生產(chǎn)技術(shù)部201*年工作總結(jié)

201*年生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

201*年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門深刻地對本部門一年來的工作作出細致的總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極參與到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。

每天召開生產(chǎn)例會，反映各廠的生產(chǎn)安全情況，落實生產(chǎn)進度，同時將公司的精神進行傳達，，能當(dāng)場解決的問題，當(dāng)場解決，不能解決的會后向領(lǐng)導(dǎo)反映解決，這些年的例會堅持下來，它已是一個互相交流互相學(xué)習(xí)的平臺。經(jīng)常下到各個工廠、車間，在質(zhì)檢部的大力支持和配合下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，強化現(xiàn)場管理，特別是各個化驗室，實地走訪查看，產(chǎn)品的定性、銷售以及調(diào)整下一步生產(chǎn)的工藝關(guān)鍵都在化驗結(jié)果上，化驗的正確、嚴肅，起著無足輕重的作用。201*年，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的中（高）密度纖維板產(chǎn)品實現(xiàn)了向多種產(chǎn)品及其下游產(chǎn)品同時生產(chǎn)的成功過渡，使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提升。全年完成生產(chǎn)中（高）密度纖維板157256立方，刨花板114380立方，貼面板1302立方，均質(zhì)刨花板908立方，紅高梁地板4466平方，建筑模板71立方。二、抓好各個體系的基礎(chǔ)工作，確保各體系的高效運行和復(fù)評。一年來生產(chǎn)技術(shù)部在各廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，把原有的各種標(biāo)準(zhǔn)、操作記錄、過程記錄、檢驗記錄及成品出庫記錄按照新標(biāo)準(zhǔn)對照逐一更新，作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護保養(yǎng)記錄等進一步完善，并成為了一種長效機制，使得我公司ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和ISO18001職業(yè)健康安全體系等六大體系順利通過了上級領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)評。

同時協(xié)助新產(chǎn)品地板生產(chǎn)線建立健全質(zhì)、環(huán)、安三大體系建立和申報，已順利通過。為了打出新產(chǎn)品的出口市場，現(xiàn)在正在申報日本JIS認證體系和FPC的森林認證體系，體系手冊和程序文件編制，各個過程、標(biāo)準(zhǔn)控制包括設(shè)備(化驗設(shè)備)運行、維護保養(yǎng)操作文件等各種基礎(chǔ)工作正在進行中。

三、認真落實科技項目的申報，積極做好新產(chǎn)品市場研發(fā)。今年九月份，受公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，到淅江南潯紅高梁木業(yè)有限公司共同研發(fā)新項目地板，歷時一個多月，取得了較好的成果，研發(fā)出三種新產(chǎn)品，并向我市林業(yè)局產(chǎn)業(yè)科成功申報林產(chǎn)品加工項目，已向我公司撥付科技項目資金40萬元。十一月份，到三廠貼面車間進行建筑模板、各種木皮貼面板的實驗試制，并制定出相關(guān)的工藝指導(dǎo)書，投入生產(chǎn)，基本成功。

知識產(chǎn)權(quán)方面，浮雕平口地板、鎖口地板、滾漆平口地板向?qū)＠�局申�?項專利，同時設(shè)備改制方面申報了5項專利，均已接到受理文書，按程序，八個月后下發(fā)專利證書。過去的一年里，我們雖然做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，面對即將到來的201*年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，有錯即改，無則加勉，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，團結(jié)協(xié)作，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

生產(chǎn)技術(shù)部二0一三年元月十日

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安全生產(chǎn)技術(shù)部201*年工作總結(jié)

忙碌而又碩果累累的201*年就要過去了，現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部在201*年的工作做一個回顧，總結(jié)工作經(jīng)驗，為201*年能取得更大的成績，開拓新的局面，打下堅實的基礎(chǔ)。201*年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅持精益求精，注重細節(jié)，堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作，并取得了一定的成績�，F(xiàn)將201*年部門工作做如下總結(jié)：

一、樹立正確的思想態(tài)度，增強責(zé)任意識新年伊始，首先組織各項目部管理人員進行有關(guān)質(zhì)量、安全及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等專業(yè)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。對在建項目進行專業(yè)技術(shù)交底和安全教育，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。從思想上把關(guān)，使各項目部管理人員端正工作態(tài)度，增強對項目質(zhì)量、安全的責(zé)任意識。

二、定期監(jiān)督檢查，確保項目順利進行

堅持日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，將項目中存在的問題逐一提出及解決，實地聽取項目部意見，解決項目施工過程中遇到的實際問題，有力的推動了項目工程的順利實施。根據(jù)年初制定的進度目標(biāo)，生產(chǎn)部參照各個項目的特點，要求項目倒排工期，客觀有效的控制了項目施工進度的有序進行。

三、部門團結(jié)協(xié)作，碩果累累

1、為推動保障房建設(shè)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部員工各司其職，群策群力，配合海東地區(qū)城建局對樂都民生小區(qū)二期東區(qū)進行了安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，獲得參建單位的一致好評，將公司另一種完美形象展示給觀摩的各位建筑同僚，也給公司領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答卷。

2、配合民生小區(qū)二期東區(qū)項目部，接受建設(shè)部質(zhì)量執(zhí)法大檢查，順利通過檢查。3、在項目部進入冬季施工之前，向在建項目下發(fā)了關(guān)于做好冬季施工準(zhǔn)備工作的通知，并對項目部的冬季施工準(zhǔn)備工作進行了檢查落實，從技術(shù)和措施上保證冬季施工的工程質(zhì)量和安全，根據(jù)工程在建實際情況，編制切實可行的冬季施工方案，組織項目部相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，并向各施工班組進行技術(shù)交底。

4、根據(jù)部門員工對項目資料整理檢查的情況，反應(yīng)了部分資料員責(zé)任心較差，缺乏嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，部門人員要求項目經(jīng)理及項目負責(zé)人加強對施工資料的管控力度，因此，發(fā)布了關(guān)于加強建設(shè)項目施工工程資料整理工作的通知，

5、對將要交驗的項目，組織人員進行自檢、自查、自驗，將出現(xiàn)的問題在正式驗收前及時的解決。

6、部門人員配合質(zhì)量認證完善相關(guān)管理制度。

7、在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目部的配合下，夏都之林項目順利竣工驗收；民生小區(qū)二期東西區(qū)共22幢樓竣工驗收；平興禮園項目16幢樓竣工驗收；化隆天然氣站項目竣工驗收；興隆佳苑項目5幢樓竣工驗收；川垣南路項目竣工；互助東新街項目竣工；毛斯路項目竣工；樂都小康路竣工；聯(lián)營項目竣工19項；

四、鑄造精品，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程

201*年開工工程40項，竣工交驗31項，一次交驗合格率100%；特別是樂都小康路在施工條件困難，施工環(huán)境復(fù)雜的情況下，將工程施工做到質(zhì)量好，進度快，各驗收內(nèi)容達到優(yōu)秀，并順利通過竣工驗收，受到參建單位的一致好評和認可；經(jīng)初查和復(fù)查同意推薦“江河源杯”工程兩項，分別為：興樂佳苑20#住宅樓和互助法院辦公樓；推薦省級“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”三項，分別為：化隆商務(wù)中心二期工程、民生小區(qū)二期東區(qū)工程及民和一中2#、4#教學(xué)樓工程；截止十月份完成產(chǎn)值4.9億元（本月產(chǎn)值經(jīng)營部統(tǒng)計中）；

五、建筑通病，需及時解決

通過部門員工對各個項目部的日常檢查發(fā)現(xiàn)工程施工的通病，主要有：施工過程中對廚衛(wèi)門混凝土擋水板不重視，嚴重違反強標(biāo)，要求項目部嚴格按照施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工；框架柱鋼筋位移較大；梁柱交接處箍筋間距過大；天棚下?lián)犀F(xiàn)象；構(gòu)造柱脹模；主體外觀粗糙；抹灰面陰陽角達不到要求；窗戶泄水孔缺失；室內(nèi)開關(guān)、插座及配電箱安裝觀感質(zhì)量較差；以上問題現(xiàn)場已提出解決方法，望各項目今后避免出現(xiàn)類似問題。

六、事故頻發(fā)，警鐘長鳴

通過項目檢查發(fā)現(xiàn)，施工人員思想不重視，安全意識較差，施工操作不規(guī)范，安全防護措施不到位，造成事故頻頻發(fā)生。全年共發(fā)生工傷31起，直營項目22起，聯(lián)營項目9起；夏都之林5起，民生東區(qū)5起，川垣南路3起，興隆佳苑3起，民生西區(qū)2起，教育園區(qū)2起，平興禮園1起，門窗廠1起，陶永俊項目4起，魯萬祥項目2起，寧志存項目1起，隆成文項目1起，劉金鎖項目1起；通過日常監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)技術(shù)部要求項目管理人員監(jiān)督檢查嚴格細致，事故處理嚴肅認真，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大安全管理力度，把安全生產(chǎn)的各項要求落實到位，狠抓安全管理工作，從源頭上減少安全事故的發(fā)生。

201*年是收獲的一年，通過全體員工的共同努力，部門各項工作取得了全面勝利，在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在工作中的諸多不足，為此，面對201*年，部門發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，確保公司201*年公司各項工作的順利完成。

新的一年意味著新的起點，新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓，全心全意為公司服務(wù)。

安全生產(chǎn)技術(shù)部201*年11月30日

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