安全副礦長(zhǎng)201*年工作總結(jié)

新裕煤礦安全副礦長(zhǎng)201*年工作總結(jié)

我是新裕煤礦安全副礦長(zhǎng)李雙，分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作�，F(xiàn)就我201*年工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神。

在工作中，我一直堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防在先”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，深入開(kāi)展“安全整治”、“安全生產(chǎn)月”、“安全隱患排查”、“百日安全大會(huì)戰(zhàn)”等活動(dòng)，強(qiáng)化人文管理，加大安全教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全責(zé)任制，以責(zé)任落實(shí)保安全（以責(zé)保安）；狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化“雙基”，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍，促進(jìn)了礦井安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、深入開(kāi)展安全隱患排查。

今年以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)隱患排查的通知》、以及我礦安全工作會(huì)議一系列安全指示精神，深入開(kāi)展了安全隱患排查工作。（1）強(qiáng)化重大隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月三次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查，采取相應(yīng)的措施，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)

部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)夜，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。（2）通過(guò)對(duì)一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查，有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。突出礦井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn)，確保了礦井安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

三、深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

六月份是全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份，而我礦也進(jìn)入暑期和汛期，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力很大。所以我加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，為了抓好安全基礎(chǔ)工作，采取了掛牌整改，并且深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放安全標(biāo)語(yǔ)、加大安全培訓(xùn)不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四、“百日安全大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)：

為搞好我礦201*年后四個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，杜絕和遏制事故的發(fā)生，順利實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，我礦從9月9日起，在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了以“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，以“反事故、反三違、查隱患、促整改”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)�；顒�(dòng)期間我嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部“包隊(duì)管理”》制度并結(jié)合我礦的實(shí)際情況與安監(jiān)站的同仁們制定了獎(jiǎng)罰規(guī)定。

五、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)。

人是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。為了最大限度的減少傷亡事故，結(jié)合目前正在開(kāi)展的“安全整治活動(dòng)”，對(duì)我礦井下采掘、生產(chǎn)輔助單位及地面各職能部門員工進(jìn)行了自救互救常識(shí)的培訓(xùn)，大大提高了廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救的能力。

六、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。

上半年成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線，實(shí)事求是，評(píng)出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核，凡考核達(dá)標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)達(dá)標(biāo)的則進(jìn)行處罰。

七、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。

堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，嚴(yán)格執(zhí)行了開(kāi)工前四位一體檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。為創(chuàng)建零事故現(xiàn)場(chǎng)、打造零事故環(huán)境獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

八、工作中的不足和經(jīng)后的方向。

在過(guò)去的工作里，在張礦長(zhǎng)和李書記的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但難免存在一定的問(wèn)題和不足，主要一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí)；二是安全管理工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)

還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化，安全文化探索不夠；三是對(duì)措施的執(zhí)行還不夠細(xì)致等。以上問(wèn)題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心協(xié)力，齊頭并進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀：XX煤礦安全副礦長(zhǎng)201*年上半年安全述職報(bào)告

201*年上半年述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫XXX，是XXX的安全副總經(jīng)理，分管公司的安全工作。今年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“安全為自己，安全為大家”的安全理念和“安全事故零目標(biāo)”的管理理念，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作�，F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅(jiān)持用“學(xué)習(xí)，實(shí)踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“黨的十七大工作報(bào)告”重要思想，不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持與上級(jí)黨組織保持高度一致，顧大局識(shí)大體，擺正自已的位，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。同時(shí)，積極貫徹國(guó)家、各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識(shí)，提高安全管理水平。

二、完善制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，把安全工作作為首要任務(wù)來(lái)抓，從基礎(chǔ)抓起，從細(xì)節(jié)著手。半年來(lái)，建立完善了安全隱患責(zé)任追究規(guī)定、安全績(jī)效考核辦法、安全工程賬戶、班組建設(shè)、班前隱患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全信息市場(chǎng)化、“手指口述”安全確認(rèn)法等管理工作，為公司安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、強(qiáng)化管理，嚴(yán)格安全責(zé)任落實(shí)

為保障201*年各項(xiàng)安全工作順利開(kāi)展，公司以XXXX［201*］1號(hào)文件對(duì)安全工作作了安排、部署，各分管副總簽訂了安全承諾書，與職能科室、施工隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、施工協(xié)議，建立了職能部門責(zé)任落實(shí)指標(biāo)，與效益工資掛鉤統(tǒng)一進(jìn)行考核的新體系，進(jìn)一步明確職責(zé)，細(xì)化分工，保證了各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)、施工、監(jiān)理三方安全責(zé)任，督促健全項(xiàng)目建設(shè)機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)制度，三方各負(fù)其責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)。

四、加大投入，確保公司平穩(wěn)發(fā)展

安全投入是確保安全的重要保證。首先為了提高公司綜合應(yīng)急能力，先后投入200余萬(wàn)元，上了一套小靈通通訊系統(tǒng)和采掘工作面壓風(fēng)自救系統(tǒng)，有效保證了人員安全；其次是加強(qiáng)綜采工作面頂板管理，新上了一套頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，及時(shí)監(jiān)測(cè)因采動(dòng)產(chǎn)生的頂板壓力；還投資40萬(wàn)元建設(shè)了瓦斯巡檢系統(tǒng)，有效控制了瓦斯員空班漏檢現(xiàn)象發(fā)生，徹底杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)職工勞動(dòng)防護(hù)、安全教育經(jīng)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)、井下意外傷害險(xiǎn)等資金到位，增加生產(chǎn)一線的安全裝，夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)，確保了安全。

五、開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍

根據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，我始終堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)作為搞好公司安全工作的重要方法。半年來(lái)，先后組織開(kāi)展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“安全簽名”活動(dòng)、學(xué)“三規(guī)”，杜“三違”活動(dòng)，并組織舉辦了“手指口指”軍訓(xùn)及競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)參加了古縣組織的“手指口述”競(jìng)賽，取得了優(yōu)異成績(jī)。通過(guò)安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全氛圍。

六、防微杜漸，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管

1、加大隱患力度，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求深入開(kāi)展安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年、安全生產(chǎn)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)，積極組織自查檢查，消除各類安全隱患，杜絕事故發(fā)生。認(rèn)真開(kāi)展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患制定切實(shí)可行的整改方案進(jìn)行整改落實(shí)，保證了問(wèn)題和隱患按期整改到位。同時(shí)配合上級(jí)部門檢查10次，突出抓了“一通三防”、防治水、機(jī)電設(shè)備、建設(shè)項(xiàng)目工程、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。一至六月份，共計(jì)查處各類事故隱患617項(xiàng)，部分已整改到位，少部分隨著工期進(jìn)度逐步整改完善。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組采用定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查79次，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，并納入績(jī)效工資中獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。使我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上了一個(gè)臺(tái)階。

3、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，狠反“三違”，提高全員安全意識(shí)。在日常工作中，針對(duì)公司職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn)，長(zhǎng)期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗，全員持證上崗。同時(shí)利用開(kāi)班前會(huì)時(shí)間開(kāi)展“每日一題”安全知識(shí)培訓(xùn)，上半年共培訓(xùn)職工1325人次，參加基層會(huì)議18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”，共處理“三違”人員85人次，罰款82900元，對(duì)反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)努力杜絕了重傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了公司上半年安全奮斗目標(biāo)。

4、抓好重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全工作。一是針對(duì)節(jié)假日制定了安全工作方案、措施，確保了公司在節(jié)假日期間安全工作的順利開(kāi)展。二是根據(jù)春節(jié)前后氣溫較低、春季氣溫干燥、夏季氣溫回暖、汛期雨水增大等氣候變化制定了專項(xiàng)安全措施，實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是抓好了關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低等）的安全，時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應(yīng)的安全防范措施，確保聯(lián)保、互保落實(shí)到位。四是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)等）的安全。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化了管理過(guò)程，完善了安全確認(rèn)條件，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)護(hù)。五是抓好關(guān)鍵部位（3202瓦斯?jié)舛雀叩龋┑陌踩�，采取調(diào)整風(fēng)量、補(bǔ)打聯(lián)巷、對(duì)采空區(qū)進(jìn)行密閉等方法，有效控制瓦斯?jié)舛龋�確保了安全施工。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)值班和入井跟班制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全。

5、以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，提高安全系數(shù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行水害防治、機(jī)電設(shè)備管理、頂板管理、火工品管理等規(guī)定，嚴(yán)格崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職工作業(yè)行為，確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)到每位作業(yè)人員。所有作業(yè)場(chǎng)所和地點(diǎn)，必須有作業(yè)規(guī)程和安全措施，作業(yè)人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，要明確工作范圍和職責(zé)，零散作業(yè)和單獨(dú)崗位人員，要加大定時(shí)或不定時(shí)巡回檢查次數(shù)。動(dòng)火、停送電等特殊作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格辦理票證的程序，制定安全措施，并有專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，全面提高了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全系數(shù)。

5、嚴(yán)格隱患問(wèn)責(zé)。根據(jù)上級(jí)管理部門安全隱患責(zé)任管理規(guī)定，公司制定了《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人的責(zé)任，做到了各司其責(zé)，各負(fù)其責(zé)，對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐條進(jìn)行了分析，制定了切實(shí)可行的措施，并嚴(yán)格按照公司《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》進(jìn)行了責(zé)任追究，有效改善了公司安全狀況。

201*年上半年，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實(shí)的力度，改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。將認(rèn)真聽(tīng)取群眾建議，采納好的安全管理建議，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員相互配合、勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場(chǎng)，抓質(zhì)量，抓安全，為公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨對(duì)安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。謝謝大家！

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