企劃部工作計劃及總結(jié)
源美投資有限公司企劃部本周工作總結(jié)及計劃
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),以及各部門同事的積極配合下,企劃部招聘的兩位新同事都已正式上崗,企劃部的工作正式邁入正軌。我們秉承“建設(shè)源美企業(yè)文化樹立源美優(yōu)秀形象”的職能宗旨,上周開展了以下幾點工作:
1、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,詢問具體報價,計算性價比,研究項目的可行性。
2、市場調(diào)研。邀請《中國黃金報》的業(yè)務(wù)代表前來公司進行面談,了解《中國黃金報》可
做廣告的具體版面位置、大小以及報價;
3、市場調(diào)研。走訪水貝周邊珠寶公司,考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍;了解該報在珠寶
行業(yè)中的口碑。
4、市場調(diào)研。走訪水貝周邊,尋找其他有價值的廣告位,以及有效傳播的雜志媒體。5、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)。
6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),提升用戶體驗度。7、收集資料,包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊。8、填充網(wǎng)站內(nèi)容。
下周工作計劃
下周公司招聘的平面設(shè)計將正式到崗,那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來,F(xiàn)將下周的工作計劃擬定如下:
1、周一下午召開企劃部全體員工會議,加深彼此認識,明確分工。
2、策劃與平面設(shè)計密切配合,多多商討,準備9月深圳珠寶展的策劃。3、周三參加深圳禮品展,學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗,吸收好的創(chuàng)意。4、繼續(xù)市場調(diào)研。尋求性價比高的廣告投放媒體。5、進行網(wǎng)站推廣階段方法如下:
A、登陸各大搜索引擎,增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)
B、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息
C、每天堅持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,吸引百度程序程序蜘蛛的收錄D、對網(wǎng)站的標題,文本內(nèi)容,以及圖片進行優(yōu)化
源美投資有限公司企劃部201*/4/
擴展閱讀:201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)及201*年工作計劃
201*年房產(chǎn)策劃部工作總結(jié)
暨201*年工作計劃
六月一日我有幸走進**,短短的6個月時間,完成了我一生中的一個重大轉(zhuǎn)折。在這期間,我被**求真、務(wù)實的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進取精神深深感染,而公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠見卓識更給我留下了深刻印象。
六個月來,在整個營銷團隊的配合和努力下,策劃部工作進展順利,如期如愿的達到既定目標,下面是我個人對策劃部工作狀況的簡單回顧:
201*年,策劃部工作主要表現(xiàn)為,充分利用現(xiàn)有資源、行業(yè)優(yōu)勢,籌備**會所別墅營銷環(huán)境,整合廈門及周邊城市資源。一、201*年策劃工作完成情況(一)項目前期策劃完成情況1、7月中旬完成項目營銷策略報告;2、8月份協(xié)助蔡總完成項目營銷提案;
3、8月中旬在工程設(shè)計師的協(xié)助下完成臨時接待中心規(guī)劃方案;4、10月下旬協(xié)助蔡副總、蔡特助完成臨時接待中心家具采購;5、12月初在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了臨時接待中心的布置;6、12月中旬前在***等外聯(lián)單位的支持下完成以下物料的設(shè)計、制作:兩批球場內(nèi)戶外看板更換、文化墻畫框、效果圖畫框、別莊鐵藝畫架、單體模型、樓書、手提袋、抵用卡、邀請函、抽獎券、調(diào)查表、大小信封、信簽紙等;
7、分別在9月下旬、10月底、12月初配合企劃課完成三期*****雜志的編訂、印刷;
(二)協(xié)助其他部門的策劃活動
1、9月2225日協(xié)助球會舉辦中國****錦標賽廈門站活動;2、12月17日協(xié)助球會完成會員杯活動及**會所別莊推薦晚宴。
二、201*年策劃主要工作安排
(一)完成市場項目庫的數(shù)據(jù)整理工作,建立完善“**會所別莊市場項目庫”,并進一步對全市乃至全國同行業(yè)的別墅項目、在建項目和經(jīng)營項目進行調(diào)查,建立完善市場項目庫。
(二)繼續(xù)項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進正在洽談、籌備的銷售計劃,做好項目銷售的準備工作。
(三)圍繞*****品牌產(chǎn)業(yè),組織策劃一系列具有較強針對性的賽事方案,擴大**品牌成效。
(四)結(jié)合公司規(guī)劃,組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。
(五)建立健全策劃部管理制度及人員配置,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提高策劃業(yè)務(wù)能力。(六)繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做營銷通路的調(diào)整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好營銷項目的對接洽談工作,擴大*****及會所別莊對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。根據(jù)以上總結(jié)情況和201*年度工作的安排,我作為具體經(jīng)辦人要在董事長、蔡特助、蔡總和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,做好組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作,依靠和各部門的通力協(xié)作,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿地完成任務(wù)。需改進和提高的地方:如加大部門協(xié)調(diào)、督查的力度,做董事長、蔡特助和蔡總的好幫手;解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,大膽開展工作,進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏等等?偨Y(jié)如上,懇請指正。
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