變壓器分廠201*年黨支部下半年工作總結

變壓器分廠201*年黨支部下半年工作總結

201*年是公司的建設發(fā)展年，也是公司“十二五年”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年。變壓器分廠黨支部以黨的兩會精神為指導，深入落實科學發(fā)展對標管理重要內容，堅持黨建工作融入各項工作中，進一步抓好支部內黨員干部隊伍和人才隊伍建設，著力提升黨建工作水平，為實現(xiàn)企業(yè)對標管理的目標、推動變壓器分廠和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。

一、加強領導班子自身建設，努力提升管理水平

注重加強分廠領導自身的業(yè)務素質建設，通過采取學習與實踐相結合的方法，強化領導班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力與協(xié)調力，從而提高了領導班子的整體素質。

1、著力提升領導班子政治思想建設，堅持胡錦濤思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀相關內容，有效的將理論運用到實踐中去，堅持理論聯(lián)系實際，堅持學以致用、注重實效，通過學習實踐活動，全面提升黨員干部、職工的政治素養(yǎng)和水平及業(yè)務能力，達到提高思想認識、解決突出問題、、促進科學發(fā)展的目標。我們主動謀劃對策，以知難而進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)應對各種挑戰(zhàn)，以科學的態(tài)度和辯證的思維破解各類難題，努力把變壓器分廠面臨的外部壓力轉化為分廠發(fā)展的內在動力，推動分廠持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2、深入開展好黨史學習活動。切實加強領導班子建設和黨員職工隊伍建設。按照公司黨委關于七一，總結報告會議，明確任務及工作目標。在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實整改措施推動創(chuàng)建工作進一步得到深入的開展，把領導班子建設成為職工群眾信任和擁護的領導班子。實現(xiàn)優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機結合。

二、繼續(xù)加強支部自身建設，進一步夯實基層黨組織的基礎。變壓器分廠黨支部在工作中充分發(fā)揮支部作用，進一步完善黨員責任區(qū)制度，逐一落實黨建工作的各項內容，配合生產(chǎn)需要將工作細化到每位職工，做到從思想上激勵黨員、從生活上關心黨員，搭建起一個和諧民主的基層組織。在加強自身建設的同時，支部定期組織領導班子成員和黨員職工開展批評與自我批評，主動查找支部建設方面存在的問題，及時調整工作思路，穩(wěn)步推動黨建工作健康發(fā)展，同時，還要做好黨建帶團建的工作，激勵和鼓勵廠內的青年職工們在生產(chǎn)一線發(fā)揮生力軍作用。

1、在201*年下半年的工作中，變壓器黨支部嚴格按公司黨委的要求，積極開展黨內組織活動。截至10月份，共召開黨小組會議6次，黨員會議2次，上黨課3次。落實黨員責任區(qū)制度，定期對責任區(qū)內的各項工作進行檢查和抽查，并有計劃的進行檢查評比和總結。

2、做好黨員發(fā)展工作，嚴格黨員發(fā)展程序和手續(xù)，堅持實行黨員發(fā)展公示制度和票決制，保證發(fā)展新黨員的質量。按時交納黨費。黨支部做到每月組織黨員開展學習公司黨委下發(fā)的金一南少將講黨史的兩部著作。

三、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。

下半年我支部緊密圍繞“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”、“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的要求組織開展各項工作，根據(jù)公司的考評細則，緊密聯(lián)系實際工作，圍繞科學發(fā)展觀的整改落實來開展工作、破解發(fā)展難題。

加強變壓器工藝的探索步伐，提高設備安全性，著力改善作業(yè)條件，提高職工綜合技能水平等建議凸顯了黨支部的主動性，促進了員工積極性，改革創(chuàng)新能力強了；領導班子與職工共同努力配合，體現(xiàn)了“凝聚保障力強”。全力以赴保障變壓器分廠安全、生產(chǎn)兩不誤，體現(xiàn)了的支部成績，驗證了黨員在“崗位技能創(chuàng)優(yōu)”的工作技能；保證了下半年生產(chǎn)任務的順利完成�！包h員洗衣服”活動，為職工做好事、取實效在群眾起到先鋒作用。

三、加強支部的精神文明建設，做好政治宣傳引導工作。在一二年下半年的工作中，黨支部繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建活動，推動建設成功不斷向前發(fā)展。在創(chuàng)建過程中，不斷完善機制，將公司重點工作與支部的建設工作有機的結合起來，著力營造良好的工作氛圍。與此同時，做好分廠內的宣傳引導工作，加強宣傳報道力度。

積極制定考評標準，聯(lián)系實際工作情況，進一步加強員工培訓的學習比.學.趕.幫學習范圍，堅持以促進高效生產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)成本為基本目標，注重引導和調節(jié)崗位職工的工作積極性，用先進帶后進，從而提高生產(chǎn)質量和效率。

于此同時，創(chuàng)建崗位安全工作氛圍，牢固樹立安全當先的工作態(tài)勢，積極總結經(jīng)驗教訓，及時排查安全工作隱患，將安全工作逐一落實到崗到人，強調黨員要發(fā)揮先鋒帶頭作用，并做好各項安全工作。通過開展多種形式的教育活動，充分調動職工積極性，確保宣傳效果。

支部作為黨的基層組織，必須做到宣傳到位，政治基礎工作不放松。為此，我們支部緊緊把握住這一主線，積極倡導學習公司《員工守則》，開展“操作規(guī)程考試”、“安全知識考試”、“黨員義務為員工洗衣服”活動等，并組織全體人員深入學習公司《十二五》發(fā)展規(guī)劃，了解企業(yè)文化及企業(yè)發(fā)展大方向，激發(fā)職工對企業(yè)榮譽感和行業(yè)自豪感，形成有利于公司發(fā)展的優(yōu)良作風和文化氛圍。從而提升企業(yè)整體形象，提高職工隊伍的整體實力。同時，在黨員和群眾中積極宣傳廠內好人、好事、好的工作方法等，樹立優(yōu)秀的工作典型，逐漸使職工養(yǎng)成勤奮好學的優(yōu)良環(huán)境。

四、發(fā)揮黨員先進性，開辟工作新局面。

下半年變壓器黨支部與所有黨員群眾齊心協(xié)力，起到了突出作用。支部成員不僅在自身崗位工作中做到積極主動，起到模范表率作用，而且為半年生產(chǎn)任務的順利完成，提出了很多寶貴意見。

在明年的工作中黨支部將發(fā)揚成績，糾正不足，從困難和問題當中獲取經(jīng)驗，從工作成果中尋求發(fā)展的道路，將繼續(xù)加強職工的思想、業(yè)務、和技術等方面的教育，努力把各員工培養(yǎng)成復合型人才。支部將致力于尋求新的發(fā)展思路，以新的突破促進改革，以新的舉措推進各項工作落實，堅持量的積累直到質的變化。為變壓器分廠的各項工作打下堅實的基礎，為公司貢獻我們的力量。

變壓器黨支部201*-11-

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熱工分廠黨支部201*年上半年工作總結

熱工分廠黨支部

上半年，熱工分廠黨支部在廠黨、政的正確領導下，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、和“為油保電，優(yōu)質服務”星火行動，全面強化新時期“三基”工作，積極創(chuàng)建學習型黨組織，帶領員工克服人員少，任務重的困難，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，努力為發(fā)電供熱提供優(yōu)質服務，確保了我廠全年各項工作任務的圓滿完成。

一、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“星火行動”

我們落實年初廠職代會精神，深入推進爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”、“四能”共產(chǎn)黨員的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實推進星火行動，切實提升了支部建設水平。

1、持續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

組織黨員系統(tǒng)地學習了201*年各級職代會報告、王永春總經(jīng)理推薦的文章《關鍵是路子對了》、《誰是大慶油田最可愛的人》等。根據(jù)年初職代會精神，制定落實方案和措施，明確了年度工作思路和目標。按照廠企業(yè)文化部要求，認真開展形勢任務教育教育，學習了《關于發(fā)展形勢任務的分析》、《關于發(fā)展成果惠及員工情況的真誠溝通》兩篇形勢任務教育材料，通過學習討論，員工有了更強烈的責任感和歸屬感，紛紛表示要感恩企業(yè)，珍惜工作、珍惜生活，立足崗位，用實際行動回報企業(yè)。上半年開展，

“形勢、目標、責任、任務”教育2次，開展政治理論學習12次。黨員以黨小組為單位，按季度填寫創(chuàng)先爭優(yōu)寫實薄，進行自我剖析，總結每個季度承諾兌現(xiàn)情況。支部書記結合日常工作表現(xiàn)對每名黨員點評，分析存在的差距和不足。去冬今春大負荷生產(chǎn)中，支部以黨小組為單位開展“技術創(chuàng)新做表率，安全生產(chǎn)當先鋒”活動，積極解決現(xiàn)場重點難點問題。今年三月份，由于天冷風大，把2機八米立盤處窗戶吹開，凍壞壓力表足有11塊，機控班黨員王昌榮立即組織員工進行處理，他們客服天氣寒冷、空間狹小等困難將損壞壓力表全部更換，又對盤后壓力表管包保溫，防止再次凍壞。

2、扎實推進“星火行動”

星火行動中，我們全面實施服務質量提升計劃，嚴格執(zhí)行《星火行動手冊》，落實方案、細則，有計劃、有步驟、高質量地完成各個階段動作，實現(xiàn)服務觀念有新轉變、服務水平有新提高、服務形象有新改觀。

今年1、2號機大修是夏季檢修的重頭戲，按照廠要求，分廠認真開展“星火行動在二號機組A檢現(xiàn)場”勞動競賽。一是爭創(chuàng)大修標準化現(xiàn)場。響應電力集團實施檢修現(xiàn)場標準化的號召，嚴格落實《電力集團電廠檢修管理標準》，班子成員帶頭成立分廠指揮部，編制制夏季檢修任務書，明確檢修標準項目和非標項目，成立了現(xiàn)場指揮、質量管理、HSE監(jiān)察、勞動競賽、宣傳報道、后勤保障“六小組”，制定大修推進落實表，保證了檢修的順利進

行。從前期項目籌備到項目實施再到成果驗收，從設備拆卸到校驗再到回裝，從班組庫房到檢修現(xiàn)場，大到每一臺設備檢修，小到盤柜每一根接線，無不做到嚴謹細致，管理規(guī)范，真正實現(xiàn)了大修標準化。二是賽質量、賽安全、賽速度。結合今年夏季檢修時間短任務中的實際，提出“保工期，夏季檢修質量創(chuàng)先優(yōu)”的口號，落實責任人，嚴格三級驗收。狠抓檢修中安全工作，員工落實安全檢修標準，實施安全操作，班組進行安全教育，實施安全措施，分廠進行監(jiān)督檢查，納入考核，筑牢了安全防線。為趕工期趕進度，2號機大修期間員工主動放棄公休日加班加點，保證了檢修順利進行。三是分別開展班組、專業(yè)、個人三個層面的勞動競賽，以班組為單位，比哪個班工作效率高，任務完成得效果好，以專業(yè)為單位，比哪個專業(yè)組技術更過硬，配合更默契，以個人為單位，比誰的干勁足、貢獻大，調動了員工主動服務、優(yōu)質服務的積極性。

二、深入開展學習型黨支部建設

我們結合“六個一”黨支部建設要求，深入開展學習型黨組織建設，把重點放在領導班子、黨員素質提高和表率作用的發(fā)揮上，領導干部的作風建設，提升黨員干部宗旨意識、責任意識和執(zhí)行力。

1、完善黨支部學習機制。

我們按照《學習型黨支部建設實施方案》，本著“務實、管用、解決問題”的原則，結合今年班子成員調整，我們重新劃分了責

任分工、完善班子學習制度、黨支部學習制度、黨小組學習制度等8個，完善了班子定期培訓制度、辦班培訓制度、熱工崗位職責、考核細則等10余個。及時更新了支部微機化管理相應內容，是班子結構完善，崗位設置齊全，執(zhí)行力更強，支部工作效果更突出。為備戰(zhàn)廠技術運動會，分廠抽調技術骨干專門培訓，并下發(fā)了執(zhí)行器、變送器、程控保護柜到三個班組給員工學習，有效提升了整體技術水平。

結合技術密集型分廠、黨員比例較大的特點，我們制定支部學習計劃，除了開展辦班培訓，專項培訓，外委培訓等，班子積極走出去，拓視野，提水平。班子成員積極學習深造，分廠黨支部書記張華在讀博士，班子克服困難，為他的在職學習創(chuàng)造條件。為了提高班子成員綜合技能，副主任郭云濤、專工邢海軍分別走出去參加培訓學習。上半年送出分廠業(yè)務骨干達到6人次，業(yè)務水平均大幅度提高。

2、加強領導班子建設，班子成員綜合素質提升

我們以爭創(chuàng)“四好”班子為目標，認真落實“五講五重”要求，努力提升班子成員的決策能力、創(chuàng)新能力、管理能力和執(zhí)行能力。

首先，抓好干部政治理論素質提高。認真落實中心組理論學習制度，針對班子成員年輕的特點，引導班子成員養(yǎng)成學習讀書的習慣。上半年以集中學習、自學、座談討論、觀看視頻等方式開展中心組理論學習12次。認真開展自我剖析，向全體員工征求對分廠班子的意見，經(jīng)過匯總整理出意見9條，逐條制定整改

措施。班子成員主動學習，自我加壓，樹立了凝聚力強、執(zhí)行力強的良好形象。

其次是加強作風建設。班子成員牢記“兩個務必”，對照好干部“五條標準”，發(fā)揚求真務實的工作作風，提升綜合素質。班子關心員工，及時解決員工遇到的困難和需求。豐富閱覽室、英語角圖書種類，為員工購置新書200本，購買了活動用具。夏季檢修期間，班子成員全程參與各項工作。由于夏季檢修期間廠抽調部分人員參加活動，班組人員較少，班子成員主動加入檢修隊伍，樹立了良好形象，鼓舞了士氣。主動溝通協(xié)調，解決了檢修中備品備件短缺、到貨期晚等問題。為加班員工購買礦泉水、飲料，提前安排好夜餐，讓員工吃飽吃好，購買冷飲為員工降溫解暑，保證了搶修的質量和效率。

第三是促進廉政建設。我們貫徹落實《廉政準則》，落實黨風廉政建設責任制，學習了《中國石油高級管理人員廉潔從業(yè)學習材料》以及上級關于廉潔從業(yè)的法律法規(guī)。開展廉潔文化作品征集活動，員工上交書法、文字、平面設計、動畫類作品共4篇。開展廉潔從業(yè)小故事征集活動，班子成員本著實事求是的原則，撰寫小故事2篇。落實《大慶油田電力集團宏偉熱電廠201*年效能監(jiān)察工作安排意見》，夏季檢修期間召開效能監(jiān)察會議2次。開展201*年效能監(jiān)察理論研討活動，班子成員合力撰寫論文《淺談效能監(jiān)察工作存在的問題及解決辦法》。加強了對掌控人、財、物的部門和崗位的管理和監(jiān)督，全年無上告信件、無違

法案件、無上訪事件發(fā)生。

3、加強黨員隊伍建設，發(fā)揮先鋒模范作用

我們貫徹落實廠黨委要求，結合“六個一”、“六好”黨支部創(chuàng)建，下功夫抓黨員隊伍建設，規(guī)范黨支部基礎工作。

一是抓好黨員及員工管理工作。定期開展“三會一課”活動，傳達上級領導指示精神，安排支部工作，上半年召開支部黨課2次，支委會6次，黨員大會2次，黨小組會6次。定期維護更新黨員、積極分子名冊、黨小組臺帳，完善崗位職責、規(guī)章制度等20余項。加強黨員思想政治工作，建立包保責任制臺賬和思想政治工作包保責任制寫實3份。深入開展黨建“三聯(lián)”示范點工作，每名支部委員聯(lián)系1-2個班組，黨員聯(lián)系1-2個生產(chǎn)崗位，確定黨員責任區(qū)4個，黨員先鋒崗2個，結成黨員“一帶一”3對，專業(yè)技術人員“一帶一”4對。繼續(xù)開展文明禮儀“十個做到”教育，規(guī)范言行舉止，加強自身修養(yǎng)，樹立良好形象。通過細致工作，發(fā)揮了支部“四個作用”，調動了員工的工作積極性，上半年，未發(fā)生不文明行為和事件。

二是積極做好黨員發(fā)展工作。我們堅持做好黨員、積極分子的培養(yǎng)工作。今年按計劃完成預備黨員轉正2名，發(fā)展黨員2名，積極分子擴源1名。嚴格黨員發(fā)展流程，對發(fā)展對象通過電話聯(lián)絡、走訪調查、鄰里問詢調查、社會交往調查等方式，從家庭生活、生活作風、工作生活圈子、業(yè)余愛好、入黨動機等幾個方面進行綜合考察，在實際工作中考察其現(xiàn)實表現(xiàn)，適時教育引

導，確保黨員、積極分子發(fā)展保質保量。

三是樹立黨員典型。以七一黨支部先優(yōu)申報和星火式黨支部評選為契機，撰寫“一團火”黨支部熱工分廠黨支部、“一顆星”黨員俞秉正、機控班黨員先鋒崗事跡材料，以及黨員故事，有效帶動黨員爭模范、當先鋒的積極性。預備黨員李貴庚主動巡視，在巡檢時發(fā)現(xiàn)1號電子設備間棚頂漏水，立即上報分廠并迅速處理，避免了惡性事故的發(fā)生；

4、學習力轉化生產(chǎn)力。

活動始終以保障安全生產(chǎn)為中心，夏季檢修中，副主任牽頭成立了技術攻關小組，本著“不給機組留尾項，不給設備留隱患，不給明年留難題”的原則，勇挑重擔，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒崗示范作用、黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。1號機大修期間，機控班黨小組長胥峰和男同志一樣加班加點在現(xiàn)場，黨小組群策群力，成為現(xiàn)場沖鋒陷陣的主力。爐控班黨小組9名黨員在1、2號爐小修過程中沖鋒在前，增強了班組的凝聚力、執(zhí)行力。黨員孫洪剛剛走上專工崗位沒多久，抓崗位練兵室建設、技術運動會備戰(zhàn)、現(xiàn)場檢修等多項擔子一肩挑，他不卑不餒，始終保持積極的心態(tài)，經(jīng)常利用公休日加班加點。

在支部的帶領下，分廠僅用20多天就完成了1號機大修，期間共校驗壓力表68塊，溫度元件52支，雙金屬溫度計15支，變送器22臺，油位計一臺；同時針對壞點，老化設備，不合格區(qū)域的設備進行整改，更換推力瓦測溫元件，軸瓦測溫元件14

支，金屬壁溫15支，更換電纜200余米。目前2號機大修正在如火如荼地進行當中。

（三）、全面推進新時期“三基”工作，完成打樣分廠建設。我們按照新時期“三基”工作的新要求和廠打樣分廠建設的規(guī)劃，統(tǒng)一思想，群策群力，打造了“三室一廊”（即：崗位練兵室，女工室，職工之家和四樓走廊），使學習型團隊再上新臺階。

首先是教育員工轉變觀念。支部以集中學習、自學、和座談討論等方式組織員工學習新時期“三基”工作內涵，開展了形勢、任務教育，使廣大黨員干部認識到“三基”工作是一切工作的基礎，我們責任重、任務重，必須進一步加強“三基”工作。分廠成立了“三基”工作領導小組，經(jīng)過學習考察，結合分廠學習型團隊建設實際，明確了“三室一廊”文化展區(qū)建設思路，制定了方案和措施。

其次是規(guī)范班組管理。支部從改善員工辦公條件入手，進行辦公室人員調整，配齊辦公設施，同時提出班組標準化管理要求，制定辦公室衛(wèi)生、物品擺放標準，安排專人定期進行檢查。同時完善了基礎資料，收集員工典型事跡、文化故事，撰寫了班組文化手冊，制定了符合班組特色的理念詞條10個，完善了巡檢流程、大小修流程、班組管理制度23項，員工結合工作實際，每人撰寫了一條工作感悟，共42條。

三是著力創(chuàng)建崗位練兵室。隨著設備不斷更新，技術不斷進步，生產(chǎn)現(xiàn)場對員工技術要求越來越高。分廠從提升員工基本素

質入手，建立了崗位練兵室，就是要通過全員崗位大練兵，提升員工崗位技能和設備運行品質。

崗位練兵室是對分廠原有實物練兵室升級改造。在廠領導的指導下，高標準、嚴要求，多次召開討論會，反復修改完善練兵室設計方案，在施工中嚴格把關，梳理細節(jié)問題，力求練兵設施美觀、實用、耐用。配備執(zhí)行器、壓力校驗臺、化學分析儀表等實物練兵設備28臺，建立了崗位練兵流程圖和練兵競技擂臺板，全面展示分廠崗位培訓流程和晉級情況。練兵室內的的設備和用具，基本都是利用現(xiàn)場報廢的元器件，專門修理后再使用，節(jié)約了大量資金，練兵的內容基本包括了現(xiàn)場所有的檢修項目，并有配套的操作規(guī)程、達標標準和考核制度，實現(xiàn)練兵的制度化、標準化、規(guī)范化。練兵室投入使用后已經(jīng)開展實戰(zhàn)練兵80多人次，校驗儀表100余臺次，解決現(xiàn)場實際難題10余項。接待上級檢查指導人員60余人次。

（四）注重人本管理，營造和諧氛圍。

我們關心職工，對員工既關注成長，也關心生活，用真心真情為班員立足崗位建功立業(yè)創(chuàng)造條件、搭建舞臺。

黨支部按照廠穩(wěn)定中心要求，開展“禁毒宣傳教育進單位活動”，制定了活動方案，建立了禁毒工作領導小組，確定了禁毒信息員4名，建立了信息員檔案。開展了“七個一”活動定期到班組與員工交流談心，掌握思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通疏導。對買斷員工、遺屬節(jié)假日走訪慰問，捐款捐物。積極開展“珍惜、感

恩、回報”主題教育活動，征集“感恩電力”征文5篇。在廠工會組織的環(huán)廠接力賽中，分廠選手憑借實力了毅力，蟬聯(lián)冠軍。上半年召開民主生活會6次，工會委員會6次，民主管理會6多次，推進廠務公開工作，發(fā)布廠務公開欄5次。

重視女工工作，認真落實《女職工勞動保護條例》、《婦女權益保障法》，開展“巾幗建功”活動，組織女工參加廠工會組織的“慶三八促和諧助發(fā)展”女員工趣味活動中，并取得了一、二名的好成績；在集團運動會上女工陳影獲得女子200米亞軍；女工涂亞南廠在廠乒乓球賽中奪得單打冠軍的好成績，女工在羽毛球賽等活動中也有不俗表現(xiàn)。在實際工作中女工也是沖鋒在前，機控班女工黨小組長胥峰和盧巖峰等幾名女同志在2號機大修中和男同志一樣周末不休息，連續(xù)加班奮戰(zhàn)現(xiàn)場，真正展示了熱工的巾幗風采。

重視團支部工作，在35雷鋒日活動中分廠團支部廣大青工自發(fā)組成青年志愿者隊伍，身穿紅衣、頭戴紅帽，以“傾心服務營造溫馨環(huán)境”為主題，為分廠員工清洗工服和值班室床單、被罩、枕套，打掃環(huán)辦公區(qū)境衛(wèi)生，為員工營造出清新舒適的工作和休息環(huán)境。夏季檢修期間，青年志愿者6人走進現(xiàn)場、庫房，進行衛(wèi)生清掃，并為一些原件做防銹處理，打造安全文明現(xiàn)場和標準化庫房作出貢獻。

上半年，在七一“星火式”黨支部評選中，熱工分廠被評為“一團火”黨支部，張華被評為“一面旗”書記，黨員俞秉正評為“一顆星”黨員。

三、存在的問題和不足

總結成績的同時，我們也看到了存在的不足和問題。有時工作忙時傳達上級精神不及時，三基工作和學習型黨支部創(chuàng)建活動機制仍有待完善，文明生產(chǎn)方面部分就地設備有待提高，部分員工安全意識不夠牢固。這些問題和困難需要在今后的工作中認真加以解決。

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