沙嶺中心敬老院201*年工作總結(jié).
于洪區(qū)沙嶺中心敬老院201*年工作匯報(bào)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
于洪區(qū)沙嶺中心敬老院，在區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和具體指導(dǎo)，在兄弟單位的大力支持和幫助下，依靠全院職工的共同努力，以服務(wù)五保老人和召收社會(huì)老人為重點(diǎn)，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，全院上下團(tuán)結(jié)一心，圓滿的完成了區(qū)民政局部署的各項(xiàng)工作任務(wù)；現(xiàn)對(duì)我院全年工作做以下總結(jié)；
一，我院基本情況
我院占地面積6171.1平方米，建筑面積：南樓1860平方米，新建北樓5600平方米，我院現(xiàn)有老人87人，其中無(wú)保老人50人，社會(huì)老人37人，90歲以上老人5人，70歲至90歲老人60人，50歲至70歲老人19人，40歲至50歲老人5人，入住率達(dá)到100%，院內(nèi)有菜窖、豬舍。二，健全了制度，實(shí)行了規(guī)范化管理
1,堅(jiān)持以人為本，注重從完善制度入手，努力實(shí)現(xiàn)以制管院，先后制定了《院規(guī)》，《院長(zhǎng)責(zé)任制》，《書(shū)記責(zé)任制》《工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制，》《衛(wèi)生檢查制度》，《五好養(yǎng)員評(píng)比制度》，《五好房間評(píng)比制度》，《養(yǎng)員外出請(qǐng)假制度》，《安全值班制度》，《食堂管理制度》，《財(cái)務(wù)管理制度》，通過(guò)抓制度落實(shí)了各項(xiàng)管理、有效地提高了廣大養(yǎng)員的綜和素質(zhì)。
2，后勤部和服務(wù)部分別設(shè)有周檢月檢和月檢，并進(jìn)行百分評(píng)比，使每個(gè)工作崗位都有人負(fù)責(zé)。
3財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)報(bào)表定期公開(kāi)上墻和加強(qiáng)審批制度。為使工作人員個(gè)盡其職，做到了分工明確責(zé)任到人，我們經(jīng)常對(duì)照各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查，做到對(duì)事不對(duì)人，通過(guò)獎(jiǎng)懲機(jī)制激勵(lì)工作人員積極向上的工作態(tài)度
三，認(rèn)真開(kāi)展了“五好評(píng)比”活動(dòng)
在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開(kāi)展“五好院民評(píng)比”“五好房間評(píng)比”活動(dòng)，每季度評(píng)比一次，對(duì)“五好養(yǎng)員，五好房間”給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，向五好房間得主發(fā)放了“錦旗”通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大養(yǎng)員的爭(zhēng)先意識(shí)，增強(qiáng)了養(yǎng)員的集體榮譽(yù)感。
四，嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)老人入住敬老院健全檔案制度在工作中堅(jiān)持做到把好兩關(guān)，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病，有傳染病的不準(zhǔn)入院。對(duì)具備入院條件的我們是根據(jù)入院自愿出院自由的原則。并為他們建立了個(gè)人信息檔案，醫(yī)院健康體檢資料，入住敬老院協(xié)議書(shū)等，為我們?nèi)嬲莆震B(yǎng)員各種信息提供了方便，也為服務(wù)管理確定了目標(biāo)
五，建立了自我管理機(jī)制，積極改善生活條件，提高服務(wù)
質(zhì)量。
我們堅(jiān)持以人為本的辦院理念，注重發(fā)揮老人的作用。一是推選出由養(yǎng)員參與的院委會(huì)管理制度，二，由院委會(huì)成員組成的伙食管理小組，廣泛征求和聽(tīng)取養(yǎng)員在生活方面的意見(jiàn)和建議，制定每周飯，
菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn)，重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng)。同時(shí)為有病的老人做病號(hào)飯，每周二，周五為老人做可口的面食或四菜一湯。滿足了老人的營(yíng)養(yǎng)需要，同時(shí)我們也保證了伙食衛(wèi)生可口。三是成立了衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，我們實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，每天分階段性打少衛(wèi)生，保證各房間無(wú)異味、無(wú)灰塵、無(wú)死角，門(mén)窗明亮、被褥干凈，衣褲隨時(shí)臟了隨時(shí)洗。值班人員每天早晨為行動(dòng)不便的老人打水送飯。不定期為老人洗衣服，床單每十天必?fù)Q一次，為高齡老人和不能自理的老人洗頭、洗腳、擦身子、剪指甲、每周定期為老人做按摩、基本做到老人看病小病不出門(mén)大病不誤診。為病故老人穿衣、送終。
六，狠抓安全提高防范意識(shí)
1，我院安全調(diào)解委員會(huì)為管理院內(nèi)的安全、防火、防盜、調(diào)解處理養(yǎng)院的糾紛，幫助老人解決實(shí)際問(wèn)題等工作；組織職工和老人學(xué)習(xí)安全知識(shí)。
2，白班工作人員分時(shí)段清點(diǎn)老人，每層樓白班都有服務(wù)人員值班，和夜班值班人員進(jìn)行交接，并在值班日記上做好詳細(xì)記錄。夜晚有兩名服務(wù)人員值班，對(duì)各房間進(jìn)行安全查房，防止有老人丟失和不安全隱患的發(fā)生，保證了老人的安全。
3，今年9月初，我院舊樓拆除進(jìn)行擴(kuò)建工程，為了提高老人的安全意識(shí)，我們對(duì)老人進(jìn)行了安全教育和加強(qiáng)了安全管理，白天安排兩名服務(wù)人員值班，確保院里工作正常有序的進(jìn)行。
七，積極組織開(kāi)展老人的文化活動(dòng)，豐富了老人的精神
生活。
1，為使老人生活豐富多彩，在正月里我們組織老人進(jìn)行打麻將、套圈、下象棋、打牌等活動(dòng)。元宵佳節(jié)老人和職工在一起聯(lián)歡，整個(gè)春節(jié)是在歡樂(lè)中度過(guò)。今年7月初帶領(lǐng)全院職工組織能治理的老人到勞動(dòng)公園旅游觀光，使老人開(kāi)闊了視野同時(shí)也宣傳了我們自己。于此同時(shí)我們又聯(lián)合造化敬老院搞了一次老人趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，增加了兩院之間的友誼，為使老人的文化生活更加豐富多彩，我們組建了老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)、使老人在運(yùn)動(dòng)中得到了快樂(lè)，在快樂(lè)中得到了健康。2，我們專(zhuān)門(mén)為老人購(gòu)置了一臺(tái)血壓、脈搏測(cè)量?jī)x，隨時(shí)對(duì)老人的血壓、脈搏進(jìn)行檢查，為老人頂置文化娛樂(lè)用品，如報(bào)刊、書(shū)籍、麻將、橋牌等，豐富了老人的日常生活。
3，定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品，如；襪子、褲頭、單鞋、棉鞋、背心、毛巾、衛(wèi)生紙等。同時(shí)積極組織老人參加義務(wù)勞動(dòng)，清除雜草、修剪花草樹(shù)木、整理草坪等。
八，對(duì)上積極爭(zhēng)取，對(duì)外加強(qiáng)友誼合作，努力提高辦院條件
在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我院和墓園建立了深厚的友誼，在去年的基礎(chǔ)上今年又對(duì)我院進(jìn)行友誼幫助，對(duì)菜窖進(jìn)行了改造，在菜窖內(nèi)砌了4個(gè)酸菜池，安裝了大門(mén)滑道、修理豬圈的南墻和門(mén)、排糞池，在工作中爭(zhēng)進(jìn)了友誼。今年下半年，在局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和市殘聯(lián)的大力支持下，我院對(duì)舊樓進(jìn)行拆除，9月初進(jìn)行樓房翻蓋，我們積極配合工程隊(duì)施工，為確保老人的安全，我們加大了安全力度，每天安排工作
人員輪流值班，老人外出必須做好出入登記
九，民主管理，緊抓職工隊(duì)伍建設(shè)
我們始終以民主管理，人性化管理為理念。大力開(kāi)展職工隊(duì)
伍建設(shè)，提高職工的服務(wù)意識(shí)，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)不斷提高服務(wù)質(zhì)量，要求服務(wù)人員主動(dòng)、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù)，給老人提供一個(gè)良好的生活環(huán)境。使老人安心地在敬老院安度晚年。
加強(qiáng)職工思想教育，不斷培訓(xùn)和提高職工的業(yè)務(wù)水平。學(xué)習(xí)護(hù)理學(xué)、心理學(xué)和人生觀教育，如何做好親情護(hù)理等。我們把員工帶出去學(xué)習(xí)他院的辦院經(jīng)驗(yàn)、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)、教育職工以老人為中心，樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)意識(shí)。組織職工積極參加局里的各項(xiàng)活動(dòng)，如五里河長(zhǎng)跑、大眾廣播體操比賽等，并取得了好的成績(jī)。
總之，201*年經(jīng)過(guò)全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院的工作取得了一定的成績(jī)，但和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求相比還有很大差距，仍面臨著一些困難和問(wèn)題，我們深信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，困難和問(wèn)題都是暫時(shí)的，都會(huì)在發(fā)展中逐步得以解決。201*我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的五保供養(yǎng)方針、政策、緊緊依靠上級(jí)、職工和老人，開(kāi)拓進(jìn)取不斷創(chuàng)新，我們有信心，也有決心將敬老院辦成關(guān)愛(ài)老人的養(yǎng)老基地，老年人頤養(yǎng)天年的樂(lè)所。努力使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們的貢獻(xiàn)。
擴(kuò)展閱讀：201*年工作總結(jié)(定稿)
201*年工作總結(jié)
（住保中心、房投公司）
201*年，是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局年，在局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，住保中心、房投公司認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)，市十四屆人大四次會(huì)議，市第十一次黨代會(huì)，市保障性安居工程建設(shè)工作會(huì)議和市房產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞局“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)年”活動(dòng)這一主線和局年度30項(xiàng)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，按照“帶好隊(duì)伍、嚴(yán)格制度、完成任務(wù)、服務(wù)安居”的總體要求，凝心聚力、負(fù)重奮進(jìn)，較好地完成了局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、以服務(wù)安居工程為己任，加快推進(jìn)保障性安居工程建設(shè)201*年是舉步維艱的一年，保障性安居工程建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊、瓶頸制約多，一年來(lái)，我們根據(jù)局下達(dá)的住房保障目標(biāo)任務(wù)的要求，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，克服了用地瓶頸、銀根緊縮等一系列困難，先后與各區(qū)、相關(guān)委辦局、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了幾十次溝通和協(xié)調(diào)，較好地落實(shí)了保障性房源籌集、新建保障性住房項(xiàng)目用地、土地收儲(chǔ)和融資工作，有效的推進(jìn)了住房保障工作的開(kāi)展。
（一）加快推進(jìn)公共租賃住房、廉租住房房源籌集工作
一是全面完成省年度保障性住房建設(shè)任務(wù)。按照局下達(dá)1940套省年度保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)房投公司必須在10月31日前
開(kāi)工建設(shè)的要求，房投公司自加壓力，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、工作量大的困難，提前一個(gè)月完成201*年度局下達(dá)的省年度保障性住房建設(shè)任務(wù)。落實(shí)了金安家園、金梅花園、金玉苑和綠地世紀(jì)城四個(gè)公共租賃住房、廉租住房項(xiàng)目，房源1960套。其中：金安家園該項(xiàng)目是201*年公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)項(xiàng)目，位于天寧區(qū)青龍西路北側(cè)、龍城大道西側(cè)，項(xiàng)目用地總面積約83畝，其中：地塊南側(cè)公共租賃住房和廉租住房建設(shè)用地面積約70畝，土地取得方式為劃撥，可提供保障性住房房源1536套；地塊北側(cè)建設(shè)安房，計(jì)劃用于該地塊和東印廠地塊的民房征收安，規(guī)劃用地面積約13畝，土地取得方式為出讓?zhuān)商峁┌卜吭?84套。目前，保障性住房部分用地已取得規(guī)劃用地許可證和國(guó)有土地劃撥決定書(shū)，正在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。經(jīng)多次與武進(jìn)區(qū)政府和武進(jìn)交通局溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月1日與武進(jìn)交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司達(dá)成了聯(lián)運(yùn)公司土地的補(bǔ)償協(xié)議，目前，房投公司已接收聯(lián)運(yùn)公司土地并支付補(bǔ)償款，圍墻已圍護(hù)。該地塊范圍內(nèi)的地質(zhì)勘探已結(jié)束，正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。1#房、2#房、3#房、5#房標(biāo)段的樁基礎(chǔ)招投標(biāo)已結(jié)束，9月27日開(kāi)始樁基施工，其他幢號(hào)的樁基礎(chǔ)于10月9日開(kāi)標(biāo)，預(yù)計(jì)12月30日完成樁基施工。安房部分，房投公司在辦理市規(guī)劃、國(guó)土、區(qū)發(fā)改局的相關(guān)證明批復(fù)后，已向天寧區(qū)征收辦辦理了房屋征收申請(qǐng)。通過(guò)與征收辦和街道的協(xié)調(diào)、溝通，被征收房屋的前期調(diào)查工作已完成，房屋征收補(bǔ)償方案已于8月26日在
地塊內(nèi)進(jìn)行公示，青龍街道于9月22日在三里庵村委召開(kāi)該地塊的征收聽(tīng)證會(huì)，9月25日接受被征收人的無(wú)證房確權(quán)的自行申報(bào)，201*年10月18日區(qū)政府發(fā)布該地塊征收決定，預(yù)計(jì)12月底完成該地塊的民房征收工作。金梅花園該項(xiàng)目是批量收購(gòu)項(xiàng)目，位于飛龍西路以南、飛龍新苑東側(cè)，總建筑面積約1.33萬(wàn)平方米，總投資約5339萬(wàn)元，可提供保障性房源220套，該項(xiàng)目已于5月份完成收購(gòu)協(xié)議的簽訂，目前主體已封頂，計(jì)劃201*年6月交付使用。金玉苑該項(xiàng)目是批量收購(gòu)項(xiàng)目，位于玉龍路以西，總建筑面積約0.64萬(wàn)平方米，總投資約2434萬(wàn)元，可提供保障性房源105套，房源都為現(xiàn)房，該項(xiàng)目已與9月23日完成收購(gòu)。綠地世紀(jì)城該項(xiàng)目是配建項(xiàng)目，位于新閘龍江路、機(jī)場(chǎng)路西南角，總建筑面積約0.51萬(wàn)平方米，總投資約2445萬(wàn)元，可提供保障性房源99套，計(jì)劃201*年年底交付使用。二是中心城區(qū)6500套保障性住房項(xiàng)目加快推進(jìn)。根據(jù)“全市保障性安居工程建設(shè)工作會(huì)議”的精神和市住房保障和房產(chǎn)管理局的要求，中心城區(qū)三年建設(shè)6500套保障性住房建設(shè)任務(wù)要在今年10月31日前全部開(kāi)工建設(shè)。年初以來(lái)，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，我們對(duì)鐘樓、天寧、戚區(qū)范圍內(nèi)數(shù)十個(gè)地塊進(jìn)行了調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)查看，并多次與相關(guān)轄區(qū)政府進(jìn)行了協(xié)調(diào)、溝通。于3月份初步確定擬選地塊，并向市住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，3月31日由市住房保障和房產(chǎn)管理局向市政府上報(bào)“關(guān)于落實(shí)公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)用地的請(qǐng)示”。4月2日，市
政府下發(fā)《市政府關(guān)于明確公共租賃住房和廉租住房集中建設(shè)用地的通知》（常政發(fā)201*39號(hào)）。文件明確了河濱東路北勤豐路西地塊、青洋路東側(cè)地塊、荊川東路南側(cè)地塊、新昌花苑南側(cè)地塊、環(huán)華物流地塊、五一小區(qū)地塊6個(gè)地塊作為今年中心城區(qū)保障性住房的建設(shè)用地，六個(gè)地塊規(guī)劃用地面積約19.79公頃，可建保障性住房約8000套。按照《市政府關(guān)于明確201*年中心城區(qū)保障性住房建設(shè)責(zé)任的通知》（常政發(fā)201*38號(hào)）明確的責(zé)任和5月10日朱曉敏副市長(zhǎng)的會(huì)議精神，決定優(yōu)先實(shí)施青洋路東側(cè)地塊、五一小區(qū)地塊、新昌花苑南側(cè)地塊和環(huán)華物流地塊4個(gè)項(xiàng)目，建成后可提供保障性住房房源7056套。目前，房投公司分別與各地塊所屬轄區(qū)政府、街道、村委就保障性住房項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)安排、建設(shè)用地的土地整理成本、土地補(bǔ)償價(jià)格、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)數(shù)量、民房征收和企業(yè)收儲(chǔ)的操作模式、地塊周邊配套、建設(shè)方案、土地交付時(shí)間等相關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)調(diào)。目前，各地塊項(xiàng)目建議書(shū)已批復(fù)、規(guī)劃建筑方案已審定、用地預(yù)審意見(jiàn)已辦理、環(huán)境評(píng)估報(bào)告決定書(shū)已批復(fù)、完成了安評(píng)勘探工作、正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),同時(shí)正向市發(fā)改委上報(bào)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告請(qǐng)示，預(yù)計(jì)11月份完成土地性質(zhì)調(diào)整，力爭(zhēng)在12月底前完成部分項(xiàng)目的土地出讓手續(xù)辦理。其中：天寧區(qū)：青韻雅苑（青洋路東側(cè)地塊）位于龍城大道南側(cè)、青洋路東側(cè)，規(guī)劃用地面積55.05畝，可提供房源約1751套。經(jīng)多次與區(qū)政府溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月28日與青龍街道簽訂了土地
補(bǔ)償協(xié)議，明確該地塊內(nèi)天寧區(qū)部分的土地補(bǔ)償總額為14632.8萬(wàn)元，天寧區(qū)在8月10日交付具備施工條件的土地，房投公司已按協(xié)議支付了1億元的土地補(bǔ)償款。地塊內(nèi)還有大量的土方需清運(yùn)，西北側(cè)的苗圃需清障。目前，已完成土地清運(yùn)工作，苗圃正在搬遷，已開(kāi)始圍墻和施工通道的施工，項(xiàng)目預(yù)計(jì)11月份開(kāi)工建設(shè)。戚區(qū)：新都市花園（五一小區(qū)地塊）位于五一路以西、規(guī)劃東方二路以南。規(guī)劃用地面積65.4畝，可提供房源約2164套。在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，經(jīng)多次與區(qū)政府、街道協(xié)調(diào)和溝通，201*年5月31日房投公司與潞城街道簽訂了土地補(bǔ)償協(xié)議，協(xié)議約定由潞城街道負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)收儲(chǔ)和民房征收，土地補(bǔ)償費(fèi)8600萬(wàn)元由潞城街道包干使用，9月30日交付土地。房投公司已按協(xié)議支付了4300萬(wàn)元土地補(bǔ)償款。目前，戚區(qū)潞城街道正在實(shí)施民房征收、企業(yè)收儲(chǔ)工作，評(píng)估工作已結(jié)束，民房24戶已簽約22戶；企業(yè)4家，已簽約2戶，承租戶已搬遷。為使該地塊盡快具備形象進(jìn)度，現(xiàn)正組織進(jìn)行臨時(shí)施工通道的施工和青苗補(bǔ)償工作。計(jì)劃11月上旬完成圍護(hù)和施工便道的施工。凈地部分的地質(zhì)勘探已完成，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。鐘樓區(qū)：瑞馨雅居（新昌花園南側(cè)地塊）位于運(yùn)河路以北、新東路以西。規(guī)劃用地面積58.2畝，可提供房源約1025套。201*年7月18日，房投公司與新閘街道簽訂了合作協(xié)議，就企業(yè)收儲(chǔ)的操作模式達(dá)成一致，明確由新閘街道具體實(shí)施地塊內(nèi)的企業(yè)收儲(chǔ)工作，由房投公司按協(xié)議約定確定審計(jì)單位，新閘街道在9月30日前
完成地塊的前期整理工作。同時(shí)簽訂了該地塊內(nèi)集體土地及設(shè)施的補(bǔ)償協(xié)議。目前新閘街道正在實(shí)施企業(yè)收儲(chǔ)工作，評(píng)估工作已結(jié)束，企業(yè)４家，已簽約3戶，民房已全部簽約，現(xiàn)正與剩余企業(yè)進(jìn)行協(xié)商補(bǔ)償方案，力爭(zhēng)11月底接收土地。新凌雅苑（環(huán)華物流地塊）位于茶花路以東、常金路以北。規(guī)劃用地面積77.25畝，可提供房源約2116套。經(jīng)多次與鐘樓區(qū)政府協(xié)調(diào)、溝通，明確由城西公司具體負(fù)責(zé)落實(shí)該地塊的前期整理工作（民房征收、環(huán)華物流公司的搬遷、河道改道、市政配套道路，高壓線遷移等）。目前，房投公司已與城西公司簽訂用地補(bǔ)償協(xié)議，協(xié)議約定按規(guī)劃用地面積77.3畝計(jì)算，補(bǔ)償單價(jià)為198萬(wàn)元/畝，補(bǔ)償總費(fèi)用共計(jì)15305萬(wàn)元。該費(fèi)用為一次性包干費(fèi)用，包括建設(shè)用地的土地整理和周邊道路的征收、補(bǔ)償和建設(shè)等所有的費(fèi)用。協(xié)議明確城西公司在201*年11月20日前將地塊內(nèi)凈地部分土地交付房投公司，并且完成圍墻圍護(hù)和施工便道的鋪設(shè)。目前正在安排進(jìn)行地質(zhì)勘探等工程施工前期準(zhǔn)備工作。三是藍(lán)天新苑一期、飛龍新苑一期項(xiàng)目順利交付。藍(lán)天新苑一期、飛龍新苑一期均為經(jīng)濟(jì)適用房續(xù)建項(xiàng)目。房源有經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房和廉租住房、安房、商品房。其中：藍(lán)天新苑項(xiàng)目總建筑面積約25.4萬(wàn)平方米，共建17幢房屋及配套設(shè)施，分三期開(kāi)發(fā)。一期工程計(jì)8幢房屋及4個(gè)獨(dú)立地下車(chē)庫(kù)，約14.8萬(wàn)平方米，提供住宅1232套，項(xiàng)目于10月10日交付使用。目前已交付1209套，完成98.1%。該項(xiàng)目在施工過(guò)程中，由于規(guī)
劃中市政配套的小區(qū)南面勞動(dòng)西路延伸段、東面五星路至今未施工，造成小區(qū)沒(méi)有出入口、污水無(wú)法接入市政管網(wǎng)排放。為加快工程進(jìn)度，我們由小區(qū)南出入口澆筑一條臨時(shí)混凝土道路接入已完成的勞動(dòng)西路，保證小區(qū)居民出行，重新排放一根污水管使小區(qū)污水臨時(shí)與已施工勞動(dòng)西路污水主管道連接，保證小區(qū)污水排放。同時(shí)，由于今年夏季長(zhǎng)期的雨水天氣，嚴(yán)重影響了后配套工程和小區(qū)主干道的施工，為此，我們根據(jù)天氣情況，通過(guò)制定科學(xué)有效的趕工措施，合理安排工期，及時(shí)完成了小區(qū)主干道的攤鋪及環(huán)境綠化的施工。同時(shí)，克服了因河水向小區(qū)內(nèi)倒灌，導(dǎo)致地下室長(zhǎng)期積水及潮氣大，住宅內(nèi)電梯不能正常調(diào)試，位于地下室的二次供水生活泵房、用戶變不能施工等一系列困難，通過(guò)烘烤、接臨時(shí)電開(kāi)啟排風(fēng)設(shè)施等手段，最終完成了電梯的按時(shí)驗(yàn)收、生活泵房的投運(yùn)及用戶變的安裝和通電，確保了項(xiàng)目按期交付。飛龍新苑項(xiàng)目總建筑面積約23.3萬(wàn)平方米，共建19幢房屋及配套設(shè)施，分二期開(kāi)發(fā)。一期工程計(jì)15幢房屋及2個(gè)獨(dú)立地下車(chē)庫(kù)，約18.2萬(wàn)平方米，提供住宅1586套，項(xiàng)目于10月24日交付使用。目前已交付1407套，完成88.7%。由于雨水天氣的影響，小區(qū)在后配套、市政綠化環(huán)境的施工中碰到了很大的困難，為此，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)項(xiàng)目工程推進(jìn)會(huì)，通過(guò)參建各方制定合理的趕工措施，有效地投入大量的人力、物力，保證了施工順利進(jìn)行。由于供電施工過(guò)程中出現(xiàn)供電公司材料配送嚴(yán)重滯后的情況，嚴(yán)重制約小區(qū)工程施工進(jìn)度，直接導(dǎo)致項(xiàng)目其它一
系列工作無(wú)法按計(jì)劃實(shí)施，嚴(yán)重影響小區(qū)的交付進(jìn)程，針對(duì)這種情況，我們積極主動(dòng)的與供電部門(mén)進(jìn)行多次協(xié)調(diào)、溝通，確保了小區(qū)及時(shí)通電。四是抓好五個(gè)續(xù)建項(xiàng)目施工管理。金澤家園、金潤(rùn)家園、甘林小區(qū)、藍(lán)天新苑二三期、飛龍新苑二期為年度續(xù)建項(xiàng)目，金澤家園、金潤(rùn)家園為公共租賃住房和廉租住房項(xiàng)目，甘林小區(qū)是集中收購(gòu)項(xiàng)目，藍(lán)天新苑二三期、飛龍新苑二期為經(jīng)濟(jì)適用房續(xù)建項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)度要求均達(dá)到年初目標(biāo)，其中：金澤家園規(guī)劃總建筑面積約8.25萬(wàn)平方米，建9幢小高層、高層及配套設(shè)施，提供約1413套房源。其中，4#房主體完成，其他所有房號(hào)外墻涂料施工完畢，室內(nèi)裝修完成80%，宅前宅后雨污水完成，小區(qū)變施工完成，外場(chǎng)煤氣進(jìn)場(chǎng)施工。金潤(rùn)家園規(guī)劃總建筑面積約6.74萬(wàn)平方米，建8幢房屋，提供約1220套房源。其中，所有房號(hào)外墻涂料施工完畢，室內(nèi)裝修完成50%；小區(qū)雨污水施工完成。甘林小區(qū)該項(xiàng)目位于鐘樓區(qū)西林街道，集中收購(gòu)7幢房屋，約6.7萬(wàn)平方米，可提供公共租賃住房和廉租住房1167套。目前，該項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案審批、施工圖設(shè)計(jì)，地質(zhì)勘探報(bào)告已審核，土地指標(biāo)已上報(bào)國(guó)土部門(mén)。藍(lán)天新苑二期工程計(jì)5幢房屋及一個(gè)人防車(chē)庫(kù)，約5.6萬(wàn)平方米，目前10#房、11#房、15#房已完成分戶驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，16#房、18#房10月底完成腳手架拆除，力爭(zhēng)12月底完成分戶驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；三期工程計(jì)4幢房屋，約5萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)12月底完成各房號(hào)十層結(jié)平。飛龍新苑二期工程共4幢住宅及1個(gè)人防地下車(chē)庫(kù)，約
5.1萬(wàn)平方米，目前，二期1#房、2#房已主體驗(yàn)收合格，正在進(jìn)行內(nèi)外裝飾施工，力爭(zhēng)12月底8#房、13#房主體施工完成。
（二）有效落實(shí)住房保障工作所需資金201*年，在國(guó)家貨幣政策持續(xù)收緊、商業(yè)銀行對(duì)平臺(tái)類(lèi)貸款“只收不貸”的情況下，我們結(jié)合現(xiàn)有土地資源情況，加大融資力度，積極與各銀行等金融機(jī)構(gòu)保持緊密接觸，有效落實(shí)了住房保障所需資金。一是根據(jù)201*年投融資需求，我們與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行進(jìn)行了多次溝通，確定將“金安家園、金澤家園、金潤(rùn)家園”三個(gè)在建公共租賃住房、廉租住房工程作為貸款項(xiàng)目，獲得7億元融資授信，以及從江蘇銀行獲得0.53億元貸款，全年共獲得7.53億元融資規(guī)模（根據(jù)項(xiàng)目用款進(jìn)度，201*年全年放款2.33億元，截止201*年10月底累計(jì)完成融資42.52億元）；二是合理安排資金，確保住房保障工作所需資金支付到位。201*年支付住房保障資金17.79億元（經(jīng)濟(jì)適用房貨幣化補(bǔ)貼支出0.1億元、為民辦實(shí)事項(xiàng)目支出0.65億元、廉租住房租金補(bǔ)貼支出0.25億元、土地收儲(chǔ)前期開(kāi)發(fā)支出4.27億元、廉租住房和公共租賃住房集中建設(shè)和收購(gòu)支出3.68億元、還貸支出6.66億元、利息支出2.18億元），為我市住房保障工作的順利實(shí)施提供了資金保障；三是積極拓展融資渠道。為確保我市“十二五”住房保障資金需求，在局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，房投公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行江蘇省分行就“常州市市區(qū)201*-201*年公共租賃住房和廉租住房建設(shè)”和“棚戶區(qū)改造（土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）”兩項(xiàng)目打包貸款進(jìn)行了
多次商談，申請(qǐng)總額45.5億元的長(zhǎng)期貸款。為滿足其授信要求，經(jīng)房管局出面，先后與市發(fā)改委、市財(cái)政局、市投資集團(tuán)等協(xié)調(diào)了立項(xiàng)、財(cái)政承諾函、擔(dān)保等一系列問(wèn)題。目前，該項(xiàng)目貸款已進(jìn)入評(píng)審階段。
（三）積極做好土地資源落實(shí)和經(jīng)營(yíng)管理為了確保住房保障投融資工作的持續(xù)穩(wěn)健和還款資金的落實(shí)，201*年我們進(jìn)一步加大土地收儲(chǔ)前期開(kāi)發(fā)的力度，加強(qiáng)土地運(yùn)作，提高土地經(jīng)營(yíng)收益，減少融資壓力，降低還貸風(fēng)險(xiǎn)。一是積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)前期開(kāi)發(fā)工作。201*年我們分別與滬寧鐵路以北、長(zhǎng)江路以東地塊，東方印染廠地塊，宣塘農(nóng)科場(chǎng)地塊和南運(yùn)河西側(cè)地塊，新亞化工廠地塊和新菱化工廠地塊，金獅橋地塊和青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊所屬的當(dāng)?shù)卣M(jìn)一步協(xié)調(diào)、溝通，加快推進(jìn)前期開(kāi)發(fā)工作。滬寧鐵路以北、長(zhǎng)江路以東地塊位于長(zhǎng)江路以東、滬寧鐵路以北、華山路兩側(cè)，規(guī)劃用地面積463畝（含規(guī)劃教育用地58畝），實(shí)際可出讓面積為405畝。該地塊內(nèi)非成套房拆遷工作于201*年12月25日正式啟動(dòng)。目前222戶非成套房的拆遷任務(wù)已基本完成。根據(jù)地塊內(nèi)企業(yè)的實(shí)際分布情況，房投公司對(duì)常柴北廠以北的３家企業(yè)進(jìn)行收儲(chǔ)，6月8日正式啟動(dòng)企業(yè)收儲(chǔ)工作，目前企業(yè)的評(píng)估工作已完成，已簽約2戶，剩余的１戶預(yù)計(jì)12月底完成簽約。同時(shí)，房投公司已接收新北區(qū)滬寧鐵路以北、長(zhǎng)江路以東地塊內(nèi)凈地土地（約185畝），進(jìn)行了圍墻圍護(hù)（包括已完成房屋拆除的民房部分），并實(shí)施長(zhǎng)效管理。為
及時(shí)回籠住房保障資金、提高土地前期開(kāi)發(fā)的增值收益，房投公司擬對(duì)該地塊北側(cè)的156畝土地適時(shí)掛牌上市。同時(shí)，擬對(duì)該地塊的控規(guī)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，目前正與新北區(qū)政府和規(guī)劃部門(mén)積極協(xié)調(diào)、溝通中。成套房的拆遷工作于201*年5月5日啟動(dòng)，但由于受到國(guó)家房屋拆遷政策的變動(dòng)和外地暴力拆遷事件的影響，當(dāng)?shù)卣髸壕彶疬w。東方印染廠地塊位于延陵?yáng)|路北側(cè)，兆豐苑東側(cè)，收儲(chǔ)總面積約184畝，規(guī)劃可出讓面積約130畝。其中東印廠廠區(qū)面積157畝，西側(cè)強(qiáng)家弄民房占地約27畝，征收面積約2.1萬(wàn)平方米，約116戶。目前，房投公司已完成對(duì)東印廠廠區(qū)157畝土地的收儲(chǔ)和房屋征收工作,凈地部分已圍護(hù)并進(jìn)入長(zhǎng)效管理。由于天寧區(qū)政府要求實(shí)施強(qiáng)家弄到政成橋地塊的整體開(kāi)發(fā)，并正協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén)對(duì)該地塊進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，因此不同意單獨(dú)對(duì)該地塊西側(cè)的強(qiáng)家弄作出房屋征收決定。房投公司正與天寧區(qū)政府協(xié)調(diào)土地前開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作。宣塘農(nóng)科站和南運(yùn)河西側(cè)地塊宣塘農(nóng)科站地塊位于中吳大道以南、車(chē)廠路以西，收儲(chǔ)面積約123.87畝，可出讓面積約103.53畝。南運(yùn)河西側(cè)地塊位于中吳大道以南、白云南路以西，收儲(chǔ)面積約177.66畝，可出讓面積約125.19畝。隨著中吳大道的建成通車(chē)，兩地塊的周邊環(huán)境開(kāi)始成熟，地塊的市場(chǎng)價(jià)值開(kāi)始逐步體現(xiàn)，已基本具備前期開(kāi)發(fā)的條件。地塊的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)已批復(fù)，目前，房投公司正在配合街道做好土地性質(zhì)的調(diào)整工作，同時(shí)，積極與鐘樓區(qū)政府和永紅街道就地塊的前期開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。新亞化工廠地
塊和新菱化工廠地塊新亞化工廠地塊位于新冶路3號(hào)，土地面積313畝。201*年12月該地塊已簽訂收儲(chǔ)協(xié)議，根據(jù)協(xié)議約定該地塊的收儲(chǔ)單價(jià)為75萬(wàn)元/畝（另需支付環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元/畝），收儲(chǔ)總金額為25040萬(wàn)元，目前房投公司已支付了20565萬(wàn)元（含環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)）。經(jīng)規(guī)劃調(diào)整，該地塊用地性質(zhì)已轉(zhuǎn)為居住用地。該地塊西北角另有江蘇新菱化工廠（日資獨(dú)資企業(yè)），占地面積約28畝，原為新亞化工廠的配套企業(yè)。因新亞化工廠整體搬遷，新菱化工廠已無(wú)法正常生產(chǎn)，現(xiàn)新菱化工廠已自行拆除并主動(dòng)與市國(guó)土局聯(lián)系，要求參照新亞化工廠的收儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該廠進(jìn)行收儲(chǔ)，經(jīng)多次協(xié)商，201*年6月29日房投公司與新菱化工廠以68萬(wàn)元/畝的價(jià)格簽訂收儲(chǔ)協(xié)議，并支付了補(bǔ)償款。目前房投公司正積極與收儲(chǔ)中心協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)盡快接收土地。并與新閘街道溝通，做好周邊民房征收的前期準(zhǔn)備工作。同時(shí)，積極進(jìn)行土地上市前的前期調(diào)研工作。金獅橋地塊和青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊金獅橋地塊位于丁塘河?xùn)|側(cè)、大明路西側(cè)、龍城大道北側(cè)，規(guī)劃出讓面積約250畝。由戚墅堰區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)在201*年9月30日前解決地塊上遺留的問(wèn)題，同時(shí)落實(shí)地塊內(nèi)集體農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)約77畝，完成用地性質(zhì)調(diào)整。目前，房投公司已支付土地補(bǔ)償費(fèi)用9604.7萬(wàn)元。青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)地塊位于青洋路東側(cè)、龍城大道南側(cè)、丁塘河西路北側(cè)，屬戚區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃用地面積約103畝，該地塊目前為凈地。經(jīng)與區(qū)政府多次溝通和協(xié)調(diào)，201*年7月15日房投公司與
青龍街道簽訂了該地塊的用地補(bǔ)償協(xié)議，房投公司已按協(xié)議支付土地補(bǔ)償款１億元。目前，兩個(gè)地塊正在編制規(guī)劃出讓條件，規(guī)劃部門(mén)正牽頭進(jìn)行環(huán)保、教育和市政配套的征詢(xún)工作。我們將配合當(dāng)?shù)亟值雷龊猛恋卣饔谩⑼恋匦再|(zhì)調(diào)整等后續(xù)工作。根據(jù)9月16日市領(lǐng)導(dǎo)召集的土地上市工作會(huì)議的精神，青洋路東側(cè)地塊計(jì)劃在年內(nèi)上市掛牌。金獅橋地塊因周邊環(huán)境還不成熟，玫瑰湖項(xiàng)目、大明路還未實(shí)施，對(duì)地塊的市場(chǎng)價(jià)值有一定的影響，擬在各方面的條件進(jìn)一步成熟后再上市。二是做好土地的招商工作。進(jìn)一步加大土地對(duì)外宣傳力度，成立土地招商工作小組、完善土地推介網(wǎng)站，整理出聯(lián)系目錄，加強(qiáng)聯(lián)系并做好日常接待、宣傳工作，積極參加在深圳、杭州舉辦的土地招商會(huì)。三是繼續(xù)做好土地資源落實(shí)工作。按照201*年2月10日市長(zhǎng)辦公會(huì)議紀(jì)要確定由市政府配住房保障用地3000畝左右，由房投公司參與土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，其出讓收益用于償還貸款。目前，鐘樓區(qū)的土地資源已基本落實(shí)到位，天寧區(qū)扣除青洋路東側(cè)保障性住房建設(shè)用地55.05畝尚缺口341畝，戚墅堰區(qū)缺口197畝，武進(jìn)區(qū)缺口300畝。為保證住房保障工作資金籌措到位，盡快落實(shí)土地資源，經(jīng)與戚墅堰區(qū)政府多次協(xié)調(diào)，目前戚區(qū)政府?dāng)M將東方二路以南、五一路以東地塊作為戚區(qū)的住房保障土地資源。東方二路以南、五一路以東地塊位于東方二路以南、五一路以東，收儲(chǔ)面積約285.8畝，出讓面積約228.4畝，地塊內(nèi)大部分土地為農(nóng)用地，需落實(shí)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)后方能開(kāi)發(fā)。7月28日已與戚區(qū)政府聯(lián)
合發(fā)文上報(bào)市政府申請(qǐng)將該地塊落實(shí)為住房保障收儲(chǔ)用地。四是積極做好用地性質(zhì)的調(diào)整工作。為加快推進(jìn)土地前期開(kāi)發(fā)，落實(shí)相應(yīng)的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，房投公司與國(guó)土部門(mén)進(jìn)行多次協(xié)調(diào)和溝通，并多次向市政府請(qǐng)示、匯報(bào)。今年分配給房投公司的農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)共計(jì)500畝，其中涉及新開(kāi)工保障房項(xiàng)目（包括帶征周邊道路）轉(zhuǎn)用指標(biāo)200畝，涉及收儲(chǔ)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)300畝。具體轉(zhuǎn)用指標(biāo)資料房投公司已于6月8日上報(bào)給國(guó)土局，其中：年度集中建設(shè)用地指標(biāo)上報(bào)方面，經(jīng)國(guó)土部門(mén)調(diào)查，集中建設(shè)用地內(nèi)共涉及農(nóng)用地105.1畝，帶征周邊道路60.94畝，共計(jì)166.04畝。剩余的33.96畝的土地指標(biāo)用于房投公司的收儲(chǔ)地塊（中吳大道南側(cè)地塊綠化，新閘荷園周邊地塊）。共上報(bào)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)199.25畝。收儲(chǔ)用地指標(biāo)上報(bào)方面，房投公司將青洋路東側(cè)地塊（扣除公共租賃房、廉租房用地后剩余部分）、宣塘農(nóng)科站地塊、南運(yùn)河西側(cè)地塊、新北區(qū)滬寧鐵路以北、長(zhǎng)江路以東地塊所涉及農(nóng)用地在本次全部解決，共上報(bào)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)299.63畝。目前，相關(guān)指標(biāo)已由國(guó)土資源部批復(fù)至市國(guó)土局，房投公司正協(xié)調(diào)各地塊轄區(qū)政府進(jìn)行土地性質(zhì)調(diào)整工作。
（四）積極參與新一輪危舊房改造前期調(diào)研工作按照局進(jìn)一步推進(jìn)新一輪危舊房改造工作的要求，房投公司積極參與《常州市市區(qū)危舊房城中村改造管理辦法》的起草工作，對(duì)擬實(shí)施的危改項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和成本測(cè)算。同時(shí)，完成了《常州市危
舊房城中村現(xiàn)狀調(diào)研匯總》的編制和中心城區(qū)大板房結(jié)構(gòu)和硅酸鹽砌體住房現(xiàn)狀和分布的調(diào)查并編制成冊(cè)。
（五）積極做好新房地產(chǎn)市場(chǎng)大廈建設(shè)工作根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示和衛(wèi)生部門(mén)的意向，為支持我市中醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，擬將我市延陵路房地產(chǎn)市場(chǎng)大樓轉(zhuǎn)讓給中醫(yī)院，并重新選址建設(shè)我市新的房地產(chǎn)市場(chǎng)大廈。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，房投公司對(duì)多個(gè)地塊進(jìn)行了調(diào)研和測(cè)算。201*年6月16日，市長(zhǎng)王偉成主持召開(kāi)市政府第26次常務(wù)會(huì)議，明確了普濟(jì)街地塊（五中及周邊地塊）作為新房地產(chǎn)市場(chǎng)大廈建設(shè)用地。同時(shí)明確由房投公司作為新房地產(chǎn)市場(chǎng)大廈建設(shè)和市場(chǎng)化運(yùn)作主體，對(duì)普濟(jì)街地塊（五中及周邊地塊）實(shí)施綜合開(kāi)發(fā)。目前，房投公司已完成了該項(xiàng)目規(guī)劃咨詢(xún)方案初稿的設(shè)計(jì)，并積極就城市綜合體的建設(shè)方案進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研和優(yōu)化，同時(shí)積極開(kāi)展招商引資工作，吸引社會(huì)力量共同參與開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（六）積極做好新一輪土地資源落實(shí)工作根據(jù)規(guī)劃部門(mén)提供的信息，我市新一輪土地資源分配總量為830.28公頃。市政府?dāng)M按就近原則和已落實(shí)土地的比例向各投資公司分配土地資源，計(jì)劃按分配總量5%的比例分配給房投公司，規(guī)劃用地面積為40.44公頃。為積極落實(shí)住房保障土地資源，房投公司對(duì)本次擬分配的地塊進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘和成本測(cè)算。經(jīng)核實(shí)，擬分配給房投公司的土地面積33.9公頃,共計(jì)14塊，部分土地資源中存在地塊重復(fù)分配、地塊已開(kāi)發(fā)、地塊收儲(chǔ)成本過(guò)高、面積過(guò)小和規(guī)
劃條件受限制等情況，為保證住房保障工作的資金需求，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，房投公司多次與規(guī)劃部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通，按收儲(chǔ)成本較低，有利于盡快上市和增值空間較大的原則，對(duì)常州市新一輪土地資源進(jìn)行了篩選。初步選定天寧和鐘樓地塊共計(jì)14塊，規(guī)劃用地面積計(jì)134.2公頃。
（七）不斷加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理工作隨著住房保障工作力度
的加大，保障的覆蓋面越來(lái)越廣，住房保障實(shí)物資產(chǎn)越來(lái)越多，截至201*年10月已負(fù)責(zé)實(shí)物房源管理3448套，其中已安排承租家庭入住1756套。為了加強(qiáng)和規(guī)范住房保障實(shí)物資產(chǎn)房源的使用和管理，充分發(fā)揮實(shí)物資產(chǎn)的使用效益，201*年，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下：一是根據(jù)局下達(dá)的年度提供1300套保障性房源，力爭(zhēng)1500套可使用的保障性房源任務(wù)，我們?cè)诖_保工程質(zhì)量的前提下，督促施工單位加快工程進(jìn)度，落實(shí)了1573套可使用的保障性房源（觀墩花苑241套、采菱公寓530套、飛龍新苑274套、藍(lán)天新苑304套、金玉苑105套、綠地世紀(jì)城99套，零星二手房20套），并通過(guò)公開(kāi)招投標(biāo)做好房源的裝修工作；二是配合局住房保障處做好112戶承租家庭的入住工作（公共租賃住房53戶、廉租住房59戶）；三是積極做好房屋維修工作。根據(jù)房屋情況，及時(shí)安排人員上門(mén)查看，及時(shí)做好維修，確保1756戶承租家庭正常生活；四是積極參與局“住保系統(tǒng)”軟件的開(kāi)發(fā)工作。
（八）不斷加大房屋銷(xiāo)售力度，積極回籠資金201*年，隨
著“新國(guó)八條”和“市七條”房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺(tái)，在限購(gòu)、限價(jià)、限貸等一系列措施打壓下，房屋銷(xiāo)售難度加大，房地產(chǎn)市場(chǎng)總體成交表現(xiàn)為“量跌價(jià)穩(wěn)”，成交量總體處于低迷。針對(duì)這種形勢(shì)，我們對(duì)藍(lán)天新苑、陳渡新苑、飛龍新苑房屋銷(xiāo)售加大宣傳力度，積極做好市場(chǎng)調(diào)研，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)方案，并結(jié)合201*年住宅產(chǎn)品交易會(huì)來(lái)加強(qiáng)房屋銷(xiāo)售工作。截至10月底共銷(xiāo)售房屋319套，面積36050平方米，銷(xiāo)售額2.38億元，回籠資金2.27億元。
（九）積極做好創(chuàng)收增收工作201*年，住保中心在做好服務(wù)安居工作、履行職責(zé)的同時(shí)，積極做好創(chuàng)收增收工作。全年創(chuàng)利稅6444萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)合理理財(cái)為單位增加利息收入388萬(wàn)元。
（十）做好領(lǐng)導(dǎo)視察保障性項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布工作
201*年9月13日14日“全省城鄉(xiāng)建設(shè)暨生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議”在常州召開(kāi)。會(huì)議期間，我們按照局的要求和部署，認(rèn)真落實(shí)好會(huì)議期間領(lǐng)導(dǎo)視察二星級(jí)綠色建筑小區(qū)金澤家園的現(xiàn)場(chǎng)布工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)籌備準(zhǔn)備工作會(huì)議，對(duì)視察的金澤家園項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)部署，克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、變化快、氣溫高、連續(xù)雨水天氣等困難，僅2個(gè)月時(shí)間，房投公司日夜奮戰(zhàn)，在爭(zhēng)創(chuàng)綠色建筑小區(qū)、樣板房裝修等方面做了大量的工作，全面保證了“會(huì)議”期間省領(lǐng)導(dǎo)視察保障性項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,取得了令人滿意的效果。
二、以規(guī)范運(yùn)作程序?yàn)樽ナ�，不斷提高單位綜合管理水平201*年，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)管理，完善各項(xiàng)制度，不斷提高單位的綜合管理水平。
（一）加強(qiáng)投融資管理房投公司作為我市住房保障所需資金的投融資平臺(tái)，涉及到的資金量非常大，公司從成立之初就非常重視投融資風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，一直堅(jiān)持項(xiàng)目求穩(wěn)健、資金能持續(xù)、風(fēng)險(xiǎn)可控制、最終保平衡的投融資策略。201*年通過(guò)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與檢查，時(shí)時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的管理與監(jiān)督，以及銀監(jiān)會(huì)組織的項(xiàng)目貸款“解包還原”檢查等方法來(lái)控制投融資風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在確保住房保障工作所需資金的前期下，做到合理把握好放款節(jié)奏、控制好貸款總體規(guī)模，降低融資成本。一是積極做好貸款資金的理財(cái)工作。通過(guò)通知存款、定期存款和協(xié)定存款相結(jié)合，統(tǒng)籌安排閑資金做好理財(cái)工作，全年通過(guò)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)節(jié)約財(cái)務(wù)成本0.16億元，同時(shí)積極與財(cái)政溝通，及時(shí)將住房保障專(zhuān)項(xiàng)資金落實(shí)到位，減輕資金壓力。201*年收到撥付的住房保障專(zhuān)項(xiàng)資金1.399億元；二是為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作，201*年我們對(duì)招待費(fèi)、招商費(fèi)、考察費(fèi)等幾項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)程序做了進(jìn)一步的完善，明確大額費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（3000元以上）要填登記表；考察費(fèi)還要提供日程安排、費(fèi)用結(jié)算合同。在付款程序上按流程支付各項(xiàng)住房保障用款，房投公司金額在100萬(wàn)元以上的還須經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、法定代表人共同簽字后方可支付。工程款支付還必須要求合同、審定單或項(xiàng)目進(jìn)度審核
單、發(fā)票、支票申請(qǐng)單全部齊全。在財(cái)務(wù)檔案管理上，進(jìn)一步完善了工程合同、協(xié)議方面的資料并整理歸檔；三是為積極籌集住房保障所需資金，有效控制住房保障投融資風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《常州市市區(qū)住房保障“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》工作目標(biāo)，制定了《常州市“十二五”住房保障體系建設(shè)（201*年-2020年）投融資方案》和《房投公司201*年投融資計(jì)劃》。
（二）加強(qiáng)工程管理和項(xiàng)目成本控制一是在工程管理上，為確保工程質(zhì)量，對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)定期檢查和不定期抽查，召開(kāi)工地例會(huì)和專(zhuān)題會(huì)議，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。為確保工程進(jìn)度，制定了切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)計(jì)劃，定期對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行檢查并召開(kāi)進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議，分析原因，控制關(guān)鍵工序，及時(shí)調(diào)整各階段計(jì)劃，努力協(xié)調(diào)好內(nèi)部和外部的關(guān)系，提前做好各種手續(xù)的辦理和可能出現(xiàn)影響工程施工進(jìn)度的預(yù)案，確�？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)做好安全施工的經(jīng)常性教育，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全“預(yù)控”措施，消除施工中的安全危險(xiǎn)源，確保安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。二是在項(xiàng)目成本控制上，做好事前、事中、事后控制。在設(shè)計(jì)階段，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理、跟蹤審計(jì)、有經(jīng)驗(yàn)的工程施工管理人員對(duì)設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行論證，優(yōu)選設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)疏漏，降低工程造價(jià)；在招標(biāo)階段，合理確定招標(biāo)控制價(jià)（標(biāo)底），并通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)充分競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)選擇中標(biāo)單
位，最大程度降低工程成本。201*年先后完成了藍(lán)天新苑三期、觀墩花苑廉租房裝修、金安家園等項(xiàng)目的監(jiān)理、土建、設(shè)備安裝、裝修工程的招標(biāo)工作，累計(jì)開(kāi)標(biāo)面積約12.15萬(wàn)平方米，中標(biāo)金額約19834萬(wàn)元，中標(biāo)金額比招標(biāo)控制價(jià)減少約1866萬(wàn)元。在施工階段，我們會(huì)同施工、監(jiān)理、審計(jì)人員采取動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)的方式，實(shí)事求是，及時(shí)、認(rèn)真地做好因材料波動(dòng)、人工費(fèi)上漲等政策性調(diào)整的工程量記錄，以及變更、隱蔽工程的審核。
（三）加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)的管理隨著實(shí)物資產(chǎn)覆蓋面的日益擴(kuò)大，房源數(shù)量不斷增加，為了加強(qiáng)和規(guī)范保障性房屋資產(chǎn)的管理和使用，維護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)的使用效益，我們加強(qiáng)了實(shí)物資產(chǎn)的管理。一是在制度建設(shè)上，進(jìn)一步完善實(shí)物資產(chǎn)管理制度、制定房源管理工作流程，并對(duì)所有的房源按區(qū)域進(jìn)行整理分類(lèi)，建立實(shí)物房源數(shù)據(jù)庫(kù)和檔案管理庫(kù)；二是在房源室內(nèi)裝修上，不僅合理控制價(jià)格、確定主要材料品牌，而且通過(guò)市場(chǎng)招標(biāo)的方式，選聘專(zhuān)業(yè)裝修隊(duì)伍參與對(duì)保障性住房的裝修，并組織監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)工程負(fù)責(zé)人、施工單位、管理單位和物業(yè)相關(guān)人員加強(qiáng)工程管理和監(jiān)督，確保質(zhì)量并按時(shí)交付；三是在承租家庭入住工作中，舉辦承租家庭入住事項(xiàng)告知活動(dòng)。告知內(nèi)容包括愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，不得拆改房屋結(jié)構(gòu)及室內(nèi)設(shè)施，不得將承租的房屋以任何方式轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)租、調(diào)換或改變房屋用途；按月、按時(shí)、足額交納房屋租金；文明居住，和睦相處，共建和諧鄰里關(guān)系，提高用電、用氣、防火、防盜等安全意識(shí)，為更好地做好房
源后續(xù)管理與服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
三、以增強(qiáng)拒腐防變能力為目的，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)201*年，我們按照局黨委有關(guān)對(duì)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為推進(jìn)各項(xiàng)工作的健康開(kāi)展發(fā)揮了服務(wù)和保障作用。
（一）抓好學(xué)習(xí)教育在日常工作中我們注重黨員干部的黨規(guī)黨紀(jì)教育和宗旨教育，加強(qiáng)了對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉政準(zhǔn)則》、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制的暫行規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》的學(xué)習(xí)，把黨員干部的思想統(tǒng)一到堅(jiān)持“第一要?jiǎng)?wù)”重要思想上來(lái)，幫助干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、榮辱觀。同時(shí)通過(guò)中層干部碰頭會(huì)、職工大會(huì)和平時(shí)有關(guān)會(huì)議及集體談話、戒勉談話等方式，做到廉政建設(shè)時(shí)時(shí)講、處處講、反復(fù)講，要求職工在工作崗位上確保有充沛的精力，生活上不能有不良嗜好；要把握好自己，不參加施工單位的與工作無(wú)關(guān)的宴請(qǐng)，不收受施工單位的錢(qián)物；要對(duì)單位、對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)。7月15日，我們召開(kāi)了工程管理專(zhuān)題會(huì)議，就工程招標(biāo)、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目審計(jì)、工程款支付和廉潔自律等方面形成了《工程項(xiàng)目專(zhuān)題會(huì)議備忘錄》等內(nèi)容的內(nèi)部管理控制制度，進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)操作程序，把建立健全預(yù)防腐敗的體系落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)，我們
還通過(guò)職工自己講廉政建設(shè)的重要性和如何做好廉政建設(shè)來(lái)加強(qiáng)廉政教育，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的開(kāi)展，使全體干部、員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防腐拒腐的能力。
（二）抓好責(zé)任落實(shí)根據(jù)局年初黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，單位在年初進(jìn)行行政工作部署的時(shí)候，就對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總體部署，年初與局簽定廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，與單位各部門(mén)也簽訂廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)。另外根據(jù)局《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實(shí)施意見(jiàn)》和班子成員分管情況，按照《領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)》，將責(zé)任一一分解，做到了任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體、分工明確，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求的落實(shí)。（三）抓好制度制約堅(jiān)持以制度為抓手，強(qiáng)化工作規(guī)范，拓展源頭防腐。在基本建設(shè)程序過(guò)程中對(duì)工程報(bào)建、招投標(biāo)、工程施工許可、房屋銷(xiāo)售、物業(yè)管理等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行；在工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)新開(kāi)工項(xiàng)目邀請(qǐng)審計(jì)部門(mén)全過(guò)程參與工程審計(jì)，堅(jiān)持工程建設(shè)監(jiān)理制、質(zhì)量監(jiān)督制，做到審計(jì)全程跟蹤，并邀請(qǐng)局紀(jì)委、監(jiān)察室全程參與監(jiān)督招投標(biāo)活動(dòng)，實(shí)施社會(huì)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、跟蹤審計(jì)、監(jiān)督機(jī)關(guān)四方共同監(jiān)督；在工程款支付過(guò)程中對(duì)新參與工程建設(shè)的施工單位實(shí)行告知制度，把在工程款支付過(guò)程中實(shí)行三級(jí)審核制、工程簽證上實(shí)行的申報(bào)制等相關(guān)的制度和程序告知所有新參建施工單位，讓施工單位了解程序和制度，自覺(jué)遵守廉政建設(shè)規(guī)定，幫助中心監(jiān)督管理人員的廉政行為，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生，保證了按制度辦事、靠制度約束，
堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人。
（四）注重行風(fēng)建設(shè)按照局行風(fēng)工作的要求，201*年進(jìn)
一步落實(shí)和完善一次告知制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、缺件告知制、服務(wù)回訪制、行風(fēng)評(píng)議考核制、領(lǐng)導(dǎo)巡崗制和行風(fēng)監(jiān)督員制度，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，實(shí)施“滿意工程”，在各項(xiàng)工作中主動(dòng)、耐心、熱情地做好電話記錄和咨詢(xún)、解答，禮貌地告知辦事須知，實(shí)行貼心服務(wù)。藍(lán)天新苑和飛龍心新苑是年度經(jīng)濟(jì)適用房續(xù)建項(xiàng)目，我們按照局“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)民生房管”的要求，在小區(qū)建設(shè)過(guò)程中，本著以“建房者為購(gòu)房者著想”的理念，狠抓施工管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。201*年10月份，藍(lán)天新苑一期和飛龍新苑一期項(xiàng)目交付使用，為更好的做好購(gòu)房戶的入住工作及交付后的后續(xù)管理，我們組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員、監(jiān)理單位、施工單位、物業(yè)公司針對(duì)如何提高服務(wù)質(zhì)量召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議，制定和落實(shí)了各項(xiàng)服務(wù)措施。同時(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，各部門(mén)統(tǒng)籌安排、精心準(zhǔn)備，在工程建設(shè)、驗(yàn)收、接待、財(cái)務(wù)、物業(yè)服務(wù)等方面做了大量細(xì)致的工作。在整個(gè)交付過(guò)程中，做到“熱情接待、耐心解釋、細(xì)心服務(wù)”。為了減少業(yè)主繳納相關(guān)稅費(fèi)時(shí)的奔波，我們主動(dòng)與契稅部門(mén)和房屋本體維修基金收繳部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)辦理，做到“一站式”服務(wù)，因此，小區(qū)交付后業(yè)主對(duì)我們的工作普遍感到比較滿意。
四、以服務(wù)中心工作為目標(biāo)，不斷深化黨群暨精神文明建設(shè)按照局黨委《201*年房管系統(tǒng)黨群工作暨精神文明建設(shè)目
標(biāo)考核細(xì)則》文件的要求，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步深化黨群暨精神文明建設(shè)，為單位事業(yè)又好又快的發(fā)展提供了有力的保障。
（一）積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)201*年，在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照局黨委,的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞“服務(wù)安居”工作，按照“五個(gè)好”、“五帶頭”基本要求，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層建設(shè)”為總體目標(biāo)，緊密結(jié)合單位工作，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推動(dòng)了單位各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
（二）抓好黨建工作一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，今年召開(kāi)黨員大會(huì)五次、支委會(huì)15次、上黨課三次；二是做好干部的培養(yǎng)工作。按照民主推薦、集體討論、組織決定的程序聘用了4位中層干部；三是積極開(kāi)展“五型”黨組織活動(dòng)；四是注重黨員的發(fā)展工作，201*年兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正；五是及時(shí)上繳黨費(fèi)；六是結(jié)合建國(guó)62周年和建黨90周年開(kāi)展慶�；顒�(dòng)；7月1日2日，單位黨支部組織全體黨員和兩名預(yù)備黨員赴浙江南湖開(kāi)展慶“七一”活動(dòng)。7月8日，單位黨支部組織黨員干部職工到市國(guó)際會(huì)展中心參觀“黨旗飄揚(yáng)常州市紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年”大型圖片展。七是積極響應(yīng)“捐出一張廢紙奉獻(xiàn)一片愛(ài)心”慈善公益活動(dòng)。八是積極開(kāi)展“道德講堂”活動(dòng)。按照局的要求和部署，10月10日，住保中心、房投公司和住保服務(wù)中心聯(lián)合舉辦了道德講堂活動(dòng)。圍繞“四講”、“四德”內(nèi)容范圍，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事，身邊事教身邊人”
的形式，從普通職工中挖掘道德典型事跡，營(yíng)造了“講道德、勤干事、樹(shù)新風(fēng)”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了干部職工的道德修養(yǎng)和服務(wù)水平，讓道德之花開(kāi)遍住保系統(tǒng)，開(kāi)遍房管系統(tǒng)，收到了很好的效果。
（三）加強(qiáng)班子自身建設(shè)一是抓好中心組學(xué)習(xí)。通過(guò)組織學(xué)習(xí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神和市委、市政府有關(guān)會(huì)議及局務(wù)會(huì)議精神；抓好年內(nèi)學(xué)習(xí)日活動(dòng)；閱讀《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》、《以感恩的心態(tài)工作》、《把孝心獻(xiàn)給父母把忠心獻(xiàn)給企業(yè)》書(shū)籍等內(nèi)容，不斷提高政策理論水平；通過(guò)對(duì)投融資、土地收儲(chǔ)、稅收政策等現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究生學(xué)歷提升及黨校培訓(xùn)班、干部培訓(xùn)班培訓(xùn)等學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)知識(shí)和解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力；二是堅(jiān)持民主集中制。201*年，領(lǐng)導(dǎo)班子積極推行民主管理。在工資分配方案、全員聘用方案、年度職工福利方案、項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)方案、旅游帶薪年休假補(bǔ)貼方案等事項(xiàng)，通過(guò)在每周中層以上干部碰頭會(huì)、每季職工大會(huì)上討論表決。在投融資、土地前期開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)等重大問(wèn)題上以召開(kāi)黨、政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)研究方案通過(guò)后向主管部門(mén)請(qǐng)示審批的形式來(lái)決定。針對(duì)重大決策、重要干部任免獎(jiǎng)懲、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用上嚴(yán)格按照《“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》和《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》執(zhí)行；三是積極開(kāi)展民主生活會(huì)。根據(jù)局黨委《關(guān)于開(kāi)展201*年度民主生活會(huì)暨＜廉政準(zhǔn)則＞貫徹執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的要求，9月28
日，單位黨支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨支部委員召開(kāi)了201*年黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會(huì)前撰寫(xiě)了發(fā)言提綱，會(huì)上開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后認(rèn)真整改落實(shí)，通過(guò)這些舉措，進(jìn)一步增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，做到了思想上合心、言論上合拍、工作上合力，使大家又一次經(jīng)受了嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活的鍛煉。（四）是注重人才隊(duì)伍建設(shè)201*年，單位繼續(xù)推行以事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人、環(huán)境留人的激勵(lì)機(jī)制，積極營(yíng)造有利于人才施展才華的工作平臺(tái)，讓干部職工承擔(dān)起事業(yè)的重?fù)?dān)，給能干事者有機(jī)會(huì)，干成事者有舞臺(tái)，并做到能干事、干成事、不出事。在日常工作生活中，注重知識(shí)更新，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提高，積極組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職級(jí)的申報(bào)，一年來(lái)，有1名同志被省職稱(chēng)辦評(píng)審為研究員級(jí)高級(jí)工程師，3名同志被省職稱(chēng)辦評(píng)審為高級(jí)工程師，2名同志被市人事部門(mén)評(píng)審為工程師。同時(shí)，不斷完善績(jī)效工資方案和實(shí)行人員聘用工作，通過(guò)公開(kāi)招聘，引進(jìn)工程技術(shù)人員6人，為單位發(fā)展、事業(yè)有成創(chuàng)造良好工作氛圍。
（五）做好“學(xué)習(xí)型單位”、“文明單位”的創(chuàng)建工作深
入開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位、學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)，積極響應(yīng)“全國(guó)文明城市”創(chuàng)建活動(dòng)，積極開(kāi)展以及“文明社區(qū)大家建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)我?guī)ь^”、黨員干部“五帶頭”承諾主題活動(dòng)，“黨旗飄揚(yáng)展風(fēng)采、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)、“紅歌大家唱“活
動(dòng)、“黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，深入開(kāi)展“服務(wù)安居工程，爭(zhēng)當(dāng)住保先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，積極參加國(guó)資委組織的“常水杯”乒乓球比賽，認(rèn)真開(kāi)展胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神專(zhuān)題學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，組織干部職工參加《苦難輝煌》讀后感征文活動(dòng)；給干部職工贈(zèng)送《以感恩的心態(tài)工作》、《從怎么看到怎么辦》、《把孝心獻(xiàn)給父母把忠心獻(xiàn)給企業(yè)》等書(shū)籍；進(jìn)一步落實(shí)節(jié)能措施，積極開(kāi)展節(jié)約優(yōu)先自查活動(dòng)，完善單位《網(wǎng)絡(luò)輿情快速應(yīng)對(duì)實(shí)施方案》；積極做好單位重大事項(xiàng)、重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道，積極開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研，撰寫(xiě)專(zhuān)題論文和學(xué)習(xí)心得。在房產(chǎn)信息上共投稿近61篇，完成“房投公司如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”、“房投公司實(shí)施土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)的策略”、“各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)防范”和“職工權(quán)益保護(hù)”等課題的調(diào)研工作，同時(shí)有多名同志在國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文，如在“第十屆中日韓住房問(wèn)題研討會(huì)”論文集上發(fā)表《高層高密度住房的居住環(huán)境分析及對(duì)策》，在《城市建設(shè)理論研究》雜志上發(fā)表《保障性安居工程融資模式探討》等文章。
（六）不斷推進(jìn)工建、團(tuán)建、婦建工作201*年我們不
斷加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)工作，充分發(fā)揮組織自身特點(diǎn)，圍繞中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。一是注重深化民主管理的形式和途徑，加強(qiáng)職工民主管理工作。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)制度，堅(jiān)持職工大會(huì)制度，重大決策事項(xiàng)主動(dòng)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，繼續(xù)推行工資協(xié)商制度；同時(shí)利用每周一中層干部碰頭會(huì)、每季職工大會(huì)明確任
務(wù)，確定工作目標(biāo)，并進(jìn)行安全生產(chǎn)、廉政、行風(fēng)建設(shè)教育；在單位發(fā)展上積極發(fā)揮職工暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增強(qiáng)“單位是我家、發(fā)展靠大家”的主人翁意識(shí)；二是維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心職工生活。及時(shí)足額交納職工住房公積金、養(yǎng)老金，辦理了基本醫(yī)療保險(xiǎn)。過(guò)年過(guò)節(jié)開(kāi)展慰問(wèn)，發(fā)放慰問(wèn)物品和慰問(wèn)金，給困難職工實(shí)施困難補(bǔ)助；積極參加局幫困扶貧活動(dòng)；落實(shí)計(jì)劃生育和獎(jiǎng)勵(lì)政策；積極開(kāi)展婦委會(huì)活動(dòng)；三是活躍職工的業(yè)余文化生活。組織開(kāi)展“三八”節(jié)活動(dòng)；四是充分發(fā)揮共青團(tuán)的助手作用，引導(dǎo)廣大青年在服務(wù)安居工程中積極發(fā)揮突擊隊(duì)作用。
201*年，住保中心、房投公司按照局統(tǒng)一部署，通過(guò)全體職工的共同努力，取得了較好的成績(jī)，但是對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和隨著單位發(fā)展的需要，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服和努力：一是單位如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，破解發(fā)展難題方面需進(jìn)一步研究、探討；二是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)攬全局，處理錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)矛盾能力有待進(jìn)一步提高；三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)社會(huì)管理知識(shí)，法律知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以增智，不斷提高學(xué)以致用的能力方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。為此在新的一年里，我們將認(rèn)真落實(shí)局工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難、開(kāi)拓進(jìn)取、努力工作，提高工作水平，努力完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二○一一年十月
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