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混凝土攪拌站試驗(yàn)室總結(jié)報(bào)告

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混凝土攪拌站試驗(yàn)室總結(jié)報(bào)告

在上級(jí)教育行政部門(mén)的指導(dǎo)下,在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,本期的教育教學(xué)工作已經(jīng)結(jié)束,F(xiàn)將本期的實(shí)驗(yàn)室工作作如下總結(jié)。

一、實(shí)驗(yàn)室和儀器室的管理工作方面:

本期中,根據(jù)“普實(shí)”工作的相關(guān)安排,實(shí)驗(yàn)室管理和使用已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化,所有的科學(xué)(自然)教學(xué)均在實(shí)驗(yàn)室完成。在教學(xué)中,能做的實(shí)驗(yàn)必須做,條件不具備的實(shí)驗(yàn),教師通過(guò)自制簡(jiǎn)易教具也盡可能做,使學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)充分發(fā)揮了其自身作用。儀器室管理方面,每周對(duì)實(shí)驗(yàn)器材進(jìn)行一次清理,出現(xiàn)損壞及時(shí)查明原因并按規(guī)定進(jìn)行賠償。對(duì)損壞的物品及時(shí)報(bào)損并入帳,做到帳上日清月結(jié),使教學(xué)儀器的使用監(jiān)督常規(guī)化。對(duì)所缺物品及時(shí)和學(xué)校及相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)匹配和購(gòu)進(jìn)保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展。

二、實(shí)驗(yàn)室的檔案收集和歸檔工作方面:

本期中,是我校迎接省市驗(yàn)收“普實(shí)”工作年。在上期檔案整理的基礎(chǔ)上,重新按照省培訓(xùn)要求對(duì)檔案重新規(guī)范。按省檢查驗(yàn)收的歸檔要求進(jìn)行歸檔。促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的連續(xù)性,同時(shí)也為保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的正常開(kāi)展提供依據(jù)。在本期的省市“普實(shí)”驗(yàn)收工作中,我校的檔案管理得到了檢查組的好評(píng)。

三、儀器借用和管理方面:

儀器借用是保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)開(kāi)展的前提,本期中,通過(guò)學(xué)校會(huì)議及教研會(huì)議,要求教師只要學(xué)校有的都盡可能借用。在借用過(guò)程中,對(duì)教師借出的食品及時(shí)進(jìn)行登記,根據(jù)教學(xué)中的使用情況,督促教師及時(shí)歸還。完善相關(guān)的借用手續(xù),對(duì)于人為損壞的,及時(shí)報(bào)告學(xué)校并按規(guī)定進(jìn)行賠償,并做到全天候向師生開(kāi)放。

四、危險(xiǎn)藥品管理方面:

本期中的好幾個(gè)實(shí)驗(yàn)均用到危險(xiǎn)藥品。在使用過(guò)程中,均嚴(yán)格按照《危險(xiǎn)藥品管理規(guī)范》執(zhí)行,在校長(zhǎng)同意后才予以領(lǐng)用。對(duì)未用完的藥品,根據(jù)情況進(jìn)行合理處理或回收。在本期中,我校未發(fā)生過(guò)危險(xiǎn)藥品安全事故。

五、學(xué)生課外實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的開(kāi)展方面:

本期中,學(xué)校組建了“課外氣象活動(dòng)小組”和“環(huán)境保護(hù)調(diào)查小組”等課外活動(dòng)小組。在實(shí)驗(yàn)教師及實(shí)驗(yàn)室管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展課外觀察和課外調(diào)查。取得了一定的效果。對(duì)于學(xué)生在課堂上未能做好的實(shí)驗(yàn),學(xué)生到實(shí)驗(yàn)室主動(dòng)實(shí)驗(yàn)的人數(shù)增多,效果也較上期的所提高。在課外活動(dòng)管理方面嚴(yán)格要求,未發(fā)生過(guò)一起學(xué)生傷害。

六、實(shí)驗(yàn)教師的培訓(xùn)方面:本期中,嚴(yán)格按照學(xué)校制定的《實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行,數(shù)學(xué)教師全部進(jìn)行了培訓(xùn),使絕大部分?jǐn)?shù)學(xué)教師會(huì)使學(xué)數(shù)學(xué)儀器?茖W(xué)(自然)專(zhuān)任教師的培訓(xùn)更為嚴(yán)格,通過(guò)培訓(xùn)后的自然教師能使用與自然有關(guān)的實(shí)驗(yàn)儀器。在上級(jí)檢查中,我校的“普實(shí)”實(shí)驗(yàn)檢查效果良好,得到上級(jí)的肯定。

七、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的研討工作方面:

在實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作中,出現(xiàn)一些問(wèn)題,實(shí)驗(yàn)室總是及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。本期中就二氧化碳制法及改進(jìn)進(jìn)行過(guò)兩次討論,并在實(shí)驗(yàn)中檢驗(yàn),取得了較好的效果,除此之處,還對(duì)其它的一些方面也進(jìn)行過(guò)討論,保證了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

八、實(shí)驗(yàn)室文化建設(shè)方面:

為了營(yíng)造良好的育人氛圍,本期中,我校通過(guò)多方面投入,在實(shí)驗(yàn)實(shí)布置了標(biāo)語(yǔ),實(shí)驗(yàn)演示流程圖和儀器圖標(biāo)等內(nèi)容,使我校的實(shí)驗(yàn)室形成了良好的育人氛圍。走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室就好像置身于實(shí)驗(yàn)之中。

九、存在的問(wèn)題及打算

在本期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、儀器借用還不充分,還有待加強(qiáng)。

2、課外活動(dòng)開(kāi)展的條件還有待改善,特別是相關(guān)器材還需要購(gòu)進(jìn),保證課外實(shí)驗(yàn)順利開(kāi)展。

3、實(shí)驗(yàn)教研還有待加強(qiáng),讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)不足,存在著為研而研,實(shí)踐不足的弊病。

4、教師培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識(shí)有待加強(qiáng)。

5、儀器維修作為實(shí)驗(yàn)室管理人員來(lái)說(shuō)還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

6、實(shí)驗(yàn)教學(xué)就和其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合,讓其它學(xué)科促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué),也讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。

總之,實(shí)驗(yàn)室工作還有不盡人意的地方,在今后的工作中,要注意查缺補(bǔ)漏,規(guī)范管理,積極宣傳,提高自身的服務(wù)意識(shí),讓我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)能上一個(gè)新臺(tái)階。

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急需商品混凝土攪拌站試驗(yàn)員工作總結(jié)!

1樓

777Kenshin

201*-1-1010:33

回復(fù)

125.89.46.*

201*-1-311:31

希望大俠們幫助,可發(fā)郵箱xiangyu0922@126.com

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2樓

混凝土是由膠凝材料、骨料和水(有些品種的混凝土中可不加水),按適當(dāng)?shù)谋壤韬投傻幕旌衔铮?jīng)一定時(shí)間后硬化而成的人造石材,簡(jiǎn)寫(xiě)為“砼”。

混凝土按所用膠凝材料分為水泥混凝土、石膏混凝土、瀝青混凝土、聚合物混凝土等。

水泥混凝土又稱(chēng)普通混凝土(簡(jiǎn)稱(chēng)為混凝土),是由水泥、砂、石和水所組成,另外還常加入適量的摻合料和外加劑。在混凝土中,砂、石起骨架作用,稱(chēng)為骨料;水泥與水形成水泥漿,水泥漿包裹在骨料表面并填充其空隙。在硬化前,水泥漿起潤(rùn)滑作用,賦予拌合物一定的和易性,便于施工。水泥漿硬化后,則將骨料膠結(jié)為一個(gè)堅(jiān)實(shí)的整體。鋼筋混凝土(簡(jiǎn)稱(chēng)RC),是經(jīng)由水泥、粒料級(jí)配、加水拌和而成混凝土,在其中加入一些抗拉鋼筋,在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的養(yǎng)護(hù),達(dá)到建筑設(shè)計(jì)所需的強(qiáng)度。它應(yīng)該是人類(lèi)最早開(kāi)發(fā)使用的復(fù)合型材料之一。

回復(fù)

218.13.242.*3樓

混凝土攪拌站201*年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,201*年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的201*年,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。

201*年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土XXX萬(wàn)立方,完成計(jì)劃產(chǎn)量XX萬(wàn)方的XX%,比去年同期X萬(wàn)立方下降了XX%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值XXX萬(wàn)元,比去年同期XXXXX萬(wàn)元減少了XXX萬(wàn)元,下降了XXXX%;原材料入庫(kù)XXXX萬(wàn)元,支付其款項(xiàng)XXX萬(wàn)元,資金回收XXXX萬(wàn)元,占當(dāng)年銷(xiāo)售額的XXXX%,雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)XX萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計(jì)劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。

一、在生產(chǎn)方面:生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門(mén)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、

設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、車(chē)管部201*年緊密?chē)@公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘X人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。

6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員XX次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的X次。

7、公司維修工,維修車(chē)輛每月達(dá)XXX次,外出搶修車(chē)輛約XX次。車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到XXX以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)XX次以上,全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)XX多個(gè)工地。

201*-1-1610:44回復(fù)

218.13.242.*4樓

展望201*年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):1、以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管

理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降耗增效,開(kāi)源節(jié)流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān),確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩,保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

三、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊,他們堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型,具體分析對(duì)待,(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊,較好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,還不是很理想,與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)XX萬(wàn)立方相差了X萬(wàn)多立方,整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷(xiāo)量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)搶工地,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在與客戶(hù)溝通不夠深入,銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出迅速的反應(yīng),工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)題:1.團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契,沒(méi)有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開(kāi)闊,在開(kāi)展工作中,看問(wèn)題有時(shí)只看表面,不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng);3.工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年里,計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)為XX萬(wàn)立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作,利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理,做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶(hù)的信任。

四、試驗(yàn)室在201*年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯),混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級(jí)為主,以海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰II級(jí)為輔,入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn),粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石,該碎石干

凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級(jí)配稍欠佳,從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級(jí)配,改善混凝土性能,使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn),使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng),凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng),使用時(shí)兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),后通知廠商改進(jìn)?傊201*年所使用的材料都是先檢查后使用,確;炷翉(qiáng)度的穩(wěn)定性,但在使用過(guò)程中亦存一定的不足,如海螺、天山水泥在8、9月份強(qiáng)度有所下降,亦同其試驗(yàn)室主任溝通后才能保證質(zhì)量,豐通外加劑含固量不達(dá)標(biāo)亦是通過(guò)廠商的反饋,質(zhì)量才得以改進(jìn)。

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存在的問(wèn)題:第一是混凝土泌水較大,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,試驗(yàn)室分別將海螺水泥和天山水泥作了針對(duì)性的使用,將泌水性較大的天山水泥主要用于樓板部位,嚴(yán)禁柱子、使用天山水泥,防止因泌水較大出現(xiàn)麻面,蜂窩等現(xiàn)象,將泌水較小的海螺水泥用于、柱子等重要部位,一是確;炷翉(qiáng)度;二是防止出現(xiàn)蜂窩、麻面;三是避免將海螺水泥用于樓板,造成板面混凝土因失水產(chǎn)生干燥收縮出現(xiàn)板裂;四是道路混凝土使用純硅水泥,因泌水較少,路面不宜起砂。通過(guò)將兩種水泥作了針對(duì)性的調(diào)整,將凌宇混凝土的投訴率一直控制在很低水平。其二工地投訴較大的問(wèn)題,就是石子粒徑偏大的問(wèn)題,石子粒徑偏大造成混凝土在泵送過(guò)程中都會(huì)因坍落度偏少或偏大造成混凝土離析而出現(xiàn)泵送困難。試驗(yàn)室針對(duì)此問(wèn)題要求材料部購(gòu)進(jìn)1-2石,在1-3石中摻20-30%的1-3石,改善石子的級(jí)配,確;炷恋谋盟托阅,因此下半年混凝土泵送困難大幅度減少,外面請(qǐng)的泵車(chē)都愿意泵送我公司的混凝土,在同行中有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

試驗(yàn)室在201*年亦出現(xiàn)一些問(wèn)題,針對(duì)此問(wèn)題,試驗(yàn)室將提出整改方案,同生產(chǎn)部配合,確保混凝土質(zhì)量。第一個(gè)問(wèn)題是質(zhì)控員和施工員素質(zhì)要得到提高,互相配合,質(zhì)控員不能為滿(mǎn)足工地泵送性能,

盡量調(diào)大砂率,降低粗砂用量,今后施工員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)對(duì)混凝土性能的觀察反饋回質(zhì)控員,及時(shí)調(diào)整粗砂用量和砂率,降低用水量和水灰比,為今后配合比優(yōu)化和降低水泥用量打下基礎(chǔ),質(zhì)控員亦應(yīng)在滿(mǎn)足施工性能的前提下,盡量降低坍落度,今后質(zhì)控員亦應(yīng)加強(qiáng)在道路砼和高強(qiáng)砼性能的認(rèn)識(shí),不能為將就工地,盲目調(diào)大坍落度;第二個(gè)問(wèn)題就是施工員必須有高度的責(zé)任心,今后如有大工地開(kāi)工,必須呆在施工現(xiàn)場(chǎng),不能回站休息;第三、為確;炷临|(zhì)量,應(yīng)隨時(shí)觀察原材料的變化,避免砂、石混堆,避免砂、石鏟錯(cuò)料。五、行政部:作為公司的后勤部門(mén),吃喝拉撒的亂事一大堆,主要有以下幾個(gè)方面

(一)、行政事務(wù):1、以公司的戰(zhàn)略決策為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的法律法規(guī),并及時(shí)的融入公司的管理中,根據(jù)新的法規(guī)條款,及時(shí)調(diào)整公司的相關(guān)制度并付諸實(shí)施,配合有關(guān)部門(mén)做好違規(guī)違紀(jì)事故調(diào)查,并按法律法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定做出處理;2、做好公司的檔案管理,使其有條不紊;3、與當(dāng)?shù)卮、居委及地方政府相關(guān)部門(mén)做好信息溝通工作,為公司的正常運(yùn)作搞好其公共關(guān)系;4、及時(shí)辦理公司證件的年審,跟進(jìn)車(chē)輛及人員意外傷害保險(xiǎn)和接續(xù),及時(shí)為員工辦理工傷和意外傷害的報(bào)案及費(fèi)用理賠;5、在員工出現(xiàn)傷病和困難時(shí),及時(shí)探望了解情況,盡可能給予幫助,充分體現(xiàn)公司的和諧氛圍,并在10月份聯(lián)系醫(yī)療部門(mén)為公司全體員工做了體檢;6、12月份中旬,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)的配合下,較順利的通過(guò)了ISO90001質(zhì)量體系年審工作。;7、經(jīng)常與保安公司溝通,加強(qiáng)保安人員崗位職責(zé)管理,提高其安全、防盜意識(shí),加大保安工作監(jiān)督巡查力度,做好新保安人員的相關(guān)培訓(xùn),使其更好的做好本職工作,將不安全隱患消滅在萌芽之中,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

(二)人力資源管理方面:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)的法律法規(guī),把好招聘質(zhì)量關(guān),今年受金融危機(jī)大氣候的影響,人員流動(dòng)比較頻繁,給招聘工作帶來(lái)了很大難度,我部在克服人員少工作量大的情況下,挖掘多渠道(網(wǎng)上、電話(huà)、人力資源信息發(fā)布、周?chē)鱾(gè)招聘現(xiàn)場(chǎng)等等)及時(shí)做好缺崗、離崗的人員招聘;對(duì)面試入職的人員,按不同崗位,檢查其相關(guān)證件是否合乎崗位要求,按規(guī)定做好入職人員的培訓(xùn)、及相關(guān)事項(xiàng)的告知,再由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理或技術(shù)人員,對(duì)其進(jìn)行崗位技能考核,篩選合格后方可錄用;2、及時(shí)為新入職及離職人員辦理相關(guān)資料歸檔、合同簽訂、參保、停保、辦理解除勞動(dòng)關(guān)系、工資結(jié)算等相關(guān)手續(xù);3、完善公司員工檔案,處理公司員工之間的勞資糾紛,解釋公司的相關(guān)政策;

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(三)后勤工作方面:1、搞好食堂伙食及環(huán)境衛(wèi)生工作:嚴(yán)格執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理規(guī)定及食堂管理制度,把好采購(gòu)貨物價(jià)格以及質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),防止貪污浪費(fèi),讓全體員工吃飽吃好,讓員工感覺(jué)公司就是我的家;2、在防蚊蠅時(shí)節(jié),加大消毒、清洗、滅蟲(chóng)等措施,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生及時(shí)的清理清掃,對(duì)綠化帶及時(shí)除草施肥,眼見(jiàn)樹(shù)木已生長(zhǎng)茂盛,很好的改善了我司的環(huán)境。但美中不足的是在希望公司個(gè)別員工吸完煙的煙頭不要亂丟,以免在草樹(shù)枯黃的時(shí)候引起意外事件;3、及時(shí)完成公司各項(xiàng)資料的打印、復(fù)印,辦公用品和辦公設(shè)施的管理及采購(gòu),目前公司的配套設(shè)施已處于年久老化階段,無(wú)形中加大了部門(mén)的工作壓力,但行政部全體員工在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,同心協(xié)力,都能以公司利益為重,在做好本職工作的前提下,以較少的人力,發(fā)揮其較大的能量,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理,及時(shí)做好其它的部門(mén)工作,如:食堂及辦公用品的采購(gòu)、辦公設(shè)施的采購(gòu)及維護(hù)維修、宿舍房屋及水電設(shè)施的維護(hù)維修、門(mén)窗的維護(hù)維修、總之,大到吃飯,小到下水道疏通等)。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過(guò)去,還存在很多不足:部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)悟不準(zhǔn),事務(wù)處理僵硬,對(duì)部門(mén)人員的工作要求還不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致部門(mén)工作有時(shí)完成不夠及時(shí),執(zhí)行公司規(guī)章制度力度不夠,今后一定會(huì)加以完善,更好的完成公司交給的一切任務(wù)。六、財(cái)務(wù)部:他們?cè)诓块T(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)稅法規(guī),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),把好資金報(bào)銷(xiāo)審核關(guān),從憑證錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,從各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提到申報(bào)繳納,以及資金的統(tǒng)籌安排調(diào)撥,他們都能任勞任怨,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;2、在公司收到金融危機(jī)沖擊時(shí),把好財(cái)會(huì)核算關(guān),從材料購(gòu)進(jìn)到商品混凝土銷(xiāo)售,把握好成本及費(fèi)用的核算,及時(shí)與倉(cāng)管人員對(duì)賬,不定時(shí)的抽查其賬目是否正確,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)漏,及時(shí)更正,并做好沒(méi)有的盤(pán)點(diǎn)工作,對(duì)盈虧材料找出原因,杜絕浪費(fèi),督促相關(guān)部門(mén),盡可能的節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛;在銷(xiāo)售核算過(guò)程中,加大財(cái)務(wù)管理力度,及時(shí)與銷(xiāo)售人員的報(bào)表進(jìn)行核對(duì),使銷(xiāo)售人員能及時(shí)與施工單位確認(rèn)賬款數(shù)目,促進(jìn)資金回籠;3、應(yīng)稅務(wù)部門(mén)的要求,配合會(huì)計(jì)事務(wù)所做好年度匯算清繳工作;本

年度雖然做出了一些工作,還有庫(kù)存商品沒(méi)有建賬建卡的不足,在新的一年里將不斷總結(jié)反省,做好本部門(mén)的工作。

我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),201*年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,相信我們的明天會(huì)更好,從09年的10月份我們的生產(chǎn)量已經(jīng)逐步回升,整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有所回暖,公司感謝全體員工與公司共同抗擊金融危機(jī),度過(guò)難關(guān);在09年的下半年,公司先后上調(diào)了公司大部分員工的基本底薪和績(jī)效工資系數(shù),為了讓員工得到更好的收入,讓公司領(lǐng)導(dǎo)決定:從201*年12月份起,公司的績(jī)效工資的計(jì)算依據(jù),由原來(lái)以實(shí)際收款方量調(diào)整為以當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)方量為計(jì)算依據(jù),基本底薪和績(jī)效工資由原來(lái)的每月的15和25日分兩次發(fā)放,改為每月的20日合并一次性在銀行發(fā)放。通過(guò)全體員工投票,評(píng)選出201*年度先進(jìn)部門(mén)一個(gè),優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理一人,優(yōu)秀員工9人人,希望被評(píng)為先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人的,充分起到先進(jìn)表率作用,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)你們的工作支持好肯定,沒(méi)有評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀的,也不要?dú)怵H,要學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn),把公司營(yíng)造成為一個(gè)和諧的大家庭。

全體員工同志們:冬天已經(jīng)過(guò)去,春天就在眼前,讓我們以百倍信心,在以李總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,與公司共進(jìn)退,為公司、為社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,也為我們自己創(chuàng)造更好的收入,讓大家的錢(qián)袋子更鼓些吧!預(yù)祝大家新春快樂(lè)!全家幸福!

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