9月份安監(jiān)部安全檢查工作總結(jié)

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安監(jiān)部安全檢查工作總結(jié)

9月15日公司組建安監(jiān)部檢查組以來，安監(jiān)部檢查組對(duì)公司所管轄1個(gè)生產(chǎn)礦井，4個(gè)準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)礦井，7個(gè)排水礦井，2個(gè)停產(chǎn)礦井進(jìn)行了全面安全檢查，在安全檢查過程中，堅(jiān)持以‘安全第一，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)為指導(dǎo)思想，以對(duì)公司.礦井的財(cái)產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)態(tài)度，以檢查為手段，指導(dǎo)為措施，幫助為目的，對(duì)所屬礦井從礦井的安全生產(chǎn)，安全供電，一通三防，機(jī)電提升運(yùn)輸，排水設(shè)施等進(jìn)行全面檢查，在安全檢查過程中，共計(jì)查出安全隱患222條，分別為機(jī)電提升運(yùn)輸方面最多，共計(jì)155條，占69.8%，一通三防24條，占10.8%，頂板支護(hù)9條，占4%，防治水5條，占2%，工程質(zhì)量及其他方面29條，占13%，存在的主要安全隱患為；

一.安全意識(shí)不強(qiáng)；

1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)56條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。9月25日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的56條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。

2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。二.機(jī)電提升運(yùn)輸方面；查出的安全隱患155條，占安全隱患的69.8%，存在的主要安全隱患為；

1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的電纜破皮漏電，供電圖紙不全。

2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。

三.一通三防方面查出安全隱患24條，占安全隱患10.8%，存在的主要隱患為；

1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。

2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無記錄。3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。

四.頂板管理及其他方面查出安全隱患38條，占安全隱患17.1%，存在的主要隱患為；

1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。

2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。五.具體的措施要求；

1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。

六.領(lǐng)導(dǎo)重視；

在安全檢查過程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。

七.建立安全信息檔案；

公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。

安監(jiān)部

201*.10.

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安監(jiān)科9月份安全工作總結(jié)及10月份工作計(jì)劃

9月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，以隱患排查治理為主線，以“一通三防”、防治水、現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重為保障，以安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理為根本，狠抓“三違”，除隱患，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。9月份我們主要做了以下工作：

（一）全面貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理。

1、繼續(xù)開展隱患排查治理工作。按上級(jí)安全文件、指示、會(huì)議精神要求，認(rèn)真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會(huì)，對(duì)存在的問題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問題和隱患按期整改到位。

2、全面推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、等安全管理辦法，制定完善了相應(yīng)的考核辦法，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，不斷提高公司安全管理水平。

3、開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，大力宣傳安全文化，普及安全知識(shí)，營造安全氛圍，大大提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求深入開展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。

4、強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查工作，組織好逢五安全大檢查及周安全例會(huì)，并對(duì)全礦井上、下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行不定期安全檢查，月查問題、隱患最少100條，認(rèn)真做好監(jiān)督整改工作，及時(shí)消除各類安全隱患。

3、積極配合上級(jí)部門進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查，對(duì)查出的問題和隱患，限期進(jìn)行整改，并根據(jù)公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，杜絕同類問題重復(fù)出現(xiàn)，切實(shí)提高公司安全管理水平。

4、根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)安全工作的新規(guī)定、新政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有安全管理制度進(jìn)行修訂完善，加強(qiáng)各項(xiàng)安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，全面提高員工素質(zhì)。1、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，繼續(xù)做好新員工及轉(zhuǎn)崗員工安全培訓(xùn)教育工作，并結(jié)合各崗位工種作業(yè)內(nèi)容，對(duì)考試卷子進(jìn)行修訂完善。同時(shí)抓好違章人員安全培訓(xùn)教育工作，切實(shí)員工的安全意識(shí)。

2、深入開展班前會(huì)議、每日一題專項(xiàng)檢查，不定期檢查各單位班前會(huì)議記錄及每日一題執(zhí)行情況，每周通報(bào)檢查結(jié)果并納入考核內(nèi)容，逐步規(guī)范各單位安全管理。

（三）加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。

1、要搞好安全監(jiān)督檢查和管理，必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定，成立了專職的安全管理和檢查部門，建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上，推行了安全信息市場化管理，對(duì)“三違”和隱患進(jìn)行了明碼標(biāo)價(jià)，有效激勵(lì)了安全監(jiān)管人員抓“三違”、查隱患的積極性。同時(shí)，堅(jiān)持了每周一次工作會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作，研究和布置下步工作和管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。

2、認(rèn)真開展了各專業(yè)專項(xiàng)檢查。根據(jù)上級(jí)要求，公司先后組織了“一通三防”、機(jī)電設(shè)備管理、瓦斯治理、地測防治水、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查中存在的問題和隱患，召開了專題會(huì)議，逐一進(jìn)行了落實(shí)，確保隱患按期整改到位，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)推行安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好檢查驗(yàn)收工作，保證單項(xiàng)工程完工單項(xiàng)達(dá)標(biāo)。

4、通過檢查、評(píng)分，月底對(duì)各單位進(jìn)行安全績效考核，將安全與工資掛鉤。

四、做好領(lǐng)導(dǎo)分配的其它任務(wù)。10月份安全工作計(jì)劃：

1、認(rèn)真做好了特殊時(shí)期安全工作。一是制定了中秋節(jié)及國慶節(jié)假日安全工作的方案措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏

季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2、健全完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化安全隱患問責(zé)制度，逐步形成一整套安全管理體系，切實(shí)提高公司整體安全管理水平。二是大力推行《安全精細(xì)化管理》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《安全市場化管理》等辦法，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓。3、是繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作，加大對(duì)“三違”人員的幫教工作，嚴(yán)格執(zhí)行師帶徒協(xié)議，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和技能水平。四是加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加大查處力度，以查促改，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

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