安全環(huán)保工作總結

安全環(huán)保科上半年工作總結

201*年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設的實際，認真貫徹公司“安全環(huán)保基礎年和隱患治理年”的方案精神，結合部xx工作，夯實基礎，落實責任，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：一、加強對安全工作的領導，強化基礎建設，增強安全責任意識。

按照公司“201*年安全工作計劃”關于細化和落實安全生產(chǎn)責任制，完善生產(chǎn)責任體系的要求，我們一是對部安全委員會機構、部屬各單位安全工作領導小組及部領導安全承包單位進行了調(diào)整，完善了部安全領導的組織機構；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結合部安全工作實際，制訂了“xx201*年安全工作安排”，對全年安全工作指標，內(nèi)容進行了重新要求，并進行了認真梳理；三是部黨政一把手與部4名副職領導和三辦四隊的各負責人分別簽訂了201*年安全環(huán)保責任狀，使層層有負責，層層有落實能夠切實執(zhí)行；四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系，全面落實“誰主管、誰負責”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提，通過周例會要求、班前安全布署、季講評、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進，認真落實各項安全措施。五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制，嚴格獎懲兌現(xiàn)，促進全員主動參與安全管理的積極性。六是繼續(xù)實行安全風險抵押。二、細化管理過程，把各項安全措施真正落到實處

1、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結，對下份月安全工作進行部署，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設施，13#了望塔設備年檢，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務會上做為固定一項匯報內(nèi)容，使隊伍增強了安全工作意識，提高了主動預防能力。

2、建立完善“三級”安全活動制度。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動6次，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查，上半年共開展各級安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)問題26項，當場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項；并嚴格執(zhí)行中隊日檢、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實。3、推進“安全型”班組達標。結合部“五型班組“實施細則，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領導小組每月到各大隊給予確認指導，使安全工作得到有力促進，并以建設安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4、建立了消防器材檢查記錄。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄，對部屬消防設施登記造冊，對消防器材實行專人管理，確保消防設施真正受控，保證好用。

5、認真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級應急預案保衛(wèi)武裝部應急預案”中，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機關的現(xiàn)場對接、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細的安排，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位。

6、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評，并監(jiān)督整改，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設施的檢查維護工作，確保各類設施的完好備用。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈�違、保安全”的實際效果。

7、積極參加應急演練活動。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應急演練中，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位，共出動車輛2臺，人員10人，對講機6部，對現(xiàn)場進行有效控制，疏導交通，引導救援車輛，較好的完成了演練任務。三、繼續(xù)加強安全培訓工作，提高警員的安全防護技能。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關的安全知識，并通過主題安全教育活動，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論，深入思考和吸取事故教訓。加大安全文化氛圍的營造力度，從觀念、方略、行為、物態(tài)、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結，并進行廣泛地宣傳教育。一是在全部范圍內(nèi)開展對“12.28”機械傷害事故、呼和浩特石化公司“1.7”火災事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機械傷害事故的反思討論活動，對事故的成因進行分析總結，并結合實際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火，勞動保護不全等習慣性違章問題11項；二是學習貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員，并制作了學用規(guī)程，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓，使新警員熟記崗位風險源，掌握削減措施，增強安全責任意識。四是深入開展崗位安全培訓工作，我們通過考試，競賽的形式，來加強警員對操作規(guī)程、安全制度、

事故案例、風險消減措施和應急救援預案的培訓，全面提高崗位風險的安全防范能力。四、繼續(xù)完善制度修訂，完善體系運行。1、修改管理手冊；2、修改程序文件；

3、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》；4、修訂《人員、車輛出入管理辦法》；

5、下發(fā)風險源調(diào)查表，開展崗位風險調(diào)查工作；6、修訂部培訓題庫；

7、組織迎接201*年度外部審核；8、組織開展部內(nèi)部審查工作；9、完成部安全環(huán)境因素評價工作；四、下半年安全工作計劃

1、繼續(xù)加強對安全工作的領導，強化安全責任意識。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到思想落實、組織落實、工作落實和人員到位、措施到位、責任到位。

2、強化管理，把各項安全措施真正落到實處。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、制度。有計劃、有重點，經(jīng)常性地進行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全。

3、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督、檢查工作，確�！胺慈�違、保安全”的實際效果，根據(jù)質量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件、應急反應計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性。

4、繼續(xù)加強安全教育培訓工作，加強安全培訓力度，提高警員的安全防護技能。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓演練。提高警員的安全知識水平、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權車輛進行登記備案，邀請交警部門組織對全體專、兼職駕駛員進行安全教育培訓，及時宣貫交通安全管理的相關要求，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安。安全工作無止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!

二○○五年安全環(huán)保工作總結

二○○五年在公司黨委的正確領導下，全體干部職工認真貫徹執(zhí)行公司的各項部署和安排，努力奮斗，實現(xiàn)了全年安全環(huán)保目標。今年公司安全環(huán)保方針目標的完成情況如下：1、本年度工亡事故為0。

2、本年度一次3人以上工亡事故累計為0。3、本年度千人負傷率為0.16。

4、本年度重大環(huán)境污染事故累計為0。

5、崗位粉塵治理合格率94.7%（指標為74%）。6、毒物治理合格率：94.2%(計劃70%)7、廢水外排合格率：100%

8、取得監(jiān)測數(shù)據(jù)12400個，環(huán)境監(jiān)測測報率：100%。9、環(huán)保設施運行率：96.0%10、環(huán)保設施完好率：97.0%一、安全工作開展情況

（一）組織學習公司1號文，落實安全生產(chǎn)責任制

元月份公司各單位認真學習1號文件精神，按照“狠抓教育培訓，提高安全意識；嚴防違章作業(yè)，強化現(xiàn)場管理�！钡哪甓劝踩�生產(chǎn)方針，結合單位實際情況，針對單位安全管理工作的不足，制訂了相應的管理措施，詳細安排了全年的安全生產(chǎn)工作。公司認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，從董事長到各單位都層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，明確了各級領導的安全責任，形成安全工作一級抓一級，一級對一級負責。（二）加強制度建設，修訂完善標準

加入中國鋁業(yè)股份有限公司后，公司按照中國鋁業(yè)總部有關安全環(huán)保工作的管理規(guī)定，全面制修訂了各項安全環(huán)保規(guī)章制度。先后制修訂了《安全生產(chǎn)管理規(guī)定（試行）》、《安全環(huán)保工作中長期規(guī)劃的制定程序（試行）》、《安全教育管理細則（試行）》、《安全生產(chǎn)檢查管理辦法（試行）》、《生產(chǎn)事故、人身傷亡、交通、設備、火災事故調(diào)查、分析、處理程序（試行）》、《外來單位及人員安全管理規(guī)定（試行）》、《勞動保護用品、保健費發(fā)放管理標準》、《勞動保護用品發(fā)放標準》、《天然氣泄漏及著火事故應急處理程序》、《環(huán)境保護管理暫行辦法》、《環(huán)保設施的設計審查及竣工驗收管理程序（試行）》、《企業(yè)環(huán)境監(jiān)測管理標準》、《生產(chǎn)區(qū)公共衛(wèi)生管理標準》、《綠化工作實施管理標準》等安全環(huán)保管理標準。（三）加強職工安全教育培訓，提高職工安全意識

公司一直將安全教育培訓工作作為安全管理工作的主要內(nèi)容。今年共進行四級安全教育累計136人，轉換工種安全教育累計163人。對23名總值班人員進行了應急救援預案的培訓，對70名專職安全員、車間主任和業(yè)務骨干進行應急救援預案的編寫培訓�！鞍踩�生產(chǎn)月”、“百日安全無事故”競賽活動期間，公司大力宣傳安全知識，營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。兩個活動期間公司共懸掛大幅標語102幅，出黑板報138塊，舉行大小安全會議35場次，播放廣播稿55篇、電視新聞56條，《蘭鋁宣傳》刊登各類新聞、信息66條，進行安全演講12場次，技術比武12次，安全競賽5場次，安全考試14次，反事故演習6次，進行安全工作座談會9次。今年公司購買了2700余塊安全警示標牌懸掛在廠區(qū)主馬路、生產(chǎn)崗位、安全通道、樓梯口等醒目位置，起到了很好的宣傳、提醒作用。201*年9月30日公司成功舉辦了安全生產(chǎn)知識競賽，本次競賽引起了各單位領導的高度重視，各單位領導首次作為隊員上臺比賽，為知識競賽增添了不少色彩。公司對獲勝者給予了重獎，很好地調(diào)動了干部職工學安全、講安全的興趣。

（四）加強現(xiàn)場檢查力度，確保安全文明生產(chǎn)

現(xiàn)場檢查是落實制度、發(fā)現(xiàn)問題的主要辦法。公司安全環(huán)保部堅持日巡視檢查制度，分片負責，發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤處理，直至處理完畢。公司綜合檢查組每月進行一次綜合大檢查，

安全、生產(chǎn)、設備、交通、消防、建筑等專業(yè)組按照季節(jié)特點、環(huán)境特點、工藝特點進行重點檢查，出具檢查報告，并跟蹤處理。今年1～10月份，共組織綜合大檢查10次，累計提出問題341個，整改率為100％。共查處違章行為45人次，處理率100%。（五）加強勞動保護工作公司采納生產(chǎn)單位的建議，提高了勞動強度比較大的生產(chǎn)崗位的工作服、勞保鞋等勞保用品標準，在一些作業(yè)環(huán)境比較差的崗位推廣新型的防護用品，起到了很好的作用，受到職工的好評。對勞保品質量公司非常關注，凡是勞動保護用品存在質量問題的，一經(jīng)查實，立即進行退貨、更換。此外公司非常重視高溫暑期的職工保健問題，在高溫季節(jié)，給高溫崗位增發(fā)高溫費。各單位根據(jù)實際情況，給高溫崗位發(fā)送冰棍、雪糕等降溫飲料。6月份公司購買了16萬元的防暑降溫茶葉，發(fā)放到每位職工。（六）抓好重大危險源的安全管理

公司始終把油庫、天然氣設施及管道、整流所、氧化鋁儲罐、機動車輛等重大危險源的安全管理作為整個安全工作的重中之重，嚴格執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和規(guī)章制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，每次綜合大檢查都將重大危險源作為檢查的重點內(nèi)容。（七）做好事故應急救援預案的編制和演練工作

為了進一步提高公司防災、救災、減災的能力，公司根據(jù)中鋁總部的要求，對事故應急救援預案重新進行了編制，完善了事故應急救援預案體系。目前，公司已經(jīng)完善了《供應部油庫火災和爆炸事故應急預案》、《炭素廠焙燒爐系統(tǒng)著火事故應急及救援預案》、《電解二廠天然氣事故應急救援預案》、《質量監(jiān)督部化驗室劇毒化學品事故應急預案》、《動力廠220kv系統(tǒng)重大事故應急預案》、《動力廠鍋爐重大事故應急預案》、《動力廠氯氣重大事故應急預案》、《天然氣調(diào)壓站重大事故應急預案》、《運輸公司道路交通事故應急救援預案》、《蘭州鋁業(yè)股份有限公司防洪抗震救災應急預案》、《電解二廠電解槽漏爐事故應急救援預案》。公司不定期地組織各單位對應急救援預案進行演練。今年公司組織了動力廠變壓器著火事故應急預案演練、電解二廠漏爐事故應急預案演練，炭素廠、動力廠等單位也組織了天然氣泄漏事故、氯氣泄漏事故等事故應急救援預案的演練。通過演練，顯著提高了職工干部的安全意識和處理緊急情況的能力。

（八）積極開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認證工作

201*年7月，公司決定開展職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系認證工作，運用科學的管理機制與手段，使公司按照系統(tǒng)化、結構化、程序化和文件化的管理模式去開展職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作，從而實現(xiàn)職業(yè)健康安全與環(huán)境績效的持續(xù)改進。此項工作目前正在順利開展。隨著職業(yè)健康安全環(huán)境管理體系的建立，必將推動公司的安全環(huán)保工作上一個新臺階。二○○五年在全體職工的努力下，公司完成了年度安全生產(chǎn)方針目標，為公司第三步戰(zhàn)略的順利實施做出了應有的貢獻。但是我們必須認清安全生產(chǎn)工作的艱巨性和長期性，不敢有絲毫的驕傲和麻痹，要始終保持嚴謹求實的工作作風，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的總體部署，針對存在的問題，解放思想，大膽創(chuàng)新，探索安全管理的新思路、新辦法，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、環(huán)保工作開展情況

（一）建設項目竣工環(huán)境保護驗收工作

1、公司進行的環(huán)境治理、節(jié)能技術改造工程的環(huán)保驗收工作，由中國環(huán)境監(jiān)測總站委托甘肅省環(huán)境監(jiān)測中心站進行為期二十余天環(huán)�，F(xiàn)場監(jiān)測。環(huán)保主管此項工作的人員積極配合，收集整理環(huán)保監(jiān)測所需的相關文件、技改資料、生產(chǎn)工藝等資料，及時按要求與國家監(jiān)測站、省監(jiān)測站負責人聯(lián)系協(xié)商，做了大量的驗收前期準備工作。省監(jiān)測站監(jiān)測人員進駐現(xiàn)場驗收時，環(huán)保人員全力配合，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場各類問題，保障各凈化設施正常運行，經(jīng)驗收中存在問題與公司技術人員進行整改，于復驗時相關環(huán)保指標全部達到國家排放標準。12

萬噸電解鋁生產(chǎn)系統(tǒng)、7.2萬噸陽極系統(tǒng)均通過國家環(huán)境監(jiān)測總站的監(jiān)測并通過國家環(huán)境保護總局的正式驗收。

2、電解生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)境治理工程，將原有的200臺60ka側插自焙電解槽改造為200臺75ka中間點式下料預焙電解槽，并進行相關的專業(yè)配套改造，進一步完善了電解干法煙氣凈化系統(tǒng)，采用預焙陽極塊，大大地減少了氟化物、瀝青煙等污染物的排放，并經(jīng)過省環(huán)保監(jiān)測中心站的監(jiān)測驗收，改善了環(huán)境質量，使職工有了良好的生產(chǎn)作業(yè)場所。（二）管好用好環(huán)保設施，落實污染治理工作

公司淘汰了原60ka側插自焙電解槽，采用先進生產(chǎn)技術，大大改善生產(chǎn)生活環(huán)境，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。一年來，安環(huán)部針對各單位環(huán)保設施運行管理要求，定期對各單位的環(huán)保設施運行情況、運行記錄進行檢查，隨時掌握環(huán)保設施運行情況。嚴格控制各單位環(huán)保指標達標率，確保公司年環(huán)保指標的實現(xiàn)。環(huán)保設施良好運行，減少了對大氣的污染，受到環(huán)保部門的認可、好評；積極響應“防治蘭州市冬季大氣污染”號召，做好協(xié)調(diào)工作，確保了環(huán)保設施與生產(chǎn)設施同步運行。

根據(jù)201*年公司安措計劃，積極協(xié)調(diào)，投資進行環(huán)保治理項目。較大的治理項目：福利區(qū)鍋爐房改造投資760萬元，環(huán)保各項指標均達到國家排放標準。（三）保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，提供可靠監(jiān)測數(shù)據(jù)根據(jù)制訂的年度環(huán)保監(jiān)測計劃，按時開展各類監(jiān)測工作：車間塵毒監(jiān)測、外排廢水分析、煙道氣測試、環(huán)境大氣質量分析等，全年完成監(jiān)測數(shù)據(jù)11200個(組)，及時填報月報、季報、年報，保證其準確、可信。

多次配合、協(xié)助省勞動局、省、市、區(qū)環(huán)保局對全廠環(huán)保設施進行的塵、毒、煙道氣、噪聲例行監(jiān)測，使監(jiān)測人員的技術水平得到了提高，同時也學到了不少的專業(yè)監(jiān)測、儀器修理知識，更加完善了個人的工作能力。（四）積極開展環(huán)保宣傳教育工作

1、根據(jù)省、市、區(qū)環(huán)保局的要求，我們制定具體的計劃，結合“四、二二”地球日、“六、五”世界環(huán)境日、“愛鳥周”等紀念活動，在全廠展開了形式多樣的環(huán)保宣傳活動。（1）利用廠有線電視臺、廣播向職工進行環(huán)保知識宣傳；（2）積極參加環(huán)保局組織的面向社會進行的環(huán)保知識宣傳活動：散發(fā)傳單、彩色圖片展、懸掛宣傳標語等。（3）圍繞今年環(huán)境日宣傳主題，廠《蘭鋁宣傳》報刊出了環(huán)保專版（4）全廠懸掛多幅環(huán)保宣傳標語；（5）各單位充分發(fā)揮自己的特長辦黑板報，板報內(nèi)容各具特色，形式新穎，很好地宣貫了環(huán)境保護基本知識。我們積極響應蘭州市政府關于《防治冬季大氣污染》的精神號召，進行宣傳教育，分別在廠區(qū)、福利區(qū)懸掛宣傳標語十多幅，把環(huán)保宣教工作落在實處。

2、按照中鋁公司的要求，積極開展了iso14000環(huán)境管理體系認證工作，整理制定了相關的標準、制度及操作規(guī)程，并運用到工作中去。

環(huán)保專業(yè)人員分批分期地參加了省市環(huán)保局及中鋁公司組織的培訓班，較系統(tǒng)地學習了《iso14000環(huán)境管理體系》、《建設項目環(huán)境影響評價》、《清潔生產(chǎn)法》、《環(huán)境污染防治技術及環(huán)保設施管理》、《電解鋁行業(yè)標準》、《監(jiān)測人員持證上崗及環(huán)保專業(yè)人員繼續(xù)教育》等課程，并取得了較好的結業(yè)成績，提高了環(huán)保人員的專業(yè)技術能力。（五）從嚴把關，控制各類費用的繳納本著節(jié)約資金的原則，根據(jù)公司的具體情況，認真對電解槽的停槽時間進行記錄、統(tǒng)計，對全廠大修槽臺數(shù)進行了統(tǒng)計，制定排污費繳納計劃時扣除以上部分，認真填報《排污申報登記表》，制定出了嚴密細致的排污費繳納年計劃，根據(jù)排污費繳納計劃按照繳費日期及繳費金額進行繳費，較好地協(xié)調(diào)處理企業(yè)同上級環(huán)保部門的關系，妥善地解決了排污費的上繳、返還的問題；對排污費返還款，做到�？顚Ｓ茫�上報環(huán)保治理計劃，積極進行污染治理工作。對生產(chǎn)過程中不慎造成的意外污染事故，積極協(xié)調(diào)同周邊農(nóng)民的關系，盡量避免發(fā)生糾

紛，保證生產(chǎn)正常進行，依據(jù)有關文件進行賠償。（六）新建項目環(huán)評及其他工作

1、公司安排由安環(huán)部配合省環(huán)保局、省環(huán)科院、西北礦冶院對新建項目進行環(huán)評監(jiān)測工作，部門相關人員與省站監(jiān)測人員積極配合，確保環(huán)保設施的正常運行。

2、國家環(huán)保總局及省環(huán)保局開展了電解鋁生產(chǎn)企業(yè)環(huán)保檢查工作，我們積極配合并按要求整理提供了大量的相關資料，并順利通過檢查。

3、市環(huán)保局開展了排污許可證年檢、年審、換證的工作，為了做好此項工作，我們抽出專人準備資料，整理月報、年報，以便能使換證工作圓滿完成。4、為環(huán)保部門撰寫環(huán)保志，提供大量的相關資料。（七）清掃、綠化、縫洗補工作

針對廠區(qū)清掃綠化工作量大、面廣，并且人員少（部分清掃工體弱、智障），對13萬多平方米的清掃管轄區(qū)域進行詳細劃分，規(guī)范清掃、綠化區(qū)域，職能到人，同時制定了清掃、綠化管理制度，材料領用制度，勞動紀律考核細則，工作質量考核，并嚴格執(zhí)行。廠區(qū)垃圾及時清理運走，保證了清掃區(qū)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）內(nèi)無塵土飛揚，無白色垃圾，無紙片煙頭，無積水積雪，道路干凈、整潔，使職工有個良好的工作環(huán)境。對廠區(qū)所有的綠化工作也做了合理安排，，綠化總面積為18萬多平方米，苗木種類60余種，綠化人員的勞動強度大，我們根據(jù)具體情況，請教專業(yè)綠化人員，了解樹木、花卉性能，按要求施肥、澆水、修枝、剪草、噴藥等程序，保障了綠化質量，成活率85％以上，美化了廠區(qū)環(huán)境。

縫洗補人員完成了職工工作服（氈靴）的縫洗補工作。

嚴格控制清掃、綠化、縫洗費用，對于清掃工具、綠化、縫洗補用品用具等由專人管理定期發(fā)放，杜絕了亂領亂用現(xiàn)象。

三、精神文明建設和思想政治工作情況

今年以來，按照黨委精神文明建設總體要求，努力開展本部門精神文明建設。第一、開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認真學習相關材料。第二、堅持按黨委要求組織職工學習黨的“十六屆四中、五中全會”精神，不斷提高政治素質。第三、努力開展思想政治工作，做到政治思想工作與生產(chǎn)管理工作同步計劃、同步落實、同步檢查、同步總結，使思想政治工作上崗到位，對提高員工的工作積極性、促進精神文明建設起到很好作用。第四、組織職工學習業(yè)務理論知識，學習相關技術和經(jīng)驗，不斷提高員工業(yè)務技能。培養(yǎng)和樹立了廠興我榮，廠衰我恥的職工、企業(yè)、國家利益共同體，做到了“兩個文明建設”兩手抓兩手硬。第五、堅持開展送溫暖活動，組織慰問生病住院職工等。

一年來，在全體人員的共同努力下，全面完成了本年度的安全環(huán)保工作。我們還將不斷努力，勤學專業(yè)技術，做好各項工作，為企業(yè)排憂解難，使公司的安全環(huán)保工作再上一個新臺階。

安全環(huán)保部

二○○五年十一月十九日

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寶坻分公司201*年一季度安全環(huán)保

工作總結

201*年一季度，寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神，按照年初確定的安全工作指導思想，進一步落實安全生產(chǎn)責任制，以安全生產(chǎn)標準化運行工作為重點，針對安全處來寶坻分公司進行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，全公司上下共同努力，克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多，職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作，一季度我們主要抓了以下幾項工作：

一、突出安全考核機制，落實安全生產(chǎn)責任制1、簽訂責任書，加大安全考核力度。在總結201*年經(jīng)驗教訓的基礎上，結合二級單位和機關科室存在的重點和難點問題，修訂完善了安全生產(chǎn)目標責任書。并于201*年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會，會議主題圍繞提高全公司安全管理水平，減少各類事故的發(fā)生。會上，分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質量責任書》，明確了安全生產(chǎn)責任指標和考核指標，將安全責任與績效掛鉤考核，落實了安全責任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會，貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神，進一步完善了安全管理基礎臺賬。

2、堅持黨工團齊抓共管。分公司黨委、工會、團委等

各級組織也按照安全工作會議精神進行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動，引導全公司各個崗位上的黨員同志，帶頭“反三違”，主動查隱患。公司工會和團委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作，增強了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。

二、加強安全教育培訓，提高安全防范意識

抓安全工作首先是要先抓好安全培訓，寶坻分公司圍繞今年的培訓計劃，一季度，主要開展了以下工作：

1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上，公司主要負責人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會，安全科每周一要抽查一、二個加油站，參與加油站的安全活動。

2、加強特種作業(yè)人員的培訓和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進行統(tǒng)計，并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓14人。

3、加強外來施工人員的安全培訓。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進行的，外來施工人員較多，素質參差不齊，安全管理難度較大。我們將施工人員培訓納入一季度的重點培訓對象。共培訓施工隊三支，六十余人，并全部進行了考核，提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。

三、健全安全管理，全面推行加油站安全生產(chǎn)標準化穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作。一季度，安全標準化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容：一是在現(xiàn)場改善方面，安全

科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進行隱患排查治理，完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標志，并指導加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進行全過程、全方位的危險因素辨識和風險控制，極大地預防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)標準化的正常運行。二是安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評方面，寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標準化推進工作會”，成立了以主管安全經(jīng)理戴強為組長，相關科室負責人、加油站負責人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審自評領導小組，制定了內(nèi)審自評計劃，并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進行自評工作。在各站的積極配合下，按計劃安排，采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法，對各加油站安全生產(chǎn)標準化量化考評表所有項目一一進行考評，并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了整改措施，明確了責任人和整改時限，逐一落實整改和完善。通過自評，寶坻分公司所屬加油站均符合安全標準化三級要求。

四、突出重點問題，嚴抓隱患治理

1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間，對收購和運行5年以上的加油站罩棚進行重點排查，共排查32座加油站，查出問題站11座，目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風災天氣造成加油站損失進行明細統(tǒng)計，共計損失43萬元，已申報安�；�金賠償。

2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關系到職工的身心健康和家庭幸福，公司對各加油站嚴格落實管理，實行重點監(jiān)控，加強職工勞動保護，加強作業(yè)環(huán)境改善。

3、做好春季防雷防靜電風險管理工作。3月19日至3月23日，寶坻分公司開展了防雷檢測工作，共檢測加油站32座，橇裝站11座，達標共計43座。

五、加強質量計量，嚴抓油品損耗

1、加強計量員業(yè)務培訓，在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢，儲備計量員培訓取證共計26名。

2、制定嚴格的油品損耗考核制度，每月對加油站進行打分排名，排名靠前的進行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進行調(diào)整。

3、2月份對所有加油站加油槍精度進行檢測，建立準確的加油機精度臺賬，細化考核。

4、寶坻區(qū)停用槍共計72把，使用油罐車鉛封施封，建立停用槍臺賬。

5、狠抓運輸損耗管理，運輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析，下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺，并且申請該車輛停運。

6、加大檢查力度，每月加油站進行2次油品盤點，不定期下站抽查損耗異常加油站，有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。

六、執(zhí)行點巡檢制度，落實防護措施

為保證加油站設備安全有效的運轉，各個加油站設備大檢查，按規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，做到了設備定期檢

驗，人員持證上崗，防護措施齊全。

第二季度季度重點工作：

一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴格落實事故隱患排查制度，對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊，建立臺賬，實行掛牌督辦，確保隱患及時整改到位。

二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學品的安全隱患排查整治工作，加強油品計量質量管理，嚴把計量質量關，確保儲存及銷售的油品質量合格，計量準確，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作，讓安全生產(chǎn)深入人心，使干部員工更加深入的認識安全生產(chǎn)的重要性；加大對公司安全管理干部的培訓工作，全力打造一支業(yè)務精、素質高的安全管理隊伍，使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉。

中國石油天津銷售寶坻分公司

二O一二年三月二十七日

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