XX公司綜合治理工作年度總結(jié)

XX公司綜合治理工作年度總結(jié)

總公司領(lǐng)導(dǎo)：

熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到我公司檢查指導(dǎo)綜合治理工作。今年以來，在總公司治安保衛(wèi)中心的關(guān)懷支持下，我公司以總公司社會治安綜合治理工作的要求為依據(jù)，以“治安好、發(fā)案少、環(huán)境優(yōu)”為目標，堅持“維護穩(wěn)定為目的，強基固本為基礎(chǔ)，法制教育為手段，平安創(chuàng)建為載體”的工作思路，積極開展社會治安綜合治理工作，較好地維護了公司正常的工作秩序和生活秩序，為維護我公司的穩(wěn)定環(huán)境，促進公司健康、快速發(fā)展做出了積極的貢獻�，F(xiàn)就我公司一年來綜合治理工作開展情況匯報如下：

一、抓機構(gòu)，狠抓綜合治理組織落實，做到領(lǐng)導(dǎo)到位。年初我公司根據(jù)新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，成立了公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，公司黨委書記XXX同志任組長，機關(guān)各部門、公司各基層負責人任成員，加強綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)力量，形成了上下貫通、覆蓋全面的組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召集成員對綜合治理工作進行研究部署和協(xié)調(diào)督導(dǎo)，堅持每周綜治工作通報會、月度綜治工作部署會等例會和特別會議制度。公司綜治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步安排部署，同步確定相應(yīng)措施，實行一把手責任制，層層簽訂責任書，一級抓一級，一級監(jiān)督一級，各級單位對綜合治理工作高度重

視，做到了有布置、有檢查、有落實。

二、抓學(xué)習(xí)，全面提高綜合治理工作管理水平。為把公司社會治安綜合治理工作開展的有聲有色，我公司首先從隊伍教育入手，下大力氣抓好職工學(xué)習(xí)活動，利用每周固定學(xué)習(xí)日和其它業(yè)余學(xué)習(xí)時間，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會做好綜治工作的重要性和必要性，提高全體職工關(guān)注安全、參與綜治的自覺性和積極性；加強培訓(xùn)，對上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至基層職工，輻射全體進行綜合治理工作的文件指示精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注重理解吃透精神。嚴格按照公司年初制定的計劃，認真學(xué)習(xí)“六〃五”普法知識，系統(tǒng)掌握與公司行業(yè)發(fā)展穩(wěn)定密切相關(guān)的法律常識，提高全員遵紀守法、愛崗敬業(yè)的意識和水平。

三、抓制度，完善綜合治理管理制度，提高制度可操作性。

為確保全面落實公司社會治安綜合治理責任制，真正把社會治安綜合治理工作落到實處，我公司按照實際和行業(yè)特點，狠抓制度落實，做到職責到位。根據(jù)形勢變化和上級治安保衛(wèi)中心的要求，對近年來制定的《XX公司綜治保衛(wèi)工作制度》、《XX公司應(yīng)急組織預(yù)案》、《XX公司消防安全管理規(guī)定》《XX公司治安保衛(wèi)人員崗位指責》《XX公司重點職工教育轉(zhuǎn)化實施方案》等做了進一步的修改完善，建立健全了涉

及綜治、消防、保衛(wèi)、穩(wěn)定、普法的制度和責任制制度匯編，發(fā)放到基層，傳達到每位職工，使綜治工作有章可循。明確了責任人、責任區(qū)，建立起日檢、月檢、季檢和年檢相結(jié)合的檢查考核制度，對重大事項下達專項通知，對責任目標分解到人。同時公司定期召開綜治工作例會，研究每一階段綜治工作措施，解決突出問題。通過不間斷地抓和促，使公司綜治工作形成了時時有人抓、事事有人管、上下協(xié)調(diào)、分工合理的工作局面。

四、抓落實，嚴格落實各項工作制度，狠抓責任落實，做到考評到位。

強化各種防范措施，加強對重點單位、要害部位的安全保衛(wèi)和防范工作，確保沒有發(fā)生重大治安案件。推行綜合治理工作目標責任制，使綜合治理工作真正做到有檢查、有總結(jié)、有評比、有獎懲。在實際工作中，我們有針對性的加大檢查考核力度。如對汽車駕駛員，在強化思想教育同時，加大路查力度，對倒賣油、材料的違法行為堅決打擊；對修保廠職工主要通過電子監(jiān)控，檢查材料領(lǐng)用帳目，杜絕侵吞公司財產(chǎn)行為；針對公司財務(wù)室、各基層單位核算員辦公室，以及修保廠油庫、職工宿舍樓等重點要害部位，公司加強夜巡，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。公司按照規(guī)定定期對各基層單位綜合治理工作進行檢查評比，提出整改意見，并督查其整改工

作，創(chuàng)最佳治安環(huán)境。公司一系列舉措，保證了公司治安環(huán)境穩(wěn)定，為干部職工營造了和諧安寧的工作生活氛圍，受到了公司干部職工好評。

五、抓平安建設(shè)，以平安為基石積極營造公司健康發(fā)展的良好氛圍。

一年來，我公司在平安建設(shè)活動中做到了“四有四無”即：一有創(chuàng)建平安公司工作實施方案，明確任務(wù)，分工到位；二有定期不定期路查夜查、巡邏措施，發(fā)現(xiàn)不安定因素立即排除；三有完善的安全管理與治安保衛(wèi)協(xié)作制度，兩部門對公司安全協(xié)同管理，資源共享；四有完備的人防、物防、技防三防措施，充分調(diào)動人力、物力、財力資源，為創(chuàng)建平安公司打牢基礎(chǔ)。一無任何治安刑事案件發(fā)生；二無群體性鬧事和集體上訪事件發(fā)生；三無重大安全事故發(fā)生；四無本單位干部職工違法犯罪事件發(fā)生。“四有四無”的實現(xiàn)，極大的保證了公司平安建設(shè)的創(chuàng)建效果，為公司穩(wěn)定發(fā)展提供了堅實保障。

六、抓普法，提高全員法律意識。

在公司綜合治理工作中，我們將普法宣傳教育作為重中之重。結(jié)合公司實際，對道路交通安全法和治安管理處罰法進行了重點宣傳學(xué)習(xí)，通過板報和網(wǎng)絡(luò)宣傳、會議學(xué)習(xí)討論、法律法規(guī)印制發(fā)放等手段，將普法落到實處。普法嚴格按照

上級要求，貫徹“六〃五”普法精神，堅持預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，使每位職工不僅做到知法守法，還要做到護法宣法，將法律法規(guī)在周圍人群中進行傳播宣傳。通過開展普法教育，干部職工都能嚴格自律，抵御本職崗位中的利益誘惑，遠離犯罪，杜絕違規(guī)違紀。

七、抓穩(wěn)定，從人員隊伍思想入手。

全年工作中我公司始終將穩(wěn)定工作貫穿始終，保持職工隊伍思想狀態(tài)穩(wěn)定作為公司健康發(fā)展的首要任務(wù)。由于我公司非在職人員多，居住地距離上級機關(guān)近，聚集上訪方便，我們在非在職群體的穩(wěn)定上狠下功夫。年初制定嚴密措施，加強對這類群體的教育轉(zhuǎn)化和監(jiān)控，做到“分類劃定，主次分明，措施有別”。對這類群體我們實施承包責任，一對一負責制。對上訪積極分子實行幾對一幫教監(jiān)控，特殊時期保證一日三通話，兩見面，一教育疏導(dǎo)，堅決確保公司無人員參與群體性聚集上訪事件。通過一年來幫教工作的開展，公司非在職群體在今年上級數(shù)次小規(guī)模上訪事件中，無人參與。他們不僅在行動上完成了轉(zhuǎn)變，在思想認識上也有了明顯提高，這從根本上化解了他們上訪矛盾。穩(wěn)定的職工、家屬隊伍使公司更專注于生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作，為公司發(fā)展搭建起廣闊平臺。

各位領(lǐng)導(dǎo)，在我公司穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境下，公司實現(xiàn)

了快速健康發(fā)展，各項工作成績顯著，綜合治理工作成為我公司各項工作中的亮點之一。今后，我們會繼續(xù)努力，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，對做好綜合治理工作深入研究探索，總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，彌補不足，使綜合治理工作水平更上一層樓，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝大家！

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XX公司201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

今年來，我公司社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格按照縣綜治辦社會治安綜合治理工作目標要求，結(jié)合公司工作實際，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實工作，狠抓落實，取得了一定成績�，F(xiàn)將我公司今年來的綜治工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

為確保綜治工作各項目標的落實，我們主要采取了以下幾項措施。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織。我公司年初成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各林場負責人和各股室負責人為成員。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體負責日常事務(wù)。二是確定目標，明確責任。將綜治各項目標分解到各股室和下屬單位，公司領(lǐng)導(dǎo)與各林場負責人簽訂了目標責任書，同時將綜治工作與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、工作行風建設(shè)、政務(wù)公開及業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同獎懲，做到人人有壓力，調(diào)動了全體干部職工的積極性。三是完善制度，加強督導(dǎo)。為預(yù)防各種治安刑事案件的發(fā)生，我公司結(jié)合實際，建立健全了一整套安全管理辦法和制度。建立了辦公樓上下班、單位大門按時開關(guān)管理制度，用電、用水等

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安全制度，防火防盜防汛制度等。將責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保職工群眾生命和公共財產(chǎn)的安全。

二、加強教育，提高認識

提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好綜治工作的關(guān)鍵，加強學(xué)習(xí)是提高職工素質(zhì)的有效途徑。一是綜治領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開專題會議，認真學(xué)習(xí)傳達省、市、縣社會治安綜合治理會議和有關(guān)文件精神，認清形勢，提高做好綜治工作重要性的認識，進一步增強綜治工作的責任感和緊迫感。二是通過組織開展《社會治安管理條例》、《森林法》、《江西省生態(tài)公益林管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)綜治、平安創(chuàng)建的文件的學(xué)習(xí)，使全公司干部職工都清楚地認識到社會治安綜合治理工作是一項建設(shè)和諧社會、維護社會穩(wěn)定的治國之策，增強了干部參與社會治安綜合治理工作的自覺性。

三、發(fā)揮職能，確保穩(wěn)定

林區(qū)穩(wěn)定，關(guān)系到全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定。今年來，我公司充分履行工作職能，加強生態(tài)公益林的管護，保持了轄區(qū)林區(qū)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

1.嚴厲打擊，堅持維護林區(qū)穩(wěn)定。針對今年木材市場價格波動較大的情況，我公司一方面加強了護林員日常巡山和護林大隊巡查監(jiān)督，保障了林區(qū)穩(wěn)定。同時組織開展嚴厲打擊破壞

森林資源違法犯罪專項行動，堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，保護森林資源安全，維護林區(qū)和諧，今年查處盜伐林木案件15起。嚴格落實林木限額憑證采伐、憑證運輸、憑證經(jīng)營加工等制度，積極開展專項整治活動，嚴厲打擊違法野外用火及故意縱火、盜伐濫伐林木、非法侵占破壞林地等違法行為，有效維護了森林資源安全和林農(nóng)合法權(quán)益。

2.加大力度，推進森林糾紛調(diào)處。加大森林糾紛處理力度，克服畏難情緒，按照林業(yè)相關(guān)政策調(diào)處好糾紛。到目前止配合縣調(diào)處辦及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一是已經(jīng)調(diào)處了龍源壩牙西村與原小葉崠山林糾紛，涉及面積1.23萬多畝（即到目前止牙西村已經(jīng)跟公司無糾紛面積）；二是坪山村解決糾紛面積270畝，正在協(xié)調(diào)，已經(jīng)基本達成一致意見的有近5000畝（調(diào)解協(xié)議已經(jīng)擬好）；三是上告村的山林糾紛是最復(fù)雜的，目前也正在完善將現(xiàn)有雙方無爭議的山場已經(jīng)認定有5700多畝，先辦雙方林權(quán)證（原小葉崠在石下分場有山林與5萬畝，林改時除他們劃去的僅有201*多畝；四是水背村原小葉崠在水背分場有2.6萬多畝，現(xiàn)已有700多畝，但是水背村沒有糾紛的面積已經(jīng)為他們辦好了林權(quán)證）；五是協(xié)調(diào)解決了與官山鎢礦的糾紛面積1200多畝，也是沒有糾紛的已經(jīng)為他們辦理了林權(quán)證；六是調(diào)處了陂頭竹山村與原高峰林場糾紛面積620多畝。

3.強化法制宣傳。一是廣泛開展《森林法》、《江西省生

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態(tài)公益林管理辦法》《森林防火條例》等法律法規(guī)的宣傳。通過設(shè)立宣傳點、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場解答群眾提問等形式來宣傳。對林區(qū)穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等的宣傳起到了積極作用。

4.扎實做好提高公眾安全感工作。通過制訂工作措施，成立機構(gòu)，召開座談會，促進了公司的提高公眾安全感工作，確保社會穩(wěn)定和諧。

一年來，我公司履行職責，認真落實綜治各項目標。堅持經(jīng)常檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了綜治各項目標的圓滿完成。

201*年12月8日

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