蒙世雄201*—201*年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

201*201*年度專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)報(bào)告

機(jī)械部蒙世雄

本人姓名蒙世雄，男，漢族，中共黨員，現(xiàn)任�？诟蹌�(wù)分公司秀英作業(yè)區(qū)機(jī)械部港機(jī)維修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，專業(yè)技術(shù)職務(wù)為機(jī)械助理工程師。本人愛港敬業(yè)，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨，不斷出色地完成機(jī)械維修任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

本人在201*201*年度中所做的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：1．協(xié)助維修隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)械的日常維修工作，滿足碼頭作業(yè)所需機(jī)械。目前，在機(jī)械部2隊(duì)所管理的機(jī)械中，推耙機(jī)有5輛，斗車有4輛，日本吊只有3輛，它們大多已經(jīng)老化，故障發(fā)生比較頻繁，而且大多時(shí)候要全部派完才能滿足碼頭作業(yè)需要，就是只壞了一輛機(jī)械，也沒有多余的機(jī)械可以頂替。所以大多時(shí)候維修任務(wù)都是繁重且緊迫的。在困難面前，本人從不氣餒，更不會(huì)退縮，積極協(xié)助維修隊(duì)長(zhǎng)不斷地組織維修力量加班加點(diǎn)搶修機(jī)械，每次都能夠圓滿地完成維修任務(wù)，滿足碼頭作業(yè)所需機(jī)械。在搶修機(jī)械的過程中，遇到疑難故障時(shí)，本人和維修隊(duì)長(zhǎng)一起查閱修理資料和對(duì)故障進(jìn)行分析，共同排除了故障。比如有一次，有一輛斗車發(fā)動(dòng)機(jī)的噴油提前角總是跑位，剛開始以為是調(diào)整噴油提前角的聯(lián)接盤的固定螺絲擰不緊造成該故障的，但是把螺絲緊固了幾次，噴油提前角還是跑位。為了解決這一難題，本人查閱修理資料后和維修隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行交流，通過對(duì)整個(gè)燃油油路認(rèn)真地分析，我們確定是噴油嘴偶件堵塞，造成燃油回流反作用于高壓泵，迫使高壓泵輸入聯(lián)接盤的調(diào)整噴油提前角處錯(cuò)位而產(chǎn)生噴油提前角跑位的現(xiàn)象。本人讓修理工把噴油嘴拆下來檢查，發(fā)現(xiàn)噴油嘴偶件果然堵塞了，把噴油嘴更換偶件調(diào)試安裝并且試車后，確認(rèn)故障已經(jīng)排除。這樣，在無數(shù)次的組織搶修機(jī)械和排除疑難故障中，本人的組織協(xié)調(diào)能力和故障排除能力得到了提高。

2．協(xié)助機(jī)械部經(jīng)理、維修隊(duì)長(zhǎng)做好水泥線設(shè)備的維修，避免因延誤水泥船裝卸作業(yè)而影響公司收入。水泥線設(shè)備因種種原因，故障發(fā)生比較頻繁，但是水泥線作業(yè)又不能停滯太久，如果作業(yè)停滯過久，

就會(huì)給公司的收入造成損失。所以為了能夠盡快完成水泥線設(shè)備的維修任務(wù)，除了協(xié)助經(jīng)理、維修隊(duì)長(zhǎng)組織維修力量修理之外，本人很多時(shí)候都是換上工作服與修理工一起修理，而且一連修理十多個(gè)小時(shí)。在修理過程中，大家都是想方設(shè)法地讓水泥線設(shè)備修理耗時(shí)少、花費(fèi)少、性能好且耐用。本人也多次提出一些小的合理化建議，這些建議幾乎都被采納實(shí)施，并且發(fā)揮了作用。比如有一次，有幾個(gè)液壓油缸的缸體磨損嚴(yán)重，已經(jīng)不能使用，需要購(gòu)買新油缸，這要花費(fèi)一筆不少的費(fèi)用，而且耽誤生產(chǎn)至少3天的時(shí)間，這又讓公司損失一筆不少的收入。本人仔細(xì)觀察了液壓油缸的缸體，發(fā)現(xiàn)液壓油缸的缸體是由底座和一定厚度一端加工螺紋且兩端有油孔的管筒焊接而成�？梢再I一條管筒根據(jù)原缸體尺寸和構(gòu)造加工后，與切割下來的原缸體底座焊接在一起，再與原液壓油缸已更換油封的軸、活塞、端蓋裝配在一起，就能在半天的時(shí)間內(nèi)制作成完好的液壓油缸，而且花費(fèi)不多。本人把上述想法說出后，馬上被采納實(shí)施，經(jīng)使用證明上述想法可行，可以推廣運(yùn)用在今后類似的修理中，節(jié)約了修理時(shí)間和費(fèi)用。在水泥線設(shè)備的修理過程中，本人積累了一些水泥線設(shè)備的修理經(jīng)驗(yàn)，這為今后能夠更好地完成水泥線設(shè)備的維修，打下了基礎(chǔ)。

3．協(xié)助機(jī)械部經(jīng)理、維修隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)械的計(jì)劃大中小修。在完成機(jī)械的計(jì)劃大中小修的過程中，由于沒有檢測(cè)設(shè)備，所以不能確保每次機(jī)械的計(jì)劃大中小修都會(huì)成功。本人和維修隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過摸索，想出了一些檢測(cè)方法，大大地提高了機(jī)械的計(jì)劃大中小修的成功率。比如有一輛湖南叉車變矩器大修，修好試車后，發(fā)現(xiàn)變矩器漏油。本人與維修隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)過分析，認(rèn)為是變矩器大密封油環(huán)密封不好。但是用什么方法來檢測(cè)證實(shí)是變矩器大密封油環(huán)漏油呢？本人與維修隊(duì)長(zhǎng)想了很久，也上網(wǎng)搜索可以借鑒的方法，最后確定了一個(gè)辦法：裝好大密封油環(huán)后，往變矩器油鼓里貫滿油，過半小時(shí)后，如果油沒有從大密封油環(huán)處滲漏，說明大密封油環(huán)密封良好。上述辦法實(shí)施后，證明可行。后來修理變矩器都用此辦法，且成功率很高。我們就這樣摸索各種辦法進(jìn)行機(jī)械的大中小修，每次都能圓滿完成機(jī)械的計(jì)劃大中小修任務(wù)。

4．參與機(jī)械的改造工作。201*201*年度已經(jīng)完成的機(jī)械改造項(xiàng)目是E16耙發(fā)動(dòng)機(jī)的改裝。把多余的東風(fēng)車發(fā)動(dòng)機(jī)改裝后，安裝在E16耙上。改裝了發(fā)動(dòng)機(jī)后的E16耙，馬力增大了，作業(yè)效率也提高了。本人參與了本次E16耙的改造工作。

5．協(xié)助維修隊(duì)長(zhǎng)做好車間的安全工作。本人每月都按照作業(yè)區(qū)的培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)助組織車間維修人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。平時(shí)，接到維修任務(wù)后，本人在給修理工派工時(shí)，向修理工交代所派工作的安全注意事項(xiàng)和所要采取的防護(hù)措施；在修理工作進(jìn)行時(shí)，對(duì)修理工的安全防護(hù)進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)制止違章行為。定期對(duì)車間的各種設(shè)備、電箱、電線、氧氣乙炔的氣管、氣瓶、減壓表等進(jìn)行檢查維護(hù)，保持其良好的安全狀態(tài)。本人擔(dān)任港機(jī)維修隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以來，車間沒有發(fā)生過任何安全事故。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。如修理工藝隊(duì)鋼絲繩插床、制作消防栓、修理倉(cāng)儲(chǔ)部倉(cāng)庫(kù)門、修理地磅護(hù)攔、修理海馬汽車停車場(chǎng)護(hù)攔等等。

存在的不足：

1．設(shè)備管理知識(shí)有待豐富。本人會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備管理理論學(xué)習(xí)。2．修理技術(shù)有待提高。不斷學(xué)習(xí)修理理論知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際修理工作中，摸索出自己的一套修理經(jīng)驗(yàn)。

3．組織協(xié)調(diào)能力有待提高。在實(shí)際工作中不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力。

我相信，只要一心撲在工作上積極配合領(lǐng)導(dǎo)，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往地鉆研修理技術(shù)，始終如一地保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的工作就會(huì)有起色也一定能為公司的發(fā)展做出自己的新貢獻(xiàn)。

蒙世雄

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201*年9月5日

擴(kuò)展閱讀：學(xué)校工作總結(jié)總結(jié)

石塘鎮(zhèn)中心學(xué)校（本校）201*年秋季學(xué)期學(xué)校工作總結(jié)

韶華乍轉(zhuǎn)，又是半年!

在即將過去的一學(xué)期里，我校在鎮(zhèn)中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著期初制訂的目標(biāo)，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取。這學(xué)期學(xué)校繼續(xù)遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的原則，在學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教師管理、常規(guī)管理、班級(jí)管理上狠下功夫。一學(xué)期來，我們踏踏實(shí)實(shí)上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安�，F(xiàn)在就從以下幾個(gè)方面予以小結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一、抓師德工作，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)

提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是師資隊(duì)伍的建設(shè)。學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我們學(xué)校要求每一位教師在平凡的工作崗位上，都要努力做到八個(gè)字：敬業(yè)、好學(xué)、愛生、愛校。

我們利用每周例會(huì)的機(jī)會(huì)，組織教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本學(xué)期，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，并開展多次了師德教育和《道德講壇》活動(dòng)。要求教師愛崗敬業(yè)。學(xué)校要求，每一位教師都要樹立作為一名人民教師的光榮感，安心本職工作、要為人師表，以自己的良好行為和形象為學(xué)生樹立榜樣，要有埋頭苦干的精神，將奉獻(xiàn)教育當(dāng)做樂趣。

二、抓常規(guī)管理，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們老師理直氣壯抓教學(xué)。本學(xué)期，在中心學(xué)校的統(tǒng)一布置下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計(jì)提質(zhì)量。為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、繼續(xù)促進(jìn)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變

本學(xué)期我校教導(dǎo)處組織了多次理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)，鼓勵(lì)中青年教師走進(jìn)多媒體、運(yùn)用多媒體與現(xiàn)代化教育接軌。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)法規(guī)，開齊課程，上足課時(shí)，做到學(xué)科安排不走樣，綜合實(shí)踐不走味，校本課程安排不走調(diào)，確保高質(zhì)量完成各科教育教學(xué)任務(wù)。

3、狠抓常規(guī)管理，提高教學(xué)效益

（1）、成立科研機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)顏世雄副校長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由陳啟進(jìn)教導(dǎo)擔(dān)任，成員由韋志清副教導(dǎo)、覃麗媛、黃啟蘭、黃小波、鄭慧珍、何曉芳組成。

（2）、教研活動(dòng)有固定的時(shí)間：每周二、三下午分別是語文、數(shù)學(xué)研究活動(dòng)；每周的星期四上午第二、三節(jié)為教學(xué)課例研究活動(dòng)時(shí)間；本學(xué)期每次教研課都要進(jìn)行集體備課、集體評(píng)課，并且每次活動(dòng)都有記錄。本學(xué)期我校仍利用周二、三下午活動(dòng)堂到放學(xué)時(shí)間分別進(jìn)行語文、數(shù)學(xué)的集體備課，發(fā)揮集體智慧，群策各科各課的教學(xué)方法及新思路，棄除了多年來抄寫教案的低效備課方法，使得老師的課堂教學(xué)、學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)更高效。

（3）本學(xué)期教導(dǎo)處繼續(xù)完善和落實(shí)常規(guī)檢查工作，對(duì)教師的教學(xué)計(jì)劃、集體備課、上課、教案、課后反思、聽課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、考試等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)在學(xué)期初提出了明確的要求和檢查方法，并真正做到了落到實(shí)處。

（4）、本學(xué)期教導(dǎo)處組織進(jìn)行了四次教學(xué)常規(guī)檢查，每個(gè)月的月底進(jìn)行一次教學(xué)全面檢查，重點(diǎn)是集體備課、上課、聽課、學(xué)生作業(yè)檢查，做到檢查有結(jié)果，非常重視實(shí)效性。從檢查的情況來看，教研組及老師整體上都較好，但仍然存在著一些問題，例如個(gè)別老師不按要求集體備課，聽課次數(shù)不足，作業(yè)批改不細(xì)致等現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)了考試工作的管理。除常規(guī)期中與期末考試外，還按中心校的計(jì)劃成功組織了兩次階段性檢測(cè)，有效提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

5、簡(jiǎn)歷健全的常規(guī)管理檔案。本學(xué)期縣督導(dǎo)室在第九周對(duì)我校進(jìn)行了常規(guī)管理檢查，教育局領(lǐng)導(dǎo)在第十八周進(jìn)行了目標(biāo)責(zé)任狀檢查教導(dǎo)處都能發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用，組織了全體老師參與到兩次大檢查的材料整理歸檔中，按要求、按質(zhì)量盡力做好常規(guī)管理材料檢查工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

6、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理不放松。從開學(xué)初就把好學(xué)生入學(xué)關(guān)，在雙學(xué)籍系統(tǒng)管理下，對(duì)變動(dòng)生的管理一絲不茍，學(xué)生數(shù)與學(xué)籍統(tǒng)一，保證輟學(xué)率為零。

由于措施得力，我校在這次期末會(huì)考中總體成績(jī)穩(wěn)中有升。三、抓班級(jí)管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生

班級(jí)是學(xué)校工作的最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位。按照中心學(xué)校的要求，我們從這學(xué)期開始，以“紀(jì)律、安全、衛(wèi)生教育”為抓手，強(qiáng)化班級(jí)管理。

1、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理，進(jìn)行良好的行為習(xí)慣教育。

班主任從進(jìn)校、出操、課間、離校、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)層面對(duì)學(xué)生、班級(jí)檢查、記錄，使學(xué)校呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、舉止言行規(guī)范文明的大好局面。

以貫徹實(shí)施新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育。由于德育工作抓得扎實(shí)有力，學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，絕大部分學(xué)生養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，真真正正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。3.利用班會(huì)、晨會(huì)，強(qiáng)化安全衛(wèi)生教育和管理。

本學(xué)期在班主任的配合下，做了許多工作，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果比較顯著，校容校貌有了明顯的改觀。為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。本學(xué)期沒有發(fā)生安全事件。

四、抓少先隊(duì)活動(dòng)，豐富校園文化1、健全和完善少先隊(duì)組織。

切實(shí)抓好少先隊(duì)大、中、小隊(duì)干部等隊(duì)伍的建設(shè)和管理，充分發(fā)揮少先隊(duì)干部組織在班集體建設(shè)中的重要作用。開學(xué)初安排好每一天值日的大隊(duì)干部。定期召開“大隊(duì)干例會(huì)”，對(duì)他們的工作提出要求，讓他們?cè)诟鞣矫娑计鸬綆ь^作用。發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的帶頭作用，充分發(fā)揮他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，指導(dǎo)并帶領(lǐng)他們檢查好學(xué)生常規(guī)，做好衛(wèi)生、活動(dòng)秩序、兩操、課間紀(jì)律等情況的檢查。并及時(shí)公布常規(guī)檢查結(jié)果，定期發(fā)放“流動(dòng)紅旗”。

2、創(chuàng)新主題活動(dòng)，少先隊(duì)教育注重實(shí)效。

我們根據(jù)少先隊(duì)員成長(zhǎng)的特點(diǎn)和新形勢(shì)的要求，通過豐富多彩的活動(dòng)加強(qiáng)：習(xí)慣教育、安全教育、法制教育、誠(chéng)信教育、禮儀教育等。充分利用開學(xué)第一天、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重要節(jié)日，有計(jì)劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動(dòng)。

3、舉行“建隊(duì)日”系列活動(dòng)。今年10月13日是少先隊(duì)建隊(duì)64周年紀(jì)念日。為落實(shí)少先隊(duì)組織的根本任務(wù)，推進(jìn)“紅領(lǐng)巾心向黨”活動(dòng)，我校大隊(duì)部通過精心安排的隊(duì)前教育、莊嚴(yán)隆重的入隊(duì)儀式等活動(dòng)，讓新隊(duì)員度過了一個(gè)愉快而有意義的入隊(duì)日。

五、抓營(yíng)養(yǎng)餐工作，讓學(xué)生用最放心的飯菜

我校高度的重視，認(rèn)真落實(shí)改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐狀況，提高學(xué)生營(yíng)養(yǎng)水平，現(xiàn)將我校實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐工作匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以學(xué)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，學(xué)校其它行政領(lǐng)導(dǎo)和各班班主任為成員的學(xué)校班子成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由總務(wù)處具體辦公，制定了切實(shí)可行的方案，對(duì)實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐工作認(rèn)真準(zhǔn)備，周密安排，精心布置，為學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐改善奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、具體實(shí)施情況

（1）在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)餐過程中，根據(jù)學(xué)校結(jié)合實(shí)際，因地制宜制定了供餐食譜：主菜有豬肉、雞肉、鴨肉、雞蛋、豆腐、骨頭湯、時(shí)蔬等，交替供餐；我校嚴(yán)格按照有關(guān)食品安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及要求，確保食品原料新鮮潔凈，做到合理搭配，營(yíng)養(yǎng)均衡，保證營(yíng)養(yǎng)質(zhì)量。

（2）學(xué)校統(tǒng)一使用廚具、刀具、炊具，清洗消毒柜，本著“節(jié)儉、安全、衛(wèi)生、實(shí)用”的原則，改善基礎(chǔ)設(shè)施，但食堂操作間太狹窄，粗加工間是臨時(shí)塔建的簡(jiǎn)易臺(tái)和池子。學(xué)生就餐無餐廳。

（3）規(guī)范食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工、留樣、配送等環(huán)節(jié)的管理，落實(shí)食品安全保障措施，每天安排專人負(fù)責(zé)，輪流對(duì)食品安全工作的監(jiān)督，尤其是留樣環(huán)節(jié)，我校嚴(yán)格按照規(guī)定在專用設(shè)施內(nèi)冷藏存放48小時(shí)以上，學(xué)校負(fù)責(zé)人和值日教師輪流陪餐，并做好相關(guān)記錄。

（4）嚴(yán)格食品采購(gòu)制度，凡是采購(gòu)的食品，必須實(shí)行三方簽字驗(yàn)收（供方、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)監(jiān)督人員）、堅(jiān)持索證索票制度，配送公司的大米、菜籽油必須達(dá)到縣局要求的質(zhì)量，所采購(gòu)肉、蛋、蔬菜必須新鮮、價(jià)格合理，按照季節(jié)和實(shí)際情況，實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度《學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐工程資金管理制度》，營(yíng)養(yǎng)改善資金�？顚Ｓ�，所采購(gòu)的食品必須有三方（供方、學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)監(jiān)督人員）簽字有效，建立了規(guī)范的進(jìn)出貨臺(tái)賬，隨時(shí)公示配餐食譜、食品的數(shù)量、價(jià)格和每月公布資金使用情況。

（6）建立健全食堂安全事故應(yīng)急處理，制定了實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂了安全責(zé)任狀，學(xué)校簽訂《學(xué)校食堂食品安全承諾書》，食堂設(shè)立食堂安全監(jiān)督舉報(bào)電話等。

六、存在的主要問題

我校是薄改項(xiàng)目學(xué)校，雖然得到上級(jí)對(duì)我校下?lián)芰溯^多的教學(xué)設(shè)備。但還存在不少問題，最突出的表現(xiàn)在以下兩方面：

1、從學(xué)生數(shù)來看，我們學(xué)校是石塘鎮(zhèn)規(guī)模最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，但是辦學(xué)條件還有待加強(qiáng)，與兄弟學(xué)校相比有一定的差距，體現(xiàn)出明顯的發(fā)展不均衡。突出表現(xiàn)在：還在使用的教學(xué)樓陳舊（舊二中）、學(xué)生宿舍不夠使用、學(xué)生操場(chǎng)存在坑坑洼洼、校園綠化較少

2、教師年齡結(jié)構(gòu)慢慢老化，部分老師跟不上現(xiàn)代化教學(xué)的步驟。教師個(gè)體的專業(yè)素質(zhì)、身體素質(zhì)、心理素質(zhì)發(fā)展不是很平衡。這些也一定程度影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

七、201*年工作思路和工作重點(diǎn)

1.在上級(jí)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加快教學(xué)樓整改步伐，改善辦學(xué)條件。2.抓好“教學(xué)、安全、衛(wèi)生”工作，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。3.進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)管理。以班級(jí)為單位，著重抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。

4.營(yíng)造良好的互研互學(xué)氛圍，扎實(shí)開展校本教研活動(dòng)，鼓勵(lì)教師走專業(yè)成長(zhǎng)道路，，以研促教，以研興校。

一學(xué)期已經(jīng)過去，駐足回首之間，有喜也有憂。展望明天，道路漫漫且修遠(yuǎn)，困難重重亦艱險(xiǎn)。但我們堅(jiān)信，有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，明天一定會(huì)更好!

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