煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)333

***煤礦201*年度工作總結(jié)

及201*年計(jì)劃

201*年，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了較大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、201*年工作總結(jié)1、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

**成立了以礦長***為首的煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（配備有安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、總工程師、通風(fēng)副總工程師、機(jī)電副總工程師、采掘副總工程師）、以安全副礦長易傳軍為首的安全管理體系、以總工程師夏國法為首的技術(shù)管理體系；成立了安全科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、綜合辦公室等職能機(jī)構(gòu)。配備相關(guān)專業(yè)管理人員。

任命文件見附錄1

2、特殊工種及全員培訓(xùn)教育情況

特殊工種配備有安全監(jiān)測監(jiān)控工3名并參加了自治區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、放炮員17名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、安全員16名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、瓦檢員14名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主提升司機(jī)4名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、測塵工2名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電機(jī)車司機(jī)7名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、主扇工3名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、電鉗工6名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輸送機(jī)司機(jī)13名參加了阿克蘇地區(qū)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證、輔助救護(hù)隊(duì)員18名參加了自治區(qū)應(yīng)急救援指揮中心的救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)中心的培訓(xùn)取證。其他相關(guān)的工種均接受了煤礦組織的各種安全技術(shù)培訓(xùn)、考試。

全礦員工及新入井人員、轉(zhuǎn)崗人員都做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班17期，參加培訓(xùn)職工576人次。外出培訓(xùn)6期78人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務(wù)。

3、目標(biāo)責(zé)任書的簽訂及上級下達(dá)文書執(zhí)行情況

礦長與縣煤炭局簽訂了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任書，礦長與本礦區(qū)隊(duì)以上管理人員簽訂了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。

安全生產(chǎn)狀況很好，全年未發(fā)生任何重大事故和財(cái)產(chǎn)損失，圓滿完成了公司年初下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)，完成煤巷掘進(jìn)6000多米，巖巷掘進(jìn)201*多米，同時(shí)完成了礦井主要通風(fēng)機(jī)、采區(qū)變電所、地面變電所、軌道上山提升絞車、聯(lián)合泵房、礦井污水處理間等工程及設(shè)備的安裝，完成了綜合辦公樓、單身公寓、帶眷家屬樓、食堂、澡堂、空氣加熱室的建設(shè)。

4、本企業(yè)年度瓦斯綜合治理及示范化礦井達(dá)標(biāo)情況

我礦是新建礦井，瓦斯綜合治理和瓦斯治理示范礦井達(dá)標(biāo)各種與礦井建設(shè)同步進(jìn)行，在礦井驗(yàn)收時(shí)達(dá)到以上要求。5、本年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

本年度我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作緊張有序，每月對各個(gè)關(guān)口進(jìn)行考核，并做好考核記錄，工程達(dá)標(biāo)率在90%以上，全年進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)培訓(xùn)5次，參加人數(shù)在300人次以上，使全體員工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一定的認(rèn)識。

6、本年度隱患排查治理工作情況

201*年度全礦共組織專項(xiàng)隱患排查查46次，通防專項(xiàng)排查15次，機(jī)電專項(xiàng)排查16次，配合公司排查27次，接受自治區(qū)、地區(qū)、縣主管部門檢查11次。共排查各類安全隱患2292條，經(jīng)安全科跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)95.5%。本企業(yè)為新建礦井符合《拜城縣煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級方案》的初衷，為45萬噸/年生產(chǎn)能力礦井。項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可研、審批均符合相關(guān)行業(yè)要求。

二、蘇杭河煤礦201*年工作計(jì)劃

201*年的工作任務(wù)還是以礦井基本建設(shè)為主，上半年完成礦井安裝工程、六大系統(tǒng)建設(shè)等安全設(shè)施建設(shè)，力爭6月底完成礦井綜合驗(yàn)收，試生產(chǎn)期間計(jì)劃生產(chǎn)原煤10萬噸，計(jì)劃年底前完成生產(chǎn)許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證的取證工作。

進(jìn)一步配備煤礦安全管理人員，引進(jìn)專業(yè)人才，完善結(jié)構(gòu)設(shè)；做好安全資格培訓(xùn)，及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)部門，補(bǔ)充培訓(xùn)瓦斯抽放工6名、探放水工6名、打鉆工12名；副區(qū)隊(duì)以上管理人員全部取得管理人員安全資格證；會同公司一道搞好煤礦全員安全技術(shù)培訓(xùn)，節(jié)后復(fù)工前組織全體員工培訓(xùn)5天40學(xué)時(shí)，保持周一至周五的分區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施

首先確定礦井驗(yàn)收時(shí)力爭達(dá)到自治區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，安裝蘇杭河煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2、瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)目標(biāo)和措施

安照蘇杭河煤礦瓦斯治理201*年度計(jì)劃，礦井在驗(yàn)收同時(shí)達(dá)到瓦斯治理示范礦井的全部要求。

3、建設(shè)項(xiàng)目投資及全年工作計(jì)劃

3月底前完成剩余工程施工，4月底完成所有安裝工程，4月下旬進(jìn)入礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，6月底爭取驗(yàn)收結(jié)束，11月爭取取得礦井驗(yàn)收后的2證，10月底前爭取通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；5月份完成建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量認(rèn)證；4月底前計(jì)劃完成剩余需要投資約7000萬元。

4、礦井機(jī)械化開采計(jì)劃

因礦井巖石硬度系數(shù)f值在10以上，加上薄煤層，目前我國生產(chǎn)的掘進(jìn)機(jī)械還不具備綜掘該巖石的能力，目前還是采取炮掘，技術(shù)條件達(dá)到后立即采用機(jī)械掘進(jìn)，輔助運(yùn)輸采用扒斗式裝巖機(jī)裝載二運(yùn)皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)，主運(yùn)輸采用800mm帶寬皮帶機(jī)，地面配備45萬噸級洗煤車間；

采煤采用柔性掩護(hù)支架采煤方法，配單體支柱進(jìn)行中間支護(hù)和工作面超前支護(hù)，正和重慶中梁山等國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)和院校磋商，探求60度薄煤層機(jī)械開采技術(shù)，一旦成功，馬上投入運(yùn)行。

5、企業(yè)下年度采掘工程部署

年內(nèi)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的2采4掘布工作面，在2200水平1煤、11煤布首采工作面，在2200水平13煤、14煤、2150區(qū)段石門、2043水平14煤東翼布掘進(jìn)工作面，掘完后循序掘進(jìn)其他工作面。計(jì)劃掘進(jìn)5000米，采煤12萬噸。三、總體規(guī)劃

在2年內(nèi)完成東翼采區(qū)布和+1800水平開拓計(jì)劃，正常接替現(xiàn)開采工作面。

3年內(nèi)爭取完成急傾斜薄煤層機(jī)采方法實(shí)驗(yàn)，礦井機(jī)械化水平爭取達(dá)到70%或以上。

*********************煤礦

201*年12月2日

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“安全為天、從零開始、向零奮斗”

大討論活動總結(jié)

安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實(shí)《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。

煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。201*年《董事長1號令》的發(fā)布和實(shí)施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。

一、實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”我們該怎么辦？

安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項(xiàng)安全工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個(gè)人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。

2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。

3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項(xiàng)安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實(shí)到基層，落實(shí)到各個(gè)崗位；要求區(qū)隊(duì)技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實(shí)做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅(jiān)決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由各隊(duì)組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊(duì)、班組干部嚴(yán)格落實(shí)好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。

5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，從區(qū)隊(duì)到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運(yùn)用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”。

6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時(shí)，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。

二、對照1號令我還差在哪？應(yīng)該怎么辦？

《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊(duì)的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。

2、《董事長1號令》中十項(xiàng)突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。

3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項(xiàng)檢查，并由專人負(fù)責(zé)。

5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。

三、我們怎樣做到零事故？

《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實(shí)現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實(shí)現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。

本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性�！抖�事長1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度�？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊(duì)”，最終實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。

其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性。《董事長1號令》中“系統(tǒng)運(yùn)行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：

（1）鋼帶機(jī)零磨損。

（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。（3）機(jī)械設(shè)備零故障。（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。（5）煤流系統(tǒng)零事故。（6）皮帶零磨損。（7）電氣設(shè)備零失爆。（8）各連接部件螺栓零松動。（9）礦燈零紅燈率。（10）材料零丟失

而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度�！抖�事長1號令》“執(zhí)行制度零差錯(cuò)”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個(gè)合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時(shí)，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。

最后，通過人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點(diǎn)，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。

四、怎么樣幫助別人做到零事故？

幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實(shí)到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。

首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊(duì)組劃分，由各隊(duì)長組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊(duì)長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)人，真正做到每一項(xiàng)安全工作，每一臺機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的水平。

其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊(duì)、班組結(jié)合起來，使機(jī)電區(qū)成為一個(gè)真正的整體，隊(duì)、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時(shí)指出，堅(jiān)決不可以講哥們義氣。

五、家屬協(xié)管員怎么做，才能解除職工生活的后顧之優(yōu)、保證安全？

家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時(shí)的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個(gè)好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。

通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實(shí)做好每一項(xiàng)安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。

機(jī)電區(qū)201*-3-

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