201*年度工作總結201*年度工作計劃填報通知

關于開展201*年度工作總結及201*年度工作計劃填報的通知

各項目、部門：

值此年末之際，為總結201*年取得的各項成績，剖析工作中存在的差距與不足，合理安排好下年度的工作，確保201*年各項經(jīng)營目標的實現(xiàn)，現(xiàn)開展201*年總結及下一年度計劃制定工作，請各項目、部門積極配合，按時完成。相關工作要求及時間安排如下：一、201*年工作總結1、201*年工作績效總結

結合201*年總裁室領導及公司總經(jīng)理重點關注的工作事項進行總結：

（1）組織架構梳理及物業(yè)管理企業(yè)整合（2）內(nèi)部管控及流程及制度建設（3）服務及現(xiàn)場品質(zhì)提升（4）費用預算

（5）具有重大貢獻的經(jīng)營舉措（6）物業(yè)與地產(chǎn)關系

2、項目/部門重大工作和重大問題處理

說明：主要反映年度公司/部門組織開展的重大工作和重大問題處理情況，包括但不限于部門建設、經(jīng)驗教訓總結、重點業(yè)績提升改進等。每簡要描述即可，建議不超過10項。

序號12時間重大工作/重大問題完成情況經(jīng)驗與不足3、向公司提出建議分析解決的問題

說明：對公司在經(jīng)營運作、組織效能、規(guī)章制度、企業(yè)合作等方面，提出建議分析解決的問題。序號12問題描述涉及專業(yè)原因分析（可選）改進建議（可選）二、201*年度計劃

1、201*年工作計劃應在總結201*年工作總結的基礎上，計劃201*年待開展的各項工作，并提出具有前瞻性的思路和建議性的意見；

2、制定依據(jù)：各單位在填報201*年度工作計劃時，需要考慮物業(yè)公司經(jīng)營目標及總公司總經(jīng)理室會議落實的重點工作，結合本項目/部門年度目標及當前重點工作進行制定。原則上每季度工作控制在10項內(nèi)：

3、凡屬于協(xié)助、參與、跟進、關注性質(zhì)的工作，不得列入年度計劃。年度計劃目標需要體現(xiàn)

該項工作的最終成果，原則不得將一項整體工作按階段成果拆分為多項計劃進行申報；

4、填報201*年度計劃時，所報計劃項需描述準確，并明確的完成時限；完成結果或標準清晰量化；

5、為確�？己说墓�平、公正及合理性，確認評價部門一定要準確填寫。確認評價部門即該項工作的確認評價項目/部門,以便于工作結果核查，原則上由業(yè)務工作的下游部門或能掌握準確工作結果的第三方部門來擔任；

6、人事行政部對各單位/部門提交的年度計劃進行檢查、匯總后上報分公司經(jīng)理審核，確認后上報物業(yè)總公司。

三、其他要求

1、工作總結要客觀全面，實事求是，重點突出，數(shù)據(jù)準確，文字簡潔，尤其是要認真總結工作經(jīng)驗；工作計劃要有新思路、新目標、新舉措，體現(xiàn)前瞻性、創(chuàng)新性；

2、提交時間：各項目/部門于12月17日前將經(jīng)本項目/部門核準的201*年度總結PPT及201*年度計劃提交至人事行政部何思思處，聯(lián)系電話：12345678，

3、匯報形式以PPT演示文稿結合現(xiàn)場演講方式在分公司召開的年度會議中向分公司經(jīng)理匯報，具體匯報時間另行通知。

請各項目、部門根據(jù)填報要求認真填報201*年度工作完成情況，合理制訂201*年度工作計劃，同時組織安排好各項工作，采取積極有效的措施，層層落實工作任務，以確保各項經(jīng)營責任指標的順利完成。

特此通知。

附件：物業(yè)公司年度工作計劃模板201*年度總結ppt模板

行政人事部

201*年12月11日

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關于提報201*年度工作總結和201*年度工作計劃的通知

公司全體及各相關聯(lián)單位：

201*年即將過去，為了總結經(jīng)驗，找出存在的問題和不足，制定改進措施，更好地實現(xiàn)201*年的工作目標，經(jīng)公司領導研究決定，現(xiàn)就提報201*年度工作總結、201*年度工作計劃等事宜通知如下：

一、目的意義

每年的年終工作總結是一個承前啟后的工作，它既是對上一年度工作的梳理、總結，又是做好下一年度各項工作的基礎。通過回顧總結，找準問題和不足，制定整改措施，才能明確下一年度工作的努力方向。

二、相關內(nèi)容（一）部門總結

總結部門任務完成情況，并對部門在公司整體管理運作中的地位、作用及功能進行回顧總結，并歸納出成功經(jīng)驗，存在的問題，以及改進措施。

（二）員工個人總結1、完成任務方面

回顧自己一年來做了哪些工作？取得了哪些成效？有哪些經(jīng)驗？存在哪些不足和問題？其原因是什么？

2、遵章守紀方面回顧自己一年來的遵章守紀情況，存在哪些問題？如何改進？3、自身業(yè)務建設方面

一年來自學了哪些業(yè)務知識？有哪些收獲和體會？三、幾點要求

1、各部門、各關聯(lián)單位要認真組織本部門員工對201*年度的部門工作和員工自身工作做深入思考和總結，著重闡述、分析目前工作中存在的缺點和不足以及部門隊伍建設和對職業(yè)道德的遵守；

2、各部門要對照提報的201*年度的工作總結，結合本部門的實際情況詳細提交201*年度的工作計劃和目標；

3、各部門負責人要充分認識做好年終總結的重要性和必要性，認真負責地組織好、實施好。201*年到崗的所有新員工（除保安、保潔人員以外）也要撰寫個人年終總結；

4、年終總結要體現(xiàn)“誠信、務實、卓越、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，把問題找準講透，以主人翁的姿態(tài)多提有利于公司發(fā)展的建議和意見；

5、各部門（員工）務必于12月26日下午5點前將部門（員工）201*年度工作總結和201*年度工作計劃電子版以附件形式發(fā)送至公司郵箱：xxxxxxxxx@126.com。（部門總結以PPT格式上報、員工總結以WORD格式上報）

特此通知。

山東XX置業(yè)有限公司

二一二年十一月二十六日

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