201*年建筑房屋工作總結(jié)

G208線漳源至長治常金段路面大修改造工程第13合同段

施工

總結(jié)

沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司

G208線漳源常金路面大修改造工程施工項(xiàng)目部

二00八年十月二十五日

工程總結(jié)

1、工程簡介和主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

G208線長治漳源至常金段路面大修改造工程第13合同段，設(shè)計(jì)起點(diǎn)為K989+685，終點(diǎn)樁號為K998+930，全長9.245公里。原有公路建成于1995年，經(jīng)過十余年的運(yùn)營使用，加之超限車輛頻繁，該段公路損壞嚴(yán)重，已不能滿足現(xiàn)有交通量的要求，嚴(yán)重制約著本市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本段公路其中K989+685K994+470段為瀝青砼路面，長4.785公里，其余路段為水泥砼路面，長4.46公里。本段公路設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)為4cm改性瀝青砼上面層+6cm瀝青砼下面層，18cm水穩(wěn)定碎石（水泥5.5%）上基層和20cm水穩(wěn)碎石（水泥5%）下基層。

2、通過投標(biāo)我單位很榮幸地參與了本項(xiàng)目的建設(shè)工作，負(fù)責(zé)施工該項(xiàng)目的全部工程。我單位于201*年6月進(jìn)駐工地，組織平整場地和原材料進(jìn)場、設(shè)備進(jìn)場等，全部工程于201*年10月份結(jié)束，順利地完成了本項(xiàng)目的施工。

3、工程組織情況及負(fù)責(zé)人名單：

為了優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目，沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司進(jìn)行了如下的施工組織，成立了沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司G208線漳源常金路面大修改造工程施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理由張銳敏擔(dān)任，全權(quán)負(fù)責(zé)行使公司使生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、經(jīng)營等業(yè)務(wù)，劉紅義擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理。項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)部，機(jī)械設(shè)備部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、物質(zhì)供應(yīng)部，財(cái)務(wù)部、地方協(xié)調(diào)部、試驗(yàn)室、辦公室等部門，項(xiàng)目部共計(jì)33人。4、施工工藝、方法、技術(shù)措施、冬雨季施工情況，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況：

施工方法：

（1）、路基挖補(bǔ)工程施工方法

我們進(jìn)駐工地以后，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，首先采用砼破碎機(jī)擊碎需要進(jìn)行挖補(bǔ)的原水泥砼塊，用裝載機(jī)或挖掘機(jī)裝運(yùn)，汽車?yán)�到指定的棄土坑。然后采�?0號片石砼進(jìn)行處理。

（2）、下基層、基層施工方法

本標(biāo)段路面下基層和基層均采用廠拌法施工，一座500t/h穩(wěn)定粒料拌和機(jī)拌和混合料,20T自卸車運(yùn)輸,下基層采用推土機(jī)和平地機(jī)的作業(yè)，基層采用攤鋪機(jī)作業(yè),人工輔助整平,靜壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī)組合碾壓密實(shí)、光滑,灑水養(yǎng)生，基層養(yǎng)護(hù)710天以后可開放交通。（3）、面層施工方法

本標(biāo)段面層施工采用廠拌法進(jìn)行，采用2套201*t/h拌和樓拌制瀝青，20t自卸車運(yùn)輸?shù)綌備伂F(xiàn)場，本標(biāo)段采用2臺(tái)XG-951型攤鋪機(jī)進(jìn)行作業(yè)。

瀝青混合料在拌和廠先進(jìn)行試拌，通過試拌確定拌和時(shí)間，拌和方式以及出廠溫度等，拌和好的瀝青混合料應(yīng)均勻，無花白料，無離析，無結(jié)塊等，運(yùn)輸過程中應(yīng)加蓋蓬布，運(yùn)至攤鋪地點(diǎn)不低于130度，攤鋪寬度為半幅，混合料均勻緩慢，連續(xù)不間斷地?cái)備仭�攤鋪機(jī)前進(jìn)3060m后開始進(jìn)行初壓，用光輪壓路機(jī)進(jìn)行；復(fù)壓用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行，最后再用光輪壓路機(jī)進(jìn)行終壓趕光。在碾壓中嚴(yán)格控制碾壓溫度，選擇合理的振頻和振幅，以獲得較好的壓實(shí)效果。（5）、雨季施工的主要技術(shù)措施

編制雨季施工方案，安排好施工項(xiàng)目，備足雨季施工材料和防雨物品。在進(jìn)入雨季后做好防水、排水工作。雨季填筑路基時(shí)，及時(shí)取得氣象資料，隨時(shí)注意天氣變化，根據(jù)氣象資料調(diào)整施工工序，合理配置機(jī)械勞力，精心組織，周密安排，不大面積展開施工，幾個(gè)施工區(qū)段工作面緊湊銜接，施工一段成型一段。水泥庫建在地勢較高的地方。及時(shí)檢測粗細(xì)集料含水量，準(zhǔn)確調(diào)整砂漿、混凝土配合比，施工完砌體和混凝土表面要及時(shí)覆蓋。

（6）、夜間施工的主要技術(shù)措施

合理安排施工，盡量避免或減少夜間施工，需要連續(xù)作業(yè)的工程項(xiàng)目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量與安全。建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物質(zhì)，確保工程質(zhì)量與安全。安裝足夠的照明設(shè)備，保證夜間施工有良好的照明條件。嚴(yán)格復(fù)核、檢查制度，確保各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)準(zhǔn)確無誤。做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提醒行人和司機(jī)注意，并安排專人看守。

（7）、炎熱季節(jié)施工技術(shù)保證措施

施工應(yīng)在夜間溫度低時(shí)進(jìn)行，高溫下的攪拌時(shí)間應(yīng)力求縮短，運(yùn)輸時(shí)間應(yīng)保證在最小值內(nèi)完成。高溫下必須連續(xù)養(yǎng)護(hù)，并以灑水法為宜，在基層攤鋪后的最初幾小時(shí)，應(yīng)不間斷灑水，防止表面干燥。

（8）新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用情況：

本次上面層設(shè)計(jì)為4cm改性瀝青混凝土，我們在以往面層施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，也取得了較好的社會(huì)效益。5、工程地質(zhì)、地形、水文特殊地基的處理情況：

本工程為改建工程，所有路線均在原先道路上進(jìn)行施工。我們主要在業(yè)主及監(jiān)理單位的幫助下，并且積極和地方政府協(xié)調(diào),對原來路面破壞嚴(yán)重的路段進(jìn)行了挖補(bǔ)處理,使之達(dá)到了設(shè)計(jì)的強(qiáng)度.

6、工程質(zhì)量情況：工程質(zhì)量目標(biāo)、重大質(zhì)量事故及處理情況：本項(xiàng)目通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理未發(fā)生質(zhì)量事故,達(dá)到了預(yù)先的質(zhì)量目標(biāo)。7、工程設(shè)計(jì)及變更執(zhí)行情況

本項(xiàng)目嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，除了完成設(shè)計(jì)圖紙與招投標(biāo)文件內(nèi)要求的工程項(xiàng)目外，我們還在設(shè)計(jì)單位的指導(dǎo)下，并征得監(jiān)理單位，業(yè)主單位等同意進(jìn)行了設(shè)計(jì)變更。主要包括（1）針對施工雨季帶來的路基病害，原設(shè)計(jì)文件中未提到的軟弱路基.(2)配合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，我們對與G208線平交的各種道路，而原設(shè)計(jì)未提到或不夠完善的。（3）我施工段落內(nèi)有兩座橋梁，本次為了優(yōu)化行車環(huán)境而做的粉刷防撞墻、伸縮縫改造、安裝欄桿等一系列原設(shè)計(jì)未提到的工作等。

8、工程監(jiān)理概況及質(zhì)量監(jiān)督單位各稱、監(jiān)督形式。

本項(xiàng)目工程監(jiān)理單位由山西路杰公路工程技術(shù)咨詢有限公司，總監(jiān)李海平，監(jiān)理工程師羅清平、安龍龍。質(zhì)量監(jiān)督部門為：長治市交通質(zhì)量監(jiān)督站。

9、工程竣工情況：

我們已經(jīng)完成設(shè)計(jì)及變更設(shè)計(jì)的各項(xiàng)施工任務(wù)，施工完畢后，我項(xiàng)目部還組織大量的勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備對路基兩側(cè)的路基棄土等進(jìn)行了清理，為今后的綠化、養(yǎng)護(hù)建設(shè)創(chuàng)造了較好的條件。10、工程遺留問題及養(yǎng)護(hù)建議事項(xiàng)的條件

在今后的養(yǎng)護(hù)工作中要加強(qiáng)排水工程的疏通清理，使路面各結(jié)構(gòu)層處于干燥狀態(tài)，減少水對路面工程的破壞作用。另外本路段平交路口較多，應(yīng)該加強(qiáng)平交路口的安全管理包括平交路口水系的溝通工作。

同時(shí)，我們根據(jù)施工中存在的問題總結(jié)如下：

施工方面：A健全的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量管理和重要環(huán)節(jié)。B雨季施工路面施工中應(yīng)加強(qiáng)臨時(shí)排水，減少水對路面工程施工的各種影響。C改建工程不阻斷交通的情況下，應(yīng)組織好交通，從而更好地進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方面。

設(shè)計(jì)方面：A加強(qiáng)設(shè)計(jì)前的工程地普查，提供較為翔實(shí)的地質(zhì)資料。B加強(qiáng)研究，采取有效的技術(shù)措施防止新老路基的接茬存在的各種情況。

總之，我們在分局和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督和配合下較順利地完成了本項(xiàng)目的施工，工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。同時(shí)積累了改建工程的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們決心在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們一貫的優(yōu)良作風(fēng)，為家鄉(xiāng)的公路建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

沁源通達(dá)路橋設(shè)備有限公司

G208線路面大修改造工程第13合同段項(xiàng)目部

二00八年十月二十八日

擴(kuò)展閱讀：201*年房產(chǎn)開發(fā)土建工程師個(gè)人工作總結(jié)

201*年房產(chǎn)開發(fā)土建工程師個(gè)人工作總結(jié)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在201*年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了201*年年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)201*年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

我于201*年9月進(jìn)入公司，為了更

快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析201*年天氣情況

為了完成201*年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的201*年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對201*年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對201*年的天氣進(jìn)行了預(yù)測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

201*年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保�在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成201*年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的

優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

201*年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，201*年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

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