總工室年終總結(jié)

總工室年終總結(jié)

送走了201*年迎來了201*年我在這里謹代表總工室對201*年的工作情況向各位領(lǐng)導與同仁做一簡單匯報總結(jié)。

201*年，總工室在公司領(lǐng)導的指導下順利完成了xxxx項目的室外附屬工程的方案設(shè)計、工程預（結(jié)）算及部分施工合同的起草簽訂等工作。其具體內(nèi)容如下：一、施工圖設(shè)計與審查：

1、xxxx室外上下水、暖氣、強弱電管網(wǎng)圖方案設(shè)計2、制作東大門商業(yè)效果圖

3、修改xxxx亭子，幼兒園、地下車庫方案4、修改商業(yè)A3、B1圖紙

5、繪制噴泉、廣場花壇及3#樓水電圖6、修改辦公樓水電圖7、繪制地下車庫配電圖

8、繪制室外消防栓，路燈，給水管網(wǎng)布置圖及水泵安裝圖9、地下車位編號，地下防火分區(qū)調(diào)整，辦公樓修改

10、x號樓（建筑、節(jié)能、結(jié)構(gòu)、水、電）施工圖設(shè)計、審核資料編制。11、東南角角樓移位設(shè)計繪圖與驗算。12、幼兒園圖紙會審及施工過程問題的解決。

二、預結(jié)算：

1、xxxx東大門、商業(yè)B1工程預算2、幼兒園，綜合樓工程預算3、汽車坡道預算

4、道路、花園、廣場、雨污水等附屬工程預算5、東大門外附屬工程及電纜溝工程結(jié)算6、商業(yè)A3、B1變更結(jié)算7、室外上水工程結(jié)算

8、前期施工道路，水電暖管溝、圍墻成本結(jié)算9、計算商業(yè)銷售面積

10、計算恒通新城地下車位、庫建筑面積三、合同簽訂：

1、簽訂xxxx大門外附屬工程施工合同。2、參與簽訂商業(yè)B2中央空調(diào)工程施工合同。3、參與簽訂幼兒園、3#綜合樓工程施工合同。

4、參與簽訂道路、噴泉、雨水、給水、污水等附屬工程施工合同。5、簽訂工程造價咨詢合同四、日常工作：

1、協(xié)調(diào)設(shè)計單位解決圖紙中存在的問題。2、解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。2、資料整理、分類、存檔。3、積極完成公司安排的其他工作。4、積極配合公司其他部門的工作。

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五、不足之處：

在工作中我們也存在有不足之處，有待進一步學習提高。六：201*年主要工作計劃：

1、做好xxxx的后期收尾工作的技術(shù)管理、工程款結(jié)算等工作。2、做好xxxx項目的前期規(guī)劃、設(shè)計優(yōu)化、設(shè)計管理、預算等工作。3、為公司相關(guān)部門提供所需要的資料及數(shù)據(jù)，做好配合工作。5、針對xxx項目加強業(yè)務(wù)學習，提高部門員工的整體素質(zhì)。6、積極做好其他臨時工作。

201*年是值得我們慶賀的一年，但這已成為歷史；201*年是充滿希望的一年，她已向我們走來。在201*年度中總工室的各位職工緊密團結(jié)在以領(lǐng)導的公司董事會周圍，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，以極高的工作熱情投入到工作生產(chǎn)實踐中去，較好的完成了領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。

在這里，我代表總工室全體同仁感謝公司各位領(lǐng)導對我們部門的關(guān)懷與幫助，感謝公司其他部門對總工室的配合與支持，祝愿我們的公司在徐總的帶領(lǐng)下團結(jié)一心、更上一層樓。并祝大家在新的一年里身體健康、工作順利。

謝謝！

201*-12-30

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公司總工室工作總結(jié)

自201*年7月份進入公司擔任總工程師以來，總工室在總經(jīng)理的領(lǐng)導和指導下，在相關(guān)領(lǐng)導和部門的合作配合下，主要完成了以下幾項工作：

一、201*年工作總結(jié)

1．建立及完善減水劑生產(chǎn)線的工藝方案設(shè)計。在生產(chǎn)線總規(guī)劃大框架的條件下，本著工藝合理，經(jīng)濟的原則，進行了生產(chǎn)線工藝方案的細化設(shè)計。在此基礎(chǔ)上，按照性能滿足工藝要求，價格合理的原則，經(jīng)過多方比較，細致談判，進行了設(shè)備選型和供應(yīng)商選定工作。

2．選定施工隊伍進行了生產(chǎn)線建設(shè)。在施工隊伍選定時，按照公司質(zhì)優(yōu)價廉的原則，經(jīng)多方必選，選定了施工隊伍，進行了設(shè)備制作安裝及工藝管道的安裝，目前已基本安裝完畢。

3．協(xié)助孟經(jīng)理進行項目安全評價，環(huán)境影響評價，節(jié)能評價，安全設(shè)計專篇的評價工作，均已通過批復。

4．進行了化驗室建設(shè)工作。提出了化驗室設(shè)施的配備，化驗室的規(guī)章制度，分析化驗規(guī)程及儀器、器材的管理，人員配備等方案。

二、存在的主要的問題與不足

1．由于對工作的困難估計不足和對施工隊伍進度抓的不緊，加上相關(guān)部門配合不是十分協(xié)調(diào)等主客觀原因，致使生產(chǎn)線建設(shè)未能按計劃完成。

2．由于生產(chǎn)線未能按計劃完成，致使招工培訓工作后延，給公司形象造成不利影響。3．在合同簽訂中，由于細度不夠，造成一些不必要的分歧，增加了施工管理的難度。鑒于以上工作中的不足，反映出我的工作細致度不夠，在今后的工作中我要更加努力、細致，力爭將工作做得完善。

三、201*年工作計劃

1．盡快完善生產(chǎn)線建設(shè)，盡早進行試生產(chǎn)，達到早投產(chǎn)早見效的目標。指導生產(chǎn)部優(yōu)質(zhì)高效，安全文明生產(chǎn)。

2．投產(chǎn)后，抓好節(jié)能降耗工作，盡最大努力在保證產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，降低物耗、能耗等工作，降低成本，增加效益。

3．抓好安全生產(chǎn)，環(huán)境保護工作，制定制度，加強教育和培訓，認真貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定；落實好安全評價，環(huán)境影響評價中的相關(guān)要求，積極推行安全標準化工作。

4．積極落實生產(chǎn)線自動化建設(shè)方案，待下一條生產(chǎn)線建設(shè)中采用，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和減少用人成本，降低勞動強度和生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品利潤最大化。

5．加強公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，嚴格原料、中間、成品質(zhì)量控制，積極建立并實施ISO9000質(zhì)量保證體系，ISO14001環(huán)境管理體系，ISO28000職業(yè)安全健康體系，為產(chǎn)品打入國內(nèi)外市場做好保證。積極配合經(jīng)營部產(chǎn)品推廣及售后服務(wù)工作。

6．加強公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)儲備工作，為企業(yè)發(fā)展增加后勁。堅持自主開發(fā)與技術(shù)引進相結(jié)合的路子，盡早建立并通過市級企業(yè)技術(shù)開發(fā)中心。

7．根據(jù)公司安排，積極優(yōu)化二期生產(chǎn)線建設(shè)方案，努力達到二期技術(shù)水平，裝備水平，布置方案等在一期水平上有一定提高。

8．積極完成公司總經(jīng)理交付的臨時性工作。

9．積極搞好公司有關(guān)部門和人員的團結(jié)協(xié)作工作，不搞幫派，不擠兌別人，努力與相關(guān)領(lǐng)導搞好協(xié)作配合，團結(jié)并幫助有關(guān)人員搞好生產(chǎn)、安全、技術(shù)工作。

201*年1月17日

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