xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)總結(jié)
xx公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)
201*年xx公司通過開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,我們體會如下:
1、必須堅(jiān)持在市場競爭中謀生存,求發(fā)展。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,公司生存和發(fā)展的唯一出路就是把自己定位在市場,在參與市場競爭過程中,不是被動地應(yīng)付市場,而是要研究市場、了解市場、熟悉市場,占領(lǐng)市場,在提高工程質(zhì)量和搞好服務(wù)上下功夫,在增強(qiáng)競爭能力和市場誠信度上下功夫,正確分析自己的長處和不足,揚(yáng)長避短、趨利避害,講究策略,只有這樣,才能求得生存和發(fā)展,爭得更多的市場份額。
2、必須堅(jiān)持深化公司內(nèi)部改革。由于長期受集體體制的影響,公司內(nèi)部還存在著職責(zé)不明,人浮于事。這些矛盾的解決,只有靠進(jìn)一步深化改革才能從根本上加以轉(zhuǎn)變。必須通過推進(jìn)內(nèi)部勞動,人事、分配制度的改革來進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,通過完善定員定薪,實(shí)行定崗定員、競爭上崗、末位淘汰、減員增效等方法來增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。
3、必須堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,調(diào)整結(jié)構(gòu),發(fā)展多元經(jīng)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)一業(yè)為主,多種經(jīng)營是一條求得生存發(fā)展的必經(jīng)之路,針對公司現(xiàn)狀,要抓好多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),以適應(yīng)市場變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),只有通過尋求新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的建立,企業(yè)才有旺盛的生命力。
4、必須堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮黨的先鋒模范作用。實(shí)踐證明,企業(yè)的一切工作都要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,黨政工做到思想同心,目標(biāo)同向,工作同步,緊密配合,協(xié)調(diào)一致,企業(yè)才能在市場競爭中不斷發(fā)展。
在總結(jié)所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認(rèn)真予以解決:
一是資金運(yùn)作困難,嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。當(dāng)前,市場上工程沒有一項(xiàng)不要墊資,工程量越大資金墊付也越大,竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行,同時工程又被結(jié)算環(huán)節(jié)多送審時間長所牽制,再加上銀行貸款緊縮,公司目前的壓力非常大,很多工程項(xiàng)目存在資金缺口,因此要求我們各項(xiàng)目部要加大收款的力度,加速公司的資金周轉(zhuǎn),確保公司得以快速運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。
二是管理體制、機(jī)制還落后于要求,我們的管理體制、機(jī)制與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求相比相差甚遠(yuǎn),與其他同行業(yè)相比,有著明顯的差距和不合理性。雖然我們進(jìn)行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,新的激勵機(jī)制尚未成熟,不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性,使整體素質(zhì)提高不快。
三是缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才,面對市場競爭和科技進(jìn)步的壓力,公司的管理層中能懂施工、會經(jīng)營、善管理、能開拓市場、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現(xiàn)象,并且職工隊(duì)伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才,用好人才,留住人才等方面是一個長期的重要課題。
四是安全生產(chǎn)仍未得到足夠的重視,主要表現(xiàn)在:工程的主體施工階段安全防護(hù)不能及時跟上;塔吊不能完全執(zhí)行“十不吊”的要求;有些工人尚未有戴安全帽的習(xí)慣,特別是在零星小工程施工時對安全生產(chǎn)重視不夠;在裝飾階段,特別是多工種交叉施工時,有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出;工地上臨時用電時而出現(xiàn)的亂接亂拉現(xiàn)象;配套工種有時不服從現(xiàn)場管理,班前安全交底不到位;外包工種難以服從統(tǒng)一管理,安全意識不強(qiáng)。
五是極少數(shù)人學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真,對社會穩(wěn)定和民族團(tuán)結(jié)認(rèn)識不夠深刻,把學(xué)習(xí)當(dāng)成應(yīng)付工作,認(rèn)為“不出事”就行了,還抱著“吃大鍋飯”的思想,工作稍微多一點(diǎn)就怨天尤人,自由散漫思想抬頭,使得管理民主得不到落實(shí),對公司的穩(wěn)定與發(fā)展缺乏信心。
針對以上問題和不足,我們需要:1、采取有力措施,加強(qiáng)資金催收
繼續(xù)做好對公司債權(quán)、債務(wù)的清理,采取一切可以采取的辦法,加大對工程款的催收工作,在加大催收力度上,要調(diào)動各種因素、力量來做好催收,拓寬催收工作的思路和手段,并對各項(xiàng)目經(jīng)理和原經(jīng)辦人要落實(shí)責(zé)任。對新建工程,各項(xiàng)目部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,防止新的工程拖欠款的發(fā)生。
2、推進(jìn)配套改革,強(qiáng)化競爭機(jī)制
按照公司的部署,完成分配制度的改革,實(shí)行定崗、定員、定薪,充分調(diào)動干部職工的積極性,同時,公司內(nèi)部要進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,按市場經(jīng)濟(jì)要求進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。
3、實(shí)行科技進(jìn)步,加大人才引進(jìn)
建筑企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭、技術(shù)的競爭,重視技術(shù)、重視人才是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的共識。公司要在注重企業(yè)壯大的同時,把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,除了自身培養(yǎng)和鼓勵職工自學(xué)等外,還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,有計劃地招收大中專畢業(yè)生,做到長流水、不斷線,保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時,在引進(jìn)人才后,要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),明確職責(zé)分工
目前公司項(xiàng)目經(jīng)理由于種種原因,理論水平不是很高,視野不夠開闊,管理經(jīng)驗(yàn)不足,管理方法還有待改進(jìn),少數(shù)項(xiàng)目部只著眼于本地工程,外地工程不是太肯接,要通過教育培訓(xùn)解放他們的思想,提高項(xiàng)目經(jīng)理的理論水平和項(xiàng)目管理能力,同時,整套班子要形成分工明確,職責(zé)分明,相互學(xué)習(xí)、相互制約的機(jī)制,要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力把項(xiàng)目部管理好、建設(shè)好,提升項(xiàng)目部在市場中競爭力。
5、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)力度,把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中堅(jiān)持以《鄧小平理論》和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行中央新疆工作會議精神,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)新疆跨越式發(fā)展具有十分重大意義。因此,我們要把政治學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合起來,清醒地認(rèn)識到民族團(tuán)結(jié)與社會穩(wěn)定的重要性,從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,理論聯(lián)系實(shí)際,邊學(xué)邊干,每一個季度寫一次心得體會,并把政治思想教育工作成績納入年終評比考核中,與年終獎勵掛鉤。
總之,我們要通過工作總結(jié),找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進(jìn)行調(diào)查研究,不斷探索新途徑、總結(jié)新方法,以便有針對性地指導(dǎo)和布署今后的工作,完成公司年初定下的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),有利于公司向更高更強(qiáng)的目標(biāo)發(fā)展!
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201*公司黨委爭先創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)
今年以來,我們黨委認(rèn)真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,深入地貫徹落實(shí)上級黨委組織的各項(xiàng)活動,積極探索和研究黨建工作新的思路和方法,并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,爭創(chuàng)優(yōu)活動成果豐碩。
在收到上級黨委下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈Xx公司關(guān)于開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動實(shí)施方案(試行)〉的通知》之后,我公司黨委及時召開了黨委班子會議,學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,并就貫徹落實(shí)文件要求做了明確安排和部署。會后向各支部、各單位下發(fā)了Xx文件,組織成立了以黨委書記任組長,各支部書記和黨委口工作人員任成員的爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。并在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上,對照“Xx”的目標(biāo)要求,制定了開展以爭先創(chuàng)優(yōu)“Xx”為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動的總體計劃和切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,確定了具體的時間、范圍、對象、方法、步驟等,同時通過加強(qiáng)對活動的檢查和指導(dǎo),確保了活動的開展落實(shí)。
我們的具體做法:一是堅(jiān)持以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動,促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。今年以來我們通過下發(fā)中心組學(xué)習(xí)資料,組織集體學(xué)習(xí),撰寫心得體會等形式,開展學(xué)習(xí),增強(qiáng)交流,達(dá)到統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識的目的。二是始終堅(jiān)持按照民主集中制議事,完善了《“三重一大”民主決策制度》等制度,凡屬重大事項(xiàng)班子均能通過經(jīng)理辦公會、黨委會集體研究和其它規(guī)定的程序進(jìn)行決策。領(lǐng)導(dǎo)班子按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工相結(jié)合的原則,通力協(xié)作抓好企業(yè)的各項(xiàng)工作,正職統(tǒng)領(lǐng)全局,支持副職工作,副職向正職負(fù)責(zé),工作敢抓敢管,使班子整體功能能夠得到充分地發(fā)揮,樹立班子的決策權(quán)威,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。三是充分發(fā)揮單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員的示范作用。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,帶頭參加廠里開展的各項(xiàng)活動,以優(yōu)良的作風(fēng)起好示范帶頭作用,自覺做到思想認(rèn)識到位、工作措施到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位,帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真落實(shí)開展“Xx”領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動的各項(xiàng)要求。四是充分發(fā)揮思想領(lǐng)導(dǎo)作用,推進(jìn)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。通過組織歌詠比賽、健美操比賽、職工籃球比賽和女子排球賽等形式多樣,健康有益的文體活動,豐富職工生活,增強(qiáng)職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,為各項(xiàng)生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。二、黨員隊(duì)伍建設(shè)情況及黨員發(fā)展情況
(一)發(fā)展黨員程序、發(fā)展黨員比例
在黨員發(fā)展問題上,我們始終按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則和新《黨章》規(guī)定,以4%的比例,各支部積極主動做好發(fā)展新黨員工作,對入黨積極分子認(rèn)真嚴(yán)格地進(jìn)行培養(yǎng),堅(jiān)持實(shí)行黨委書記和支部書記上黨課,對新黨員和入黨積極分子輔導(dǎo)《黨章》,學(xué)習(xí)理論知識,在培訓(xùn)結(jié)束后,由黨委辦組織考試,合格后由黨委委員進(jìn)行個別談話,嚴(yán)格按照程序發(fā)展,確保為黨組織輸入新鮮血液。201*年,全公司黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,黨員數(shù)量由去年的Xx名增加到現(xiàn)在的Xx名,全廠在崗黨員達(dá)Xx名,占黨員總數(shù)的Xx%。全年X個支部共發(fā)展新黨員Xx人(其中女X人),轉(zhuǎn)正黨員Xx人,他們大多數(shù)都是各個崗位特別是生產(chǎn)一線的青年業(yè)務(wù)骨干。(二)黨員空白班組
我公司共有班組Xx個,其中有黨員的班組Xx個,占全部班組的Xx%,黨員空白班組有Xx個,占全部班組的Xx%。黨員空白班組所占比例較大,主要有以下原因:一是一線班組青工較多,普遍參加工作時間不長。二是在黨員發(fā)展上我們雖然傾向于一線,但由于比例過小,每年發(fā)展人數(shù)有限。
(三)黨員活動情況
黨員活動方面,我們一方面堅(jiān)持按照《黨章》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真開好“三會一課”,另一方面扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“我是黨員向我看齊”主題實(shí)踐活動,全面開展系列文明爭先創(chuàng)優(yōu)活動:開展先進(jìn)支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、模范黨員等評比活動,涌現(xiàn)出了以艾安文同志為代表一大批先進(jìn)模范,黨員在工作中吃苦在前、奉獻(xiàn)在前、表率在前、模范在前,有效地帶動了廣大職工積極性和主動性的發(fā)揮,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力、感召力和吸引力,樹立了黨組織和黨員隊(duì)伍的形象。黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為企業(yè)經(jīng)營管理各個層面的模范和標(biāo)桿,在他們的帶動下,全體職工一心一意謀發(fā)展,聚精會神搞建設(shè)。
(四)黨員學(xué)習(xí)情況一年來,我們采取多種形式,全面開展黨員學(xué)習(xí)活動。一是以廠黨委中心組學(xué)習(xí)為核心,各支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了黨的十七大會議精神、十七屆三中全會會議精神、胡錦濤同志“八個方面的良好作風(fēng)建設(shè)”講話精神、“八榮八恥”、《三個代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國共產(chǎn)黨章程》、以及民主法治、廉潔自律、“兩個條例”、等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)筆記普通黨員達(dá)到10000字以上,科級干部達(dá)到15000字以上,公司領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到201*0字以上。二是投資Xx萬余元為廣大干部職工征訂各類黨報黨刊和報紙雜志,充分利用橫幅、專欄、網(wǎng)絡(luò)、《石油簡訊》、學(xué)習(xí)心得、通訊稿等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)方法,使學(xué)習(xí)入腦入心。在學(xué)習(xí)活動中,黨委精心組織,周密部署,各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范,全體黨員積極參與,取得了明顯的成效,有效地提高了黨員干部的政策理論水平,為做好各項(xiàng)工作打下了良好的思想基礎(chǔ),自覺奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情也大大提高。
三、基層黨組織、班子建設(shè)及黨費(fèi)收繳管理
(一)支部設(shè)置情況:公司黨委下設(shè)Xx個支部,分別為Xx支部、Xx支部、Xx支部、Xx支部
(二)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會開展情況今年X月Xx日按照上級紀(jì)委要求,我公司召開了貫徹落實(shí)中紀(jì)委“七不準(zhǔn)”要求民主生活會。在召開民主生活會之前,廣泛征求了廣大基層黨員和職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人的意見和建議,并對領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部進(jìn)行民主測評,參與職工500多人,先后梳理匯總了有關(guān)技術(shù)開發(fā)、職工福利待遇、設(shè)備管理等7個方面共16條意見和建議。對這些問題,公司黨委專門召開黨政聯(lián)席會議逐條進(jìn)行研究,對征求到的意見和建議認(rèn)真提出了整改措施,落實(shí)到有關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)和部門、科室具體解決,并將答復(fù)情況以會議紀(jì)要的形式下發(fā)。(三)黨費(fèi)收繳及管理使用情況
我公司黨委及時組織召開工作會議,印發(fā)文件,要求各支部認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)貫徹,于X月X日前將各支部的黨員學(xué)黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上報黨辦,經(jīng)審查后從6月份開始執(zhí)行。全部上繳組織部。
我公司在“Xx”活動、“Xx”建設(shè)以及黨員隊(duì)伍建設(shè)等方面做了大量工作,但也存在著許多不足之處。今后,我們將更加深入地貫徹落實(shí)上級黨委組織的各項(xiàng)活動,積極探索和研究黨建工作新的思路和方法,并與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,以更加飽滿的熱情和干勁,為Xx的又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
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