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201*年安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

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201*年安全生產(chǎn)月活動工作總結(jié)

神華寧煤集團XXX煤礦XX隊201*年“安全生產(chǎn)月”活動工作總結(jié)

單位:XX隊負責(zé)人:201*年7月3日

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XX隊安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

201*年6月是全國第十二個“安全生產(chǎn)月”,在此期間XX隊結(jié)合本單位各崗位實際工作特點認真開展各項系列活動,通過狠抓現(xiàn)場安全管理,逐級落實安全責(zé)任,強化安全文化宣教,創(chuàng)新安全培訓(xùn)內(nèi)涵等有效手段,較好的踐行了“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,確保在持續(xù)改進中實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期,現(xiàn)將開展活動情況總結(jié)如下:

一、強化安全宣傳引導(dǎo),營造濃厚安全氛圍,提升安全生產(chǎn)意識。為使安全生產(chǎn)月系列活動發(fā)揮最大效果,機電隊根據(jù)礦總體安排圍繞“生命至上、安全第一”原則,認真開展“安全生產(chǎn)警示教育周”和“典型事故案例講解、剖析”等專項安全活動。通過不間斷的宣傳教育培訓(xùn)活動營造濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。組織員工參加“事故案列反思討論”和“不安全行為”回顧講述活動,較好的達到了舉一反三,吸取事故教訓(xùn),查找事故隱患,提高安全防范能力,提升員工安全意識的目的。

二、狠抓現(xiàn)場安全管理,落實安全主體責(zé)任,全力實現(xiàn)“力爭零死亡追求零傷害”目標。

面對礦井轉(zhuǎn)型、員工轉(zhuǎn)崗分流等不利于安全生產(chǎn)的實際情況,針對部分員工思想不穩(wěn)定,對企業(yè)轉(zhuǎn)型不理解,對轉(zhuǎn)崗分流有疑慮等突出矛盾和問題,在班前會、職工會上進行形勢任務(wù)分析,并結(jié)合礦井存在的安全隱患等為員工解疑釋惑,化解員工思想包袱、消除員工不良情緒,以此確保崗位操作人員都能夠以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作效率保質(zhì)保量完成井下設(shè)備、管路、纜線的清退回收工作和露采防滅火降塵供水管路敷設(shè)、架空線路改造回收等工作的順利完成。為保證在回撤期間設(shè)備安全高效無故障運行,機電隊以落實安全責(zé)任制為核心,強化勞動紀律、設(shè)備點檢維護、管理人員跟帶班等管理,在動態(tài)的檢查督導(dǎo)中較好的確保了運行崗位操作人員“上標準崗、干標準活”,

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也為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“雙零目標”和更長安全生產(chǎn)周期奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式,豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在嚴格執(zhí)行班前會“2208八步法”的同時,加強班組、崗位現(xiàn)場安全教育培訓(xùn),豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,延伸安全教育培訓(xùn)內(nèi)涵,拓展安全教育思路。通過行之有效的措施,激發(fā)崗位操作人員立足崗位學(xué)習(xí)理論知識、掌握操作技能的主動性、積極性,引導(dǎo)員工牢固樹立“三不不生產(chǎn)、四不開工”和“自己的安全自己管”的安全責(zé)任意識,規(guī)范員工操作的行為習(xí)慣,最大限度地消除員工思想上和行為習(xí)慣上容易發(fā)生的安全隱患。同時結(jié)合礦井轉(zhuǎn)型期間的工作實際,加強崗位操作人員對現(xiàn)場危險源的再辨識、再學(xué)習(xí)、在鞏固,通過風(fēng)險預(yù)控、風(fēng)險評估消除不安全因素,切斷事故發(fā)生的根源,從源頭上筑牢安全生產(chǎn)防線。以集團公司開展的“打非治違及百日安全生產(chǎn)”萬人網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動為契機,鼓勵180名員工積極參加答題活動,在答題中讓員工掌握安全理論業(yè)務(wù)知識、熟悉安全法律法規(guī)、提升安全生產(chǎn)重要性的認識。這些創(chuàng)新性的教育培訓(xùn)模式,為確保安全生產(chǎn)月活動取得實效提供有力保證。四、存在的問題和不足及整改措施

一是個別員工對此項工作認識的程度不夠深刻,開展的活動積極性差。未能正確認識到開展活動的目的是促進安全生產(chǎn),增強員工的安全意識,從而導(dǎo)致活動的效果不明顯。為此必須繼續(xù)強化員工思想教育和交流談心等活動,在溝通協(xié)調(diào)中提高員工對安全生產(chǎn)重要性的認識。

二是個別班組活動的組織不到位,存在著行動遲緩的現(xiàn)象,個別班組長抱著“應(yīng)付檢查、湊人數(shù)”的態(tài)度來敷衍活動,導(dǎo)致活動質(zhì)量不高。對此必須嚴肅考核獎懲激勵制度執(zhí)行情況,管理人員要深入崗位現(xiàn)場傾聽員工反饋的信息,有針對性的調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的擴展工作

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方法,采取有效手段斬斷執(zhí)行不嚴、敷衍塞責(zé)的不良思潮。

三是極個別班組長以上管理人員員沒有真正地發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重要作用,為規(guī)避檢查考核或不愿得罪人,總抱著“大事化小小事化了”的不負責(zé)的思想觀念,在工作中未能發(fā)揮積極作用,導(dǎo)致檢查問題、排查隱患的次數(shù)相對少、質(zhì)量不高。為此必須嚴格責(zé)任落實和責(zé)任追究管理制度執(zhí)行,認真貫徹落實“雙七條”管理規(guī)定,確保安全生產(chǎn)管理不走樣無偏差,同時要通過經(jīng)常性的班組長以上管理人員的安全教育培訓(xùn)和素質(zhì)提升活動,明確管理人員的責(zé)任,提升管理人員現(xiàn)場安全管控水平,發(fā)揮管理人員在安全生產(chǎn)工作中的示范引領(lǐng)、督查糾偏的管理責(zé)任。

通過開展安全月系列活動的,我們要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,認真吸取教訓(xùn),查缺補漏,認認真真進行總結(jié),促使活動能夠繼續(xù)深入的開展,要認識到“安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點”,要在扎扎實實的管理過程中發(fā)揮安全生產(chǎn)月系列活動的積極作用,為實現(xiàn)機電隊各項工作上臺階和安全生產(chǎn)長治久安發(fā)揮各崗位應(yīng)有的作用,確保安全生產(chǎn)月活動得到進一步升華,鞏固安全生產(chǎn)月活動取得的實效。

XX隊201*-7-3

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擴展閱讀:201*年安全生產(chǎn)月中石化活動工作總結(jié)

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安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,201*年六月是全國第十二個安全生產(chǎn)月,今年活動的主題是:強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。我們中石化緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動主題,根據(jù)我們這個行業(yè)的實際工作情況展開了大量的安全宣傳活動。

中國石化集團公司對開展這次活動極為重視,專門下發(fā)通知,對全公司開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行部署安排,提出了明確要求。各企業(yè)、各單位要按照通知要求,組織廣大干部職工積極行動起來,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,務(wù)求取得實效,F(xiàn)將中石化安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動情況總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),具體部署,認真組織。為開展好本次活動,集團公司設(shè)立“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,中華寫作網(wǎng)由安全環(huán)保局具體負責(zé)本項工作。各單位要認真按照總部統(tǒng)一部署,結(jié)合集團公司正在開展的“我要安全”主題活動、“比學(xué)趕幫超”活動以及“平安工地”競賽等工作安排,結(jié)合企業(yè)實際,認真制定活動方案,安排必要的活動經(jīng)費,確保安全活動扎扎實實地開展,取得實效。二、加大隱患治理力度,消除安全隱患!邦A(yù)防為主”一直是我國安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗。其核心就是要預(yù)先防范,實現(xiàn)事前管理。通過系統(tǒng)風(fēng)險評估,不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患,并及時進行整改,從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。持續(xù)開展隱患排查治理是落實“預(yù)防為主”的重要手段。

集團公司高度重視隱患治理工作,年初已經(jīng)就各企業(yè)隱患治理工作進行了統(tǒng)籌安排,提出整改治理的具體要求。4月份開展的全系統(tǒng)安全設(shè)備大檢查,又查出了不少隱患和問題,特別是一些煉化裝置、長輸管道腐蝕問題,要引起我們的高度重視。文章來源于中華寫作網(wǎng)各企業(yè)要充分認識隱患治理的艱巨性和緊迫性,抓住“安全生產(chǎn)月”的有利時機,切實加快隱患治理進度。認真研究生產(chǎn)經(jīng)營中存在的各類隱患、問題,結(jié)合企業(yè)實際,分清輕重緩急,按照“定方案、定負責(zé)人、定資金、定整改期限”的“四定”要求,突擊治理一批隱患項目,提高裝置(設(shè)施)本質(zhì)安全水平。

三、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,集團公司HSE委員會制定下發(fā)了企業(yè)細化《安全生產(chǎn)禁令》的指導(dǎo)意見。各企業(yè)也都按照總部統(tǒng)一要求,對本單位安全生產(chǎn)禁令進行了細化完善。各單位要結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,中華寫作網(wǎng)認真抓好安全生產(chǎn)禁令的宣傳貫徹工作。要以禁令為抓手,切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作。嚴格動火、進入受限空間、高處作業(yè)、臨時用電等各項作業(yè)票證的簽批手續(xù),落實裝置采樣、檢修確認、裝置開停工等過程的安全確認、監(jiān)護制度,規(guī)范作業(yè)程序,最大限度地避免事故發(fā)生。四、認真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作。當(dāng)前已經(jīng)進入夏季生產(chǎn),強風(fēng)、雷電、暴雨等惡劣天氣增多,給安全生產(chǎn)帶來了很大困難。各單位要高度重視夏季安全生產(chǎn)工作,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合夏季安全生產(chǎn)工作特點,認真組織開展以防洪、防汛、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查。對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位等要進行重點檢查,落實好各種搶險救災(zāi)物資配備,加強應(yīng)急預(yù)案演練,確保萬無一失。落實好防暑降溫各項措施,關(guān)心職工生活,確保職工身心健康。安全生產(chǎn)月相關(guān)活動的開展,切實加強了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識,對于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用。文章來源于中華寫作網(wǎng)

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