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總工辦201*年工作總結(jié)

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總工辦201*年工作總結(jié)

總工辦201*年工作總結(jié)

一、今年工作完成情況

(一)、“三新”突破年項(xiàng)目完成情況:

1.積極參加自來水加壓站日供水500萬噸擴(kuò)容及配套主水管工程全部完成,累計(jì)投資740萬元,緩解了居民生活用水困難問題。2.場鎮(zhèn)集中供水、供氣網(wǎng)點(diǎn)配套工程全部完成,投入資金360萬元,完成42個集中供水點(diǎn)建設(shè)。(二)、計(jì)劃已完成的工作:

1.高層建筑及住宅小區(qū)工程初步設(shè)計(jì)審查

根據(jù)成建委發(fā)[201*]75號文關(guān)于加強(qiáng)我市建筑工程初步設(shè)計(jì)文件編制管理的通知精神及龍府辦[201*]45號文《關(guān)于聯(lián)合辦理建筑工程初步設(shè)計(jì)審查事項(xiàng)的規(guī)定》,總工辦代表建設(shè)行政主管部門組織了規(guī)劃、環(huán)保、消防、設(shè)計(jì)、地勘等單位和部門的同志,對本區(qū)建筑工程初步設(shè)計(jì)審查實(shí)行聯(lián)合辦理,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了辦事效率。審查批復(fù)了12層至33層的高層建筑及185.87萬平方米以上的住宅小區(qū)共18個項(xiàng)目,凡經(jīng)初設(shè)審查的設(shè)計(jì)文件,特別是總平和建筑無障礙設(shè)計(jì)及戶型設(shè)計(jì)都得到了優(yōu)化和完善,為施工圖設(shè)計(jì)提供了技術(shù)保障。

2.市政、房屋建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案

全年完成房屋建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案105個項(xiàng)目,建設(shè)面積202.76萬平方米。

3.安居工程怡和新城B區(qū)項(xiàng)目完成了怡和新城B區(qū)項(xiàng)目,共31棟,計(jì)11萬平方米,建設(shè)管理和總平配套施工。4.組建專家資料庫

為加強(qiáng)我區(qū)建筑業(yè)科學(xué)發(fā)展,我們分別聯(lián)絡(luò)了省市建筑專家、市政道路專家、造價專家組建了房屋建筑評估專家組、市政工程專家組、造價專家組資料庫,今年開展了西區(qū)九線工程評審,北干道,318工程道路改造咨詢服務(wù)及安居工程控制價組價評審等項(xiàng)工作,為我區(qū)建設(shè)工程起到保駕護(hù)航的作用。

5.驛東公司財(cái)務(wù)指導(dǎo)監(jiān)督

已制定公司費(fèi)用報(bào)銷制度,并清理其他財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度,完成對驛東公司日常開支審核。6.內(nèi)部審計(jì)

擬定建設(shè)局內(nèi)部審計(jì)工作制度,制定內(nèi)部審計(jì)工作方案,并對百工堰公園等五家下屬單位進(jìn)行了就地審計(jì),并分別出具了審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見書。

7.完成局上安排的其他工作,具體包括:組團(tuán)幫扶1戶,勞動力轉(zhuǎn)移4人,完成成都市糞渣無害化處理等6篇信息,參加局作風(fēng)整頓建設(shè)活動,組織了市政科研院專家對318工程的可行性論證,參加萬興鄉(xiāng)山地滑坡處置等項(xiàng)工作。

二、明年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)。要積極開拓進(jìn)取,提高工作水平。努力做好投資軟環(huán)境建設(shè),為龍泉經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

2.深入調(diào)查研究,及時掌握轄區(qū)內(nèi)工程動態(tài),有針對性地提出意見建議,進(jìn)一步提高我區(qū)建設(shè)工程管理水平。

3.進(jìn)一步推廣和完善房屋框架(剪)結(jié)構(gòu)大模施工方法、節(jié)能保溫新技術(shù)及市政道路改造技術(shù)的應(yīng)用,努力打造城市景觀建設(shè)。

4.進(jìn)一步規(guī)范初步設(shè)計(jì)審查和施工圖設(shè)計(jì)審查,特別是復(fù)合地基的審查把關(guān),杜絕不合格的設(shè)計(jì)和違規(guī)設(shè)計(jì)進(jìn)入市場。

5.積極參加天府芙蓉杯及結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程的施工和評選,為我區(qū)推薦更多更優(yōu)秀的工程項(xiàng)目。

6.加強(qiáng)對下屬單位的財(cái)務(wù)收支監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支,合理使用資金。

7.加強(qiáng)對驛東公司財(cái)務(wù)收支的指導(dǎo)監(jiān)督。

總工辦201*年1月4日

擴(kuò)展閱讀:總工辦年終總結(jié)

二○一一年工作總結(jié)

尊敬的**:

201*年即將結(jié)束,回顧一年的工作,總結(jié)匯報(bào)如下:一、關(guān)于總工程師辦公室的的工作

總工辦的職能宗旨是:負(fù)責(zé)全面的工程技術(shù)管理,協(xié)調(diào)溝通,解決設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方在工程進(jìn)程中發(fā)生的技術(shù)問題。確保工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程投資控制、工程安全。對公司負(fù)責(zé)對總經(jīng)理負(fù)責(zé)?偣まk的日常工作在王副總的指導(dǎo)下展開。

總工辦的工作即是技術(shù)型的,也是管理型的,從負(fù)責(zé)或參與的各類工作又是多面型的。為此總工辦工作的指導(dǎo)思想。我們定位是:主動篤職,認(rèn)真負(fù)責(zé)、求實(shí)進(jìn)取、互動互助。

一年來總工辦本著這一精神,嚴(yán)格履行其職能,努力尊照法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行務(wù)實(shí)的工作。工作中受到老板的器重,得到老總們的指導(dǎo)以及同仁們給予的幫助,在此表示由衷的感謝。二、關(guān)于工程質(zhì)量與技術(shù)督導(dǎo)

工程質(zhì)量是工程的靈魂,總工辦必須緊抓這個靈魂,狠抓工程質(zhì)量,而影響工程質(zhì)量的第一要素就是工程技術(shù),技術(shù)不到位,設(shè)計(jì)成果就不會優(yōu)質(zhì),工程施工就不會達(dá)標(biāo),專業(yè)工程師們就不能全面的執(zhí)行崗位工作?偣まk作為公司的技術(shù)之首,必須嚴(yán)格的要求自己,篤職、篤馭。我們深入到工程一線檢查核實(shí),摸底工程質(zhì)量之優(yōu)劣,摸清存在問題之所在。******工程主體在進(jìn)行中,我們堅(jiān)持每周巡防,在泥濘的基坑中進(jìn)行驗(yàn)檢、查檢樁位,查檢砼標(biāo)號及試塊,查檢樁的檢測,樁的碎頭灌漿我們爬到四層屋面、八層屋面,檢查隱蔽工程,與一線施工人員面對面的交流。在監(jiān)理例會上我們?nèi)鐚?shí)的、誠懇的提出存在問題及危害性,受到與會者的掌聲和贊許,我與李工亦深受感動。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以總工辦的名譽(yù)發(fā)出書面通報(bào)***次問題***條。參加**次監(jiān)理例會,調(diào)閱監(jiān)理月報(bào),并分別與乙方領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)人員交換意見;與監(jiān)理工程師交換意見;與工程部工程師交換意見。對工程中存在的質(zhì)量問題,如鋼筋工種的問題,砼工種的問題,木工工種的問題,大模板問題,這是主體工程中三大核心。通過上述工作,對存在的問題,各方取得共識。以******為例,工程質(zhì)量有較大的進(jìn)步。沉降觀測合格。在*******工程會議上,我們理性的指出樁基工程中存在的問題是技術(shù)管理不善所導(dǎo)致。使得傲慢的包工頭**不再以拿不到錢為借口,改變了態(tài)度,投入到后期收尾工作,雙方關(guān)系得到改善,工程現(xiàn)已順利的實(shí)現(xiàn)交接。

******基坑開挖及邊坡支護(hù),由于總承包方管理不到位,由于監(jiān)理工作不到位,由于工程部管理不到位和負(fù)主要責(zé)任的土方隊(duì)違規(guī)操作,不服管理,導(dǎo)致********的嚴(yán)重質(zhì)量問題。此錯誤是不該發(fā)生的,而發(fā)生了應(yīng)引以為戒!

總工辦對****基坑開挖及支護(hù),特別做一次有各方參加的技術(shù)交底會,防患于未然。綠化,擋土墻坐標(biāo)網(wǎng)的錯誤,總工辦反復(fù)核實(shí),周密協(xié)調(diào),得以解決。

現(xiàn)場的組織技術(shù)管理,是決定工程質(zhì)量的核心。全面的,全方位的組織技術(shù)管理,是工程質(zhì)量的保證。技術(shù)管理不是單方的,而是多元的。甲方、乙方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方技術(shù)管理束在一起,剖析存在的問題,便可迎刃而解了,工程質(zhì)量就會得到強(qiáng)有力的保證?偣まk在工作中的原則是互動互助,決不高人一等,嚴(yán)于律己。工作中我們與王副總有時發(fā)生爭執(zhí),純屬為了工作,如有言行不妥,借此請王副總諒解。

技術(shù)督導(dǎo)是總工辦的核心工作,然而我們深知我們并不是高明,我們也是一名專業(yè)的工程師,只是分工不同罷了。我們始于嚴(yán)于律己,終于應(yīng)為嚴(yán)于律己。三、關(guān)于設(shè)計(jì)院的工作

我們和設(shè)計(jì)院的溝通基本是順暢的,設(shè)計(jì)院本身是技術(shù)性的工作,但它受房地產(chǎn)業(yè)主的制約,從廣義上講設(shè)計(jì)院又是一項(xiàng)服務(wù)性的工作。**設(shè)計(jì)院的工作還是不錯的。在我公司手續(xù)不完善的情況下,提供各階段設(shè)計(jì),基本滿足了工程的需要。但在單體平面方案構(gòu)思上存在不足,甚至缺憾,總工辦對其所提供的平面方案,逐一做了認(rèn)真核審,提出了20幾條需要改進(jìn)的意見。和必須改進(jìn)的意見,和設(shè)計(jì)人交換意見。設(shè)計(jì)院最后提出10種方案,得到各方的共識和確認(rèn)。

在與設(shè)計(jì)院工作銜接過程中,履順了設(shè)計(jì),審圖,甲方三方合作關(guān)系;履順了設(shè)計(jì)變更,現(xiàn)場服務(wù)的關(guān)系。制定八條工作原則。是:1、遵守執(zhí)行合同

2、甲方委辦事情,總工辦牽頭,書面為準(zhǔn)。3、設(shè)計(jì)文件按規(guī)定日期完成,手續(xù)必須到位。4、雙方爭執(zhí)的問題,協(xié)商解決。5、大的原則問題,由雙方領(lǐng)導(dǎo)決策。6、設(shè)計(jì)變更事先雙方商定,不得隨意而定。7、嚴(yán)格控制投資,技術(shù)先進(jìn),質(zhì)量保證。8、不準(zhǔn)有吃拿卡要的不正之風(fēng)。四、關(guān)于對外考察與審簽合同

對外考察,審簽合同,都屬于招投標(biāo)工作的范疇?偣まk積極參與了這項(xiàng)工作。在****項(xiàng)目中,對設(shè)計(jì)院,對***家施工單位、對**家監(jiān)理單位,對***家電梯廠家,對**家保溫材料廠進(jìn)行了考察。總工辦擬定了考察提綱,考察中面對面的提出問題,雙方對話,核查資質(zhì)、資料,現(xiàn)場踏看;毓竞髮懗鰰嬖u議和打分評價。這項(xiàng)工作我們?nèi)虆⑴c了但我們不是很滿意,我們認(rèn)為還是走正規(guī)的招投標(biāo)工作更好些。

總工辦先后核審了**項(xiàng)大小合同,我們在審核過程中,認(rèn)真的閱讀條文,即是審的過程,也是學(xué)習(xí)的過程。對一項(xiàng)工程協(xié)議,我們提出了**條意見,反復(fù)修訂后得到雙方共識的協(xié)議。在審一項(xiàng)電梯保養(yǎng)合同中,我們認(rèn)為這是三年后的事,不宜簽訂、在綠化合同中根據(jù)氣象提出了緩簽的意見,在一項(xiàng)消防合同中合同文本用的是工程合同范本,(消防有專門范本)這是不符合法律的嚴(yán)謹(jǐn)性,建議變更。合同本身就是法,我們做工程的一定要重視合同的重要性。工作中要懂法、守法、貫徹法。

總結(jié)一年來的工作,做了我們應(yīng)該做的工作,但不是很滿意,①任職和付出不滿意②技術(shù)督導(dǎo)力度不滿意③工作細(xì)密性不滿意。通過總結(jié)虛心向同仁們學(xué)習(xí),更加努力的把總工辦的工作做的更好。五、201*年工作展望

總結(jié)工作,找出成績與不足,在新的一年里更加努力,更求進(jìn)步。風(fēng)憬天下已在社會上亮相,十二大項(xiàng)工程將在新的一年里冉冉升起,201*年工作任務(wù)是艱巨的,,我們要付出艱巨的力量,總工辦在艱巨的任務(wù)面前敢于向前,敢于勝利。我們的措施是:

1、堅(jiān)決貫徹公司的決策、決定、主動承擔(dān)、認(rèn)真執(zhí)行,滿懷信心

創(chuàng)新的業(yè)績。2、全面推動崗位責(zé)任制。

3、加強(qiáng)工程一線技術(shù)督導(dǎo)工作,及時處理工程中出現(xiàn)的問題。4、加強(qiáng)與各部門之間技術(shù),業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),互動互助,密切合作,樹

立公司一盤棋思想。

5、積極參與招投標(biāo)及考察工作為控制投資做貢獻(xiàn)。

6、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),以身作則,遵守法律,遵守公德,嚴(yán)于律己,做合

格的君昱人。新年祈福:

*********有限公司

總工辦201*-12-

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