201*年工作總結(jié)報告

遵義北環(huán)（檬梓橋至樂理段）高速公路

項目經(jīng)理部

總結(jié)報告

自今年X月X日開工以來我工區(qū)在XX縣指揮部、XX縣地方政府的大力支持及業(yè)主辦、駐地辦的精心指導(dǎo)下，在XX村兩委及有關(guān)部門的大力配合協(xié)助下，按照市、縣高指的工作部署，緊緊圍繞高速公路建設(shè)中心工作，牢固樹立服務(wù)觀念，恪盡職守，以求真務(wù)實的工作態(tài)度和嚴(yán)謹勤奮的工作熱情投身工作中，較好地完成了上級下達的北環(huán)高速公路的建設(shè)任務(wù)。現(xiàn)將今年來的工作情況總結(jié)如下：一、征地拆遷工作概述

1、XX北環(huán)高速（XX橋至XX段）第X工區(qū)主線長3.81公里，包含七里溝互通一座，途徑XX鎮(zhèn)樂里村。在縣指揮部機鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村兩委的積極配合下我工區(qū)的征地拆遷工作進展順利在開工令下達之前已基本完成征地拆遷工作。業(yè)主辦、縣指揮部、鎮(zhèn)黨委、政府把高速公路建設(shè)征地拆遷工作作為當(dāng)前經(jīng)濟工作和政治任務(wù)的頭等大事來抓，多次研究制定工作方案，召開動員大會，全面部署和宣傳高速公路建設(shè)的重大意義。為了解決征遷工作存在的問題，切實做到組織保證、人員到位、精力到位、責(zé)任到位，確保了征地拆遷工作順利進行。二、工程完成情況

自今年X月X日開工令下達后，我工區(qū)積極組織人員及設(shè)備進場。1、橋梁方面：已完成樁基126根，占總樁基195根的64.6%，已完

成墩柱28根，占總墩柱105根的27%，蓋梁完成7根，占總蓋梁52根的13.4%。

2、路基方面：已完成挖方73.5萬方，占總挖方143.8萬方的51.1%，填方69.8萬方，占總填方112萬方的62.3%；涵洞共14座，現(xiàn)開工10座，已完成5座，占涵洞總量的35.7%，防護工程中擋土墻已完成17250方，占總防護工程81562.85方的21.1%。三、工程施工過程概況

1、北環(huán)高速公路自建設(shè)以來，得到了各級政府、領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的高度重視，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注，實行專人專班現(xiàn)場督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障，實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進，有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。

2、為推動各項工作的跟進，總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會，通報工作完成情況，布置周工作任務(wù)，加強了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動。

3、按照工期要求，對剩余工程量進行工期倒排，按旬、月、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序、穩(wěn)步推進。業(yè)主辦、總監(jiān)辦按照目標(biāo)要求制定詳細合理的施工組織計劃，督促各施工單位根據(jù)總體目標(biāo)制定每旬、月、季的工作計劃，再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備，駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實，對沒有完成任務(wù)的采取措施補救，確保每一天任務(wù)計劃的落實。4、進一步加強施工組織管理，加強施工調(diào)度工作，對未開工的

斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工，保證不留施工空白點。5、不斷按照工程建設(shè)實際和計劃的工作目標(biāo)，強化各項保障措施，落實好人員、機械設(shè)備的投入，千方百計組織好材料供應(yīng)，不發(fā)生停工待料，確保樁、柱、梁板預(yù)制的正常施工。

6、采取“抓控制工程、保進度、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量、抓文明施工、保安全”掀起了工程施工高潮。工地機械爭分奪秒24小時作業(yè)，人停機不停，生產(chǎn)人員搶晴天戰(zhàn)雨天，加班加點連續(xù)作業(yè)。7、XX北環(huán)項目嚴(yán)格按照交通廳下達的文件指示進行工程的施工，參照標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)指南上的要求，對每一道工序都進行細化并按照指南上的要求進行施工，在施工過程中因為采取標(biāo)準(zhǔn)化施工對整個工地的質(zhì)量、形象及安全環(huán)保方面都相應(yīng)提高了要求，并經(jīng)常性的組織施工管理人員及班組進行施工標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)，使標(biāo)準(zhǔn)化施工深入人心。椅子臺大橋?qū)儆谌�線的控制性工程，因與縣道30四、存在問題

1、高速公路建設(shè)征地拆遷涉及面廣，部分溝、橋、路、用水管道等設(shè)施受到不同程度損壞，給群眾生產(chǎn)生活帶來了不便。

2、K59+010-K59+970段因距離居民點較近，無法進行大面積的爆破開挖作業(yè)，對工程進度產(chǎn)生一定影響。五、下階段打算

1、繼續(xù)按上級要求做好高速公路建設(shè)的施工組織工作，及時解決存在問題，不為后續(xù)施工留下隱患，確保高速公路建設(shè)順利進行。2、為確保明年保通車目標(biāo)的實現(xiàn)，在現(xiàn)有機械設(shè)備及人員的基礎(chǔ)上

加大投入，增加人員及機械設(shè)備，繼續(xù)實行24小時作業(yè)，并按照進度計劃進行合理的施工組織安排，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

XX建設(shè)項目

項目經(jīng)理部

201*.12.23

擴展閱讀：學(xué)校總務(wù)201*年工作小結(jié)

總務(wù)科201*年度工作小結(jié)

201*年即將結(jié)束。這一年來，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校全年工作目標(biāo)要求，認真履行總務(wù)工作職責(zé)，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教學(xué)環(huán)境和為師生員工提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，認真開展各項后勤保障務(wù)工作；在工作中堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障訓(xùn)練”的原則，堅持科學(xué)管理，強化制度管理，在現(xiàn)有人手的基礎(chǔ)上，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，圓滿的完成了今年的工作目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)就一年來工作情況作一個系統(tǒng)的小結(jié)。

一、加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念

今年以來，科室人員以18大精神為指導(dǎo)，踐行科學(xué)發(fā)展觀，認真加強師德建設(shè)。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，大家進一步增強了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感，進一步明確了學(xué)校總務(wù)工作的重要性，更加充分認識到后勤工作所具有的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性、教育性和艱巨性，在日常工作中，力爭做到管理有法，服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人、文化育人”等方面發(fā)揮了積極重要的作用，牢固樹立“以校為家、以人為本”的服務(wù)育人理念。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，做好日常后勤工作，切實為教學(xué)訓(xùn)練提供堅強保障

學(xué)�？倓�(wù)工作存在量大面廣。為了加強對物資采購、基建維修，水電氣管理、設(shè)備維護、校園綠化、環(huán)衛(wèi)保潔等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點，堅持抓內(nèi)部管理，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實處。

1、加強水電氣管理，做好水電使用和維修工作。落實管理崗位責(zé)任制，實行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接報必修，保證了學(xué)校使用水電的需要。同時也有效制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。本年度重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。同時加強了對用水用電設(shè)施的巡視和對學(xué)生宿舍的檢查。

2、熱情服務(wù)，做好日常維修工作。本著少花錢多辦事的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節(jié)省開支。面對各部門提交的維修項目，熱情接待，按章辦事，盡量及時修理，保證質(zhì)量。對重點部位，堅持檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為教學(xué)解除后顧之憂。今年4月初，總務(wù)科在認真巡查的基礎(chǔ)上，對學(xué)校綜合館的照明燈進行了檢查維修，及時解決了照明問題，保障了場館正常使用。

3、認真負責(zé)，逐步改善校園衛(wèi)生狀況，加大文明創(chuàng)建力度。為了迎接全國衛(wèi)生城復(fù)檢和省級文明單位創(chuàng)建工作，對我校田徑場外墻進行了出新。開展了校園衛(wèi)生保潔工作，每天對學(xué)校環(huán)境清掃二次，添置了垃圾桶，加大了對保潔工的考核，加強了對學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生檢查和保潔，基本做到垃圾入箱并及時清運，校內(nèi)道路通暢干凈�？紤]到人手問題，校內(nèi)公廁清掃工作聘請專人負責(zé)，確保清潔好用。

4、加強管理，綠化美化校園。按時對樹木花卉修剪、施肥、養(yǎng)護，對死樹和枯枝敗葉進行了處理，各類樹木花卉保持良好生長狀態(tài)。

5、嚴(yán)格財產(chǎn)管理制度，保障物質(zhì)供給。加強和健全了固定資產(chǎn)的管理制度。倉庫定期清理，物品擺放整齊，對學(xué)校各部門領(lǐng)取物品堅持按章辦事，力爭做到物盡其用。

6、科學(xué)進行資產(chǎn)管理。今年以來加強學(xué)校房地產(chǎn)、低值易耗品以及實習(xí)實訓(xùn)材料的管理，確保資產(chǎn)正常合理使用。及時清理了學(xué)校部分功能用房，優(yōu)化配置。做到資產(chǎn)申請、批示、采購、進庫、領(lǐng)用和出庫流程合理，管理規(guī)范。

7、科學(xué)規(guī)范管理，認真做好學(xué)校場館如田徑場和體育館對社會開放的日常工作。切實保證每日開放有專人管理，專人清掃，開放有記錄，安全有保障。

8、加強校內(nèi)停車場的管理，確保規(guī)范有序。

9、嚴(yán)格基建維修工程管理。今年以來，學(xué)校對宿舍樓進行了大范圍的維修出新并對衛(wèi)生間進行了改造�？倓�(wù)科在校部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持多家詢價，在保質(zhì)保量的前提下，完成了宿舍的維修工程。

雖然做了大量工作，但工作中還存在許多不足，既有客觀的也有主觀的原因。如水電使用仍有浪費現(xiàn)象，環(huán)境衛(wèi)生管理還時有不到位，后勤工作缺乏創(chuàng)新意識，在工作人員的責(zé)任感及工作能力的提高方面仍然存在著不少問題，隨著學(xué)校進一步發(fā)展，這些問題應(yīng)逐步在今后的工作當(dāng)中解決完善，使學(xué)校后勤工作再上一個新臺階。

201*年11月10日

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