工作總結(jié)11.7

工作總結(jié)及計劃

部門本周工作總結(jié)存在問題人力資源部姓名本周工作主要包括：1、搜索相關(guān)招聘信息。王靜時間201*.10.27---201*.10.31績效考核結(jié)果必須跟獎金、加薪、升職、降職等結(jié)合起來，這樣實(shí)施起來才有效，而絕非形式上的工作，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)確定。工作建議希望主任看后能及時回復(fù)我的工作總結(jié)！下周工作計劃1、歸類整理24期培訓(xùn)資料以及新員工入職檔案。2、績效考核方案的整理修改。3、督促上交各地考勤，考勤匯總。1、部門工作體會交流最好還要落實(shí)發(fā)言人大概所需的時間，以便統(tǒng)籌安排，建議每人安排30分鐘，其中主題發(fā)言20分鐘，交流討論10分鐘。2、績效考核方案有好幾套，公司最終通過了一套，不知你看的是哪一套。我記得定稿的這套還有個別部門的表格內(nèi)容沒有完成，下周你可將它完善。但是不能隨便修改其中內(nèi)容，你覺得需要修改的地方可做上標(biāo)記，將你建議修改的內(nèi)容寫在旁邊供我參考，最后決定是否采納。包括其它正在使用的制度、方案、表格等都不能隨意修改，要經(jīng)我同意認(rèn)可才可修改。不是不信任你，而是你對公司的具體實(shí)際還不很了解。許多現(xiàn)行制度都是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審議通過的。3、今后你和尹恒都一樣，不要在每份總結(jié)計劃或其他郵件中都寫上“請及時反饋、多提意見等字句”，除非急需要馬上給予回復(fù)的事項。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的工作，不是收到你們的郵件就要在第一時間給予回復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)事情的輕重緩急來處理手中的工作。對于收到你們的郵件后我會盡量給予回復(fù)，但不是全部。我要求你們上交總結(jié)計劃，主要目的是了解檢查你們做了哪些工作？收到了哪些效果？還存在那些問題和困難需要解決？當(dāng)然作為你們，花了時間精力寫出的東西，得不到回復(fù)，就會覺得領(lǐng)導(dǎo)不重視，其實(shí)不然，下級向上級匯報工作，這是義務(wù)和職責(zé)，無可厚非和分辨。意見的反饋我是根據(jù)你們總結(jié)計劃中提到的問題、建議和困難來給予回復(fù)的。再加上我們同在一個辦公室，有什么要說的立即就可以說清楚，比電腦要快得多。當(dāng)然，今后我會盡力多回復(fù)。部門領(lǐng)導(dǎo)意見請及時反饋！

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上半年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上半年的各項工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，回顧半年來的各項工作，在支隊黨委和后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了支隊各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將上半年完成各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以匯報：

一、加強(qiáng)門診自身建設(shè)，樹立服務(wù)意識。

一是加強(qiáng)門診建設(shè)。在服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)章制度的管理上狠抓制度落實(shí)，醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“病人第一，質(zhì)量第一”的觀念。今年在教導(dǎo)隊全時對勤訓(xùn)輪換進(jìn)行衛(wèi)勤保障，每日進(jìn)行定時巡診3次、堅持只要有部隊在訓(xùn)練場訓(xùn)練就有衛(wèi)勤人員隨隊保障，每次都認(rèn)真負(fù)責(zé)高標(biāo)準(zhǔn)的完成工作，得到廣大官兵稱贊。

始終以病人的需求為起點(diǎn)、滿意為終點(diǎn)的工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格軍醫(yī)值班制度，嚴(yán)格傷病員診療登記制度，建立了正規(guī)的工作和生活秩序。加大了對門診人員的管理力度，嚴(yán)格要求用部隊條令條例規(guī)范自己的言行，保證內(nèi)部的安全穩(wěn)定。二是強(qiáng)化為兵服務(wù)意識。提高為兵服務(wù)質(zhì)量，除了對來就診的同志進(jìn)行診療工作外，還必須以提高同志們自我保健能力為目的的各種日常保健活動，如對來就診的病號進(jìn)行疾病的原因分析及相關(guān)防治病知識的宣傳。對有些病例進(jìn)行預(yù)后跟蹤，并在適當(dāng)時給予合理性的建議，收集廣大戰(zhàn)士在診療過程的意見。進(jìn)一步加大巡診力度，認(rèn)真了解各基層中隊干部戰(zhàn)士的健康狀況，對患有慢性病的同志，堅持跟蹤隨訪，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。三是針對慢性傷病員較多的實(shí)際嚴(yán)把上送關(guān)，多次協(xié)助衛(wèi)生隊到總隊為患病的戰(zhàn)士辦理住院和轉(zhuǎn)診的相關(guān)事宜，基本達(dá)到了不牽扯領(lǐng)導(dǎo)精力,為各級領(lǐng)導(dǎo)解決后顧之憂，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓官兵滿意。

二、加大防病控病力度，確保廣大官兵身體健康一是廣泛開展健康教育，增強(qiáng)官兵保健意識。充分利用巡診的機(jī)會,在機(jī)關(guān),除了解決“病有所醫(yī)”的問題，對機(jī)關(guān)和基層的常見病、多發(fā)病，特別是某一季節(jié)性的多發(fā)病有針對的進(jìn)行宣講，對注意事項和預(yù)防手段廣而告之。對基層干部戰(zhàn)士分季節(jié)、分所擔(dān)負(fù)任務(wù)的不同，進(jìn)行有針對性宣講預(yù)防保健知識，注意收集他們的保健知識盲區(qū)，在統(tǒng)一授課時，統(tǒng)一宣講�？偨Y(jié)在日常門診工作的病例,歸納干部戰(zhàn)士常見病、多發(fā)病的系統(tǒng)總結(jié)。二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督，防患于未然。加強(qiáng)同基層衛(wèi)生所室的聯(lián)系，了解基層相關(guān)情況，看有無群體性疾病，有無傳染性疾病，并制定相關(guān)的應(yīng)對措施。對機(jī)關(guān)和基層各個中隊的食堂、操作間進(jìn)行食物質(zhì)量、衛(wèi)生等方面進(jìn)行檢查，查出問題的立即提出并限時令其改正，并做好相關(guān)登記，確保廣大官兵能吃的稱心、吃的放心。三是加強(qiáng)巡診力度，提升服務(wù)保障質(zhì)量。針對廣大基層干部工作任務(wù)重，看病難的實(shí)際情況，除了日常門診外,我們將加強(qiáng)基層官兵的巡診力度，并對巡診結(jié)果加以統(tǒng)計匯總。加強(qiáng)與帶病工作的同志聯(lián)系，關(guān)心其病情情況并及時上門服務(wù)。加強(qiáng)對部隊防病治病工作的指導(dǎo)力度。除了每季度巡診外,經(jīng)常電話了解情況,并給與合理性的建議。四是落實(shí)保健制度，建全保健檔案加強(qiáng)亞健康狀態(tài)監(jiān)測干預(yù)，建立亞健康預(yù)警預(yù)報制度。從實(shí)際情況出發(fā)，制定個體化保健方案，指導(dǎo)保健對象合理用藥，科學(xué)使用保健食品和保健藥品。樹立一體化、全程式服務(wù)的理念，加強(qiáng)隨訪和療效追蹤，有效的進(jìn)行健康指導(dǎo)。進(jìn)一步完善健康檔案，對每個干部的病例及體檢結(jié)果加以匯總，并保存。

三、不斷拓寬醫(yī)療途徑，為首長機(jī)關(guān)提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)

利用自己的優(yōu)勢加強(qiáng)同地方各大醫(yī)院及專家、教授的聯(lián)系，充分利用他們的醫(yī)療資源，彌補(bǔ)我單位在工作中的盲點(diǎn)和難點(diǎn)，使他們成為我單位技術(shù)能力的有效支持力量。充分了解各大醫(yī)院的特色門診，并做好登記、總結(jié)，在什么病找什么醫(yī)院或者什么專家的問題上，做個明白人。為更好的完成好首長機(jī)關(guān)各種疑難病癥的會診任務(wù)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

存在不足

（一）業(yè)務(wù)能力與職責(zé)需要還有差距。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。主要是自主學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，缺乏危機(jī)意識，平時看不到自己的不足，對分管的業(yè)務(wù)工作還有不懂不會的地方，對基層防病不能實(shí)施有力的指導(dǎo)，質(zhì)量還不夠高，對問題沒有很好的解決辦法，從而阻礙了支隊整體執(zhí)勤訓(xùn)練工作質(zhì)量進(jìn)一步的提高。工作標(biāo)準(zhǔn)不高，領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，不是想方設(shè)法的去高標(biāo)準(zhǔn)完成，而總是有一種差不多就行的思想，什么工作只求過的去不求過的硬。

（二）理論水平不夠高。工作中，在思想上有時以機(jī)關(guān)人手少，業(yè)務(wù)性工作多為理由，理論學(xué)習(xí)缺乏緊迫感和壓力感，自覺性不強(qiáng)，只滿足完成支隊規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，不善于帶著問題去學(xué)習(xí)，沒有與時俱進(jìn)的精神，跟不上支隊黨委的工作思路。

（三）有時工作方法不夠得當(dāng)。作為一名軍醫(yī)，雖然自己盡力完成了本職工作，但離支隊領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距。針對領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，有時沒有將領(lǐng)導(dǎo)的指示變?yōu)榫唧w的指導(dǎo)行動，有時沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)提出的工作標(biāo)準(zhǔn)，工作主動性不強(qiáng)。主要是缺乏主動請示匯報的意識，什么工作都等著領(lǐng)導(dǎo)交待，沒有主動請戰(zhàn)的意識。

下步改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，制定好切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計劃，從業(yè)務(wù)書籍入手，逐漸拓寬知識面。

（二）工作中要勤請示、勤匯報，對一些不懂不會的問題，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事求教，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

（三）在文字寫作上下功夫，提高完成本職工作的能力，一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成工作。

（四）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟，增強(qiáng)責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，把工作當(dāng)成事業(yè)干，腳踏實(shí)地地干好本職工作。

（五）用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己的工作，用“科學(xué)發(fā)展觀”思想指導(dǎo)工作。

以上是我結(jié)合半年來的工作和思想實(shí)際所作的總結(jié)，有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

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