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201*年職工教育工作總結(jié)

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201*年職工教育工作總結(jié)

201*年職工教育工作總結(jié)

201*年,我局根據(jù)上級主管部門的有關(guān)指示精神,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七大精神,堅(jiān)持“科技興路”“教育為本”的戰(zhàn)略方針,緊緊圍繞公路發(fā)展主線,重點(diǎn)進(jìn)行了公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)知識及公路安全生產(chǎn)、法律、法規(guī)和實(shí)際工作技能的培訓(xùn),切實(shí)做到了職教工作為公路建設(shè)服務(wù)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)

干部職工的教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期的、事關(guān)百色公路可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性重要工作。局黨總支高度重視職工教育工作,充分認(rèn)識到職工教育工作是公路發(fā)展的重要基礎(chǔ),把提高全體職工素質(zhì)擺在更突出的位置。只有做好了職工教育工作,才能為公路事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供人才保障和智力支持。為此,局黨總支將職教工作納入重要議事日程,成立了職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加大職教工作的管理力度,做到了職教工作早計(jì)劃、早部署、早落實(shí),做到了有領(lǐng)導(dǎo)分管、有機(jī)構(gòu)具體主辦,有專人負(fù)責(zé),有教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),為職教工作提供了有力的支持和保障。

二、狠抓管理,建章立制

年初制定了《201*年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,有效地保證了職工教育工作的實(shí)施。

在職工教育管理上,始終堅(jiān)持創(chuàng)新,一是在教育認(rèn)識和觀念

上創(chuàng)新。認(rèn)識上的提高是觀念上更新的前提,只有觀念更新,才能有創(chuàng)新的思維,才能在行動上去實(shí)踐和探索創(chuàng)新。二是從傳統(tǒng)的管理模式上創(chuàng)新。改變管制、監(jiān)控、指揮、命令的束縛人的個性職工教育方式,把職工教育管理重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到提高全員職工素質(zhì)上來,使職工認(rèn)識和體會到人人都是單位管理者和重大決策的參與者,及決策執(zhí)行者的新理念。三是在教育面向市場上創(chuàng)新。職工教育的目的就是為了提高素質(zhì),以適應(yīng)市場競爭的需要。在職工教育工作中,我們注重知識更新教育和不斷培養(yǎng)人才的創(chuàng)新意識,使職工適應(yīng)市場發(fā)展的新形勢。

由于我們在職工教育方面加強(qiáng)了管理和監(jiān)督力度,創(chuàng)新了職工教育管理模式,保證了教育培訓(xùn)的質(zhì)量,使教育培訓(xùn)工作逐步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)了職工教育培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的統(tǒng)一。

三、結(jié)合實(shí)際,開展職教

201*年,我局不斷改進(jìn)和創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容,分層次做好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、養(yǎng)護(hù)職工的培訓(xùn)工作,做到了培訓(xùn)教育經(jīng);、規(guī)范化、科學(xué)化。

1、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)。我局于六月份組織了一期安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn),局屬各養(yǎng)護(hù)站機(jī)械操作人員、特種作業(yè)人員、安全員、各養(yǎng)護(hù)站站長、計(jì)統(tǒng)員及相關(guān)人員共23人參加了培訓(xùn)。通過安全培訓(xùn),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)。

2、機(jī)務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了機(jī)務(wù)工作管理,提高養(yǎng)護(hù)站職

工機(jī)械操作能力,我局結(jié)合本局實(shí)際,針對新增的油鋸、高枝油鋸等新型機(jī)械,做好教育培訓(xùn)工作,我局于6月16日舉辦了一期機(jī)務(wù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,總共17人參加了培訓(xùn)。

3、養(yǎng)護(hù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。隨著養(yǎng)護(hù)管理的不斷深入和和養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,我局相應(yīng)加強(qiáng)了對一線養(yǎng)護(hù)人員的培訓(xùn)教育工作,讓一線養(yǎng)護(hù)人員真正吃透新的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),從而真正理解好、執(zhí)行好、落實(shí)好新標(biāo)準(zhǔn),我局今年6月17日舉辦了一期養(yǎng)護(hù)工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,總共12人參加了培訓(xùn),著重對國省干線公路路容路貌養(yǎng)護(hù)的要求進(jìn)行了詳細(xì)的講解。通過系統(tǒng)培訓(xùn),切實(shí)提高養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)了一線路職工的工作責(zé)任心和自覺性。

4、電腦操作培訓(xùn)。為加強(qiáng)管理人員總體素質(zhì),提高實(shí)際工作的實(shí)際操作能力,我局于10月24日舉辦了一期電腦操作培訓(xùn)班,針對電腦使用中常用的工作方法和基本工作技巧作了比較詳細(xì)的介紹。全局管理人員共25人參加了培訓(xùn),通過這次培訓(xùn),大大提高了管理人員的計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用能力,受到職工的贊揚(yáng)。

6、法律培訓(xùn)。為加強(qiáng)新時期法制宣傳教育,主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我局于11月10日舉辦了一期《勞動法》培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),進(jìn)一步加深了大家對勞動法律法規(guī)的了解和掌握,明確了權(quán)利和義務(wù),更加充分地認(rèn)識了實(shí)施崗位管理改革對規(guī)范行業(yè)勞動用工制度、完善分配激勵機(jī)制的重要意義。

7、加強(qiáng)崗位技術(shù)教育。積極鼓勵干部職工立足各自工作崗位,學(xué)習(xí)崗位技術(shù),堅(jiān)持“業(yè)余自修、學(xué)用對口”的原則,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,然后通過人事局考試獲得技術(shù)職稱。

8、堅(jiān)持每周一次政治業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)的基本內(nèi)容包括:政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練等,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,提升依法行政能力,提高干部職工的綜合素質(zhì)。

職工教育工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,今后的職工教育工作,隨著百色公路事業(yè)的不斷發(fā)展,我們一定會開拓創(chuàng)新,把職工教育與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來,積極引導(dǎo)發(fā)揮職工教育工作的職能作用,為百色公路的和諧快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

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201*年度職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年,按照公司(局)的整體部署,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、教育培訓(xùn)工作基本情況

今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,確保培訓(xùn)時間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、實(shí)用性,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至201*年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司、澄合培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個方面。

二、201*年職工教育培訓(xùn)主要工作完成情況

1.201*年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況

截止201*年12月14日,公司已組織和參與培訓(xùn)42場次,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,培訓(xùn)40人次。

2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止201*年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,為220人辦理了入井資格證。僅201*年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次,培訓(xùn)包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識集中培訓(xùn),每周四對施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,落實(shí)全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,取得了很好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況

公司201*年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺賬,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在201*年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門,以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況

201*年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中安全培訓(xùn)使用37660元,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,購培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況。

5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了安全管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘,請保留此標(biāo)記。)用臺賬等臺賬,從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,保證每次培訓(xùn)都有記錄,每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的安全教育宣傳

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同、參與和支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,201*年有5人參加函授大專、大學(xué)學(xué)習(xí),6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單201*多張,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書籍6種,共計(jì)234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司201*年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期,培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備。

總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,201*年度職工教育培訓(xùn)計(jì)劃順利完成,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的安全管理意識和業(yè)務(wù)能力。與201*年度的培訓(xùn)工作相比,我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然,我公司201*年度的培訓(xùn)工作取得了長足的發(fā)展與進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識到,我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度,主要有兩個方面的原因:一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè),部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降,培訓(xùn)課時不夠,未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制,致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約,員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱,這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn),公司職工人數(shù)的增多,公司專管培訓(xùn)的職工偏少,組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時會有沖突,這對培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響

四、改進(jìn)措施

對于201*年度的職工培訓(xùn)工作,我們充滿信心。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下,在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司人力資源部將科學(xué)、合理安排制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足,我們提出如下改進(jìn)措施:

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時安排合適人員參加各類培訓(xùn),必要時適時增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2.通過思想教育,提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的知識分享度。

3.在條件允許的情況下,培養(yǎng)我公司部分業(yè)務(wù)素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時,進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率,促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠及時更新自身技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上,并將重視教育培訓(xùn)的實(shí)用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理,加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5.在執(zhí)行程序上,201*年將按照“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序,規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6.將繼續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7.將繼續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作,保證施工單位“人人持證上崗”,繼續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法,繼續(xù)開展好“三個一”活動。

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