱讀：政府采購中心工作總結(jié)計劃

政府采購中心工作總結(jié)計劃

政府采購中心工作計劃安排

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圍繞上述指導(dǎo)思想，中心要重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作：

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用，擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍

（一）繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計劃，確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采，力爭采購規(guī)模比上年增長20%以上；二是積極配合省財政廳適時調(diào)整政府集中采購目錄，擴(kuò)大政府集中采購項目范圍，增加品種，強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

（二）擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法，將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分

公務(wù)用車、辦公家具等；組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會議、培訓(xùn)等項目；探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場和定點(diǎn)

服務(wù)采購市場，實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享，提高政府集中采購的規(guī)模效益。

（三）擴(kuò)大工程采購項目規(guī)模和范圍。一是會同省財政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作；二是配合省財政廳積極探索推進(jìn)財政性資金投資的基本建設(shè)工程項目實(shí)施政府集中采購，在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框

架內(nèi)，謀求切入點(diǎn)，在工程監(jiān)理、工程設(shè)計方案選擇、材料設(shè)備采購等方面取得突破，推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二、完善制度體系，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

（一）制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式，強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度，強(qiáng)化中心內(nèi)部各項管理制

度的落實(shí)；結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況，適時制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府

采購中心貨物類采購項目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼

寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標(biāo)、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發(fā)貨物、工程和服務(wù)政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內(nèi)部制度匯編》（二）和《政府采購法規(guī)制度匯編》（二），進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

（二）加大"遼寧省政府采購管理信息系統(tǒng)"的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作，中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公，

對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計等實(shí)現(xiàn)電子化管理；二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能，研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺

，申辦中心電子認(rèn)證體系，試行網(wǎng)上競價采購方式；三是推進(jìn)電子評審系統(tǒng)的應(yīng)用，探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)，確保政府集中采購的公正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

（三）大力推進(jìn)"三庫"建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度，收集供應(yīng)商基本情況，在此基礎(chǔ)上，建立中心供應(yīng)商信息庫；

二是配合省財政廳進(jìn)一步完善"遼寧省政府采購評審專家?guī)?，實(shí)現(xiàn)"遼寧省政府采購評審專家?guī)?與省發(fā)改委"遼寧省評標(biāo)專家?guī)?兩庫聯(lián)網(wǎng)，整

合評審專家資源，實(shí)現(xiàn)專家的資源共享、動態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽�。蝗�是完善現(xiàn)有"省直采購單位信息庫"建設(shè)，夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機(jī)制，提升規(guī)范化操作水平

（一）完善"四個體系"建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內(nèi)部和直接邀請潛在供應(yīng)商對采購文件論證制度，實(shí)施重大項目采購文件網(wǎng)上公開征求意見的辦法，切實(shí)提高采購文件編制質(zhì)量。二是以貨物類協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購項目為重點(diǎn)，進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度、價格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)

制；根據(jù)貨物類協(xié)議供貨采購和定點(diǎn)服務(wù)采購的協(xié)議約定對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場調(diào)研，督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價格和服務(wù)的承

諾。三是進(jìn)一步完善績效考評體系，強(qiáng)化中心內(nèi)部管理，以項目完成時間、采購成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購項目節(jié)支率、采購單位滿意

率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評體系，科學(xué)評價各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動體系，組建遼寧省政府采購協(xié)會，加強(qiáng)行業(yè)自律，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè)，為省、市、縣（市）、區(qū)集中采購機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺。（二）完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)；二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性；三是繼續(xù)鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態(tài)分析報告，提高工作質(zhì)量和效率。

（三）繼續(xù)堅持和完善中心與省財政廳定期聯(lián)席會議制度。針對實(shí)際工作中存在的問題及時進(jìn)行溝通，達(dá)成共識，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作

。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計資料等信息的及時共享。

四、發(fā)揮政府采購政策功能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）積極配合省財政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法

，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)，建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型政府，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，為我省中小企業(yè)提供參

與政府采購競爭機(jī)會，增加授予合同數(shù)量，擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會和渠道；三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競爭力；四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施，不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

采購師國家職業(yè)資格認(rèn)證分為4個等級高級采購師一級采購師二級助理采購師三級采購員四級

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（二）在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo)。在政府集中采購工作中，充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng)，努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品；對經(jīng)省科技部門認(rèn)定的

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自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購政策；對自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品，在評審辦法中給予優(yōu)惠。

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